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財務(wù)述職報告模板3篇 財務(wù)述職報告模板范文

時間:2023-07-30 23:11:00 述職報告

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財務(wù)述職報告模板3篇 財務(wù)述職報告模板范文

財務(wù)述職報告模板1

  鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財務(wù)部在20xx年工作中,認(rèn)真貫徹落實國家財稅法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項管理制度,在公司財務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過相關(guān)部門的大力支持,始終圍繞公司財務(wù)部門的本職工作,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)的科學(xué)核算,規(guī)范公司財務(wù)的項目管理,在保障公司財務(wù)日常工作正常運(yùn)行的同時,發(fā)揮財務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)將財務(wù)部20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮財務(wù)管理職能,保持公司財務(wù)日常工作的有序運(yùn)行。

  作為企業(yè)城投公司是個財務(wù)核算的主體,但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位,財務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。因公司建設(shè)項目多、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大,僅每月的會計憑證就的近十本之多,日平均收付資金量達(dá)近五百萬元,財會人員時常加班加點(diǎn),在此情意下,如何保證財務(wù)工作在多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動的正常化規(guī)范化運(yùn)行,財務(wù)部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務(wù)管理制度入手,進(jìn)行明確財務(wù)人員分工,強(qiáng)化財務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識,通過加強(qiáng)核算,創(chuàng)新管理,促進(jìn)了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項目結(jié)算等在積極對應(yīng)省、市縣銀行、稅務(wù)部門審計的檢查,針對日常工作中的問題,組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因,主動向相關(guān)部門溝通、說明,并及時整改和完善,降低了公司項目管理運(yùn)行過程中的風(fēng)險,促使財務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時我們在日常工作中,堅守會計職業(yè)道德,發(fā)楊奉獻(xiàn)精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作,我們加班加點(diǎn)書寫分析匯報材料,有時因時間節(jié)點(diǎn)幾乎沒有吃午飯時間;多次為保證項目資金按計劃到位,克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,搶做項目貸款材料,不計報酬不言苦,表現(xiàn)出財務(wù)人員的奉獻(xiàn)精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。

  20xx年初,我們在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,清理財務(wù)辦公室財務(wù)檔案,整理歸檔加強(qiáng)檔案管理,使財務(wù)檔案柜排列、財務(wù)辦公室布局更為合理,財務(wù)辦公環(huán)境煥然一新,財務(wù)窗口的報務(wù)意識得到加強(qiáng);同時,我部加強(qiáng)財會業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),研究財務(wù)管理新課題,創(chuàng)新工作方法,與時俱進(jìn),嚴(yán)明紀(jì)律,提高會計人員業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)城投公司財務(wù)窗口報務(wù)建設(shè), 20xx年,財務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項的回收上加大了工作力度,全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到2500萬元,及時收取土地出讓金9500萬元(收儲土地197畝);強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度,確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月,城投公司財務(wù)部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進(jìn)集體”,財務(wù)部長榮獲財務(wù)先進(jìn)個人,公司所屬的參股企業(yè)財務(wù)人員義新公司等三個單位財務(wù)總監(jiān)都被評為“先進(jìn)工作者”,為城投公司爭得了榮譽(yù)。

  二、發(fā)揮財務(wù)籌資職能,保障公司項目建設(shè)資金的需求。

  作為服務(wù)部門,我們財務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會上級政府搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需政策,南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神,在主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報和爭取國債項目,主動與金融機(jī)構(gòu)對接,爭取銀行的大力支持,認(rèn)真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年爭取政府債券資金項目11648萬元,新增銀行信貸授信額度5億元,南水北調(diào)補(bǔ)償資金1.2億元,財政撥款1.5億元,目前申報鄖十一級路貸款項目2。7億元的資金,終于在近期通過了省行的審批,這是我公司為全縣辦理的一件大事,此項工作的`推動,不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅實的保障,同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務(wù)工作的順利運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、發(fā)揮財務(wù)審計監(jiān)督職能,推進(jìn)公司融資平臺的建設(shè)。

  城投公司財務(wù)部集財務(wù)、審計、融資部門的工作為一體,審計監(jiān)督工作十分重要。為加強(qiáng)項目和資金管理,保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年二月以來,國家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險,進(jìn)一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此,公司財務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道,注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手,參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資管理辦法》,對城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定,對工程項目的管理、項目資金撥付進(jìn)行了理順,促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進(jìn)行了規(guī)范管理,從審計的角度加大了工作力度,并主動組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評估和驗資后,按評估實際價格全部作為縣增強(qiáng)對城投公司的出資,以降低資產(chǎn)負(fù)債率,增加償債能力,目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項工作的用時推進(jìn),為促進(jìn)公司壯大實力,增強(qiáng)信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到較大作用。同時,我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財務(wù)相關(guān)工作,進(jìn)行財務(wù)分析,就專項業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進(jìn)工作;認(rèn)真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計部門審計檢查,使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負(fù)責(zé)人離任審計等專項工作得到順利通過。

  城投公司財務(wù)部也存在著一定的不足。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財會培訓(xùn)方面參與較少,距創(chuàng)新財務(wù)工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對公司多項目下的實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠,在此方面財務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng);三是在公司內(nèi)部部門費(fèi)用審計監(jiān)督,減少不必要的財務(wù)支出方面需要加大力度。20xx年,我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗,做好公司財務(wù)日常工作;按照上級安排做好融資工作;關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務(wù)管理;加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督,化解企業(yè)風(fēng)險;加大培訓(xùn)工作力度,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之,在今后的工作中,我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新,不斷提高財務(wù)人員工作能力和思想政策水平,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,揚(yáng)長避短,努力工作,為完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)做不懈地努力,爭創(chuàng)縣市區(qū)財務(wù)先進(jìn)集體。

財務(wù)述職報告模板2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  上半年,在前進(jìn)村擔(dān)任財務(wù)報賬員工作,在村書記魏建紅的帶領(lǐng)下和全體村干部的配合下,能夠較好較快的完成交辦的各項任務(wù),在半年財務(wù)考核中獲得第一名,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、工作完成情況

  1、完成20xx年20個小組的規(guī)費(fèi)醫(yī)療上繳工作,20xx年規(guī)費(fèi)測算,農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡的填寫發(fā)放工作。

  2、完成20個項目的報賬及租金打卡工作。

  3、完成8個組的寧啟鐵路人口安置費(fèi)的撥付工作。

  4、完成20個小組往來賬的建賬、整理并在發(fā)放鐵路人口安置費(fèi)時,代扣往來約6萬元。

  5、在紅光村萬頃良田房屋搬遷時,較好的完成了分工片搬遷資料的整理及搬遷協(xié)議的審核工作,有效的保證了搬遷工作的廉潔和公正性。

  6、提前完成新農(nóng)保的托面工作及其社會事業(yè)科交辦的其它工作。

  二、存在的不足

  1、情況掌握不清。由于會計工作業(yè)務(wù)原因,深入基層較少,對于一些困難群眾、留守兒童、留守老人等了解不深,不能夠傾聽他們的心聲,不能夠了解他們最關(guān)心的問題,最需要解決的問題。

  2、化解矛盾能力不強(qiáng)。在化解矛盾時,參與程度不高,忙于自己財務(wù)方面事情,錯過了學(xué)習(xí)化解矛盾的機(jī)會。

  三、下一步工作打算

  1、迅速轉(zhuǎn)變工作角色。7月初調(diào)到程營村主持村委會工作,要求具備協(xié)調(diào)能力、處理能力,需要深入基層,了解群眾的所想、所盼,只有了解情況,才能幫助群眾化解矛盾,才能增強(qiáng)干群關(guān)系,在群眾心目中樹立威信。

  2、廉潔勤奮、以身作則、形成合力。從自身做起,杜絕不良嗜好,時刻保持自重、自省、自警、自勵,嚴(yán)格遵守上下班作息時間,有事請假制度,真正做到人前人后一個樣,有沒有監(jiān)督一個樣。同時對一些主要事情,主動向書記匯報并向同事們征詢意見,發(fā)揮大家主觀能動性。

  3、發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)。依托友愛富民合作社,想方設(shè)法找業(yè)務(wù)。同時利用現(xiàn)有資源,村部后排閑置的的三間房屋進(jìn)行招租,可實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤10萬元左右;棗林灣花卉苗木基地500多畝土地進(jìn)行套種,需園區(qū)批注,可實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤7萬元左右。

  4、關(guān)注民生。要時刻關(guān)注五保戶、低保戶、重殘戶等弱勢群體,要關(guān)心他們的身體狀況、居住環(huán)境、生活條件并聽取他們的心聲,想方設(shè)法幫助他們解決生活困難。

  5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)水平。當(dāng)前群眾的訴求越來越多,需要我們不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,對于群眾合理的要求,我們要認(rèn)真的幫助解決,對于不合理的問題,也要幫助想辦法解決,把群眾的事情當(dāng)成自己的事情,真正做到讓群眾滿意。

  爭取在新的一年。取得更大的進(jìn)步!

財務(wù)述職報告模板3

尊敬的董事長、同志們:

  下午好!

  一期來,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下,通過全體同志的共同努力,財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達(dá)的各項工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實,較好的完成了財務(wù)科各項工作,現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職,不當(dāng)之處請大家批評指正。

  一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面

  1、財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé),財務(wù)科人手較少,我一人兼管多方面工作,經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放,還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作;

  2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來,我根據(jù)董事會的指示,及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學(xué)校節(jié)省各項收、支經(jīng)費(fèi)用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時,發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊,我都會當(dāng)場發(fā)現(xiàn)、及時處理,以確保各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時;

  3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責(zé)任人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對,確保帳物相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;

  4、堅持以開源節(jié)流為主導(dǎo),注重落實,在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大,我都會第一時間提出來并及時處理,比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半,新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題,我守在鍋爐房3天,通過與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復(fù)了正常用氣,并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費(fèi);

  5、認(rèn)真審核各類合同和報銷憑證,一期來共審核各類報銷憑證2135張,累計資金2300多萬元,審核下浮15.8萬元,終止中央空調(diào)非正常合同一個,挽回?fù)p失5萬元;

  6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場,在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。

  二、在后勤服務(wù)方面

  1、我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復(fù),寄宿部新增了3個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。

  2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。

  3、及時安排處理好各項維護(hù)維修、采購的工作,堅持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。

  三、在執(zhí)行力度方面

  1、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅持以100%及時準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。

  2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速發(fā)展,提供有力的保障。

  四、本期來工作的不足

  1、執(zhí)行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過于急躁,瞻前顧后。

  2、偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。

  3、創(chuàng)新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。

  20--年做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結(jié)合實際,將財務(wù)科工作設(shè)想如下:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)、會計核算工作,將已購進(jìn)的財務(wù)軟件充分投入使用,實現(xiàn)財務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化、細(xì)致化;

  2、增強(qiáng)財務(wù)的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為董事會決策提供有效的決策信息;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)監(jiān)督工作,大力宣傳節(jié)約意識,以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護(hù)校產(chǎn)為突破口,并將此項內(nèi)容加入到教師工作守則中去,成為績效考核的重要組成部分之一;

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用,為董事會分憂、解難;

  5、加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升專業(yè)水平;

  6、加強(qiáng)財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢?zé)任意識,推動整體財務(wù)工作再上新臺階;

  7、成立專職的采購小組,做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務(wù);

  8、加強(qiáng)校園商店的管理,實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟(jì)收入;

  9.?dāng)U建食堂保管室,有效解決食堂紅、白案混合一起的問題;

  10.合理利用思齊樓一二樓,開辦幼兒園,為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ),同時也為招生工作緩解壓力;

  11.利用后勤知識競賽活動,提高后勤工作人員文化素養(yǎng);

  12.校園文化建設(shè)重點(diǎn)完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風(fēng)雨活動場的宣傳布置;

  13.衛(wèi)門增加接待室,并合理布置裝修,以便杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂,規(guī)范學(xué)校整體形象。

  以上只是我個人的設(shè)想,不一定全部正確,請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。

  時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強(qiáng)。謝謝大家!

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