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有關(guān)個人述職報告模板3篇(個人述職報告精選)

時間:2023-07-08 17:57:00 述職報告

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有關(guān)個人述職報告模板3篇(個人述職報告精選)

有關(guān)個人述職報告模板1

  一個月這么快速的結(jié)束了,還記得XX年初的時候我還在想,時間早著呢,沒想到,一年的時間久要過去接近一半了,時間的'速度超過我們的想象,個人述職工作報告。

  5月份我的工作成績還是完成的不錯的,下面就是我在5月份的報告和總結(jié):

  一.5月份主要工作內(nèi)容及工作心得

  1、人眾人的制服訂單

  其實(shí)說起人眾人的訂單,我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”,用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中,其實(shí)收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題,大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的,單子小,價格低,款式的要求還挺多的,加之文校長還總會不斷地提出一些確實(shí)不容易實(shí)現(xiàn)的“設(shè)計(jì)點(diǎn)子”,其實(shí)那些點(diǎn)子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思考,應(yīng)該謙虛的接受和借鑒,當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。

  文老師的培訓(xùn)同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要,我在這方面確實(shí)存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西,我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計(jì),用后期細(xì)節(jié)很好地快速地實(shí)現(xiàn)出成品的效果,用跟蹤細(xì)節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計(jì)。創(chuàng)新的具體方式,我的理解,是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的,我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上,對已有經(jīng)驗(yàn)積累的升華,起到移花接木的效果。因?yàn)椴还苁菍τ趥€人還是對于公司來說,創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗(yàn)證,代表著一定的風(fēng)險。因此,始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。

  2、設(shè)計(jì)、調(diào)整及確定XX年秋季的設(shè)計(jì)稿

  這是5月份最主要的工作內(nèi)容,截止5月底已基本完成。與去年相比,同樣的任務(wù),今天算提前完成了很長一段時間,在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。

  但是今年的設(shè)計(jì)在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格,缺乏設(shè)計(jì)主線的貫穿,沒有主題,沒分色系,而設(shè)計(jì)稿已經(jīng)出的差不多了。

  但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設(shè)計(jì)主線的想法,并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計(jì)很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗(yàn)中的質(zhì)的飛躍,在以后的設(shè)計(jì)思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。

  在每一次的員工大會上,當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出貢獻(xiàn)的部門時,每一次開完會,我都深深地體會到開發(fā)部的重要性,同時也會因?yàn)殇N售狀況的不好而自責(zé),甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團(tuán)隊(duì)有著像對家一樣的感情,希望它成長,希望它壯大,而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻(xiàn)一點(diǎn),改善自己的不足,發(fā)揮自己的長處---做我能做的,并把它做好。

  問題還是存在的,首先由于個人身體原因,領(lǐng)導(dǎo)也會下意識地讓我少分擔(dān)一些工作,在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假,給工作任務(wù)多少有些拖延,但我會盡我所能。

  3、參加面料展

  兩天的面料展,聽了很多的顏色流行趨勢,收獲的更多的是怎樣去找靈感,并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線,即主題。慢慢地我會把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。

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  看著漸漸長大的孩子們,看到他們的進(jìn)步,讓我感受到一種自豪感,一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們的嬉笑聲。我也要整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。以下我叢思想政治、教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、家長工作等方面對本學(xué)期工作做總結(jié):

  一、思想政治方面:

  教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動,并認(rèn)真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。

  二、教育教學(xué)方面:

  從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),設(shè)計(jì)好主題活動,精心安排好每周計(jì)劃活動內(nèi)容,認(rèn)真組織好每節(jié)活動。在活動中,讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí),使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人,在獲得全面、和諧發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。

  1、從生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣。本學(xué)期,根據(jù)班級計(jì)劃中我班的幾個弱點(diǎn),著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風(fēng)氣的形成:對進(jìn)步的幼兒及時表揚(yáng),對落后的幼兒給予鼓勵;在活動中,我有針對性對個別幼兒進(jìn)行教育,做到"三輕"即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。

  2、每天保持幼兒戶外體育活動時間,帶領(lǐng)幼兒認(rèn)真開展各項(xiàng)體育活動、鍛煉身體。在每周計(jì)劃活動中,根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀情況,合理設(shè)計(jì)好每日的戶外體育活動內(nèi)容和運(yùn)動量

  一個學(xué)年以來,孩子們的身體素質(zhì)逐步上升。

  3、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。小班幼兒的學(xué)習(xí)途徑是游戲,我注意到發(fā)掘每一個活動的游戲價值讓幼兒在有準(zhǔn)備的游戲活動中得到自我發(fā)展。通過改變傳統(tǒng)的方法,在每次活動中,我先在教室里布置一些與主題活動有關(guān)的知識內(nèi)容圖片或其他環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。讓幼兒在環(huán)境中學(xué)習(xí),通過與環(huán)境、與材料的互動中,使幼兒得到發(fā)展。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  20xx年,在酒店上下的共同努力下,***酒店?duì)I銷部堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以年度營銷任務(wù)為重心,多形式和渠道,不斷擴(kuò)大會議客源,較好的完成了年度營銷任務(wù),現(xiàn)就本人年度工作進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。

  一、工作完成總體概況

  今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在部門同仁們的團(tuán)結(jié)協(xié)助,齊心協(xié)力下,辦事處完成銷售業(yè)績?nèi)f元,同比去年增長約%,年度銷售目標(biāo)任務(wù)完成率約%,圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期的銷售業(yè)務(wù)。

  二、具體工作開展情況

  (一)思想學(xué)習(xí)方面

  ***年始,我擔(dān)任營銷部副經(jīng)理、成都辦事處主任一職,這是單位對我的信任,也是自我職業(yè)生涯上的挑戰(zhàn),因此,強(qiáng)化自我內(nèi)功,提高自我素質(zhì)成為本人工作的重點(diǎn),全年重點(diǎn)加強(qiáng)了關(guān)于酒店管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),20xx年8月份,根據(jù)公司安排在省旅游學(xué)習(xí)進(jìn)修了為期22天的學(xué)習(xí),對酒店管理16門課程進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化了自我的知識面,擴(kuò)大了自己的視野,促進(jìn)自己做好銷售和管理工作進(jìn)行了一次必要的系統(tǒng)充電,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  (二)工作業(yè)績方面

  一是,深入實(shí)際、注重調(diào)研。酒店管理和市場的關(guān)系十分緊密,市場總體的好壞將直接影響到酒店銷售,因此,準(zhǔn)確把握市場,對市場進(jìn)行充分調(diào)研是前提功課之一,今年,我們結(jié)合4月-11月份停業(yè)裝修改造的時期,對成都酒店市場行業(yè)進(jìn)行了充分的調(diào)研,掌握了現(xiàn)實(shí)生活過程中酒店中、高市場行業(yè)的實(shí)際情況,為下步裝修完畢后的經(jīng)營提供了思路。

  二是,開拓客源、精細(xì)服務(wù)、樹立全員大營銷的思想理念。20xx年11月酒店裝修結(jié)束開始重新營業(yè),結(jié)合裝修后酒店的實(shí)際情況,我們按照五星級大酒店的營銷思路,進(jìn)行各項(xiàng)營銷活動,具體而言,在三個方面狠下苦功,一是結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,穩(wěn)定老客源,開拓新客源,20xx年,國家出臺了相關(guān)政策嚴(yán)格控制政府及事業(yè)單位的會議、經(jīng)費(fèi)和時間等,這使得酒店的營銷受到了一定的沖擊,針對這一情況,努力鞏固老客源,積極開拓新客源才是出路,一方面,我們加強(qiáng)了對對四川省廳、局級單位的拜訪力度,另一方面,我們積極強(qiáng)化和四川省的一些國有企業(yè)、大型民企等單位的聯(lián)系和溝通,二是提升素質(zhì)、狠抓服務(wù)。在強(qiáng)化管理方面注重員工綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提升。通過強(qiáng)化培訓(xùn)等形式,努力提高員工的綜合素質(zhì),使之達(dá)到五星級大酒店的標(biāo)準(zhǔn),另外,在服務(wù)質(zhì)量上做好功課,在會議客人報到及會議召開期間,主動加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,急賓客所急,想賓客所想,盡可能為客人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為會議客人對酒店進(jìn)行更好的宣傳及客人對酒店的滿意度打下基礎(chǔ)。三是樹立全員營銷的大理念。在日常工作為了充分調(diào)動部門員工的積極性,我們強(qiáng)化了全員大營銷的理念,即部門全體員工都有一定的營銷任務(wù),根據(jù)自己營銷額度完成的情況再給予相應(yīng)的獎勵,通過這樣的方式,形成了全員參與營銷,全員注重營銷的格局,調(diào)動了員工的積極性,服務(wù)了營銷任務(wù)的完成。

  (三)工作德勤守紀(jì)方面

  今年以來,在工作實(shí)際中,我處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,不遲到,不早退,工作盡心盡責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的每位成員,尊敬領(lǐng)導(dǎo),受到團(tuán)隊(duì)成員的一致認(rèn)可。

  三、存在的不足

  20xx年的銷售目標(biāo)任務(wù)雖然圓滿的完成,但離開公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,同事們的期望還有一定的差距,自己在很多發(fā)面還有一些不足,主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

  一是,執(zhí)行力有待提高。在具體的實(shí)踐工作過程中,執(zhí)行力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),很多工作過程中存在著拖拉現(xiàn)象,辦事效率待提高。

  二是,工作的創(chuàng)新度有待提高。在日常工作中雖能夠嚴(yán)格按章辦事,完成各項(xiàng)任務(wù),但自我獨(dú)立思考的能力較弱,靈變思想不足。

  三是,營銷模式缺乏新亮點(diǎn),大型團(tuán)隊(duì)會議、淡季療養(yǎng)營銷處于弱勢。

  四是,人才缺乏。辦事處目前擁有員工共**名,銷售人員**名,總體而言辦事處銷售力量薄弱,人才培養(yǎng)工作仍需加大力度。

  四、關(guān)于20xx年市場的營銷思路

  凝心聚力、揚(yáng)帆起航。20xx年已到來,今年我們的工作思路是在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,圍繞酒店20xx年年度目標(biāo)銷售任務(wù),全力做好各項(xiàng)銷售工作,具體而言:

  一是,注重服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)。今年,服務(wù)質(zhì)量上我們將狠下苦功,打造精品服務(wù),塑造服務(wù)品牌,將成為我們工作的重點(diǎn)。

  二是,創(chuàng)新營銷模式。針對淡季弱勢,努力在大型團(tuán)隊(duì)會議、淡季療養(yǎng)營銷弱勢等方面探索創(chuàng)新出亮點(diǎn)。

  三是,強(qiáng)化人才管理。今年,我們將強(qiáng)化在人才培養(yǎng)方面的管理力度,強(qiáng)化營銷隊(duì)伍,注重人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  四是,強(qiáng)化憂患意識,樹立全員大營銷的思路。今年,我們將繼續(xù)推進(jìn)全員大營銷的管理思路,制定目標(biāo),細(xì)化考核,不斷增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感,提升憂患責(zé)任意識。

  五是,加強(qiáng)辦事處的文化建設(shè),結(jié)合實(shí)際,開展文體活動,不斷提高辦事處成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力。

  20xx年離我們業(yè)已遠(yuǎn)去,展望20xx年,相信程度辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過全體員工的共同努力,我們必將迎來嶄新的一頁。

  謝謝大家!不正之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

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