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企業(yè)述職報告優(yōu)秀1
__—_考核小組:
__—__年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴大)會議和區(qū)委七屆三次全委(擴大)會議精神,認真落實區(qū)十三屆人大四次會議通過確定的各項任務,把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結帶領全體干部齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了2009年各項工作任務的順利完成?,F(xiàn)將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告如下:
一、堅持把發(fā)展作為第一要務,積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務的職能作用。
一年來,我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗,使我區(qū)經(jīng)濟運行質量穩(wěn)步提高,各項經(jīng)濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎上實現(xiàn)了增長。
工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)__—_月份完成__—_萬元,同比增長__—_%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)__—_月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)__—_萬元,同比增長__—_%,完成年計劃的__—_%。
全區(qū)工業(yè)增加值:1—11月份累計完成__—_萬元,同比增長__—_%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成__—_萬元,同比增長__—_%。
工業(yè)產(chǎn)品銷售率:全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為__—_%,同比下降__—_個百分點;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為__—_%,同比下降__—_個百分點。
(二)以重點工業(yè)項目建設為突破,培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項,列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目__—_項,現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的__—_系列產(chǎn)品、__集團公司生化藥用明膠、__集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基矗我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目,目前正在開工建設的項目__—_個,擬新上的重點工業(yè)項目__—_個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預計可達7億元,項目完成后,新增銷售收入__—_億元;其中__—_個在建重點工業(yè)項目計劃總投資__—_億元,項目完成后可增加銷售收入__—_億元,新增利稅__—_億元,現(xiàn)已完成投資__—_億元。
(三)加快工業(yè)園區(qū)建設,發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟,增強綜合經(jīng)濟實力?,F(xiàn)已完成了__國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔的相關工作。對__區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除__集團在區(qū)以外,還吸納了__—_脂廠、__—_廠,__—_水泥廠等企業(yè)入園。
(四)充分利用中小企業(yè)服務體系,積極為企業(yè)提供全方位服務。今年,為__—_公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,并積極為__—_公司、__集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款__—_萬元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點,加快調整工業(yè)產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構,促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使__鄉(xiāng)__—_鐵礦與河北__—_集團的聯(lián)營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。這是我區(qū)__—__年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調控還將__—_廠,__—_公司,__食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。
二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制
(一)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡。今年,我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行,全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。
(二)加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調專人,兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè),對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。
三、深入貫徹重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實。
(一)加強領導班子建設,建設一支高素質的干部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執(zhí)行上級紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制各種腐—敗現(xiàn)象。全體機關干部通過機構改革,竟爭上崗,進一步優(yōu)化了人員配制,合理設制了內設科室,提高了工作效率和整體素質,根據(jù)經(jīng)貿局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結合;把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結合;把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導相結合;把運做規(guī)模企業(yè)的服務與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結合;把當好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟參謀與指導區(qū)域經(jīng)濟工作相結合;把注重宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結合。大家全力以赴為經(jīng)濟建設服務,充分體現(xiàn)經(jīng)貿局領導班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質隊伍。
(二)為確保各項指標的完成,每月堅持了經(jīng)濟運行分析,對企業(yè)運行進行了有效監(jiān)控、協(xié)調、指導。經(jīng)常性地深入企業(yè)進行調研,及時掌握了企業(yè)的動態(tài),從協(xié)調服務入手,幫助企業(yè)排憂解難。
(三)抓好重點工業(yè)項目建設的實施和落實工作。我們還經(jīng)常深入各項目企業(yè)了解情況,反饋問題,協(xié)調解決困難,爭取方方面面資金,促進項目盡快實施,并將全區(qū)重點工業(yè)項目和各部門幫扶重點項目的進展情況按月報送區(qū)委、區(qū)政府以便督查。
(四)加強調研,掌握情況,為區(qū)委、區(qū)政府當好經(jīng)濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業(yè)及針對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)的調研工作,使他們更好地開展工作。我們將《__商貿區(qū)調研報告》、《__—__籍商戶基本情況的報告》、《中央、盛市駐區(qū)大企業(yè)基本情況》、《全市及__區(qū)個私經(jīng)濟發(fā)展戶數(shù)下降原因》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟運行分析》等以書面材料報送區(qū)委、區(qū)政府,為區(qū)委、區(qū)政府領導掌握情況和決策提供了一手資料。
(五)進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,加快商貿經(jīng)濟和服務業(yè)發(fā)展。今年,通過努力,我區(qū)商貿經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和前景。__—__商廈,已于今年__—_月份開業(yè);__—_集團投資__—_萬元,在我區(qū)新建__—_大酒店,酒店主體高為__—_層、__—_米,是我區(qū)唯一一家四星級酒店,酒店現(xiàn)已開工建設,預計明年__—_月份開業(yè);__—__有限公司在我區(qū)投資__—_萬元,現(xiàn)已試營業(yè);__市場投資__—_萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè);__—_商貿城已經(jīng)正式開業(yè)。
(六)建立健全安全組織機構,形成層層負責、層層落實的組織網(wǎng)絡,今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機構的建立,抓了安全生產(chǎn)責任制的落實。對全區(qū)68戶安全生產(chǎn)重點單位進行了監(jiān)控,對__—__煤礦等企業(yè)進行了重點整治和管理,確保了__—_煤礦安全無事故。
另外我們還加大了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度,全年開展大型宣傳活動2次,舉辦培訓班3期,共培訓安全工作人員700多人,做到了安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘常鳴。
在市場經(jīng)濟條件下政府與經(jīng)濟的連接和推動經(jīng)濟發(fā)展的手段、區(qū)縣級政府宏觀經(jīng)濟的管理模式,仍然是處在不斷探索階段,因此,我局黨政班子成員和全體干部通過對十六大精神的學習和討論,形成共識,大家認為:實現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,全面建設小康社會,最關鍵的是調動一切積極因素,聚精會神抓經(jīng)濟,一心一意謀發(fā)展,千方百計抓落實。
四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結構、穩(wěn)步加快推進我區(qū)經(jīng)濟建設
__—__年,為了實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟大跨度發(fā)展,我們的總體思路是:
(一)全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設。制定優(yōu)惠政策,吸引四方資金進入園區(qū)。
(二)全力抓好重點工業(yè)建設項目和工業(yè)集群的發(fā)展。
一是全力以赴完成現(xiàn)有項目的建設,努力實現(xiàn)項目的預期效益。
二是動態(tài)看待項目,動態(tài)管理和實現(xiàn)項目。
三是不斷充實新項目。
(三)花大資本,下大力氣,千方百計招商引資。走出去,引進外部資金,使外邊的資金融入__—_區(qū),做大我們的經(jīng)濟規(guī)模。
(四)抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的升級改造,促進其體制創(chuàng)新。技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結構調整和要求,根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位置,把好市場準入關,使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟結構合理,市場前景好,有發(fā)展的空間和潛力。
(五)搭建政府與企業(yè)新型的關系,使政府盡可能支持企業(yè)發(fā)展壯大。市場經(jīng)濟條件如何定位,政府的職責在于提供公共產(chǎn)品,搞好公共服務,營造良好環(huán)境,也就是把政府職能真正轉到經(jīng)濟調節(jié),市場監(jiān)管,社會管理和公共事務管理上來。協(xié)調有關部門切出一定資金用于扶持企業(yè)的貼息。項目前期貸款擔保、技改扶持,組建專門為小企業(yè)貸款服務政策性機構,以解決小企業(yè)融資等老大難問題,也解決小企業(yè)群體吸納社會就業(yè)的迫切問題。
(六)在引進人才,引智工作方面有突破性進展。采取有效措施,促進大專院校、科研院所、大企業(yè)財團的高、中級專業(yè)人才的智力流動,讓他們?yōu)槲覀兘?jīng)濟發(fā)展和企業(yè)進步咨詢會診,擔任顧問與特別高參,都將為經(jīng)濟發(fā)展帶來不可估量的效益。
發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,建設經(jīng)濟強區(qū)的目標,就一定能實現(xiàn)。
企業(yè)述職報告優(yōu)秀2
尊敬的領導、同事們:
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計劃部日常工作。在公司的正確領導下,我按照公司的日常工作精神和日常工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力日常工作,完成全部日常工作任務,取得良好成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己20xx年的日常工作情況向領導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、盡心盡職,全面完成日常工作任務
(一)財務部日常工作
1、關注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產(chǎn)。20xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉,我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道:利潤=收入—成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。20xx年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)驗可循,這項日常工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展,也沒有起到預先設想的作用。
鑒于以上考慮,二級成本核算日常工作由車間轉移到財務部,并在具體日常工作中進行指導推動二級成本核算日常工作進一步發(fā)展。在單位各部門領導的大力支持下,三季度二級成本核算日常工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股降成本、提效率的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在日常工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質量的前提下,從領料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,達到降低成本提高本部門效益的目的??梢哉f二級成本核算日常工作取得了很大進步,實現(xiàn)了從單純的賬面反應數(shù)字到實際指導車間日常工作的效果,階段性地達到了期初設計此次日常工作的目的與效果。
(二)辦公室日常工作
1、提高辦公室日常工作的實效性。我要求辦公室加強規(guī)范化建設,加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外日常工作關系的協(xié)調,對各項日常工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質、針對性強,確保公司日常日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡通暢,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。同時堅持程序層層審簽制度,確保辦文質量,維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,20xx年實際發(fā)生業(yè)務招待費xx萬元,比20xx年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效日常工作作出了一定的貢獻。
5、做好廠房修繕日常工作。辦公室配合公司第一個百日計劃,積極進行廠房修繕與公共設施維修日常工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部日常工作
1、加強采購日常工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)日常工作需要,認真制訂采購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好采購物資,以提高采購日常工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標準,20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書,通過事后監(jiān)督,運用增減利分析,對車間成本進行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時實行以舊換新的物料領用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟效益。
3、規(guī)范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設置專門的人員進行管理,確保供應商的資質,確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質供應商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營日常工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等日常工作。規(guī)劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理后,實現(xiàn)叉車車間內外配送區(qū)分,通過有效調控周轉時間,調整各事業(yè)部送貨時間點,減緩高峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進拖車配合完成運輸,提高了5—8倍的運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。
二、嚴格要求,培育良好日常工作作風
我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在日常工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),盡心盡職日常工作,努力完成各項日常工作任務。三是加強自己執(zhí)行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執(zhí)行公司制度,善于把公司的精神落實到具體日常工作中,力爭取得更大成績,推動各項日常工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。
三、嚴以律己,確保自身清正廉潔
我是公司副總,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把日常工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗日常工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
四、存在的不足問題
一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時日常工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己份內的日常工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他日常工作關心不夠,日常工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
三是創(chuàng)新意識不強,我能夠認真負責按照公司領導意見做好日常工作,完成任務,但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做日常工作,日常工作業(yè)績不夠大,缺少日常工作特色和亮點,一定程度上影響了日常工作的進一步發(fā)展。
四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務、人力未能發(fā)揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎數(shù)據(jù)支撐性較差,日常工作處于被動狀態(tài)。
五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的精神,學好公司的日常工作精神,學好科學文化與業(yè)務知識,提高理論水平和日常工作本領,爭做學習型干部,切實做好自己的本職日常工作,努力為公司發(fā)展作貢獻。
二是勤政勤業(yè),認真努力日常工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力日常工作,探索日常工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司領導的日常工作精神,按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部日常工作,提高日常工作效率和日常工作質量,爭取有更大的日常工作業(yè)績。
三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在日常工作中要貫徹執(zhí)行公司有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署,按照責任到位、監(jiān)督到位、追究到位的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領導和員工群眾的滿意。
我的述職報告完了,謝謝大家!
企業(yè)述職報告優(yōu)秀3
尊敬的領導:
自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實實的工作,從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領導,這么多年走過來,我感到自己成長了很多。以下是我的述職報告。
一、搞好財務分析
為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向xx學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;
二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品
提高資金的運行質量,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
四、完善公司內部管理制度
部門責任領導明確分工的職責加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試
合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)述職報告優(yōu)秀4
尊敬的領導:
您好!
20__年時間即將過去,在公司領導、同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,現(xiàn)將這一年來的述職報告如下:
一、工作態(tài)度
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,遵守勞動紀律,有效利用工作時間,保證工作能按時完成。
二、業(yè)務能力
多干多學:我初來公司工作,這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務員溝通、交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
三、為了提高我們的服務水平,我個人認為更應該提供人性化服務
預定人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養(yǎng)成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣,給人親密無間,春風拂面之感。每個電話,每個確認,每個報價,每個說明都要充滿真誠和熱情,以體現(xiàn)我們服務的態(tài)度,表達我們的信心,顯示我們的實力?;貜袜]件、回傳傳真,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡明扼要、準確鮮明,規(guī)范格式。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報,也堅定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心。
回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),領導的關心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞臺上,為公司的發(fā)展盡一份責任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進一步”。
述職人:__
企業(yè)述職報告優(yōu)秀5
尊敬的領導、同事:
您好!
回顧這一年來的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將兩個月來的工作情況總結如下:
一、驗貨
驗貨對我來說是一個全新的工作領域。作為驗貨員,自己清醒地認識到,驗貨是產(chǎn)品品質的保證,把好品質關是我的責任,是對顧客的承諾。
1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗準備——物品核對——執(zhí)行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢;若感官判定異常則需填寫品質異常單。
2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。
3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書。
4、乳制品驗收:新批次到貨需提供檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗。
5、鮮酵母驗收:溫度小于等于8。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己兩個月來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了驗貨員工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力,經(jīng)過兩個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,驗貨員對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習食品專業(yè)知識和品質相關知識。加強對原材料感官檢驗標準的學習和完善,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。
第三,注重本部門的工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進驗貨員對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
在驗貨工作不足主要有:
1、缺乏基本的驗貨員工作經(jīng)驗,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;
2、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;
3、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
4、辦事效率不夠快,生產(chǎn)經(jīng)常崔貨等。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學習,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好,保證讓上級領導滿意。
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