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精選工作述職報告模板3篇(工作述職報告模板范文)

時間:2023-07-20 10:33:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的精選工作述職報告模板3篇(工作述職報告模板范文),供大家參閱。

精選工作述職報告模板3篇(工作述職報告模板范文)

精選工作述職報告模板1

  在整天忙碌的工作中時間過的飛快,隨著腳步的“節(jié)拍”即將走完20xx年度前半年的尾聲,我作為一名爐門熱修班班長,能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班人員,在車間、工段的領(lǐng)導(dǎo)下,按照車間和工段總體工作思路,積極進(jìn)娶扎實(shí)工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在整體工作方面取得了可喜的成績。下面,我進(jìn)行述職報告,主要是20xx年前半年的工作,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  一、人員管理方面:

  由于我班組人員較少,在工作相對比較繁雜的情況下,我積極調(diào)動班組職工的工作積極性,有目的、有安排的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在前半年的工作中,沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、工段帶來麻煩,在全班人員的努力配合下,使我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。

  二、日常管理方面:

  在前半年的工作中,由于工段的需要,讓我管理工段的庫房,負(fù)責(zé)工段所有行政物品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工文化活動中心的積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開展,積極響應(yīng)工段領(lǐng)導(dǎo)的號召,在全班人員的積極配合下,圓滿完成了職工活動中心、調(diào)火值班室和爐門熱修班站班室的室內(nèi)裝修,改變了以往的陳舊的工作環(huán)境,給我們的職工班后活動、培訓(xùn)提供了優(yōu)越的空間環(huán)境,此外還在工段領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作了工段內(nèi)部宣傳欄和各種警示牌等,大大提高了我工段的對外窗口形象。

  三、生產(chǎn)運(yùn)行方面:

  我?guī)ьI(lǐng)班組職工配合生產(chǎn)班認(rèn)真完成爐門的更換及修理工作,從爐門的檢查到刀邊的理換,都由主操嚴(yán)格把關(guān),把還能繼續(xù)使用的刀邊進(jìn)行焊接修補(bǔ),保證爐門的環(huán)保操作運(yùn)行。對爐門各大螺絲油杯定期加油潤滑,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  四、修舊利廢方面:

  積極響應(yīng)公司號召,對工段現(xiàn)場管理各區(qū)域不用的標(biāo)示牌進(jìn)行全部集中整理,把不用的標(biāo)示牌經(jīng)過重新改造后再利用,現(xiàn)場確實(shí)不能用的邊角料進(jìn)行規(guī)范整理后全部集中入爐處理,這樣大大提高了現(xiàn)場環(huán)境的清潔,增加了對材料的使用率,減少材料的浪費(fèi),為公司材料使用的節(jié)能降耗做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

  總之,在前半年的工作中,我們能夠以主人翁的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù),但是過程中還存在許多不足,這是我們在下半年度的工作中應(yīng)該努力的方面,具體應(yīng)從以下幾方面做起:

  1、增加職工培訓(xùn),使職工人人講課,充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,營造趕、學(xué)、比、超的工作氛圍,提高個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握。

  2、加強(qiáng)對專業(yè)知識培訓(xùn),提高班組各成員的操作水平。

  3、強(qiáng)化各項(xiàng)安排任務(wù)的完成質(zhì)量,提高各成員的工作效率。

  4、對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,仔細(xì)清理,維護(hù)好班組和工段的良好形象。

  5、在做好本職工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

精選工作述職報告模板2

  一、教育、教學(xué)工作

  1、布置安排期初工作

  (1)做好一年級招生工作

  (2)做好一年級、五年級分班工作

  (3)做好課程設(shè)置工作

  (4)布置教師備課、書寫計(jì)劃

  (5)書寫學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、月份工作計(jì)劃

  (6)召開教研會

  2、填寫普九表冊、建轉(zhuǎn)入學(xué)生學(xué)籍卡

  3、為9月15日開家長會做準(zhǔn)備工作

  4、領(lǐng)導(dǎo)評選參加區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比教師

  5、10月份舉行體操比賽(做好糾操工作)

  6、配合崔校長做好學(xué)生體檢工作

  7、到村小視導(dǎo)及廣播體操評比、中隊(duì)會評比

  8、布置期中考試(配合教研員打印試題 周六、周日未休)

  9、迎接《體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》檢查(周六、周日未休)

  10、迎接心理健康教育aa檢查準(zhǔn)備材料(周六、周日未休)

  11、心理健康教育aa檢查材料裝檔(周六、周日未休)

  12、天未亮到校送參加區(qū)冬季長跑學(xué)生

  13、布置學(xué)生早晨讀讀背背(名人名言、綜合知識、名詩句)

  14、布置各種收費(fèi)(沒有差錯)

  15、做好區(qū)進(jìn)修學(xué)校送課的安排工作

  16、配合體育組做好踢毽、跳繩的比賽工作

  17、開展豐富多彩的教學(xué)工作

  (1)一年級漢語拼音競賽

  (2)二年級競賽

  (3)三年級應(yīng)用題競賽

  (4)一年級——三年級速算及計(jì)算競賽

  (5)一年級——三年級默字及詞語競賽

  (6)組織四、五、六年級三次月考

  (7)一年級——六年級朗讀競賽

  (8)一年級——六年級古詩詞口試及筆答競賽

  (9)作業(yè)展覽

  18、組織全體教師進(jìn)行教學(xué)研究工作

  (1)上教研課十六節(jié)

  (2)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)六次

  19、檢查并督促各班作業(yè)

  20、檢查并督促各教師備好課

  21、對在校個別學(xué)生進(jìn)行說教工作

  22、值日17次、值周5次,對學(xué)校各方面的穩(wěn)定起到了一定的作用

  23、做好聽課工作

  24、做好期末工作安排

  (1)組織一、二年級口試、操作考試

  (2)組織各年級期末筆試考試

  安排考場、評卷、成績統(tǒng)計(jì)

  (3)安排全體教師書寫工作總結(jié)、學(xué)生檔案

  (4)書寫學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)

  (5)安排假期培訓(xùn)教師

  (6)安排布置假期學(xué)生作業(yè)

  二、輔助崔校長做好后勤工作

  1、冬天,晚上鍋爐房停電,雨雪天與崔校長到變壓器處修理,十分危險

  2、冬天,深夜修除渣機(jī)

  3、粉刷室內(nèi)外墻壁

  4、維修暖氣

  5、食堂、微機(jī)室修建

  6、掏滲井

  三、出勤

  1、每天早睡早起,夏天堅(jiān)持6:30——6:40之前到校,冬天堅(jiān)持7:05之前到校。

  2、自參加工作以來,無事不請假,我的婚假和大家一樣也未休夠(差兩天)。

  3、自做領(lǐng)導(dǎo)工作以來,以校為家,沒有節(jié)假日,一直至今,這樣做受到了妻子、女兒的反對和埋怨。

  四、積分考核做表

  把各位領(lǐng)導(dǎo)檢查結(jié)果匯總、統(tǒng)計(jì)。自己是一桿公平的秤,做到不頭高、不頭低。有時為一個數(shù)據(jù)要查找、計(jì)算無數(shù)遍。有時統(tǒng)計(jì)填寫要一周、甚至兩周時間。

  五、提高本人各方面素質(zhì)

  1、堅(jiān)持每天??磮?,收看新聞聯(lián)播,武裝自己的政治頭腦。

  2、堅(jiān)持鉆研各年級教材、課標(biāo)及其他教育教學(xué)資料,武裝自己的業(yè)務(wù)頭腦。

  3、提高自己的學(xué)歷,現(xiàn)在正讀研究生。

  六、對各位老師及領(lǐng)導(dǎo)的感謝

  轉(zhuǎn)眼之間,已畢業(yè)十四個半春秋,做了七年班主任,四年教導(dǎo)主任,三年半副校長工作,非常感謝各位老師及各位領(lǐng)導(dǎo)在生活上的關(guān)心和工作上的支持。在工作中,鍋、碗、盆、瓢在一起,未免有磕磕碰碰,理解萬歲吧!有人說:管點(diǎn)事兒的領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位老師是桌子和椅子的關(guān)系,誰沒比誰高多少,誰沒比誰矮多少。我真心和大家交朋友!謝謝大家!

精選工作述職報告模板3

  本年度我分管學(xué)校德育的管理工作。畢業(yè)生實(shí)習(xí)就業(yè)安置工作,寄宿生舍務(wù)管理工作。工作頭緒很多,任務(wù)重,責(zé)任大。哪一環(huán)節(jié)出問題都是大事。在這一年的工作中,我敬業(yè)、奉獻(xiàn)、愛校。全身心地投入到各項(xiàng)管理中作中,認(rèn)真履行自己的職責(zé),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地抓好分管的各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,使學(xué)校的德育管理工作,舍務(wù)管理,畢業(yè)生的實(shí)習(xí)及就業(yè)安置工作平穩(wěn)地向前發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量等均有所提高,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、克服困難,勇挑重?fù)?dān),目標(biāo)管理,責(zé)任到人。

  本年度我分管“五愛”“南市”兩個校區(qū)的德育管理工作,舍務(wù)管理工作和畢業(yè)生的實(shí)習(xí)就業(yè)安置工作。這種跨校區(qū)、跨部門,位置分散,調(diào)研市場校企合作,給我很大壓力,感覺擔(dān)子很重,責(zé)任很大。高一、高二在學(xué)校生2400余人,分散在“五愛”“南市”兩個校區(qū),高三1100余人,分布在沈陽市內(nèi)及全國各地,住宿生900余人,分散在“五愛”“南市”省地質(zhì)局三個地方住宿,挑這個擔(dān)子挺重,為把部門工作落實(shí)到實(shí)處,我實(shí)行目標(biāo)管理、責(zé)任到人,制定科學(xué)的工作細(xì)則,督導(dǎo)檢查。

  例如:德育管理工作,抓校風(fēng)、校紀(jì)、校容、校貌、心理健康、道德修養(yǎng)為重點(diǎn)。為使兩個校區(qū)的德育管理即統(tǒng)一、又有各自特色,我實(shí)行責(zé)任分割,層層落實(shí),各部分校區(qū)的德育主任抓各校區(qū)的學(xué)生管理,各部分校區(qū)的干事劃責(zé)任區(qū)域,環(huán)境上分塊,班級上分工,既有分工責(zé)任各自側(cè)重,又全體合作,我統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),這種目標(biāo)管理使責(zé)任層層落實(shí)下去,使管理工作能有計(jì)劃,有步驟地實(shí)施下去。

  二、抓好常規(guī),突出重點(diǎn)、規(guī)范管理、注重創(chuàng)新。

  德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實(shí)習(xí)就業(yè)這三項(xiàng)工作都是學(xué)校管理工作的`中心,其管理水平高低,關(guān)涉到學(xué)校的現(xiàn)狀、生存、發(fā)展、前途。在對這三個部門的管理中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)抓常規(guī),突出重點(diǎn),尋求創(chuàng)新。

  (一)德育管理方面

  1、暑期組織學(xué)生處,落實(shí)新生班主任老師隊(duì)伍,布置新生教室,籌備好接待新生報到。

  2、制定軍訓(xùn)計(jì)劃,組織落實(shí),扎住軍營組織好新生軍訓(xùn)。

  3、抓班主任老師隊(duì)伍建設(shè),制定班主任老師工作條例,規(guī)范班主任老師工作手則。制定班主任老師例會、交流、研討制度。

  4、督導(dǎo)各部德育處落實(shí)德育工作計(jì)劃。

  5、接待解決處理家長、學(xué)生、班主任老師各項(xiàng)矛盾問題。

  6、組織運(yùn)動會,各項(xiàng)集體競技活動、社會活動。

  7、與轄區(qū)派出所建立校園警務(wù)室,聘法制校長,確保校園安寧。

  8、協(xié)同做好全校全方位安全工作。

  (二)舍務(wù)管理方面:

  1、暑期做好迎新生舍務(wù)準(zhǔn)備工作,消毒、保潔、每位學(xué)員落到床鋪。

  2、制定舍務(wù)管理的規(guī)章制度,組織舍務(wù)工作人員培訓(xùn)業(yè)務(wù),建立各項(xiàng)舍務(wù)檢查、評估與學(xué)生處反饋制度,舍務(wù)學(xué)生處聯(lián)席例會制度。

  3、重視舍務(wù)安全工作,組織消防演練,確保各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施安全,無隱患,晚間增設(shè)男舍務(wù)保衛(wèi)。

  (三)畢業(yè)生實(shí)習(xí)就業(yè)安置工作

  1、穩(wěn)定已有的實(shí)習(xí)基地,密切與用人單位的溝通與合作。

  2、建立每生一本的全年實(shí)習(xí)考核檔案。

  3、加強(qiáng)學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育管理工作,建立家長委員會。

  4、成立實(shí)習(xí)處“市場調(diào)研部”。拓展就業(yè)渠道,獲取市場用工信息,指導(dǎo)調(diào)整專業(yè)為教學(xué)服務(wù)。

  5、規(guī)范實(shí)習(xí)班主任老師工作條例,考核制度。

  6、強(qiáng)化實(shí)習(xí)班主任老師業(yè)務(wù)培訓(xùn),例會研討經(jīng)驗(yàn)交流,注重實(shí)習(xí)班主任老師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。

  7、協(xié)調(diào)處理實(shí)習(xí)管理就業(yè)安置過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種矛盾問題。

  德育、舍務(wù)、畢業(yè)實(shí)習(xí)就業(yè)安置這三項(xiàng)管理對學(xué)校生存與發(fā)展極為重要,是生命線。在抓嚴(yán)、抓狠強(qiáng)化規(guī)范,平穩(wěn)發(fā)展同時,在管理手段措施上尋求創(chuàng)新。

  例如:走讀生,住校生的??▍^(qū)別,中層以上干部及學(xué)生處干事編班次校內(nèi)值班;實(shí)習(xí)處設(shè)立市場調(diào)研部,每位實(shí)習(xí)生一冊全年實(shí)習(xí)考核檔案等等。

  三、注重學(xué)習(xí),提高素質(zhì),廉潔從政,嚴(yán)格自律。

  總之通過自己的努力工作以及在各部門的支持和同力合作下,我主管的德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實(shí)習(xí)就業(yè)安置工作都能按部就班有條不紊地進(jìn)行,學(xué)校的教育教學(xué)秩序井然,校風(fēng)、校紀(jì)、校容、校貌良好,學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)平穩(wěn)順暢,前景寬廣。當(dāng)然在工作取得成績的同時,還存在不足:

  1、管理方面依然是傳統(tǒng)模式占主要,更新更科學(xué)的管理需探究。

  2、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),獲取最前沿的信息,提高充實(shí)自己。

  3、要追尋實(shí)效性,小平講“發(fā)展才是硬道理”再此還要下很大功夫,差距甚大。

  4、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,拓展思維,使學(xué)校的辦學(xué)與市場緊密結(jié)合,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。

  在今后工作中,更加努力辛勤工作,克服不足,提高管理水平,增強(qiáng)創(chuàng)新,為學(xué)校發(fā)展及整個職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。使自已越來越好。

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