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總務(wù)副主任述職報(bào)告4篇(總務(wù)副主任敘職報(bào)告)

時(shí)間:2023-05-13 14:27:00 述職報(bào)告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的總務(wù)副主任述職報(bào)告4篇(總務(wù)副主任敘職報(bào)告),以供借鑒。

總務(wù)副主任述職報(bào)告4篇(總務(wù)副主任敘職報(bào)告)

總務(wù)副主任述職報(bào)告1

  20xx—20xx學(xué)年度,本人分別擔(dān)任初一(9)班班主任、初一(9)班英語(yǔ)教學(xué)工作,作為總務(wù)副主任繼續(xù)協(xié)助總務(wù)主任工作。勤懇,扎實(shí),腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作,是我工作的原則。

  一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  1、作為黨員又作為學(xué)校中層干部,政治思想上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致,嚴(yán)格履行黨員義務(wù),忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),牢記教師職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行涇川縣教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),努力踐行教師“為人師表、教書育人”的神圣使命。

  2、平時(shí)勤勉自勵(lì),嚴(yán)格要求自己,確立為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為教改服務(wù)的思想,強(qiáng)化服務(wù)育人的意識(shí),力爭(zhēng)在自己崗位上做出成績(jī)。

  二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率

  在學(xué)校安全、食堂工作和日常的教學(xué)工作中,我一直是盡力竭力,嚴(yán)格要求自己。

  1、學(xué)校的安全工作重點(diǎn)抓

  牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。本學(xué)期重新完善了學(xué)校安全工作制度,登記好安全工作臺(tái)賬并裝訂成冊(cè),做好特種設(shè)備的維護(hù)維修工作,節(jié)假日下發(fā)告家長(zhǎng)書,宣傳教育,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,學(xué)校財(cái)產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。一年來(lái),在老師們的大力支持下,學(xué)校零起重大安全事故,順利地迎接了各項(xiàng)安全檢查,通過(guò)了平安校園驗(yàn)收。

  2、學(xué)校的食堂工作細(xì)心抓

  學(xué)校食堂工作是后勤工作的重中之重。在提高食堂工作人員的服務(wù)意識(shí)、完善每日菜譜、改善幼兒點(diǎn)心等方面下功夫,改善學(xué)生和教師的伙食。緊抓蔬菜的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格驗(yàn)收,開(kāi)展“我光盤我光榮”節(jié)約糧食行動(dòng),不浪費(fèi)每一分錢。做到花的合理,吃的放心。

  3、學(xué)校節(jié)能減排工作月月抓

  每月抄好學(xué)校的電表和水表,并及時(shí)上報(bào)。及時(shí)修理?yè)p壞的水龍頭,強(qiáng)調(diào)傳達(dá)室人員放學(xué)后的巡查,檢查關(guān)燈關(guān)水龍頭等情況。認(rèn)真登記好節(jié)能減排工作臺(tái)賬。

  4、學(xué)校維護(hù)維修工作勤快抓

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力?!笆智?、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提,我管理工作的切入口:“把師生的呼聲當(dāng)作第一服務(wù)信號(hào),把師生服務(wù)需求當(dāng)做第一選擇,把師生滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)?!痹诘谝粫r(shí)間力求處理好老師在教學(xué)過(guò)程中碰到的各類設(shè)施設(shè)備的維修問(wèn)題是我的準(zhǔn)則,以及時(shí)的解決問(wèn)題。天道總是酬勤的。我幸勤的付出得到了大家的認(rèn)可,我的工作也得到了大家的支持。

  三、班級(jí)工作

  本學(xué)期我擔(dān)任初一(9)班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教育活動(dòng)中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級(jí)管理工作上?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  首先,我覺(jué)得,既然當(dāng)了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時(shí)間、空間和性質(zhì)上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當(dāng)作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè),你就會(huì)設(shè)計(jì)它的未來(lái),把每天的每一步當(dāng)作一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做,你就會(huì)付出自己的精力和心血,而且會(huì)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,你就會(huì)熱愛(ài)自己的教育事業(yè),就會(huì)熱愛(ài)自己的每一個(gè)學(xué)生。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做了,你就會(huì)自覺(jué)加大工作的力度和情感投入。我是這么想的:我們都知道,一個(gè)學(xué)生,如果是被動(dòng)地學(xué)習(xí),把讀書當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就很難學(xué)好,一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,才有可能把學(xué)習(xí)搞好。

  同樣,作為班主任也一樣,如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時(shí)時(shí)事事都會(huì)被動(dòng)地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強(qiáng)工作責(zé)任心,時(shí)時(shí)為學(xué)生著想,本著“多干實(shí)事,少發(fā)牢騷”的精神,無(wú)償?shù)胤瞰I(xiàn)一點(diǎn)自己的勞動(dòng),快樂(lè)著自己的快樂(lè),盡力做好份內(nèi)的`每件事情。

  其次,建立完善的班干部隊(duì)伍。除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外,我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的勞動(dòng)委員、專管收取各項(xiàng)費(fèi)用及班費(fèi)收支的生活委員等。當(dāng)然,在衛(wèi)生方面,值日分工相當(dāng)明確,并有專職人員檢查。

  再次,對(duì)班級(jí)實(shí)施品德量化管理制度,狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生。開(kāi)學(xué)不多久,我就在教室的墻上貼上了“七年級(jí)(9)班文明班規(guī)及處理措施”,并使之成為全班同學(xué)行為的規(guī)章制度。前面黑板右上方的石英鐘,時(shí)刻提醒每一位學(xué)生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來(lái)容易,真正做起來(lái)卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會(huì)有成效的。通過(guò)一學(xué)期來(lái)的實(shí)踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實(shí)施規(guī)則要盡可能細(xì),工作必須要做到位。對(duì)于獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)必須事先制訂好,使他們有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。

  四、確立班級(jí)奮斗目標(biāo):

  讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,讓每位學(xué)生健康成長(zhǎng)。對(duì)于學(xué)生來(lái)講學(xué)習(xí)成績(jī)固然很重要,然而我認(rèn)為作為班主

  任關(guān)注的不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),應(yīng)更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會(huì)做人。真如教育家陶行知先生所說(shuō):“千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人?!币虼?,我將學(xué)生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學(xué)生的榜樣。并在班級(jí)提出“先做人后為學(xué)”的口號(hào)。

  以上就是我這一學(xué)期的工作小結(jié),我堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠后勤全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

  謝謝大家!

總務(wù)副主任述職報(bào)告2

  本學(xué)年,本人主要負(fù)責(zé)學(xué)校清衛(wèi)、車輛排放學(xué)校設(shè)施、設(shè)備維修、校產(chǎn)管理、學(xué)校小店、行政倉(cāng)庫(kù)等工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)單小結(jié)如下:

  一、“兵馬未動(dòng),糧草先行”,學(xué)期開(kāi)學(xué)前積極配合王總務(wù)做好各班臺(tái)登配備,根據(jù)各班人數(shù)配齊、配足臺(tái)登,調(diào)整、劃定各班衛(wèi)生包干區(qū)、自行車排放區(qū)等,并告知班主任,要求各班從開(kāi)學(xué)第一天起做好清衛(wèi)、車輛排放等工作,同時(shí)協(xié)助做好學(xué)生用書簿車的分發(fā),保證新學(xué)期順利開(kāi)學(xué)。

  二、根據(jù)劃定的清衛(wèi)包干區(qū),經(jīng)常督促有關(guān)班級(jí)保持包干區(qū)的整潔、衛(wèi)生,每周一組織學(xué)生大掃除,并及時(shí)檢查打分,交政教處納入班級(jí)考核,有重大活動(dòng),更加嚴(yán)格要求各班徹底打掃清理包干區(qū),保證學(xué)校的整潔。本學(xué)期初,主動(dòng)聯(lián)想鎮(zhèn)清管所清理了因大雪造成的大量枯枝殘葉,同時(shí)清理了木工間處的陳年垃圾,使校園衛(wèi)生不留死角。今年中考前夕,負(fù)責(zé)制訂了班級(jí)衛(wèi)生檢查內(nèi)容,先后組織三次全校性大掃除,保證以整潔的環(huán)境迎接中考。

  三、運(yùn)用上級(jí)統(tǒng)一配發(fā)的校產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)對(duì)我校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,期初對(duì)各班、各室的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、調(diào)整、統(tǒng)計(jì),并指定保管人,做到室、物、人三者對(duì)應(yīng),期末對(duì)各班、各室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、盤查,按區(qū)教育局計(jì)財(cái)科要求于年末及時(shí)上報(bào)學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  四、及時(shí)做好小店的進(jìn)貨、分發(fā)工作,每月底匯同沈建文同志,對(duì)小店的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),努力為學(xué)校創(chuàng)收。每學(xué)期初對(duì)校行政倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),根據(jù)庫(kù)存采購(gòu)學(xué)校常用 、必備、易耗物品,按月對(duì)倉(cāng)庫(kù)財(cái)物進(jìn)出進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)增補(bǔ),做到倉(cāng)庫(kù)財(cái)物進(jìn)出賬目清晰明了,有力地保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  五、在王總務(wù)的指導(dǎo)下,經(jīng)常匯同沈建文同志對(duì)學(xué)校用電,用水等情況進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查和報(bào)修情況,及時(shí)做好學(xué)校電器、門窗及其它零星設(shè)施、設(shè)備的維修,本學(xué)期共開(kāi)出維修單近百份,努力做好教育教學(xué)的后勤保障工作。

  六、教學(xué)教育工作

  20xx年7月帶隊(duì)參加區(qū)中小學(xué)生球類比賽,獲得初中組女子排球第六名。

  20xx年9月帶隊(duì)參加去中小學(xué)田徑比賽,獲得團(tuán)體第四名,為歷年最好。

  20xx年11月負(fù)責(zé)校自編操,廣播操的訓(xùn)練工作,參加區(qū)比賽獲三等獎(jiǎng)。

  20xx年12月具體負(fù)責(zé)組織初一、初二學(xué)生的拔河、跳繩、踢毽比賽,并選拔學(xué)生參加了區(qū)比賽。

  20xx年3月具體負(fù)責(zé)校首屆體育節(jié)的棋類、廣播操,第八屆春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等工作。

  20xx年3月參與組織了校慶“三八”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

  另外,我還參加區(qū)教職工軟排比賽裁判,區(qū)職評(píng)工作課堂教學(xué)能力考核評(píng)委,區(qū)初三畢業(yè)生體育考試裁判等工作,長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的同時(shí),提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,今后我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步做分管工作,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,同志們的信任。

總務(wù)副主任述職報(bào)告3

  今年,在總務(wù)主任的崗位上,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,以“把食堂辦成展示后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口”為目標(biāo),始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是食堂工作多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?,F(xiàn)將一年來(lái)食堂工作及管理體會(huì)匯報(bào)如下:

  一、在精細(xì)管理上下功夫

  食堂事務(wù)復(fù)雜繁瑣,服務(wù)對(duì)象,多需求廣泛,眾口難調(diào)。為切實(shí)抓好食堂工作,我就在細(xì)致管理上下硬功夫,摸索出了一套適合校情的管理辦法。

  1、健全機(jī)制細(xì)致化。在分管校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我們建立了食堂管理的責(zé)任機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,責(zé)任到人,消除管理盲區(qū)。結(jié)合食堂實(shí)際,制定和完善了各項(xiàng)管理制度,對(duì)食堂整體工作流程進(jìn)行細(xì)化分工、定人定崗,對(duì)食品加工,安全衛(wèi)生實(shí)行一周一評(píng)議,從而推進(jìn)了工作流程的細(xì)致管理。

  2、把好“五關(guān)”嚴(yán)管理。一是嚴(yán)把職工健康關(guān),開(kāi)學(xué)初,對(duì)炊事人員進(jìn)行健康檢查,杜絕身體不合格人員上崗。二是嚴(yán)把物資采購(gòu)關(guān)。大宗物資按上級(jí)要求,實(shí)行定點(diǎn)配送,集體采購(gòu),蔬菜、肉食采購(gòu)堅(jiān)持定期了解市場(chǎng)行情,根據(jù)市場(chǎng)變化,調(diào)整物質(zhì)價(jià)格,保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。三是嚴(yán)把食品入庫(kù)關(guān)。物資入庫(kù)堅(jiān)持由我和保管員負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量、核定數(shù)量,專人負(fù)責(zé)、出入有據(jù),四是嚴(yán)把食品儲(chǔ)存關(guān)。盡力做到零儲(chǔ)存,堅(jiān)持當(dāng)天消費(fèi)多少購(gòu)進(jìn)多少,對(duì)少量的庫(kù)存物質(zhì)實(shí)行安全存放,杜絕腐敗變質(zhì)。五是嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理關(guān)。在食堂財(cái)務(wù)上實(shí)行兩人采購(gòu),做到賬目、現(xiàn)金、條據(jù)、物質(zhì)四相符。

  3、改善環(huán)境促管理。衛(wèi)生環(huán)境、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的安全,師生的食欲,也是餐飲行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境,我特別強(qiáng)化了內(nèi)部管理。一是食堂地面、墻壁、灶臺(tái)、案板、桌椅堅(jiān)持每天先用熱水、堿水搓洗,再用清水沖洗,每周進(jìn)行一次搬家式大清洗。杜絕衛(wèi)生死角,實(shí)行一天一檢查,一周一總查。二是在餐具消毒方面,建立并落實(shí)餐飲具清洗消毒制度,嚴(yán)格做到一洗二刷三沖四消毒,責(zé)任落實(shí)到人,每天進(jìn)行檢查與記載。三是食品安全警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。蔬菜仔細(xì)清洗后才準(zhǔn)許加工,加工后的食品在出餐前堅(jiān)持用紗布罩蓋。四是所有餐具清洗后,按不同的規(guī)格分類,按指定的位置擺放整齊,盡量使操作間清潔、寬敞、合理有序。,

  二、在科學(xué)配餐上動(dòng)腦筋

  由于幼兒和小學(xué)生生理代謝旺盛,生長(zhǎng)發(fā)育快,對(duì)營(yíng)養(yǎng)的需求也日益增多,為此,我和食堂工作人員堅(jiān)持以科學(xué)營(yíng)養(yǎng)理論為指導(dǎo),為學(xué)生提供豐富多樣的食材,做到營(yíng)養(yǎng)配餐,達(dá)到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入,以促進(jìn)學(xué)生的健康和生長(zhǎng)發(fā)育。

  1、滿足營(yíng)養(yǎng)需要。堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)配餐原則,實(shí)行1月制定一次菜譜。早餐設(shè)置多種配料,中餐保證一葷一素,葷菜的配料一周不重復(fù)兩次以上。

  2、注重花樣翻新,為了提高學(xué)生食欲,做到合理搭配,科學(xué)搭配,堅(jiān)持隨季節(jié)變化,參照市場(chǎng)供應(yīng),及時(shí)進(jìn)行食品調(diào)整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例,配備部分肉類半成品2次加工,補(bǔ)充學(xué)生熱量。春夏季側(cè)重于新鮮蔬菜供應(yīng),增加維生素含量,提高學(xué)生免疫力,促進(jìn)學(xué)生腸道吸收。

  3、避免食物營(yíng)養(yǎng)損失。為盡量減少食物在加工、烹調(diào)過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)損失,提高食物利用率,盡管食堂每天加工量很大,但盡量做到蔬菜手工刀切,蔬菜長(zhǎng)短保持適當(dāng),土豆等含淀粉量大的食品盡量減少浸泡時(shí)間,豆制品減少?zèng)_洗次數(shù),蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時(shí)間,盡量減少食品營(yíng)養(yǎng)損失。

  4、確保食品安全。一是對(duì)四季豆等皂素含量多的食品,實(shí)行兩次加工,先開(kāi)水煮熟,再加工成成品,二是嚴(yán)禁讓季節(jié)生芽的有毒食品進(jìn)食堂,不供應(yīng)涼菜。三是不加工含色素的散裝食品,不加工無(wú)“qs”質(zhì)量鑒定標(biāo)志的食品。

  三、在師生滿意上想辦法

  1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)持加強(qiáng)職工的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,以增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持和職工一起把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子,把老師當(dāng)成自己的家人。

  2、嚴(yán)格成本核算。在物價(jià)上漲的情況下,為兌現(xiàn)飯菜不漲價(jià)的承諾,我和工人們向內(nèi)挖潛,控制購(gòu)入成本,精細(xì)核算每一份食品實(shí)際耗用的主料、輔料、調(diào)料、天然氣費(fèi)用,盡量減少加工成本,定期對(duì)食堂的賬目進(jìn)行審核,做到保本微利。

  3、提高制作水平。不斷加強(qiáng)對(duì)飯菜質(zhì)量的監(jiān)督,督促員工提高烹飪技藝,提高食品制作質(zhì)量,增加食品花樣品種,菜肴講究色香味俱全,特別是增加早餐的品種,改善早餐質(zhì)量,科學(xué)合理地安排每天的膳食,盡量滿足不同層次的需求,

  在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在老師的幫助下,我和食堂工作人員共同努力,學(xué)校食堂越辦越好,在工作中,我有三點(diǎn)體會(huì),:

  一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做人做事都能以德為先,真誠(chéng)相處、寬厚待人是我為人處事的準(zhǔn)則。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。

  二是“人和”是做好工作的保證?!碍h(huán)境寬松、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調(diào)動(dòng)了工作人員的主觀能動(dòng)性和服務(wù)積極性,改變了“要我做”和“我要做的”被動(dòng)局面。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和,依靠這和諧的集體智慧和力量來(lái)積極應(yīng)對(duì)師生們眾多的服務(wù)要求。

  三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提,把師生的呼聲當(dāng)作第一服務(wù)信號(hào),把師生服務(wù)要求當(dāng)做第一選擇,把師生滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。這就是我做好后勤保障工作的切入口,在服務(wù)中,吃力不討好的事情在所難免,但對(duì)我而言,為師生謀利不僅是我的一種承諾,更是一種責(zé)任。

  天道總是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的認(rèn)可,我將不負(fù)眾望,更加努力工作,沒(méi)有最好,只有更好!

總務(wù)副主任述職報(bào)告4

  本人任總務(wù)處副主任,能夠協(xié)助主任做好后勤管理工作。按照學(xué)校工作要求,做好自己分管工作,完成任務(wù)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

  **的后勤工作,量大而繁重??倓?wù)主任的擔(dān)子很重,我作為副主任,就要從各方面做好主任的助手,既要把工作做到位,而又不能越位。但自己又深知在**這個(gè)大家庭中,我是一個(gè)學(xué)歷較低、能力有限的人,只有不斷學(xué)習(xí),努力工作,才能完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在我分管的工作中,由于得到了校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任的幫助和同志們的共同努力,大都能夠按時(shí)完成。

  總務(wù)處的文檔工作,是日常管理工作的一項(xiàng)內(nèi)容,本學(xué)期完成了后勤有關(guān)制度的修訂,按時(shí)完成總務(wù)處月《工作簡(jiǎn)報(bào)》和《后勤管理督查通報(bào)》。我參照檔案工作的一些方法,結(jié)合本部門實(shí)際對(duì)總務(wù)處文檔進(jìn)行整理分類,總務(wù)處經(jīng)手的資料以及工作記錄可以隨要隨到。并且按時(shí)完成教育局、統(tǒng)計(jì)局等部門的包括月報(bào)、季報(bào)的報(bào)表。

  對(duì)于物品采購(gòu),都是以較便宜的價(jià)格買質(zhì)量較好的物品。在本學(xué)期的辦公用品、灑掃用品、維修物品、學(xué)生校服和生活用品等采購(gòu)工作中,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《江蘇省**中學(xué)物品采購(gòu)制度》,校長(zhǎng)審批后的采購(gòu)單,所列物品總金額在一千元以下的,由總務(wù)處兩人以上進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu);一千元以上五千元以下的,由總務(wù)處三人以上進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu);五千元以上一萬(wàn)元以下的,由總務(wù)處會(huì)同學(xué)校教育工會(huì)、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu);一萬(wàn)元以上物品采購(gòu),由董事會(huì)安排工作機(jī)構(gòu),實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),簽訂規(guī)范合同。

  小基建、小維修工作,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。本學(xué)期完成的工作有經(jīng)維修的部分教室、辦公室木門油漆,籃球架、部分鐵門防銹油漆,練琴室房間改造隔斷,乒乓球室塑膠地面,和日常管理中的零星維修等。

  我還兼任校產(chǎn)科長(zhǎng),定期組織校產(chǎn)科人員貫徹學(xué)校的工作要求,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在校產(chǎn)管理中,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省**中學(xué)校產(chǎn)校具管理制度》有關(guān)規(guī)定,對(duì)年級(jí)部的公物管理,進(jìn)行常規(guī)檢查、評(píng)比并進(jìn)行量化打分,定期出《公物管理督查通報(bào)》,總結(jié)公物管理優(yōu)秀班級(jí)的好經(jīng)驗(yàn),對(duì)公物管理較差的部門通報(bào)批評(píng);對(duì)校舍、設(shè)施定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)校長(zhǎng)室批復(fù)的維修報(bào)告,及時(shí)組織實(shí)施;對(duì)班級(jí)的公物損壞,按自然損壞和故意損壞分類統(tǒng)計(jì),屬故意損壞的進(jìn)行通報(bào)并按物品價(jià)格進(jìn)行扣分,對(duì)自然損壞的進(jìn)行登記并及時(shí)維修。定期對(duì)物品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,及時(shí)向?qū)W校提供物品采購(gòu)計(jì)劃。本學(xué)期還完成了所有辦公桌的編號(hào)定位工作,每張辦公桌編上一個(gè)號(hào),在什么位置、由誰(shuí)使用和保管都一一登記在冊(cè),改變了以前山崗位一變動(dòng),辦公桌就亂的現(xiàn)象。

  我還分管水電保障工作,按《江蘇省**中學(xué)水電班工作制度》要求水電科人員。努力調(diào)動(dòng)水電工的工作積極性和聰明才智,確保學(xué)校的水電安全和正常使用,根據(jù)學(xué)校具體情況,科學(xué)安排用電以及照明等,科學(xué)節(jié)水節(jié)電,對(duì)浪費(fèi)水電現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行通報(bào),定期對(duì)用電安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位。

  今后我還需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng),自我完善,提高我的管理水平和工作能力。

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