副科長(zhǎng)述職報(bào)告（匯編7篇）

時(shí)間：2023-09-01 08:48:52 述職報(bào)告

副科長(zhǎng)述職報(bào)告篇1

　　20xx年是相當(dāng)忙碌的一年，我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全科室同志的幫助下，主要協(xié)助科長(zhǎng)做了以下幾點(diǎn)工作，現(xiàn)在我就簡(jiǎn)要得給大家做一下匯報(bào)：

　　一、按時(shí)年檢學(xué)院法人證和組織機(jī)構(gòu)代碼證，并做好各類證件的使用登記工作。

　　法人證和組織機(jī)構(gòu)代碼證是證明學(xué)院法人資格和組織機(jī)構(gòu)的重要證件，為了延長(zhǎng)兩證得使用期限，必須按時(shí)對(duì)其進(jìn)行年檢。今年3月份，我參照兩證的年檢標(biāo)準(zhǔn)，積極聯(lián)系財(cái)務(wù)處、辦公室等相關(guān)部門(mén)認(rèn)真填補(bǔ)了年檢相關(guān)登記表格，按時(shí)對(duì)兩證進(jìn)行了年檢登記。同時(shí)由于我院繼續(xù)保留原五校的印章，按照人事局要求，也應(yīng)對(duì)原五校的法人資格證書(shū)進(jìn)行年檢，我通過(guò)翻閱歷史檔案等方式，填報(bào)了五校05年至07年的法人證書(shū)年檢登記表，完成了原五校法人資格的補(bǔ)檢工作，保留了我院原五校印章得使用權(quán)。同時(shí)，為了規(guī)范我院法人資格證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的使用程序，建立了《濰坊職業(yè)技術(shù)學(xué)院法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證使用登記簿》，對(duì)所有使用證件的情況進(jìn)行登記，保證證書(shū)得安全使用，努力維護(hù)學(xué)院利益。

　　二、做好專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)與管理工作，努力提高工作效能

　　1、根據(jù)上級(jí)部門(mén)通知，按時(shí)組織職稱計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)的報(bào)名工作，并及時(shí)辦理相關(guān)合格證書(shū)。其中：職稱外語(yǔ)考試1次，參考人數(shù)175人，職稱外語(yǔ)報(bào)名1次，報(bào)名人數(shù)123人；職稱計(jì)算機(jī)考試2次，參考人數(shù)113人；繼續(xù)教育考試、注冊(cè)學(xué)分共計(jì)335人，新辦理繼續(xù)教育證書(shū)117個(gè)，并實(shí)行統(tǒng)一保管。

　　2、犧牲暑假休息時(shí)間精心組織好教師崗前培訓(xùn)，并積極認(rèn)定高校教師資格。暑假期間，組織53名教師參加高校教師崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試有45人取得崗前培訓(xùn)合格證書(shū)。截止2008年11月，我院參加高校教師崗前培訓(xùn)人員累計(jì)504人，取得崗培合格證書(shū)496人，進(jìn)一步加快了我院教師向高校師資隊(duì)伍轉(zhuǎn)變進(jìn)程。

　　根據(jù)20xx年高校教師資格認(rèn)證會(huì)議部署，印發(fā)了《高校教師資格認(rèn)證信息采集表》、《高校教師資格認(rèn)定申請(qǐng)表》、《體檢表》、《思想品德鑒定表》、《教育教學(xué)能力測(cè)試表》等表格，審核、錄入申請(qǐng)認(rèn)證人員信息140人次，共計(jì)3000余項(xiàng)內(nèi)容。整個(gè)工作涉及人員多、工作量大，經(jīng)過(guò)全科人員加班、加點(diǎn)，共同努力，順利完成了08年度高校教師資格認(rèn)定工作。截止20xx年6月，全院已具有高等學(xué)校教師資格證書(shū)449人，占全部教師的%。

　　3、努力做好20xx年度職稱評(píng)議推薦與申報(bào)工作。今年的職稱評(píng)審，特別是教師系列，不再允許按原學(xué)校系列評(píng)審，且實(shí)行限額推薦辦法。就報(bào)名情況而言，申報(bào)人數(shù)均多于給定的限額，增加了推薦難度。為此，在學(xué)院職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，人事科根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求與學(xué)院實(shí)際，先后印發(fā)了關(guān)于做好20xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審工作的通知、補(bǔ)充通知和《200xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作實(shí)施方案》，明確了職稱評(píng)審條件、組織程序和量化賦分指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施過(guò)程中，本著嚴(yán)密組織，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照個(gè)人申報(bào)，組織審查，量化賦分，學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議、職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核的工作程序，推薦評(píng)審了教授5人、副教授6人、講師17人。歷時(shí)3個(gè)月，分主系列高級(jí)、中級(jí)，輔系列高級(jí)、中初級(jí)四批，共組織受理并報(bào)送評(píng)審材料38人。

　　4、努力做好高校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的轉(zhuǎn)系列聘任工作。按照省教育廳要求新成立或升格的高等院校教師，在原來(lái)學(xué)校獲得的中專或中技專業(yè)技術(shù)職務(wù)經(jīng)過(guò)改系列聘任可以按照高校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任，今年我院共有29名同志，申請(qǐng)改系列聘任，經(jīng)教育廳嚴(yán)格審核，最后認(rèn)定26名同志轉(zhuǎn)聘為高校教師職務(wù)，其中副教授18人，講師8人，此項(xiàng)工作得完成進(jìn)一步提高了我院師資隊(duì)伍中高職教師的比例。

　　三、建立規(guī)章制度學(xué)習(xí)專題網(wǎng)站。

　　努力推進(jìn)學(xué)院依法治校建設(shè)進(jìn)程在修訂完善各部門(mén)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，建立了濰坊職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位職責(zé)專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站，督促各單位對(duì)本部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)單位得職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為推進(jìn)學(xué)院依法治校建設(shè)的進(jìn)程搭建了高速信息平臺(tái)，為以后實(shí)現(xiàn)崗位管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

副科長(zhǎng)述職報(bào)告篇2

　　一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持、關(guān)心和幫助下，本人能夠團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)科室的同志們，較好的完成了本科室的各項(xiàng)工作，認(rèn)真的履行了人勞科長(zhǎng)的崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來(lái)本人履行的職責(zé)情況述職如下：

　　一、嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)

　　一是對(duì)照“四強(qiáng)四優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)，從思想認(rèn)識(shí)高度及工作落實(shí)力度兩個(gè)層面嚴(yán)格要求，將“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)貫穿始終；二是貫徹落實(shí)“三保一促”活動(dòng)要求，結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)動(dòng)科室成員找問(wèn)題、找差距、創(chuàng)新思維，適應(yīng)新要求；三是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，搞好科室之間、同事之間的協(xié)調(diào)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

　　二、嚴(yán)格程序，提高效率

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。做好段管各級(jí)管理人員的選拔任用工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行大學(xué)生培養(yǎng)鍛煉有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng)。先后將4名基礎(chǔ)扎實(shí)、積極上進(jìn)的大學(xué)生逐步調(diào)整到車間、科室管理崗位上掛職鍛煉。三是競(jìng)爭(zhēng)上崗，盤(pán)活人力資源。由于我段退休和調(diào)離100余人，加上新線線開(kāi)通需人員61人，在不增加人員的情況下，崗位呈現(xiàn)缺員情況。段展開(kāi)公平公正競(jìng)爭(zhēng)上崗，將調(diào)劑的100余人充實(shí)到缺員崗位和新線。

　　三、嚴(yán)格計(jì)劃，注重激勵(lì)

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行工資計(jì)劃“三歸口”，總量控制。二是嚴(yán)格執(zhí)行工資管理及獎(jiǎng)金考核分配辦法，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)金對(duì)支付范圍及標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違規(guī)發(fā)放，增強(qiáng)工資分配透明度，將有限的`工資額用在刀刃上，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位實(shí)行傾斜政策。三是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)件工資分配制度，提高運(yùn)輸作業(yè)效率。

　　四、嚴(yán)格管理，抓好班建

　　一是完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班建基礎(chǔ)管理。分別制定了《班組長(zhǎng)管理辦法》和《作業(yè)流動(dòng)分散班組管理辦法》。明確班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限，規(guī)范班組長(zhǎng)的選拔與聘用；二是加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理，完成送培任務(wù)。全年對(duì)不稱職的7名組長(zhǎng)進(jìn)行了降級(jí)或免職（其中降級(jí)2人，免職5人，調(diào)整、增加班組長(zhǎng)24人），送培了7名新職（后備）班組長(zhǎng)。三是嚴(yán)把班組申報(bào)關(guān)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全年升級(jí)自控型班組18個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè)，撤銷自控性班組1個(gè)。

　　五、抓好其他工作，確保穩(wěn)定

　　一是加大社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等政策的宣傳力度；二是嚴(yán)格執(zhí)行地方及集團(tuán)公司關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)文件的規(guī)定，做好職工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整及傷殘津貼的調(diào)整；三是抓好計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育安全年，無(wú)計(jì)劃外生育，同時(shí)落實(shí)獨(dú)生子女各種優(yōu)待政策；四是搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管理，完成集團(tuán)公司職工健康修養(yǎng)計(jì)劃，修養(yǎng)后期職工反映良好。五是協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作，對(duì)職工各種合理訴求，及時(shí)解決，對(duì)無(wú)理要求耐心釋疑解惑。

　　六、廉潔自律，當(dāng)好表率

　　人勞工作是一個(gè)與人與錢打交道的崗位。多年人勞工作告訴我：品德要端，為人要正。在選人用人問(wèn)題上，認(rèn)真為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，把好用人關(guān)，堅(jiān)持以德為先、任人唯賢；在工資獎(jiǎng)金分配問(wèn)題上，堅(jiān)持分配傾斜一線關(guān)鍵生產(chǎn)崗位；堅(jiān)持做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該拿的不拿，做到清正廉潔。

　　七、有待加強(qiáng)之處

　　一是進(jìn)一步對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新政策的學(xué)習(xí)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查了解，充分掌握現(xiàn)場(chǎng)人員狀況；三是進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平。

副科長(zhǎng)述職報(bào)告篇3

　　一年來(lái)，保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在院黨支部的支持和關(guān)心下，在各科室協(xié)調(diào)配合下，全體保衛(wèi)人員的認(rèn)真工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用，協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊和預(yù)防各種犯罪活動(dòng)，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好，為職工創(chuàng)造了一個(gè)安定的工作環(huán)境，做出了積極的工作，受到了院領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)的好評(píng)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、思想學(xué)習(xí)

　　全體保衛(wèi)人員能夠積極參加院辦組織的集體活動(dòng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的崇高品德，一年來(lái)通過(guò)保衛(wèi)人員的不斷努力學(xué)習(xí)，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

　　為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處，保衛(wèi)科同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確科室負(fù)責(zé)人為第一安全綜合治理責(zé)任人，同時(shí)落實(shí)季度例會(huì)制度。

　　三、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施

　　有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所，進(jìn)出人員雜，每天有很多人進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

　　四、我院實(shí)行開(kāi)放式管理

　　人員流動(dòng)量大、雜，在病區(qū)、門(mén)診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。

　?、賹Ｈ说介T(mén)診、藥房窗口、收費(fèi)窗口、病區(qū)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。

　?、趯?duì)各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低。

　　通過(guò)全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來(lái)訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高我們的綜合素質(zhì)，為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副科長(zhǎng)述職報(bào)告篇4

　　進(jìn)入xx年以來(lái)，醫(yī)院保衛(wèi)科在上級(jí)保衛(wèi)部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、及院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)下，保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)院安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)定，并利用班前班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院例會(huì)精神，深入地、扎實(shí)地履行好自己的職責(zé)。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全防范措施，較圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xx年上半年各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化思想政治教育，持續(xù)提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　進(jìn)入xx年以來(lái)，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作，利用集中政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和班前會(huì)的機(jī)會(huì)，每月一集中政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定及文件精神，把文件精神和要求貫徹到每個(gè)保安人員。并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找差距，使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，激勵(lì)每位員工認(rèn)真扎實(shí)地干好本職工作，做到愛(ài)崗敬業(yè)。

　　其次我們還加強(qiáng)了醫(yī)院各項(xiàng)管理規(guī)定的管理力度，針對(duì)在工作中犯錯(cuò)誤的員工，除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，還三番五次的做他的思想工作，使他認(rèn)識(shí)到自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗(yàn)證學(xué)習(xí)和開(kāi)會(huì)的效果，本科室在中夜班加大檢查力度，促進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開(kāi)展。

二、醫(yī)院治安保衛(wèi)方面

　　首先根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)，切實(shí)做好了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)治安、穩(wěn)定、消防安全工作，及時(shí)上報(bào)整治進(jìn)展情況。我科對(duì)節(jié)假日期間值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)了巡邏人員的管理，增加了巡邏密度。

　　元月份，醫(yī)院主管又與個(gè)科室簽訂了“消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”、“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個(gè)部門(mén)乃至每個(gè)員工身上。加強(qiáng)自我監(jiān)督，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

　　上半年對(duì)醫(yī)院進(jìn)行安全檢查6次、參加檢查人員10人次，排查安全隱患5條，對(duì)檢查出的安全隱患均按照單位、人員、時(shí)間、考核、復(fù)查“六落實(shí)”原則，全部進(jìn)行了閉合整改。對(duì)重點(diǎn)要害部位共檢查6次查改隱患8條。維修、校正消防技防設(shè)施5次，維修監(jiān)控探頭8次，報(bào)警器4個(gè)，確保了技防設(shè)施的安全正常工作，把安全隱患降到了最低。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部門(mén)人防的管理，使人人了解人防和技防的重要性，增強(qiáng)了重點(diǎn)要害部位人防的責(zé)任心。

　　協(xié)助醫(yī)務(wù)科處理醫(yī)療糾紛5起，用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死忙。造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有事影響到其他病人的治療和正常辦公。一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的一般糾紛都能及時(shí)平息。配合下西派出所處理病人無(wú)理取鬧1起，處理1人。

　　加強(qiáng)了院內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改。

　　加大了包裹、報(bào)刊的安全投放，上半年包裹、報(bào)刊投遞無(wú)差錯(cuò)。

三、開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)消除各類安全隱患

　　進(jìn)入xx年以來(lái)，為了把消防工作做到實(shí)處，保衛(wèi)科對(duì)醫(yī)院區(qū)域安全消防檢查6次，查處消防隱患3處，及時(shí)整改消防隱患3處。

　　另外，為了能使消防器材處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，維修充裝滅火器21具，更換院內(nèi)滅火器材8具，更換、維修消防管道、消防栓2處，新購(gòu)買清水型滅火器2具，應(yīng)急燈4套。組織干部、職工、傷病員及陪護(hù)人員參加單位開(kāi)展的滅火、逃生疏散消防演練1次，參加演練人員50余人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力。并對(duì)醫(yī)院區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)。保證了在緊急情況下消防設(shè)施的正常使用，為醫(yī)院的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

四、和諧醫(yī)院。和諧社區(qū)平安建設(shè)方面

　　一季度，參加xx辦事處的平安建設(shè)工作會(huì)議1次，同時(shí)，保衛(wèi)科還配合人事科對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全、消防、治安等法律法規(guī)以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)，是新進(jìn)員工認(rèn)識(shí)到了新工上崗前培訓(xùn)的重要性，為今后的安全醫(yī)療和個(gè)人的平安生活打下了良好的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)穩(wěn)定信息收集與反饋，及時(shí)化解各類矛盾糾紛

　　根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神，醫(yī)院及時(shí)成立調(diào)整了安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組人員、人民調(diào)解委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組人員、安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員。定期召開(kāi)治安安全會(huì)議，并進(jìn)行安全、穩(wěn)定大檢查。及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息材料，上報(bào)穩(wěn)定隱患排查3次，強(qiáng)化了信息情報(bào)的收集和反饋，有效保證了信息的暢通。

　　雖然我們做了不少工作，但與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差很遠(yuǎn)，例如：在醫(yī)院治安方面和醫(yī)院防火、防盜方面的工作，還有待于我們?nèi)ミM(jìn)一步探索和提高，保衛(wèi)科值班人員在勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任心方面還有待于我們?nèi)ゼ訌?qiáng)。但我們有決心和信心，一定會(huì)努力干好下半年的安全保衛(wèi)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

副科長(zhǎng)述職報(bào)告篇5

　　20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

　　一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

　　我深知作為財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，特別是重點(diǎn)研讀了相關(guān)重要思想理論研討會(huì)上的講話，使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用黨的xx大精神指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來(lái)預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語(yǔ)等方面的知識(shí)，并通過(guò)了全國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。

　　財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在20xx年的預(yù)算編報(bào)工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門(mén)預(yù)算改革的新思路。

　　經(jīng)過(guò)系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預(yù)算編報(bào)工作受到省局的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并為全省工商系統(tǒng)爭(zhēng)得預(yù)算編報(bào)第一的好成績(jī)做出了極大的貢獻(xiàn)。

　　同時(shí)，由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。

　　為改善機(jī)關(guān)辦公條件，經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，局機(jī)關(guān)辦公樓于20xx年正式動(dòng)工興建了。辦公樓的正式動(dòng)工興建，需要大量的資金投入，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢(shì)，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過(guò)不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬(wàn)元、政策優(yōu)惠資金萬(wàn)元、困難補(bǔ)助資金萬(wàn)元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)、福利，發(fā)揮了重要作用。

　　四、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。

　　近幾年來(lái)，省局為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭(zhēng)取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對(duì)基層建設(shè)的投入力度，先后啟動(dòng)了我市個(gè)縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強(qiáng)對(duì)基建資金的管理，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國(guó)家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請(qǐng)到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問(wèn)效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)，并專門(mén)在上進(jìn)行了刊發(fā)。

　　五、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。

　　一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

　　六、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jī)。

　　一是對(duì)系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開(kāi)展了20xx年度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開(kāi)支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本個(gè)、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購(gòu)房款萬(wàn)元;六是為市局機(jī)關(guān)和個(gè)專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬(wàn)元。

　　以上是我們處一年來(lái)的主要工作情況，取得的成績(jī)是局黨組和局長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個(gè)人存在的問(wèn)題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問(wèn)題;二是工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話方式還有待改進(jìn)，特別是對(duì)有些不能開(kāi)支、不能報(bào)銷的事項(xiàng)，給同志們的解釋工作做的還不到位。

　　以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　四、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。

　　五、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。

　　一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

　　六、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jī)。

　　一是對(duì)系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開(kāi)展了2019年度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開(kāi)支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本個(gè)、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購(gòu)房款萬(wàn)元;六是為市局機(jī)關(guān)和個(gè)專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬(wàn)元。

　　以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

副科長(zhǎng)述職報(bào)告篇6

　　光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬(wàn)千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

　　作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

　　1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

　　2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，功率越來(lái)越大，對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

　　3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

　　4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

　　5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

　　6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊(duì)組機(jī)電操作工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬)，組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

　　以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

　　三、主要工作業(yè)績(jī)

　　對(duì)自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：

　　主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

　　首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)

　　1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機(jī)電安全檢查100余次，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

　　2、組織了20xx年度自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過(guò)比武，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

　　3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，完善了“三開(kāi)一防”功能;

　　4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機(jī)配電點(diǎn)供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6KV開(kāi)閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

　　5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個(gè)檔次;

　　其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

　　1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺(tái)，200KVA風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái)，1000KVA移變一臺(tái)、20xxKVA干變一臺(tái)、1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

　　2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺(tái)2×355KW主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺(tái)，低壓開(kāi)關(guān)柜9臺(tái)，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

　　3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

　　4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。

　　5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?；爻妨?-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

　　6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。

　　8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。

　　四、存在的問(wèn)題和建議

　　我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備，原理越來(lái)越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無(wú)法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點(diǎn)建議：

　　1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

　　2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

　　3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

　　五、明年計(jì)劃

　　20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：

　　1、BKD9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

　　2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;

　　3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;

　　4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束，排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;

　　5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

　　6、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

　　可見(jiàn)，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

　　最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬(wàn)事如意!

副科長(zhǎng)述職報(bào)告篇7

　　20xx年上半年，我認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，團(tuán)結(jié)一致，緊密圍繞本單位的中心工作，以人為本，以創(chuàng)新服務(wù)管理為宗旨，依法行政，以穩(wěn)定發(fā)展為方向，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)、推進(jìn)本單位事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)與管理原廣州粵劇團(tuán)和京劇團(tuán)離退休人員。

　　通過(guò)新一輪人員續(xù)聘工作后，我協(xié)助科長(zhǎng)充分調(diào)動(dòng)了退管科各崗位人員的積極性，順利進(jìn)行了各項(xiàng)工作的交接，幾個(gè)月來(lái)我與科室同事一道在實(shí)踐中摸索和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，我特別重視對(duì)醫(yī)療記帳單發(fā)放工作的完善。為了更好把我單位有限的醫(yī)療費(fèi)用更合理地使用好，發(fā)揮更大的效益，我和科室同事協(xié)調(diào)得一個(gè)方案--坦城向所有的離退休老同志宣傳單位醫(yī)療費(fèi)用的來(lái)源及數(shù)額，講明使用情況，并根據(jù)醫(yī)療費(fèi)專款的撥款數(shù)額來(lái)設(shè)定個(gè)人的年度消費(fèi)額度;對(duì)部份歷來(lái)醫(yī)療費(fèi)高企的人員進(jìn)行了面對(duì)面，一對(duì)一的宣傳工作。盡管有部分老同志對(duì)我們醫(yī)療記賬單的管理方式不十分理解，甚至誤會(huì)，但我仍然不厭其煩地向他們解釋，讓他們明白，退管工作是為絕大多數(shù)老同志的切身利益著想，是為了更好地利用醫(yī)療資源，是為了讓老同志能繼續(xù)享受社會(huì)基本醫(yī)療待遇，是為了避免如電影公司因欠費(fèi)導(dǎo)致醫(yī)療記賬單被取消的情況發(fā)生，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的宣傳，門(mén)診的記帳數(shù)額有明顯下降。

　　此外，我還注意到要充分發(fā)揮新同事的專業(yè)特長(zhǎng)配合退管工作，以關(guān)心離退休人員身體健康、建立良好的保健知識(shí)作為切入點(diǎn)，上門(mén)慰問(wèn)及宣傳我們的醫(yī)療政策，我們通過(guò)平時(shí)聊天，與老人家建立起和諧的關(guān)系，及時(shí)了解他們的愿望和訴求，對(duì)于合理、合法的意見(jiàn)，我能及時(shí)把它們反映給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)。當(dāng)遇到老同志對(duì)中心存在誤解時(shí)，我也能耐心做好解釋工作，向老人家坦誠(chéng)告知中心面對(duì)的醫(yī)療費(fèi)巨額欠款的困難。

　　為了更好搭建在職人員和離退休人員之間的溝通平臺(tái)，讓他們能切切實(shí)實(shí)在生活上感受到組織的溫暖，除了常年性走訪慰問(wèn)之外，我們把原“雙月聚會(huì)日”改為每季度舉辦一次的離退休老人生日茶話會(huì)，通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，使中心的服務(wù)工作更加貼近老人的需要，受到廣大老人家的歡迎。

　　對(duì)部分患重病的老同志我們特別要做好關(guān)懷的工作。在他們患病住院期間，我在中心領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，不惜放棄節(jié)假日休息時(shí)間，多次前往醫(yī)院，到病床前探望病人。

　　在今年上半年有二位老人因病去世，我和科室同事均一絲不茍地協(xié)助家屬妥善辦理后事。

　　總結(jié)三個(gè)月試用期的工作，我還存在很多問(wèn)題和不足。今后，我將多加注意，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，把自己的工作推上更高層次的臺(tái)階。

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