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工作述職報告7篇 工作述職報告怎么寫

時間:2023-03-27 08:05:28 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的工作述職報告7篇 工作述職報告怎么寫,以供借鑒。

工作述職報告7篇 工作述職報告怎么寫

工作述職報告1

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  我叫xxxx,xx年幼師畢業(yè)來園從事幼教工作至今已9年了。9個春秋,9年的青春腳印,有我的酸甜,有我的收獲。

  曾有人說過:“人最大的幸福就是有一個安樂窩?!边€記得我剛來幼兒園任教時,心想:這下安樂窩”總算定了??蓵r隔不久,我就發(fā)現(xiàn)這個“安樂窩”并不安樂。首先從思想上的負擔,已經(jīng)一個接一個的沖我而來,因為我只是一名代課教師,所以有的幼兒家長對我不信任,眼光中不時露出失望的神情;其次,隨著時間的推移,我漸漸發(fā)現(xiàn)在工資待遇上也差距很大,僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很難,很壓抑。處在這樣的環(huán)境中我深深感到:要想得到別人的信任和尊重,就必須用自己的實際工作來向證明。同時更懂得:什么是“安樂窩”,帶好小朋友就是我最好的“安樂窩”。我決心將壓力變成動力,動力變成活力,奮發(fā)向上,在幼教事業(yè)上干出一番成績來,在教育教學中創(chuàng)出一條路子來。我一邊工作一邊自學本科。給孩子“一杯水”,我必須具備“一桶水”。白天,我向身邊的老教師學習,聽他們的課;晚上,人們飯后閑聊時,我則坐在桌前學習業(yè)務(wù)知識;每逢假期遇到親朋好友,只要是同行,我就大膽地向他們請教。就這樣,我不失一切機會學習,取經(jīng),鉆研,努力把幼兒的一日活動搞好,使幼兒在學中玩,玩中學,力求最佳效果。艱辛的工作磨練塌實的`意志,我時刻不停地在孩子的心靈中撒播知識的種子,在孩子平凡的生活里融入快樂和歌聲,不為自己是代課教師而泄氣,更不為薄弱的經(jīng)濟待遇而計較。這樣讓園長放心,家長稱心,孩子開心。而我對搞好幼教工作也更加有了信心。

  十年來,我擔任過班主任,教研組組長,年級組長。經(jīng)市教育教學崗位能力考核小組評定,xx年月12月被授予鎮(zhèn)級教學骨干。并在XX市第二屆中小學教師教育隨想評比活動中,《你是勇敢的男子漢》一文,榮獲叁等獎。你的早期閱讀《有趣的嘴巴》在本學期的園本培訓優(yōu)質(zhì)課活動中被評為優(yōu)秀公開課。在論文評比中,榮獲幼兒組貳等獎。并多次在各項比賽中獲獎:輔導幼兒參加幼兒主題繪畫比賽中,分別榮獲貳叁等獎。并多遍論文發(fā)表丹陽日報,前幾天還有一遍論文《面對等待的孩子》發(fā)表于丹陽日報的。

  成績歸于領(lǐng)導的栽培,更離不開老師們的幫助,同時我也深深體會:“代課”這兩個字并不可怕,同樣也可以在事業(yè)上獲得成績,只不過要多付三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛。

  當然,這些只能代表過去,以后的道路還很漫長。這次鎮(zhèn)級學科帶頭人我能被入選,我會更加珍惜這份幼兒教師的工作,我想我會將這股奮發(fā)向上的勁頭有增無減,一如繼往,兢兢業(yè)業(yè)搞好本質(zhì)工作,不斷探索科學育兒的道路,經(jīng)常撰寫幼教經(jīng)驗,堅持加強自身素質(zhì),努力使自己在這耕耘的歲月里不斷提高,不斷進取,腳踏實地的在新的起點,新的層次上以新的姿態(tài)展示新的面貌,創(chuàng)造新的業(yè)績。

工作述職報告2

  XX年在緊張和忙碌中匆匆而過。細細想想,XX年對于我個人來說是值得珍藏的一年。5年前,我踏上了共青團工作這片“熱”土!這種“熱”,是名副其實的!工作火熱,感情火熱!5年里,這樣的“熱”溫暖著我,陪伴我成長,磨礪我進步,贈予我許多難忘的記憶!10月份平平淡淡的,和共青團說“再見”了,但內(nèi)心里那種復雜、糾葛和不舍的情感讓我想起徐志摩的(再別康橋)。5年里,一直得到各位領(lǐng)導悉心呵護和在座的各位同事關(guān)心厚愛,借這次機會表示我真心的謝意!

  現(xiàn)將XX年本人在黨群工作、團青工作和紀檢監(jiān)察、黨支部等工作方面情況向各位作如下匯報:

  一、在黨群工作方面和機關(guān)支部工作

  一年來,配合科長認真開展工作,發(fā)揮好科室職能。一是做好分公司企業(yè)建設(shè)工作。做好××公司企業(yè)文化建設(shè)的宣貫工作。針對“三基”工作,重點關(guān)注了企業(yè)標識的正確使用。二是加強“五創(chuàng)”活動,提高基層黨建工作水平。重新對檢查考核中支部建設(shè)進行修訂和完善,加強對基層黨建工作的監(jiān)督考核。先后在7月和11月組織了支部書記經(jīng)驗交流會和支部書記培訓班,觀看了警示教育片和學習了黨務(wù)知識;三是在黨員管理方面,我始終圍繞“四個及時”做好本職工作。即及時轉(zhuǎn)交組織關(guān)系、及時收繳黨費、及時做好待發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正資料的整理工作、及時將基層單位黨支部書記和黨員提出的問題進行匯報和反潰四是及時準確做好每年2次的在職員工遺屬撫恤費、水電氣補發(fā)放和審核發(fā)放職工喪葬補助費申請的工作。五是做好機關(guān)黨支部工作,黨工團齊心協(xié)力抓好機關(guān)建設(shè),開展各類文體活動。

  二、在紀檢監(jiān)察工作方面

  在紀檢檢查方面,一是修改了分公司(領(lǐng)導班子黨風廉政責任制)并下發(fā)紅頭文件;組織黨員干部進行了崗位廉政承諾,圓滿的完成了長達半年之久的“牢記兩個務(wù)必、加強作風建設(shè)”主題教育,共組織集中學習12課時,學習主題教育材料8篇,組織黨員領(lǐng)導干部收看電視錄像學習3次。二是對黨員干部進行警示教育,XX年通過各種渠道和載體進行了12次各類警示教育。三是做好效能監(jiān)察工作,圓滿的配合管道公司完成了對分公司所承擔的東部管網(wǎng)改造工程的效能監(jiān)察工作,同時也圓滿完成了年初對分公司××河穿越工程的效能監(jiān)察立項、終結(jié)工作。四是做好工程的廉政監(jiān)督工作,具不完全統(tǒng)計,XX年共簽訂(工程建設(shè)廉政責任書)110多份,參加合同開標14多次。五是做好分公司反舞弊舉報(道德熱線)工作,做到有記錄有回復。

  三、在團委工作方面

  一是發(fā)揮團干部的自身優(yōu)勢,支持他們創(chuàng)造性的開展工作。針對團員少青年多的現(xiàn)象,團委給他們壓擔子,支持他們工作,給他們創(chuàng)造出良好的青年工作環(huán)境?!痢凛斢驼緢F支部積極倡導青年的志愿服務(wù)精神,多次向地震災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的失學兒童獻愛心。今年五四前夕××輸油站團支部榮獲共青團××*市委“××*市五四紅旗團支部”榮譽稱號。二是加強團的自身建設(shè)圍繞安全生產(chǎn)開展活動。完善“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中的示范導向作用。三是提高日常工作能力,搞好團青工作的基礎(chǔ)建設(shè),進一步修訂和完善了團支部工作的考核制度;四是積極支持各團支部獨立開展工作。從有限的團活動經(jīng)費中拔出部分費用給各團支部組織活動,為各支部訂閱了(中國共青團)等刊物,組織各團支部開展主題討論,加強了對各團支部之間的工作交流和對團員青年的教育。五是認真做好青年推優(yōu)工作。今年推選了4名優(yōu)秀青年員工參加××公司“十大杰出青年崗位能手、技術(shù)革新能手、青年志愿者”的評選,××被評為“十大杰出青年崗位能手”稱號,××被“十大杰出青年志愿者”稱號,××、××被“優(yōu)秀青年”稱號,XX年團組織向黨組織推薦2名優(yōu)秀青年加入中國共產(chǎn)黨員。六是進一步豐富團員青年的業(yè)余文化生活。機關(guān)團支部多次與機關(guān)工會聯(lián)合舉各類文體活動,圓滿的完成了與××公司團委聯(lián)合舉辦的第九屆青年冬季運動會。

  轉(zhuǎn)崗,帶給我壓力,同時給我工作的動力。一個結(jié)束就是一個新的工作開始。在今后的工作中,我將在隋科長的帶領(lǐng)下,將秉著黨群工作無小事的工作態(tài)度,努力學習新業(yè)務(wù)盡快進入新的工作角色,全心全意為基層做好服務(wù)工作!同時,對于今后工作不足之處,也希望大家多給予批評和指正。

工作述職報告3

  回顧這一年來的工作,即將過去。公司領(lǐng)導及各位同事的支持及幫助下,順利完成了公司每次分派的帶團任務(wù)。盡自己最大的努力做好每一個景點的講解工作,爭取能達到游客百分之百的滿意,為三元國際旅行社的聲譽;以及未來的發(fā)展,貢獻著自己的力量。

  個人的工作模式又有了新的突破,通過這一年的工作以及學習。工作方式也有了較大的改變,現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

  不再只是單一的講解景點歷史,帶領(lǐng)旅游團游覽景點過程中。而是結(jié)合天津近幾年的發(fā)展概況,及未來發(fā)展計劃系統(tǒng)講解給游客,進而展現(xiàn)一個近代與現(xiàn)代相結(jié)合,高速發(fā)展中的XX市。

  最短的時間內(nèi)融入到游客當中。并像陪伴家人一樣對待全團每一位游客,加深與游客的交流。盡量滿足游客所提出的要求,虛心聽取游客的建議,以最好的服務(wù)讓每一位游客開心而來滿意而歸。

  為我社及個人爭取最大的經(jīng)濟效益。旅行社規(guī)定范圍內(nèi)。

  不時的像我社同事及其他旅行社導游學習,工作過程中。借鑒先進的帶團模式,空虛自己文化修養(yǎng),進而提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  提前做好行程計劃,接到社里分派接團通知的情況下。與全陪或領(lǐng)隊及時溝通,以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料,從而更好的安排時間與行程,以防止因溝通不及時導致的時意外狀況的發(fā)生,而導致游客的滿意。

  同時經(jīng)過這一年的工作也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,以上幾點是個人在這一年工作中學習和總結(jié)出的經(jīng)驗。保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進行,以精神飽滿的狀態(tài)對待每一天的工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)性;責任心,努力提高工作效率及工作質(zhì)量。

  比如工作還不夠細致,這一年的工作中我個人也存在一些問題。由于個人脾氣天性容易與同事造成不愉快等等,未來的時間里我會努力改正自身存在問題,希望社領(lǐng)導和各位同事多幫助我指出我缺點和不足。會虛心聽取,及時改正。

  決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,新的一年里。為我社經(jīng)濟效益的發(fā)展貢獻自己全部力量,新的一年里我將在以下幾點進行加強以便于更好的完成社里布置下的每次帶團任務(wù):

  拓寬知識面,加強學習。努力提高自己的文化素養(yǎng),認真學習旅游專業(yè)知識以及相關(guān)知識。

  從而在工作中對自身的缺乏加以調(diào)整,關(guān)注外地旅游業(yè)發(fā)展走向。以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

  以及新的舉措且及時向領(lǐng)導匯報,及時了解同業(yè)競爭對手先進理念。以便領(lǐng)導作出發(fā)展計劃及工作調(diào)整。

  對外盡自己最大努力提高三元旅行社良好聲譽。對內(nèi)完成好每一次接團任務(wù)。

  希望在社領(lǐng)導和各位同事的協(xié)助下完成,以上是新的一年里為自己制定的工作方向及目標。另外在xx年的工作當中,衷心的希望社領(lǐng)導能夠加大力度,多方面的搜集,聽取對我社發(fā)展有益的意見。各位同事能夠積極獻策,不遺余力的為我社發(fā)展作出貢獻,社可以采取獎賞制度,凡采納的意見或有利于我社發(fā)展的計劃,應(yīng)給予一定的表揚物質(zhì)上的獎勵,以調(diào)動每一位員工的工作積極性。

  此我提前祝徐姐楊總?cè)者M斗金,新年將至。生意興隆,祝同事明年店里爆滿(包滿)新年大吉預(yù)祝明年咱們?nèi)眯猩缭谟⒚魃裎涞男旖銞羁傤I(lǐng)導下和全體同事的共同努力中再一次實現(xiàn)每個景點里都是粉色的旗幟。

工作述職報告4

  尊敬的公司領(lǐng)導、陳老師、各位同仁:

  大家好!

  今年的管理評審會議將以往的“年終總結(jié)報告”改為“述職報告”,并以現(xiàn)在這樣的形式召開,是在管理方面的一個創(chuàng)新,從《管理評審計劃》當中可以看出,計劃對各部門的報告都有了一個較明確的要求,在此,我要透露的一個秘密跟我下面的報告密切相關(guān),因為最初陳老師對我的要求只有一條:“全面總結(jié)公司一年來的運營情況”,雖然只是簡單的幾個字,但卻讓我頭痛了好幾天,最后只好在里面再加上幾個字,變成了現(xiàn)在的:“全面總結(jié)公司一年來在人力資源及行政管理方面的(運營)情況”,雖然只是表面上幾個字的改動,但我覺得由此已經(jīng)總結(jié)出在即將過去的一年里,我并不是一個稱職的行政副總。

  即將過去的一年,是不平凡的一年,在去年的總結(jié)當中我有提到過我們大家都陷入了一個:“忙、亂、更忙、更亂”的僵局中,今年應(yīng)該沒有忙的理由,但是我們的亂象并沒有改變,從以下幾個方面可以得到體現(xiàn):

  1、因為研發(fā)部轉(zhuǎn)移到黃塘廠區(qū),在與客戶樣品的溝通與交付方面暴露出來更多的問題,包括客戶的投訴甚至導致客戶的流失;

  2、按業(yè)務(wù)慣例,在淡季接單有一個原則就是降低價格,但這一點在作為可以充當客戶角色的材料及外協(xié)采購上并沒有得到體現(xiàn),沒有以作為淡季還能有訂單的客戶的身份出現(xiàn)在我們的供應(yīng)商面對,更沒有將我們的管理理念及模式等要求帶給供應(yīng)商,相反的原來的材料到位不及時的情況卻仍然存在;外協(xié)部因為人員異動的原因,導致出現(xiàn)的問題及造成的損失不僅體現(xiàn)在現(xiàn)金方面,最主要的是對生產(chǎn)部門及客戶的影響,甚至由此造成的外協(xié)廠的抱怨,這一點更值得深思;

  3、發(fā)生在華大生產(chǎn)部的一起特大意外事件、黃塘的兩起重大安全事故,高達近40%的人員流失比率,反映出我們在人員、安全等方面存在的問題,雖然面對的是血的教訓,但在后繼的出現(xiàn)的人員自動離職事件反饋當中發(fā)現(xiàn)我們?nèi)匀粵]有意識到人員管理對一個生產(chǎn)型為主的企業(yè)的重要性;

  4、俄羅斯S訂單卡凡絨布料質(zhì)量問題所暴露出來我們在品質(zhì)管理方面存在的問題,A、材料檢測的力度及實際的效果,B、造成大面積停工返修的事實,但最主要的一點我認為是體現(xiàn)在另一方面,就是在公司再三強調(diào)品質(zhì)、管理的情況下,如此嚴重的質(zhì)量問題卻是由不管是人員規(guī)模、管理能力都不如我們的一個加工廠來發(fā)現(xiàn),這一點對公司企業(yè)形象方面所造成的影響;

  5、從今年各部門的工作情況及現(xiàn)在各部門主管的述職報告中可以發(fā)現(xiàn)一個共同點就是,工作量都存在20%—30%的下降,但是有一點沒有降,那就是從財務(wù)部的報告中可以看出我們的管理費用和工資待遇不降反升,如果將實際的上升再結(jié)合工作量下降30%的幅度,我們的待遇是在去年的基礎(chǔ)上上升了50%,從這里雖然公司董事會有苦自己扛從來不說,但是我認為作為公司管理的我們應(yīng)該意識到公司目前所處的困境,我曾經(jīng)發(fā)完十月份工資的時候收到一個車間員工發(fā)給我的短信:“你們公司光靠各位管理能做到現(xiàn)在這樣嗎”?我一直保存著這條短信,因為我理解了他這句話的意思,因為如果作為公司管理的我們還處在目前這樣的管理水平,我們愧對的不僅僅是公司老板和自己,也無法面對基層員工這樣的考問。

  6、從各部門的事件反饋及客戶投訴反映的情況來看,雖然事件總量及損失金額比去年下降了40%,這是在各部門工作量及公司總產(chǎn)值都下降30%的前提下,即使如此我們的損失金額也達到12萬元之多,公司的車輛管理也處在失控的狀態(tài),據(jù)不完全統(tǒng)計,去年公司四部車輛的用油費用達到元,遠遠超出公司的規(guī)定和預(yù)算,其中金杯車:元,占總費用的38%,貨車:元,占總費用的25%,華大捷達車:元,占總費用的15%,黃塘捷達:元,占總費用的22%。

  以上存在的問題迫切的要求我們需要改變,最重要的是我們在面對問題時僅僅停留在事件的表面,各部門管理人員也忙于處理事務(wù)性的工作,缺少的系統(tǒng)思考與統(tǒng)籌規(guī)劃。公司最高管理層在發(fā)展戰(zhàn)略上已經(jīng)作出了明確指示,也請來了陳老師對我們的改變加以指導,雖然我可能是參與最少的一個管理人員,但是我一直在關(guān)注全體管理人員從思想上到實際行動當中所取得的進步,在這里我也談?wù)勎覍@半年來管理體系建設(shè)方面的幾點感受:

  1、在企業(yè)經(jīng)營面臨如果困境的時候,公司董事會能夠下定決心,花費用大量的財力物力讓我們有一個學習改進的機會這是在我們工資上漲50%基礎(chǔ)上老板所給的另一份不可用金錢來衡量的待遇。在此我代表全體管理人員向公司董事會說一聲:“謝謝你們”;

  2、通過陳老師近半年來耐心的指導下,管理小組特組是組長蔡想高經(jīng)理的配合下,在體系建設(shè)方面各部門管理人員的從以前的被動接受轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在主動參與,全體管理人員已經(jīng)意識到管理的重要性,能夠主動將本部門存在的問題暴露出來,發(fā)揮團隊的力量進行商討制訂解決方案,這一點研發(fā)部及黃塘生產(chǎn)部是明顯的典范,并且已經(jīng)開始帶頭入到實施的階段;

  3、采購部報告的今年利用庫存材料金額達到了元,采購部及物控部作為庫存管理小組的成員,對庫存數(shù)據(jù)的整理提供,對利用庫存材料發(fā)揮著不可或缺的作用,在庫存管理、數(shù)據(jù)報送等方面取得的進步值得表揚,但倉庫離帳、卡、物相對應(yīng)、庫存數(shù)據(jù)準時報送的要求還有一定的差距,從其20xx年主動要求財務(wù)部介入監(jiān)督可以看出他們的決心。

工作述職報告5

  商品專員述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導:大家下午好!

  前兩天接公司通知要我寫一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項?,F(xiàn)回報如下:

  每周一.統(tǒng)計匯總上一周的銷售狀況,其中包括(應(yīng)季商品的售罄,折扣,庫存,以及單個SKU的銷售最差10款,和暢銷的10款,分析原因每周提交庫存報表、貨品銷售分析報告、統(tǒng)計貨品的進銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報給老板。)

  每周二.準備當天下午的店長會議內(nèi)容。下午三點開店長會。其內(nèi)容(分析每一家店鋪的銷售狀況,列出暢銷滯銷款,商討解決方案)

  每周三.看庫存,店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷,看看有沒有重要的節(jié)假日,結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動。季末庫存是否要清貨。如果有回報老板。批準后,結(jié)合企劃陳列零售召開碰頭會拿出方案。

  每周四.周五.尋店主要了解店面的情況,人員的表現(xiàn),促銷活動的執(zhí)行,督促貨品歸并的進展。以及競品的商品的款式,主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷活動內(nèi)容。

  在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷售狀況,預(yù)計和制定未來下一個同季節(jié)的訂貨計劃,主要結(jié)合的是商品的售罄,折扣,庫存,的時間節(jié)點,和貨品的單店(籃球.跑步.綜訓.生活等)和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。就成功案例來說目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來和大家分享。

  就不足之處來說;本人的專業(yè)知識不夠,好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設(shè)想,缺乏實干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識培訓,并結(jié)合實際運用到工作當中去。繼續(xù)學習,永不止步!

工作述職報告6

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  下午好!我是xx,于20xx年7月來到電纜公司工作,先在車間各工序?qū)嵙暎笤诩夹g(shù)二部從事技術(shù)工作。一年來,我遵守公司的規(guī)章制度,嚴于律己、積極上進,工作中始終保持認真的工作態(tài)度、踏實的工作作風。生活中團結(jié)同事,互幫互助,營造出良好的工作環(huán)境。在這一年的時間里,自己的專業(yè)知識水平和工作能力都得到了非常大的提高,在此對公司領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事的關(guān)愛表示真摯的感謝!現(xiàn)將一年來的工作內(nèi)容和取得的成績向領(lǐng)導做一下簡單匯報。

  1 依據(jù)國家標準和生產(chǎn)計劃編制臨時生產(chǎn)工藝,負責工藝的下發(fā)、回收作廢等工作。

  2 完成了各種規(guī)格電纜原材料消耗定額的編制、下發(fā),據(jù)此建立原材料消耗定額臺賬。

  3 接收合同評審表,配合市場部,依據(jù)招標文件要求,提供技術(shù)參數(shù)及消耗,并給予技術(shù)支持。

  4 監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝流程,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝、技術(shù)問題進行反饋和解決。

  5 20xx年底,成為元旦晚會籌備組一員,配合小組成員完成元旦晚會籌備、實施,總結(jié)環(huán)節(jié),并且和本部門成員團體合作完成一個節(jié)目,獲得良好演出效果。

  6 作為學生代表與新入廠大學生面對面交流,分享一年工作學習經(jīng)驗,簡介產(chǎn)品基礎(chǔ)知識,協(xié)助新生轉(zhuǎn)變心態(tài)適應(yīng)新工作新環(huán)境。

  技術(shù)是企業(yè)的核心,提高經(jīng)濟效益是企業(yè)的根本,只有不斷地技術(shù)創(chuàng)新適應(yīng)市場的需求,才能給企業(yè)帶來源源不斷的效益和活力,扎實的技術(shù)能力和技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),也是提高產(chǎn)品市場核心競爭力和占有率的強力保障。作為一名技術(shù)人員,在今后的日子里,我將繼續(xù)立足腳下,踏實工作,努力學習新的知識,不斷的提高工作業(yè)務(wù)能力提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),為打造泰開特色電纜品牌,開拓國際市場做出自己樸實的貢獻!

工作述職報告7

  尊敬的各位領(lǐng)導,同行們:

  下午好!

  我是大障鎮(zhèn)xx幼兒園的園長汪艷飛,首先感謝大家給我這個學習的機會.“讓家長安心工作,讓幼兒快樂生活”是我園的辦園宗旨,我們在管理過程中,一手抓安全工作,一手抓保教工作.安全工作主要有:

  一、園舍環(huán)境方面:

  1、建筑方面:我園的新園舍按照國家標準要求設(shè)計施工.消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門嚴格檢查到位.2、門衛(wèi)方面:聘請了專業(yè)的保安,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,外來閑雜人員堅決不準進入園區(qū),為了以防萬一,還配備了一些安全器械.3、我們還要注意在任何場合都不要貶低競爭對手,不積壓危機,爭取與鄰近園所和諧相處,共同發(fā)展.二、教學管理安全

  我認為教學管理中的安全工作能否順利進行,關(guān)鍵在于帶班老師的愛心和執(zhí)行能力.那么,園長和最懂孩子們的帶班老師一起來制定的安全工作計劃,既能達到園長的期望值,又能使老師在執(zhí)行時更容易落到實處.我園的帶班老師每天早晨會提前入園,準備接園的工作,包括排查活動室內(nèi)的安全隱患,通風消毒等,在小朋友入園時認真做好晨檢工作:檢查小朋友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好.在組織集體教學活動時,教具、學具的使用,老師都會考慮到它的安全性并提醒小朋友注意.現(xiàn)在的孩子平時在家都是小皇帝,相處時難免發(fā)生打鬧、抓咬,記得有一次,中班的手工課下課時,有個小朋友不小心把東東剛剛折好的紙飛機撕壞了,東東急得哇哇大哭,邊哭邊找那個小朋友麻煩,這時黃老師看到了,馬上蹲下來和小朋友們商量:“東東的紙飛機被撕壞了真可惜,小朋友們來幫忙想想辦法,好嗎?”小朋友們討論后決定一起幫東東做架新飛機,新飛機做好了,東東開心地笑了,大家也開心地笑了.一場矛盾就這樣化解了!

  三、交通安全:

  農(nóng)村的孩子大部分都是留守兒童,為方便小朋友入園,我園去年購買了校車,為了確保校車的行車安全,制定了《校車安全管理制度》和接送制度,由園長監(jiān)督各項措施落實到位.接送途中,駕駛員和隨車老師互相監(jiān)督,相互配合,確保每次出車的萬無一失.家長親自接送的小朋友離園時,我們也會提醒家長注意交通安全.在大家的共同努力下,我們在交通安全方面做到了零事故.四、食品衛(wèi)生安全:

  我園食堂在去年年底通過了相關(guān)部門的審查,辦理了餐飲服務(wù)許可證.建立了詳細的伙食采購臺帳.工作人員在每天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時,登記在《食品留樣記錄表》中.使用過的餐具、炊具經(jīng)過嚴格的清洗消毒處理.園里的每位小朋友都有專用的毛巾和口杯,我們把講衛(wèi)生的宣傳資料設(shè)計成卡通貼畫,讓幼兒一看便知,一學就會.五、安全宣傳及應(yīng)急處置措施

  1、我們經(jīng)常以家長會和書面形式向家長們宣傳安全防范工作,家委會委員在這方面的功勞可不小,比方說校車送小朋友回家時,有的家長不能準時等候,造成安全隱患,由家委會來做這個溝通工作,家長更容易接受意見.2、老師在制定教學計劃和環(huán)境布置時,會把安全教育融入其中,提高小朋友的自我保護的意識和能力.3、為了更好地開展安全工作,我園成立了安全工作領(lǐng)導小組,把保護幼兒生命安全視為第一要務(wù),制定了安全宣傳工作的方案和應(yīng)急預(yù)案,并且進行了安全演練.六、安全工作考核獎懲制度

  為將幼兒園安全工作做實做細,明確職責,我們與各崗位簽訂了安全責任書,制定了考核獎懲制度,每月公布一次,做到公平,公開.以上是我園關(guān)于安全方面的工作匯報.“用心做教育,愛心贏天下”,我們用實際行動,贏得了家長的認可,這條成功路是未來之星幼兒園全體教職工一步一個腳印走出來的.今后,我作為一個園長,要站在全局的高度,更科學地制定效率更高的安全工作計劃,做好人事溝通和協(xié)調(diào),形成和諧的幼兒園人際氣氛,使我們的團隊發(fā)揮最大的正能量,為大障的幼教事業(yè)增光添彩!在工作中肯定還存在某些不足之處,懇請各位領(lǐng)導、同仁多多提出寶貴意見.我深信,有各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持,有各位同仁的共同努力,幼教的明天會更好!謝謝大家!

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