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通信工述職報(bào)告2篇 通信員工述職報(bào)告

時(shí)間:2023-05-04 09:49:00 述職報(bào)告

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通信工述職報(bào)告2篇 通信員工述職報(bào)告

通信工述職報(bào)告1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)市公司統(tǒng)一安排,下面由我代表我個(gè)人及**縣分公司班子對(duì)20xx年工作進(jìn)行述職。

  首先對(duì)我的職責(zé)范圍進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記,我的工作職責(zé)主要有八個(gè)方面:

  一是主持雞東縣分公司全面工作,對(duì)公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等結(jié)果負(fù)有完全責(zé)任。

  二是負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項(xiàng)決議、上級(jí)的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三是認(rèn)真貫徹省市公司經(jīng)營(yíng)方針、策略,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì),確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

  四是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作,包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展策略及階段性目標(biāo)的制定和實(shí)施,重點(diǎn)把好政策關(guān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)和決策關(guān)

  五是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造,不斷提高通信能力。

  六是負(fù)責(zé)有計(jì)劃抓好員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  七是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)員工隊(duì)伍教育,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化各項(xiàng)支撐和服務(wù)工作,為全公司樹立良好的企業(yè)形象。

  八加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),處理重要群眾來信、來訪、投訴,按政策解決好群眾的意見和要求,支持各種社團(tuán)組織工作。

  根據(jù)以上職責(zé)權(quán)限,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作述職如下:

  20xx年,是公司經(jīng)歷營(yíng)銷體制改革,完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,迎接新一輪通信競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的一年。一年來,我在市公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)公司黨政班子成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢企業(yè)生存根基,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系,使**縣通信分公司經(jīng)營(yíng)、維護(hù)等工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,為我公司在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中,決勝xxxx年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、企業(yè)綜合實(shí)力顯著提高,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。

  200x年,經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成業(yè)務(wù)收入***萬元;增幅**%,居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號(hào)**戶,滲透率達(dá)到**%,列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶,全年收入**萬完,占總收入比重的**%;寬帶用戶本年凈增**戶,完成年計(jì)劃**%;業(yè)務(wù)收入**萬,增幅達(dá)到**%,列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展**戶;固定電話隔月欠費(fèi)率達(dá)到**; 整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高,規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制得到了推廣。通信市場(chǎng)得到了鞏固,共簽定大客戶合作協(xié)議**家,樓房管線協(xié)議簽定90余家,虛似網(wǎng)協(xié)議1家,確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭(zhēng)奪全年累計(jì)“**”戶,使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到**%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。xx060全年有理由投訴為“零”;實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!

  二、公司領(lǐng)導(dǎo)能率先垂范,班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

  在日常工作中,我們班子能堅(jiān)持做到對(duì)市公司黨組負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)。在企業(yè)中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際、深入一線。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵時(shí)期,班子成員打破分工,堅(jiān)持沖在市場(chǎng)最前線,挑重?fù)?dān),負(fù)重責(zé)。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研,親自參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分片包保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)工作,包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次

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通信工述職報(bào)告2

  20xx年本人擔(dān)任建設(shè)部主任,在這工作中的一年來,我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊緊圍繞公司20xx年的年度量收目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。下面就20xx年工作作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、主要工作

  20xx年,面對(duì)投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力,全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標(biāo)和工作要求,按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作方針,加強(qiáng)計(jì)劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,積極按照上半年形成能力的總體要求,統(tǒng)籌安排好20xx年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和實(shí)施計(jì)劃,提高響應(yīng)速度,強(qiáng)化工程建設(shè)管理,狠抓工程薄弱環(huán)節(jié),為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。

  1、強(qiáng)抓工程建設(shè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作

(1)在實(shí)施bpr后,新成立的投資項(xiàng)目計(jì)劃室和工程建設(shè)室積極加強(qiáng)與市場(chǎng)前端部門(縣局)的溝通,進(jìn)一步加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。根據(jù)全年對(duì)前臺(tái)項(xiàng)目響應(yīng)時(shí)限的統(tǒng)計(jì),對(duì)前臺(tái)項(xiàng)目的平均立項(xiàng)審批時(shí)限在6個(gè)工作日內(nèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短了響應(yīng)時(shí)間,快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對(duì)于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時(shí)處理,90%以上的項(xiàng)目能夠在sla協(xié)議要求的時(shí)限內(nèi)完成。

(2)積極推進(jìn)計(jì)建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始,在省公司的安排下,“計(jì)建信息系統(tǒng)”開始試運(yùn)行,5月份開始正式運(yùn)行,所有建設(shè)項(xiàng)目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),計(jì)建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達(dá)投資計(jì)劃的唯一依據(jù);計(jì)建系統(tǒng)在吉安的順利上線進(jìn)一步提高了市場(chǎng)響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。

(3)為了加強(qiáng)縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作,上半年出臺(tái)了《通信建設(shè)管理考核暫行辦法》,該辦法對(duì)各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時(shí)性、建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報(bào)的真實(shí)性和及時(shí)性、管線項(xiàng)目設(shè)計(jì)的真實(shí)性和及時(shí)性、工程的隨工管理、工程的竣工驗(yàn)收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作,都有較具體的規(guī)定和考核。

(4)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的立項(xiàng)和關(guān)帳工作。根據(jù)(20xx)441號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統(tǒng)計(jì)帳務(wù)處理流程的通知》和《建設(shè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理辦法》的要求,積極加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的信息溝通,要求投資項(xiàng)目計(jì)劃室每月提供截止本月的投資計(jì)劃安排情況和項(xiàng)目立項(xiàng)情況,工程建設(shè)采購室按照集團(tuán)公司802號(hào)文的列帳流程要求每月提供截止當(dāng)月工程所有已啟動(dòng)項(xiàng)目詳細(xì)列帳情況,保證財(cái)務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用一致。

(5)積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對(duì)原有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對(duì)、拆分,我部安排專人脫產(chǎn)配合此項(xiàng)工作,其他各專業(yè)人員也積極配合,為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐;同時(shí)積極與財(cái)務(wù)、客響、維護(hù)等部門溝通,對(duì)于今年新增的固定資產(chǎn),嚴(yán)格按照新流程執(zhí)行。

(6)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司相關(guān)文件和規(guī)定,針對(duì)往年一直存在著工程完工后未做財(cái)務(wù)決算、在建工程憑發(fā)票轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等老大難問題,積極與財(cái)務(wù)、審計(jì)、維護(hù)、綜合管理等部門溝通,多次召集相關(guān)部門召開工程轉(zhuǎn)固協(xié)調(diào)會(huì)議,理順了工程完工后的驗(yàn)收、財(cái)務(wù)決算及審計(jì)、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目資料歸檔等工作流程,全年共計(jì)完成20xx年、20xx年共計(jì)1.69億元工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算和轉(zhuǎn)固工作。

  二、廉潔自律方面

  一年來本人堅(jiān)定理想信念,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中加深理解,真正懂得其精神實(shí)質(zhì),在工怍。生活。社會(huì)交往之中明確紀(jì)律界限,做到警鐘常鳴,自覺地用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會(huì)上提出的“牢記使命,勤奮工作,堅(jiān)持宗旨,執(zhí)政為民,改進(jìn)作風(fēng),求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)”的要求,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),從思想上筑牢拒腐防變的堤防。20xx年,本人無任何違規(guī)違紀(jì)行為。

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