下面是范文網(wǎng)小編分享的資產(chǎn)部副總述廉述職報告5篇 資產(chǎn)部經(jīng)理述職報告，歡迎參閱。
資產(chǎn)部副總述廉述職報告1
流通公司副總經(jīng)部經(jīng)理2010年述職述廉報告
一、述職方面
本人在公司重點分工農(nóng)貿(mào)市場管理等工作，按照年初的工作目標(biāo)，經(jīng)自查，均較好地完成了上級交辦和本公司的工作，在具體工作中：
1、能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆四中全會《決定》和總書記重要講話等文件，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確理解把
握全會對黨的建設(shè)和組織工作提出的新任務(wù)、新要求；貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署，積極投身區(qū)委、區(qū)政府所部署的各項活動，加強上下、部門和同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷改善干群關(guān)系，密切聯(lián)系群眾，為人公道正派，能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，努力做好本職工作。
2、積極地、主動地做好職工的思想政治工作，通過正確的引導(dǎo)，讓職工的思想覺悟在工作中得到了充分的體現(xiàn)，激發(fā)出更大的政治熱情，促進(jìn)了公司上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
3、在工作中有較強的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的作風(fēng)，真正把黨的事業(yè)、公司事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，對分管工作做到敢于負(fù)責(zé)、精益求精、不折不扣、敬業(yè)高效，做到敢于講實話、辦實事、求實效，做到不拖拉、不推諉、不扯皮。
4、能緊緊地圍繞區(qū)委、區(qū)政府和公司工作重點，主動服務(wù)經(jīng)濟。加強農(nóng)貿(mào)市場長效管理，在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高創(chuàng)新服務(wù)意識。
二、述學(xué)方面
能按照區(qū)委及有關(guān)部門的要求，制定出個人學(xué)習(xí)計劃，完成了2萬字學(xué)習(xí)筆記。在具體學(xué)習(xí)中，結(jié)合全區(qū)工作重點，能夠較為主動地學(xué)習(xí)黨的十七大精神、總書記的一系列重要講話以及中央、省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容，同時結(jié)合學(xué)習(xí)認(rèn)真撰寫筆記和學(xué)習(xí)心得。在平時的工作中，能利用一定時間，加強政策和時事的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識面，通過學(xué)習(xí)，本人深刻體會到：學(xué)習(xí)是更新知識的前提，是提高工作能力和工作水平的重要保證，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能保持自己的與時俱進(jìn)，才能提高駕駛工作的能力。在實際工作能運用所學(xué)到和掌握到的知識、政策，妥善處理工作中的難點及疑點，受到了良好的效果。
三、述法方面
在學(xué)法用法中，堅持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，著重提高法律意識和法律素質(zhì)，增強依法決策、科學(xué)決策、民主決策的能力，提升運用法律手段管理經(jīng)濟的水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省市有關(guān)《信訪條例》堅持用法律知識解決信訪和勞動爭議中的有關(guān)問題，本人還先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《勞動法》等以及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)責(zé)任制。重大事項、公開、民主，嚴(yán)格執(zhí)行 《區(qū)關(guān)于加強公有房屋租賃管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點設(shè)施的維修改造制度。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府集中采購規(guī)定。健全內(nèi)部制度, 厲行節(jié)約，反對浪費。
以上陳述，有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
述 廉 報 告
能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項責(zé)任制，維護(hù)黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，在模范履職文明執(zhí)紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動中起模范帶頭作用，堅持立黨為公，為民清正，帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚，堅持清正廉潔、慎言、慎行、慎獨，自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，牢記“正人先正己”的道理，主動接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督；執(zhí)行組織人事紀(jì)律，從沒有為自己和他人“跑官要官”、“買官賣官”，在選拔任用干部中能任仁為賢，絕不謀取任何私利；本人從沒有收受干股，違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x而獲取不正當(dāng)利益；嚴(yán)格執(zhí)行房改房規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)行為；執(zhí)行不收受禮金、代幣券等有價證券及貴重物品；從不為個人、配偶、子女及親屬謀取私利；從沒有報銷應(yīng)本人及配偶、子女支付的個人費用；不以任何理由進(jìn)行大操大辦；從不參與“黃、賭、毒”；認(rèn)真執(zhí)行不用公款大吃大喝，工作日中午不飲酒及用公款高檔消費等規(guī)定；執(zhí)行不用公款出國及旅游等規(guī)定；執(zhí)行公務(wù)費用等規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行禮品禮金登記，重大事項報告等制度；加強對身邊工作人員和分管科室的教育、管理和監(jiān)督。
二0一0年十一月二十五日
資產(chǎn)部副總述廉述職報告2
通信公司副總個人述職述廉報告
個人述職述廉報告
***分公司副經(jīng)理
***
我現(xiàn)任***分公司副經(jīng)理，主抓人力資源、后勤福利、綜治消防、通信和信息化等業(yè)務(wù)，分管勞資科和電訊車間工作。一年來我以十八大精神特別是十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以公司和分公司兩級黨委、生產(chǎn)經(jīng)營工作會議所確定的中心任務(wù)為目標(biāo)，切實加強了自身的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，有效地促進(jìn)了各項工作的發(fā)展。下面我就一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面向大家匯報，請大家給予寶貴意見。
一、學(xué)習(xí)方面
1、加強思想政治理論學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)。
一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”和習(xí)近平總書記重要思想，不斷提高自身的理論水平，用理論去指導(dǎo)實踐，做到理論與實踐相結(jié)合。積極參加公司、分公司黨委組織的學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)各種黨性知識，觀看黨建、反腐警示電教片，講授技術(shù)黨課，不斷用黨的政策、方針引導(dǎo)自已，用黨的知識武裝自己，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝形象塑造自己，并在具體工作中身體力行，吃苦在前，享受在后，真正發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。同時，從德、能、勤、績?nèi)矫嫣岣咦约海粩嗬脴I(yè)余時間學(xué)習(xí)黨報黨刊，了解國情，加強自身的黨性修養(yǎng)；按規(guī)定要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記系列重要講話》、《黨的十八屆五中全會精神》、《習(xí)近平談治國理政》以及公司董事長張麟的文章《三嚴(yán)三實強作風(fēng)、創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展》等，同時積極收看有關(guān)視頻，對黨的發(fā)展和要求有了更深了解。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
為適應(yīng)公司和分公司不斷改革發(fā)展的需要，不斷加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。認(rèn)真參加公司和分公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，較全面地學(xué)習(xí)了績效管理、全面預(yù)算、生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的知識，使自身的業(yè)務(wù)能力得到了提高。
特別是隨著通信和計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，我深感自身技術(shù)的不足，為適應(yīng)工作的要求，有意加強這方面知識的學(xué)習(xí)。通過考察交流，對整個通信業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和技術(shù)應(yīng)用有了更深的理解；通過自學(xué)，主要學(xué)習(xí)了“交換原理與技術(shù)”、“第三代移動通信與技術(shù)”、“計算機網(wǎng)絡(luò)”以及“現(xiàn)代電信交換技術(shù)與通信網(wǎng)”等理論書籍，對通信NGN技術(shù)、FTTX技術(shù)、EPON技術(shù)、移動3G、4G技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等有所熟悉；通過“人民郵電報”、“通信信息報”以及“電子報”等專業(yè)報刊的閱讀，對整個通信市場的發(fā)展加強了解；通過工程施工，不斷進(jìn)行理論與實踐的結(jié)合，使自身所掌握的技術(shù)不斷得到鞏固和提高。通過學(xué)習(xí)，使我深切感受到作為一名領(lǐng)導(dǎo)者特別是技術(shù)干部必須不斷加強學(xué)習(xí)、努力提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)時代的發(fā)展和工作的要求，才能勝任自己的工作。
二、廉政方面
1、積極務(wù)實、率先垂范，樹立加強作風(fēng)建設(shè)的信念。
黨的十八大明確指出，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。20xx年公司把開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動作為切入點，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，不斷深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。
積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，深入一線落實“五項”專項整治活動，聽取意見，為員工解決突出問題；開展批評與自我批評，對照黨章、對照廉政準(zhǔn)則、對照改進(jìn)作風(fēng)的要求、對照群眾期盼、對照先進(jìn)典型，按照“三嚴(yán)三實”的要求，查找宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距，敢于揭短、亮丑，正視缺點和不足；敢于觸及思想，正視矛盾和問題，對癥下藥，清洗思想和行為上的灰塵。從自己做起、從現(xiàn)在改起，端正行為，樹立良好的形象，為黨員員工起到表率。
2、恪盡職守、加強學(xué)習(xí)，增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。
作為副經(jīng)理、黨委委員，既是班子成員，也是書記的參謀助手，我始終把維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)、當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，作為履職的基本要求，貫穿于全年工作的全過程，突出重點、抓好落實。
堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制：堅持廉政建設(shè)與生產(chǎn)工作“兩
3 / 9 手抓、兩手都要硬”的方針，確保制定的工作計劃執(zhí)行到位。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、湖北省委六條意見和公司黨委八項規(guī)定實施意見以及“五項”專項整治；帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。工作中，始終嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定及公司有關(guān)管理制度，自己及分管戰(zhàn)線沒有發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制：堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分公司班子始終堅持民主集中制、堅持“三重一大”事項集體研究決定，嚴(yán)把廉潔從政關(guān)，嚴(yán)守反腐倡廉底線，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)紀(jì)律和規(guī)章制度，認(rèn)真開展自查自糾清理工作。一年來，沒有違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
一年來，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真執(zhí)行重大事項報告制度，慎微慎獨、以身作則，不斷提高拒腐防變能力；生活始終堅持勤儉樸素的作風(fēng)，保持健康的情趣；不講闊氣、不擺排場，時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對分管戰(zhàn)線員工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、警鐘長鳴、防患于未然。對照《廉政準(zhǔn)則》自查，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有違反公共財物管理和使用規(guī)定；沒有假公濟私；沒有將排場、比闊氣、鋪張浪費，注意節(jié)儉辦事；沒有脫離實際，弄虛作假，損害員工利益和干群關(guān)系。
對照領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度規(guī)定，沒有應(yīng)向組織報告的事項。
三、工作方面
立足本職工作，具體參與、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，完成以下幾方面工作。
1、勞資后勤福利綠化方面
根據(jù)公司績效管理推進(jìn)的要求，重新修定了合理實效的績效工資實施方案，健全了科職干部和廠級績效考核辦法，形成了員工績效管理一體化體系；保證及時足額地提取職工工資和各項獎金，并抓好發(fā)放的落實；制定并扎實落實了分公司年度職工培訓(xùn)計劃，實施了汽車駕駛、水泵工種技術(shù)比武和配電工種能力達(dá)標(biāo)考核；完成了崗位說明的審定、造冊工作，落實了年度人力資源調(diào)配工作，按照公司“提質(zhì)增效”和管理壓編要求和分公司生產(chǎn)實際，完成了人力資源優(yōu)化和勞動架構(gòu)調(diào)整；強化了職工勞動合同電子臺帳管理，及時辦理勞動合同的簽訂和變更；強化職工檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行省、公司相關(guān)規(guī)定，完善職工退休的預(yù)批、審批工作，認(rèn)真及時整理退休職工檔案，并做好移交管理工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項保險的管理工作，及時、準(zhǔn)確落實了職工應(yīng)享保險待遇；扎實做好職工福利和防暑降溫工作；積極完成了年度綠化方案。
2、綜治消防方面
5 / 9 繼續(xù)推行全員治安風(fēng)險抵押承包制度；加強了外來三隊的管理工作；建立完善要害檔案，強化了重點要害部位的保衛(wèi)工作；實現(xiàn)人防、物防、技防三結(jié)合，確保了重要節(jié)假日和重大活動的安保工作；認(rèn)真執(zhí)行消防安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行動火管理制度，強化了消防要害部位的管理工作；認(rèn)真履行信訪和民調(diào)職責(zé)，結(jié)合分公司實際，針對性地開展思想政治工作，充分運用法律手段和靈活的調(diào)處方式，做好矛盾糾紛調(diào)解工作，實現(xiàn)年度無“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生、無在崗職工犯罪記錄的目標(biāo)。
3、通信方面
通信業(yè)務(wù)保持良好發(fā)展，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。特別是積極協(xié)調(diào)、溝通運營商關(guān)系，為***分公司爭取了更大的利益方面，20xx年，按照分公司的要求和市場發(fā)展的需要，繼續(xù)帶領(lǐng)電訊車間職工扎實推進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)光纖化施工和市場營銷，努力推廣“三網(wǎng)融合”新技術(shù)應(yīng)用；在分公司的指導(dǎo)下，積極發(fā)展與各通信運營商的關(guān)系，做好溝通了解工作，全面掌握各運營商的動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營思路，全面進(jìn)入***通信市場，實現(xiàn)了全業(yè)務(wù)經(jīng)營，確保了分公司的經(jīng)濟利益多元化的實現(xiàn)；參與合作協(xié)議談判等具體工作，爭取運營商優(yōu)惠政策，為***分公司爭取到利益最大化；全面進(jìn)入用戶割接和營銷階段，為通信市場擴展和通信質(zhì)量提高打下良好基礎(chǔ)。
4、信息化方面
扎實推動分公司信息化發(fā)展規(guī)劃的落實，不斷推進(jìn)信息化應(yīng)用，不斷擴展辦公OA局域網(wǎng)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)以及治安監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用范圍和提升應(yīng)用質(zhì)量，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控全覆蓋。積極協(xié)調(diào)、溝通公司信息中心的關(guān)系，積極參與公司信息化推廣工作，將通信市場覆蓋至武漢總部、***工業(yè)園、**工業(yè)園以及周邊新市場，業(yè)務(wù)規(guī)模大幅提高。
5、車間、科室管理方面
對所分管的車間、科室能夠嚴(yán)格要求，認(rèn)真管理，尤其是在車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理、運行管理、安全管理上下功夫。經(jīng)常性參加車間生產(chǎn)會、班前會、安全會等活動，具體對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成；參與指導(dǎo)制訂業(yè)務(wù)營銷方案，確保通信業(yè)務(wù)穩(wěn)定上升；參與指導(dǎo)通信工程的勘察、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)，為車間工作提供了有力的技術(shù)支持；經(jīng)常對車間科室三標(biāo)一體、5S管理、設(shè)備管理、能源計量管理等專業(yè)管理方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出整改建議并要求落實；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，同職工一道解決技術(shù)上的難題，攻克各種技術(shù)難關(guān)。
四、存在的不足
1、對理論學(xué)習(xí)缺乏深度，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。忙于具體事務(wù)，學(xué)習(xí)不能按計劃進(jìn)行，7 / 9 根源是思想認(rèn)識和重視不夠，還沒有深刻意識到政治思想工作就是自己份內(nèi)的主要工作。有時只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好，運用理論指導(dǎo)實踐促進(jìn)工作上還有差距，有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。
2、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或主抓業(yè)務(wù)出發(fā)，盡管也按上級領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，但有本位主觀意識和不越位思想，作為班子成員對全局的整體性工作考慮不夠。
3、有時對自己要求不夠嚴(yán)。工作標(biāo)準(zhǔn)上時高時低，有 “隨大流”思想，應(yīng)付了事，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。
4、工作過于強調(diào)完成任務(wù)，沒有完全做到深入細(xì)致,工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。
五、努力的方向
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"、“科學(xué)發(fā)展觀”特別是習(xí)近平總書記重要思想武裝自己的頭腦，端正思想作風(fēng)，使自己始終成為一個有清醒頭腦的黨員干部；學(xué)習(xí)掌握和運用業(yè)務(wù)知識技能，使自己成為一名“技術(shù)型”的管理干部；要更加注重調(diào)查研究，注意走群眾路線，充分聽取和考慮職工群眾的意見和建議，使自己成為廣大職工的朋友，努力做一名合格的服務(wù)人。
2、立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為動力分公司的生產(chǎn)經(jīng)營盡心盡力。
以上是我的述職，有不妥之處，請大家給予批評指正。
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資產(chǎn)部副總述廉述職報告3
自擔(dān)任咨詢公司副總經(jīng)濟師以來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，按照主要分管職工教育培訓(xùn)、預(yù)算審核編制及業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)等服務(wù)工作，加強學(xué)習(xí)，努力專研，扎實工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和郭書記的教育和指引下、在公司全體員工的努力下，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)及培訓(xùn)計劃。在此，表示由衷的感謝！現(xiàn)簡要述職如下：
一、學(xué)習(xí)情況
堅持學(xué)習(xí)，積極參加電建公司業(yè)余黨校XX年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動。重點認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國特色社會主義理論體系》、《社會主義核心價值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容，通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會，要求自己更加堅定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面，能始終與黨中央保持高度一致，始終以一名黨員干部要求自己。工作上，本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項目的相關(guān)事宜，力求做到主動溝通、主動服務(wù)、加強協(xié)調(diào)，靈活兼顧，搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面，能加強學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法以及上級和公司的各項廉政規(guī)定，積極參加黨的組織生活，按時足額交納黨費，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督；及時與職工群眾多溝通多交流，做到“反腐倡廉長抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴”。從思想上高度警惕，行動上嚴(yán)格守紀(jì)，既努力干事，又干凈做人。
二、工作情況
1、深知企業(yè)發(fā)展靠員工，關(guān)愛員工才能贏得同心，凝聚人心。精心組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分別在一、三季度，聘請老專家進(jìn)行了《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制及定額套用技巧》、《送變電線路預(yù)算相關(guān)知識》講座。授課期間，經(jīng)理、書記及副經(jīng)理都親力親為，抽出百忙時間一起參與。
2、及時提醒、積極配合員工的職稱評定，并鼓勵他們努力學(xué)習(xí)多拿證，今年的取證人員新增2名；初級職稱上報2名；
3、負(fù)責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算，深入細(xì)致地掌握了廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的應(yīng)用并積累了相關(guān)經(jīng)驗；
4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對的收口工作；及后期全過程跟蹤服務(wù)。
5、完成略陽電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓；彬長電廠的卸煤溝系統(tǒng)的0、1轉(zhuǎn)運站等工業(yè)項目的施工圖預(yù)算的編制。
6、針對咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗少的特點，毫無保留地將我個人所掌握的經(jīng)驗和技巧告訴他們，如主動講解了建筑工程小安裝編制理論、水、電、暖、通施工圖紙的識別；以及如何省時省力地利用專業(yè)軟件計算工程量。為員工成長搭建平臺，為公司提升核心競爭力打造軟實力。
三、存在的問題和不足
總結(jié)一年來的工作，主要存在以下幾個問題：
學(xué)以致用方面需要進(jìn)一步加強，努力在運用的過程中提高讀書水平；要鍥而不舍、持之以恒，發(fā)揚擠勁、鉆勁、韌勁，先易后難、由淺入深，循序漸進(jìn)、水滴石穿的精神，提高管理和業(yè)務(wù)水平。
主動聯(lián)系市場開發(fā)項目不足。
四、下一步的打算
XX年，我將在繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)、做好廉潔自律的同時，重點做好以下工作：
1、加強參謀助手作用的發(fā)揮，強化自身所學(xué)管理理論的運用，從項目開發(fā)信息搜集、工程資料整理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。
2、專業(yè)知識、應(yīng)用軟件使用等方面進(jìn)一步提高水平。
3、獻(xiàn)策上，要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、客觀，為公司決策提供實客觀的依據(jù)。
4、進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，踐行服務(wù)承諾，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，加強員工培訓(xùn)深度、廣度，促進(jìn)公司整體的高效運轉(zhuǎn)。為公司提升甲級咨詢單位做貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)部副總述廉述職報告4
****總經(jīng)理2016年度述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家*午好！
2016年，本人在*分公司黨委、總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的關(guān)心、支持下，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，率先垂范；認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能；積極主動履行工作職責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理室的參謀助手；較好的完成了本年度所分管的各項工作任務(wù)。下面，我將2016年度個人的履職情況報告如下，如有不當(dāng)或疏漏，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、當(dāng)好參謀助手，盡職盡責(zé)做好分管工作。
2016年度本人分管財會部、銀保責(zé)意險部和銷售管理部，現(xiàn)將履職情況分別述職如下：
（一）財會部
1．加強內(nèi)控管理，開展和配合各類檢查工作，防范財務(wù)風(fēng)險（1）根據(jù)*公司關(guān)于農(nóng)險專項自查自糾通知的要求，*分公司財會部配合農(nóng)險部對全轄農(nóng)險保費收入、應(yīng)收保費管理、農(nóng)險費用管理、手續(xù)費列支以及農(nóng)險資金安全等方面進(jìn)行了全面自查，通過這次自查，進(jìn)一步提高了對農(nóng)險專項資金的認(rèn)識，加強了農(nóng)險資金的風(fēng)險管控，為今后更好的為三農(nóng)服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。（2）認(rèn)真及時上報“兩加強、兩遏制”自查整改工作明細(xì)表及報告，對全轄進(jìn)行了財務(wù)單證和財務(wù)印章以及資金、應(yīng)收保費專項、保險中介渠道等風(fēng)險排查，及時完成并上報 “四風(fēng)”問題整治“回頭看”工作統(tǒng)計表、防范和處臵非法集資制度執(zhí)行情況評估表、上報關(guān)于對中央巡視反饋意見整改結(jié)果的報告。
（3）根據(jù)《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司**分公司財務(wù)巡
1 查實施細(xì)則（2014）》和《關(guān)于啟動我*2016年財務(wù)巡查工作的通知》（閩人保財險財電函[2016]55號）要求，結(jié)合“兩加強，兩遏制”專項檢查內(nèi)容，按照*分公司制定的財務(wù)巡查計劃的安排，*分公司由我?guī)ш?、財會部?fù)責(zé)人任組長的巡查小組組織開展對全轄分支公司進(jìn)行2016年財務(wù)現(xiàn)場、非現(xiàn)場巡查。對存在的問題進(jìn)行了通報，要求各分支公司高度重視、自我對照認(rèn)真落實整改，并要求一周內(nèi)提交落實整改反饋報告。借助檢查手段，清理、整頓財務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，努力做到防微杜漸，防患于未然，為規(guī)范財務(wù)秩序，提升財務(wù)合規(guī)水平奠定基礎(chǔ)。
2.進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理與實行績效考核，優(yōu)化資源配臵效率 （1）根據(jù)年初制定的《*分公司銷售費用管理辦法》，要求縣支公司分月上報銷售費用預(yù)算，經(jīng)產(chǎn)品線分管副總簽字審批后，按不同類別將數(shù)據(jù)導(dǎo)入銷售費用配臵系統(tǒng)，根據(jù)銷售費用查詢平臺監(jiān)控執(zhí)行數(shù)據(jù)，審核費用報銷系統(tǒng)單據(jù)。
（2）加強費用成本管控力度，特別是市本級固定費用、間接理賠費用預(yù)算。對銷售費用弱管控，合理配臵財務(wù)資源，把有限資源用于一線用在基層，從而推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
（3）*分公司財會部針對不同時期各類經(jīng)營指標(biāo)對年度經(jīng)營成果的不同影響，設(shè)臵各期不同的重點考核指標(biāo)，制定和出臺2016分月業(yè)務(wù)競賽考評辦法、2016年*分公司經(jīng)營績效考核辦法以及2016年超利潤考評辦法。
3.繼續(xù)加強公司資產(chǎn)管理，全面提高資產(chǎn)配臵效率 （1）基層網(wǎng)點裝修改造總體情況，目前基層網(wǎng)點裝修點有******, 截止目前已完成竣工。閩侯公司辦公樓裝修事項已完工，于 11月底完成在建工程資本化，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算。
（2）2016年集中采購項目一個，為理賠部律師服務(wù)團(tuán)隊采購，采購選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行比較，以確保價格具有競爭性，2 同時考慮服務(wù)質(zhì)量等因素確定中標(biāo)單位；在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格實行回避制，充分體現(xiàn)集中采購的公平、公開、公正，有效杜絕了采購中的腐敗行為。
4.配合產(chǎn)品線做好銷售費用配臵與預(yù)算執(zhí)行管控
配合產(chǎn)品線做好銷售費用差異化配臵，核定人工成本、日常運營成本，每月應(yīng)首先確保固定開門費用的報銷，費用預(yù)算額度超支的公司要上報詳細(xì)的后續(xù)費用報銷計劃安排。按照產(chǎn)品線配臵的銷售費用協(xié)調(diào)好各支公司費用在險種和渠道上的列支，合理安排報銷進(jìn)度，避免集中報銷或沉淀到月末報銷。加強成本管控，合理分?jǐn)傎M用，切實做好多維度核算中的費用歸集，提高專屬費用的占比。規(guī)范報銷流程，嚴(yán)格委托授權(quán)制度，定期清理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，核銷預(yù)支單據(jù)，防范資金風(fēng)險，提高報銷時效。
5.積極推進(jìn)總版銷售費用系統(tǒng)上線
為了實現(xiàn)銷售費用從配臵到兌現(xiàn)的閉環(huán)管理，陽光透明化費用兌現(xiàn)過程，優(yōu)化銷售費用管控，推動公司發(fā)展，*分公司以五
四、溫泉作為試點單位于3月初完成了總版銷售費用系統(tǒng)測試工作。并于3月11日舉行總版銷售費用系統(tǒng)上線前的報告會議?，F(xiàn)已于11月14日正式切換上線。
6.積極推進(jìn)“營改增”工作順利落地
為確?！盃I改增” 工作能順利落地，前期主要是將銜接工作做好，包括各項申請及備案工作，上傳下達(dá)各項政策、答疑及通知，督促各縣支公司財務(wù)人員把相關(guān)工作落實到位。目前由地市統(tǒng)一購買增值稅發(fā)票，發(fā)放給縣支公司發(fā)票管理員，做好發(fā)票發(fā)放審批流程，管理本級發(fā)票庫存，負(fù)責(zé)全轄發(fā)票的驗舊工作。
7.做好2016年盈利預(yù)測以及2017年固定費用預(yù)算編制 根據(jù)總公司、*公司的通知要求，今年四季度進(jìn)行4次2015年度盈利預(yù)測。*財會部同各產(chǎn)品線及理賠部門積極溝通、配合，3 依據(jù)公司宏觀經(jīng)濟、保源情況、市場情況、內(nèi)部經(jīng)營情況等內(nèi)外部影響因素進(jìn)行了保費、盈利的分析測算。
為確定2017年市本級固定費用和間接理賠費用預(yù)算安排，保障2017年全面預(yù)算編制工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)*公司、總公司的要求在11月份初步完成了2017年市本級固定費用和間接理賠費用預(yù)算編制工作，并按時錄入預(yù)算系統(tǒng)。
（二）銀保責(zé)意險部
2015年*分公司責(zé)任險、意外健康險、信用保證險、銀保渠道業(yè)務(wù)面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和競爭日趨加劇的保險市場，緊盯對標(biāo)市場，牢牢抓住續(xù)保業(yè)務(wù)，責(zé)任意外險業(yè)務(wù)共實現(xiàn)保費收入.68萬元，同比凈增.51萬元，增幅%, 完成年保費計劃的%。其中：責(zé)任險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入萬元，增量萬元，增幅%，完成全年保費任務(wù)計劃數(shù)的%，保費總量全*排名第一；信用險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入萬元，增量萬元，同比%，完成全年保費任務(wù)計劃數(shù)的%；意外及非專項健康險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入萬元，增量萬元，增幅%，完成全年保費任務(wù)計劃數(shù)的%，保費總量和增幅全*排名第三；專項健康險保費收入億元。銀保業(yè)務(wù)方面，我部努力根據(jù)市場特點調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，致力于發(fā)展銀保渠道非車險業(yè)務(wù)，受市場經(jīng)濟下行影響，我公司銀保渠道業(yè)務(wù)同期情況不理想。2016年銀保渠道實現(xiàn)保費收入萬元，較上年同期減少萬元，增幅-%，完成全年保費任務(wù)計劃數(shù)的%，保費總量全*排名第三。
1.認(rèn)真制訂考核辦法，完善激勵機制，充分調(diào)動基層公司拓展業(yè)務(wù)的積極性。
按照*公司對標(biāo)市場發(fā)展的要求，結(jié)合*公司縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的特
4 點，緊跟*公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，銀保責(zé)意險部在充分征求十家經(jīng)營單位意見的基礎(chǔ)上，制訂下發(fā)了《2016年*分公司責(zé)意險業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法》、《*公司2016年訴訟財產(chǎn)保全責(zé)任險業(yè)務(wù)考核方案》、《*分公司意外險手機銷售業(yè)務(wù)推廣激勵方案》和《關(guān)于補充的通知》等專項考核方案，并取得一定成效。2016年收訴訟財產(chǎn)保全責(zé)任險業(yè)務(wù)保費收入萬元, 全*排名第三；意外險手機銷售業(yè)務(wù)保費收入萬元。
2.大力發(fā)展短期出口貿(mào)易信用險
2016年，福清公司成功續(xù)保了福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司的短期出口貿(mào)易信用險業(yè)務(wù)，保費收入萬元，較上年同期增加了萬元，同比增長%。
3.擴大新農(nóng)合補充意外險承保面
2016年，通過多方努力，連江、羅源、永泰和福清順利實現(xiàn)了與政府關(guān)于新農(nóng)合補充意外險業(yè)務(wù)的聯(lián)合發(fā)文，借助新農(nóng)合平臺共同拓展新農(nóng)合補充意外險業(yè)務(wù)，2016年該項業(yè)務(wù)簽單保費萬元，2017年福清簽單保費萬元，其他支公司的業(yè)務(wù)正在陸續(xù)錄入系統(tǒng)。
年，全區(qū)學(xué)平險保費收入萬元，同比增長%，增長率位居全*第一。 5.成功中標(biāo)大病保險業(yè)務(wù)
今年我司首次成功中標(biāo)福州市2016～2020年度農(nóng)村居民大病保險項目，2016年保費收入億元。該項目的成功中標(biāo)，標(biāo)志著我司在新農(nóng)合領(lǐng)域邁上了新臺階。
（三）銷售管理部-榮獲2016年度**分公司各地市銷售管理部綜合考評全*第一名。
1．加強各渠道經(jīng)營管理，推動渠道業(yè)務(wù)發(fā)展
5 認(rèn)真履行直銷、個代、專業(yè)、其他兼業(yè)和經(jīng)紀(jì)的經(jīng)營管理職責(zé)，推進(jìn)公司各渠道全面建設(shè)。2016年初印發(fā)《***分公司2016年個人營銷渠道經(jīng)營企劃方案》（*人保財險銷電函?2016?2號），明確了全年發(fā)展目標(biāo)和重點舉措，對各分、支公司（營業(yè)部）的各渠道保費完成情況進(jìn)行逐月督導(dǎo)通報，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)的過程監(jiān)控。截至12月31日，我司直銷渠道綜合考評全*第一，保費收入.72萬元，完成年計劃的%，同比增長110%；個代渠道綜合考評全*第一，保費收入.7萬元，完成年計劃的%，同比增長60%，；專業(yè)渠道保費收入萬元，其他兼業(yè)渠道保費收入萬元，經(jīng)紀(jì)渠道保費收入萬元。同時，大力推動交叉相互代理，構(gòu)建產(chǎn)、壽、健協(xié)同發(fā)展格局。截至12月31日，交叉保費收入萬元,其中互動類保費收入萬元, 完成年計劃的%；代理保費收入萬元，完成年計劃的%。
2.強化中介代理資質(zhì)管理，加強合規(guī)管理工作
根據(jù)*保監(jiān)局要求，嚴(yán)格遵循監(jiān)管規(guī)定，做好中介機構(gòu)資質(zhì)管理，做好兼業(yè)代理機構(gòu)許可證變更、延續(xù)換證，營銷員資格證換證及營銷服務(wù)部變更工作。截至12月31日，我司共有個代營銷員1431人，兩證持證率為100%，備案率為100%。兼業(yè)代理機構(gòu)47家，經(jīng)紀(jì)專代機構(gòu)10家，審核報送保險兼業(yè)代理機構(gòu)委托辦理許可證年檢換證、更名和遷址計7家;審核開設(shè)營銷員工號437人次，打印執(zhí)業(yè)證437人次，組織代理人考試498人次；報送變更及撤銷營銷服務(wù)部或負(fù)責(zé)人共計9家，受理審核、上報申請人員代碼信息變更，保單業(yè)務(wù)來源、機構(gòu)歸屬、渠道碼歸屬、業(yè)務(wù)歸屬人、傭金比例變更和傭金支付問題等數(shù)據(jù)修正計83件。同時，按照總公司及*公司“兩個加強、兩個遏制”專項檢查整改“回頭看”、排查非法集資的工作部署，認(rèn)真組織進(jìn)行排查、整改落實工
6 作，全面梳理專項檢查和監(jiān)管抽查發(fā)現(xiàn)的問題，鞏固成果，防范違規(guī)風(fēng)險隱患。
3.推廣銷售支持工具，強化銷售平臺支撐
一是持續(xù)推進(jìn)營銷管理系統(tǒng)的應(yīng)用。在*公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，作為**“基于統(tǒng)一客戶視圖的營銷管理系統(tǒng)”首家試點上線單位，*分公司總經(jīng)理室高度重視，積極配合系統(tǒng)測試、參加總公司研討會和上線試點推廣工作，試點方案緊緊圍繞總公司“打造人保財險升級版”戰(zhàn)略部署，緊扣“基層建設(shè)年”主體和“發(fā)展、盈利、服務(wù)”三個能力建設(shè)，以營銷管理系統(tǒng)為抓手，著手從“續(xù)保率提升”和“客戶信息真實性提高”兩方面進(jìn)行工作部署。同時，組織銷售人員進(jìn)行“營銷管理系統(tǒng)”專題培訓(xùn)達(dá)27場，培訓(xùn)分理論知識宣導(dǎo)和上機演練，理論知識宣導(dǎo)中詳細(xì)介紹系統(tǒng)概況、系統(tǒng)功能及相關(guān)操作，幫助參訓(xùn)人員全面了解系統(tǒng)業(yè)務(wù)目標(biāo)和建設(shè)理念，熟悉系統(tǒng)功能；上機演練，讓參訓(xùn)人員全面熟悉系統(tǒng)軟件配臵及各功能點操作，掌握營銷流程配臵、活動任務(wù)派發(fā)、任務(wù)執(zhí)行監(jiān)控、系統(tǒng)轉(zhuǎn)培訓(xùn)等相關(guān)操作。2016年5月，*分公司憑借在微信綁定、手機營銷系統(tǒng)培訓(xùn)推廣、保單清分和認(rèn)領(lǐng)、協(xié)賠功能上線、系統(tǒng)升級測試等各項工作的出色表現(xiàn)，榮獲總公司級2015年度“營銷策劃獎”，全國僅10家機構(gòu)獲此獎項。二是加強了對業(yè)績考核系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣。2016年，全區(qū)10個分支機構(gòu)均優(yōu)質(zhì)完成了銷改人員的業(yè)績拆分-審核-確認(rèn)，業(yè)績確認(rèn)率、正確率均為100%，全*名列第一。三是支持營改增功能穩(wěn)定上線。根據(jù)總公司《關(guān)于做好銷售管理系統(tǒng)與傭金管理系統(tǒng)“營改增”功能上線相關(guān)工作的通知》要求，做好銷售管理系統(tǒng)崗位人員對銷售管理系統(tǒng)新增“營改增”相關(guān)功能模塊進(jìn)行操作培訓(xùn)指導(dǎo)，完成對中介機構(gòu)納稅人身份信息維護(hù)工作。
二、本人年度學(xué)習(xí)及廉潔自律情況
（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實
“三重一大”民主決策制度在實施過程中，我?guī)ьI(lǐng)分管部門依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責(zé)任--強化分管部門貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中—堅持事先要經(jīng)過充分醞釀，廣泛征求意見，經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明--堅決實行政務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
（二）從嚴(yán)要求，切實抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè) 按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，本人認(rèn)真抓好了分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政教育。利用檢查指導(dǎo)工作、召開會議之機，見縫插針，教育分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持一切從基層利益出發(fā)，深入貫徹、模范實踐“兩學(xué)一做”的要求，消除“官本位”意識，一心一意為基層服務(wù)。二是幫助指導(dǎo)分管部門把廉政建設(shè)納入制度化軌道。針對分管范圍內(nèi)不同部門的特點和實際情況，幫助他們分析形勢，制定措施，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范約束了干部、員工的行為，杜絕了“索、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，從機制上保證了分管部門的規(guī)范有序運轉(zhuǎn);三是深入實際，加強監(jiān)督檢查。定期或不定期深入分管部門和基層，通過實地調(diào)查、座談、聽匯報等形式，摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況，掌握廉政建設(shè)第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)并解決了個別傾向性問題，預(yù)防了違紀(jì)違法問題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時，對于責(zé)任范圍內(nèi)
8 的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，及時向黨委、總經(jīng)理室提出了一些合理的意見和建議，促進(jìn)了相關(guān)工作的順利開展。
同時，作為*分公司的副職，我深知自己的言行舉止，對廣大員工都會有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位臵，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)履行職權(quán)的關(guān)系，認(rèn)真協(xié)調(diào)部門之間的工作，認(rèn)真對待基層公司下級和員工的意見建議和要求。尊重理解同志、團(tuán)結(jié)同志一道工作。始終不忘處處事事為基層著想，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真心實意為基層公司釋疑解難，提高辦事效率。
（三）以身作則，真正做到廉潔自律
其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，本人能始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求和中央“八項規(guī)定”來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到;要求別人不能做的，自己首先不去做。認(rèn)真貫徹落實上級廉政建設(shè)指示精神，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度、收受禮品登記制度。辦公用房使用面積符合應(yīng)配備辦公用房使用面積的相關(guān)規(guī)定；無對私駕公車和公車私用的情況；八小時之外，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂圈，自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象。加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自*、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕。
三、存在的不足及今后努力方向
過去一年雖然取得了一定成績，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距，工作中還存在不足:一是學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進(jìn)一步提高。二是深入基層調(diào)查研究不夠，下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時間相對較少，與基層同志
9 間的思想交流不多，尤其對責(zé)意、信用和銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。在新的一年里，我將努力改進(jìn)不足，采取有力舉措，加大工作力度，切實做好分管的各項工作。一是要進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和政治鑒別力。要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強理論功底，深化對科學(xué)世界觀、人生觀和價值觀的認(rèn)識，把黨在新時期的一系理論和列治國方略作為行動的指南，以解決思想和工作中存在的實際問題為核心，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實效，特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下功夫，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)實際工作的有機結(jié)合。二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要深入基層、深入實際開展調(diào)研，進(jìn)一步增強工作的針對性和實效性。三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，積極工作，在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，始終圍繞*的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高;四是要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強拒腐防變能力。要加強道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。
以上是我的個人述職匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見和建議，以便我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)！
謝謝大家！
資產(chǎn)部副總述廉述職報告5
述職報告
一年來在董事會和雙方母公司的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在李棟總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“順應(yīng)時事、調(diào)整思路、提升內(nèi)力，科學(xué)發(fā)展”的工作方針，根據(jù)大立公司目前在國內(nèi)外市場經(jīng)濟中所處的環(huán)境、位置以及公司內(nèi)部現(xiàn)有的具體情況，緊密配合總經(jīng)理、圍繞副總經(jīng)理分管職責(zé)精心策劃、踏踏實實開展各項工作，現(xiàn)做述職報告如下：
廣集思路，切實推動“拼命減低成本，提高工效”工作
1、利用集團(tuán)公司采購優(yōu)勢，組織公司采購部門人員深入探討、分析集團(tuán)公司物資集中采購管理辦法，將公司材料采購部分工作納入到集團(tuán)采購行列中，并親自參與與集團(tuán)物資部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，使公司板材、型材、油漆的采購成本大幅降低，為公司承攬新訂單的報價工作奠定基礎(chǔ)。
2、組織公司和外協(xié)廠生產(chǎn)部門人員深入研究、傳授改進(jìn)產(chǎn)品制作工藝、設(shè)備使用方法、材料再利用管理方法、現(xiàn)場生產(chǎn)管理等提高工效的手段，為生產(chǎn)一線提高工作效率創(chuàng)造條件。 加強外協(xié)工廠管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固大立產(chǎn)品的市場信譽和份額
1、推動實施關(guān)于加強外協(xié)工廠的5項管理措施，切實提高外協(xié)工廠的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、人力資源管理水平。為外協(xié)工廠整體管理水平上臺階提供保障。
2、倡導(dǎo)“產(chǎn)品美觀化”理念，強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量三檢制度，加強產(chǎn)品
制作過程控制，始終灌輸大立產(chǎn)品質(zhì)量在船市低迷時期的重要性，從而全面提升員工的質(zhì)量意識。
3、組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理部門定期深入到外協(xié)工廠幫助、指
導(dǎo)、解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等方面存在的問題，邀請集團(tuán)涂裝專家對各廠進(jìn)行PSPC的講座、培訓(xùn)，從而使外協(xié)工廠產(chǎn)品制作水平得到提高，得到外協(xié)工廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可。
提升公司綜合管理水平，填補公司管理制度漏洞
1、牽頭進(jìn)行廠區(qū)封閉化建設(shè)和管理，對廠區(qū)所有開放部位進(jìn)行封
閉施工，對原有門崗人員實行整編，對門崗管理制度重新細(xì)化修改，對進(jìn)出門崗的人員、物資、車輛嚴(yán)格管理，清除治安隱患，防止安全事故發(fā)生。
2、加強公司信息化建設(shè)，實現(xiàn)與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)，使大立公司與集
團(tuán)公司信息往來實現(xiàn)暢通。
3、組建成立以總經(jīng)理為組長的“廠務(wù)項目驗收小組”，負(fù)責(zé)對基建
維修項目、設(shè)備采購、廢舊設(shè)備及物資處理等經(jīng)濟活動進(jìn)行日常監(jiān)督和質(zhì)量驗收。為公司財產(chǎn)的安全提供了保障，同時也填補了公司監(jiān)督機制存在的漏洞。
廉潔自律情況
作為一名黨員干部，能夠注意自身黨性鍛練，進(jìn)一步加強世界觀、人生觀和價值觀的進(jìn)步，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利 益服從組織和大局。
自己能夠遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。把廉政作為對自己的經(jīng)常性要
求，堅持從具體工作做起，從細(xì)微的小事著手，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。能夠帶頭支持和參與集團(tuán)公司開展的“廉潔風(fēng)險防控工作”和“反腐倡廉工作”，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。
以上是我的述職述廉報告，我將在今后的工作中，緊密團(tuán)結(jié)在以李棟總經(jīng)理為代表的領(lǐng)導(dǎo)班子和周圍同志中，真抓實干的做好本職工作，積極主動地履行好職責(zé)，虛心接受批評意見，進(jìn)一步提高和完善自我，不辜負(fù)集團(tuán)公司和大立公司全體員工的重托和期望，為公司員工利益的不斷提高，為大立公司的生存和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，大立公司王振元
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