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科主任助理述職報告3篇 科主任述職報告范文

時間:2023-03-22 09:05:00 述職報告

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科主任助理述職報告3篇 科主任述職報告范文

科主任助理述職報告1

  1.加強自身修養(yǎng),提高管理水平。

  積極參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和__支行組織的各類集中培訓,學習內容主要有領導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統(tǒng)學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

  堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協(xié)作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。

  2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學的發(fā)展觀。

  根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務部、房地產金融業(yè)務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務發(fā)展中,我行始終樹立科學的發(fā)展觀,找準業(yè)務發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結構現(xiàn)狀,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務、產品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業(yè)務發(fā)展方面,采勸調查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的經營策略,大力發(fā)展優(yōu)質客戶,如營銷了__房地產、對外貿易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展的同時,我們十分注重調整信貸業(yè)務結構、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規(guī)模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質客戶、優(yōu)質資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務領域,對符合國家產業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理。

  3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現(xiàn)“雙降”。

  20__年,我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎。

科主任助理述職報告2

  尊敬的各位領導、同志們:

  在組織的信任和同志們的大力支持下,我于_年_月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,醫(yī)療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發(fā)展,醫(yī)患關系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  一、加強政治業(yè)務學習,提高管理水平

  任職以來我認真學__重要思想和科學發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動,特別是黨的__大勝利閉幕后,我及時組織職工學__大精神,并結合__大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的__大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

  二、加強班子隊伍建設,完善各項規(guī)章制度

  新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的_人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。

  三、強化醫(yī)院內部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作

  1、充實中層領導干部梯隊建設

  人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,經過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

  2、加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質

  一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習,督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先后組織院內業(yè)務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到_市人民醫(yī)院、_縣人民醫(yī)院和_市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術協(xié)作關系,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導12次。

  3、堅持科技興醫(yī),開展新技術新項目

  先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲_年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

(二)狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全

  認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。

科主任助理述職報告3

  尊敬領導和各位同志:

  20____年是我到馬蹄崗村任村主任助理的第一年。我于9月份參加四川省“一村一大”考試,經過筆試、面試,于十月正式到崗任職。到現(xiàn)在為止,我在這個崗位上已經工作了三個月了。我很高興能在這里和大家一起分享我這三個月來的工作體會。

  20____年對我來說,是一個巨大的人生轉折點,我走出了曾經無比熟悉的校園,進入了舞臺更為寬廣、情況也更為復雜的社會;我離開繁華喧鬧的大城市,回到生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)。我甚至告別了20來年的城市生活,來到了很少接觸過的農村。面對這個嶄新的環(huán)境,除了好奇與興奮,我更多還是迷茫和彷徨。國家給我們提供了這樣好的一個鍛煉機會,把農村這塊哺育人類的土地擺在我們面前,讓我們放飛希望,開拓夢想。然而,這又是一項何其艱巨的任務,面對陌生的環(huán)境、陌生的人,怎樣讓我們的思想和理念在這片土地生根發(fā)芽,開花結果,都是擺在我們面前難以逾越的難題。而能不能盡快融入農村生活,能不能和領導同事處理好關系都讓剛剛走上這個崗位的我感到頭疼。不過這一切的擔心都是多余的,因為這里的領導、同事都平易近人,大家的關心與幫助也使我很快的融入到農村的生活中來!

  由于對農村工作一竅不通,難以入手,鄉(xiāng)政府將我調配到政府經發(fā)辦公室,以便我盡快熟悉農村環(huán)境,掌握農村工作方法。在這三個月以來,我都干著一些比較瑣碎的事,比如一些臺帳的信息錄入、制作表格等力所能及的事情,還有完成了全國第二次經濟普查的單位清查工作,多次和王鄉(xiāng)長、李主任、村上的吳書記等下鄉(xiāng)熟悉農村的環(huán)境,尤其是馬蹄崗村的環(huán)境。了解了一村的大體布局,各社組的具體位置,并且視察了我村的災后農房重建工作,幫助村上收帳篷,發(fā)放救災物資。平時沒有工作的時候就自學科學發(fā)展觀的理論知識,爭取以科學發(fā)展觀來指導實際工作。

  在這三個月的工作中,我有了不少收獲,也取得了一定的進步。但是,對于要做好這個村官,要為老百姓做出切實的貢獻來說,我做的還遠遠不夠。這三個月來,我的工作重點都是放在了鄉(xiāng)政府的工作上,而很少走到田間地頭,走到農民中間去了解他們的困難和需要,甚至還有不少村民不認識我,還不知道我們村來了我這個“大學生村官”。做工作的主動性也不夠,只是去完成領導分布的任務,領導要求做什么才去做什么,沒有說主動的去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這些都是要在今后的工作中需要注意和改進的!

  總的來說,通過這三個月的工作,我已經完全習慣了農村的環(huán)境與生活,面對很多工作也不再是一頭霧水,不知道從何處下手了。接下來要做的就是全身心的投入到農村的工作中去,為馬蹄崗村的和諧發(fā)展、為社會主義新農村建設做出自己的一番做貢獻!

  述職人:

  20____年____月____日

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