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鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文3篇

時(shí)間:2022-10-24 18:13:00 實(shí)習(xí)報(bào)告

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鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文3篇

鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文1

  一、

  實(shí)習(xí)時(shí)間

  20__年6月20日----20__年7月8日

  二、

  指導(dǎo)教師姓名

  ___

  三、

  實(shí)習(xí)地點(diǎn)

  _____鞋業(yè)批發(fā)有限公司

  四、

  實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容

  實(shí)習(xí)目的:

  通過本次實(shí)習(xí),開闊視野,增長見識,拓寬我們的知識面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識,通過實(shí)習(xí),啟發(fā)我們積極向上,努力學(xué)習(xí)。同時(shí)接觸與認(rèn)識社會,積累人生閱歷。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  1、參觀__鞋廠,了解公司背景及其鋼鐵生產(chǎn)流程。

  2、學(xué)習(xí)女鞋生產(chǎn)流程與工藝,掌握女鞋生產(chǎn)相關(guān)方面的知識。

  3、直接參與工廠的生產(chǎn)作業(yè)。

  4、觀察與收集工廠生產(chǎn)管理方面的信息。

  6、撰寫認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告,對此次實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié),歸納實(shí)習(xí)體會與收獲。

  五、

  實(shí)習(xí)過程

(一)工廠簡介

  __鞋廠是_市_鎮(zhèn)一個(gè)中小型女鞋加工企業(yè)。工廠總部位于涌口村厚廉路262號,下設(shè)兩個(gè)分場.這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到500人的小型加工企業(yè)。廠內(nèi)有一座四層樓廠房和一棟職工宿舍,其中廠房一層為成品室、辦公室,二到四樓為生產(chǎn)車間,職工宿舍一樓為職工食堂,二三四樓為員工宿舍,固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況一般。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式,接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料,對工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。

(二)工廠生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)踐與調(diào)查

  我認(rèn)為__鞋廠在以下幾方面是值得肯定的

  1、組織結(jié)構(gòu)

  組織設(shè)計(jì)扁平化,遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé),部門同級之間、上下級之間的事務(wù)對接要求都形成了文件,成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。

  2、成本控制

  核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)情況快報(bào),從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日報(bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細(xì),對生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話“這是在夾縫里生存”。數(shù)字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。

  3、員工激勵(lì)制度

  工廠用現(xiàn)金獎勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工,對違反制度或職業(yè)技能比賽中ZUI后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎勵(lì)效果會更好。學(xué)校將精神獎勵(lì)運(yùn)用得很到位,其實(shí)工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認(rèn)為,每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施,同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。

  4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

  目前,工廠正按照ISO9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)進(jìn)行管理。__鞋廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷,其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,所以從產(chǎn)前的試料,生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制,品檢,到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

(三)工廠現(xiàn)實(shí)問題分析與建議

  總公司在女鞋行業(yè)打響了品牌,就開始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌,只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎是不是國內(nèi)企業(yè)對品牌的經(jīng)營缺乏耐心,而過多注重眼前利益企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的,經(jīng)過了縱向、橫向發(fā)展后,等根基穩(wěn)固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí),主業(yè)有了松動,很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。鞋具行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達(dá)的消息,森達(dá)在20_年后開始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè),好像能賺錢的都要去試一試。速度太快,結(jié)果人員技術(shù)難以跟上,傷了元?dú)?。如果能專心將皮鞋做好,不斷積累品牌價(jià)值,是不是就不會出現(xiàn)“森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底”這樣的報(bào)道我個(gè)人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產(chǎn)??少F的是他找到兩者的關(guān)系,充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ),ZUI終將國美運(yùn)作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人,即使是做打火機(jī),也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。IBM將其PC業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想,專注,也許會讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)IT傳奇。

  從外部環(huán)境來說,有這樣一組數(shù)據(jù)“至2004年,廣東具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上,加上一些小型企業(yè),則達(dá)萬家,年產(chǎn)量近30億雙,出口外銷總額達(dá)47億美元,產(chǎn)銷總量占全國近一半,成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省”。行業(yè)發(fā)展之快,競爭之激烈讓人咂舌。在東莞高步鎮(zhèn),擁有員工30000多人的裕元廠是當(dāng)之無愧的鞋廠老大。裕元廠是臺資企業(yè),經(jīng)過多年發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上的鞋廠,貼牌生產(chǎn)Nike、Adidas、Puma等國際知名品牌,臨近強(qiáng)大的對手,__鞋廠要想成長確實(shí)不易。

  另外,招工難的問題也困擾著__鞋廠,而且眼下馬上就將是生產(chǎn)旺季??墒钦泄るy不是這一個(gè)廠的困難,是整個(gè)東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的困境。企業(yè)、工廠遍地開花,哪里都需要工人。而且長江三角洲工資水平、生產(chǎn)環(huán)境等相對珠江三角洲地區(qū)有優(yōu)勢,民工自然會流向待遇明顯較優(yōu)的地區(qū)。

  面對招工難,特別是女工難招的問題,廠里現(xiàn)在出了一則通知“凡介紹18-40歲女工進(jìn)廠并做滿3個(gè)月的,介紹人可獲50元獎勵(lì)”,通知發(fā)出后,的確有點(diǎn)效果,但這不是長遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)初制造業(yè)聚集在珠三角,是因?yàn)榫哂姓邇?yōu)勢,交通便捷,勞動力成本低廉。制鞋是勞動密集型產(chǎn)業(yè),工廠生產(chǎn)成本逐漸增大,珠三角以前的優(yōu)勢正在喪失。東鞋西移,成都被稱為“鞋都”確實(shí)有它的區(qū)位資源優(yōu)勢。成都鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸完善,勞動力成本比沿海低,招工也比較容易。所以__鞋廠如果遷往成都應(yīng)該是個(gè)戰(zhàn)略。

  六、

  實(shí)習(xí)收獲與體會

  實(shí)習(xí)就這樣過去了,總有點(diǎn)意猶未盡的感覺,這樣的機(jī)會要多幾次該多好呢,我只能如此想?,F(xiàn)在來總結(jié)我此次實(shí)習(xí)的收獲和體會:

  讀萬卷書,更要行萬里路。沒出校門前不知道,我們想要在社會中立足是多么地不易。當(dāng)前我們所學(xué)習(xí)的90%都是純理論知識,要知道在學(xué)校,雖然理論知識可以讓我們更深刻、全面地理解某種事物,可以讓我們口若懸河,可以讓我們在考試中拿到一百分,但這些理論知識都只是由書本上得來的,是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),沒有經(jīng)過我們的具體實(shí)踐,我們很難深刻地把握;再者,這些知識只是對一般事物的概括,要運(yùn)用到具體實(shí)際,就顯得有些蒼白了。而另一方面,在要解決一些生產(chǎn)中的總問時(shí),我又覺得所學(xué)的理論知識很是匱乏。比喻在工廠中的生產(chǎn)管理,要是讓我去管理一個(gè)生產(chǎn)小組,雖然我也學(xué)過人力資源管理這一學(xué)科,但真要將理論付諸實(shí)際,可能會搞得工廠大亂。

  一技之長。通過這次的工廠實(shí)習(xí),我基本上掌握了一些生產(chǎn)女鞋的流程與工藝,也算擁有了一技之長,雖然這與自己所學(xué)的專業(yè)有些格格不入,但誰又能說自己只能從事營銷方面的工作?

  核心競爭力。在這次為期不長的實(shí)習(xí)中,我不僅接觸了一些實(shí)際的社會生產(chǎn)工作,也體會到了工作的艱辛與生活,更是清醒地認(rèn)識到:沒有自己的核心競爭力,絕難在這個(gè)競爭近忽殘酷的社會上立足!比如這次進(jìn)廠工作,我認(rèn)為除了自己作為一個(gè)學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)能力之外,可能連一個(gè)普通員工都不如。因此,努力挖掘、充實(shí)自己的核心競爭力將是在所剩不多的大學(xué)時(shí)光中的工作重點(diǎn)。

  這次的東莞之行,不但是一次對理論知識的檢驗(yàn),同時(shí)也是一次很好的生活體驗(yàn)。讓我在實(shí)際生活中體驗(yàn)到了競爭的殘酷性,如果你沒有過硬的專業(yè)知識和樹立起競爭意識,你就會拉大家的后腿,被對手所打敗,被社會所淘汰。只有盡自己所能,努力去做,才能溶入社會,溶入團(tuán)隊(duì)中去,所謂“百流匯大川”,這也許就是團(tuán)隊(duì)精神吧。

鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文2

  一、工廠概況

  _鞋廠是一個(gè)規(guī)模不大的企業(yè)這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到200人的小廠。廠內(nèi)有一座兩層樓廠房和一棟辦公樓,其中一二層為辦公室、食堂,三四五樓為員工宿舍,固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況不佳。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式,接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料,對工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。

  二、工廠生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)踐與調(diào)查

  我認(rèn)為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得肯定的

  1、組織結(jié)構(gòu)

  組織設(shè)計(jì)扁平化,遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé),部門同級之間、上下級之間的事務(wù)對接要求都形成了文件,成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。

  2、成本控制

  核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)情況快報(bào),從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日報(bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細(xì),對生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話這是在夾縫里生存。數(shù)字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。

  3、員工激勵(lì)制度

  工廠用現(xiàn)金獎勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工,對違反制度或職業(yè)技能比賽中ZUI后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎勵(lì)效果會更好。學(xué)校將精神獎勵(lì)運(yùn)用得很到位,其實(shí)工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認(rèn)為,每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施,同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。

  4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

  目前,工廠正按照iso9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)進(jìn)行管理。____廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷,其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,所以從產(chǎn)前的試料,生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制,品檢,到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我問總經(jīng)理這樣稍有不合標(biāo)準(zhǔn)的就要被報(bào)廢,如果要求松點(diǎn),不是能節(jié)省很多成本嗎?,他坦言如果是生產(chǎn)銷往國內(nèi)的鞋底品質(zhì)要求就沒這么高。我可以理解但不認(rèn)同,為什么國內(nèi)就不能享受高品質(zhì),擁有高標(biāo)準(zhǔn)?其實(shí)不是沒有能力做到,而是沒有追求卓越的意識。這讓我想到張瑞敏砸海爾冰箱的事情。海爾剛起步時(shí),引進(jìn)了德國的設(shè)備,德國的技術(shù),可是工人們沒有嚴(yán)格按照國際的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)海爾的工人們不解,產(chǎn)品雖然有點(diǎn)瑕疵,但在國內(nèi)算是水平了,不是出口給老外用,有必要那么完美嗎?張瑞敏很痛心,把70多臺次品擺出來,當(dāng)著工人的面,和干部們揮淚砸冰箱,給員工們上了一堂印象深刻的品質(zhì)課!海爾為什么能走得這么遠(yuǎn),因?yàn)橐婚_始就在用標(biāo)準(zhǔn)要求自己。反過來說,如果中國企業(yè)都甘愿低人一等,那國內(nèi)何時(shí)才能立足世界?品質(zhì)是制造行業(yè)的命根子!

  三、工廠現(xiàn)實(shí)問題分析與建議

(三)總公司在皮鞋行業(yè)打響了品牌,就開始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌,只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎?是不是國內(nèi)企業(yè)對品牌的經(jīng)營缺乏耐心,而過多注重眼前利益?企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的,經(jīng)過了縱向、橫向發(fā)展后,等根基穩(wěn)固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí),主業(yè)有了松動,很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。皮鞋行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達(dá)的消息,森達(dá)在__年后開始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè),好像能賺錢的都要去試一試。速度太快,結(jié)果人員技術(shù)難以跟上,傷了元?dú)狻H绻軐P膶⑵ば龊?,不斷積累品牌價(jià)值,是不是就不會出現(xiàn)森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底這樣的報(bào)道?我個(gè)人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產(chǎn)??少F的是他找到兩者的關(guān)系,充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ),ZUI終將國美運(yùn)作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人,即使是做打火機(jī),也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想,專注,也許會讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。

  從外部環(huán)境來說,有這樣一組數(shù)據(jù)至20_年,重慶市具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上,加上一些小型企業(yè),則達(dá)萬家,年產(chǎn)量近30億雙,出口外銷總額達(dá)47億美元,產(chǎn)銷總量占全國近一半,成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省。行業(yè)發(fā)展之快,競爭之激烈讓人咂舌。臨近強(qiáng)大的對手,耐迪王鞋廠要想成長確實(shí)不易。

  四、實(shí)習(xí)總結(jié)

  實(shí)習(xí)之后我才明白,在學(xué)校里學(xué)的不只是知識,還有一種叫做自學(xué)的能力。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人。

  回想這一個(gè)月的實(shí)習(xí),從剛開始乏味的培訓(xùn)到第一次上崗的忐忑不安,再到現(xiàn)在的熟稔。時(shí)間,讓我一點(diǎn)一點(diǎn)成熟,讓我每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。俗話說平凡點(diǎn)滴成就不平凡,我相信,每一次的實(shí)習(xí)都會讓我離成熟更近一點(diǎn)。

鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文3

  一、

  大學(xué)生打工目的:

  增加自己零花錢;自食其力,不完全依靠父母;鍛煉自己能力:走進(jìn)大學(xué),我們就不能再是那個(gè)凡是依靠父母的人了,我們得成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。而且大學(xué)期間的學(xué)費(fèi),生活費(fèi)等這些雜七雜八的費(fèi)用加起來是一筆不菲的資金。據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)查,農(nóng)村家庭培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生,從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè)得花63.4萬。更何況我們這批即將畢業(yè)的人人,更得為明年畢業(yè)后的就業(yè)著想了。時(shí)下,大學(xué)生通過利用課余時(shí)間找份兼職工作打打工或在假期積極參與社會實(shí)踐,打暑期工、實(shí)習(xí)體味生活已經(jīng)成為了一股熱潮。對大多數(shù)學(xué)生而言,掙錢是打工的首要目的。有的卻認(rèn)為掙錢并不是大學(xué)生打工的惟一目的,不少同學(xué)把打工看作是參加社會實(shí)踐、提高自身能力的機(jī)會。許多學(xué)校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生多接觸社會、了解社會,一方面可以把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中去,提高各方面的能力;另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)對日后的就業(yè)大有裨益。通過調(diào)查可以了解當(dāng)代大學(xué)生對社會實(shí)踐的看法以及透析大學(xué)生生活實(shí)踐情況,從而結(jié)合馬克思主義哲學(xué)分析大學(xué)生社會實(shí)踐所存在的問題以及提出解決方法,使大學(xué)生能正確對待社會實(shí)踐,在實(shí)踐中見真知。在往后實(shí)踐中能更好地接觸社會、實(shí)踐自己的專業(yè)技能,尋找發(fā)展的機(jī)會。

  二

、大學(xué)生暑期打工的工作種類

  勞務(wù)型:夜總會刷盤子、桑拿浴的服務(wù)生、酒店的領(lǐng)班、商場促銷員(化妝品、保健品等)、話務(wù)員、派發(fā)(辦公室用品、傳單)、快餐店打工、抄寫

  智力型:辦公室文員、會計(jì)師所審計(jì)、家教、翻譯、電視臺編導(dǎo)、網(wǎng)站版主、網(wǎng)站銷售、軟件公司編程

  還有一些大學(xué)生,揮起了創(chuàng)業(yè)的大筆,如辦公司、開工作室、書店、經(jīng)營餐廳等。

  三、貧困生的對于自己的假期滿意程度相對較高,假期充實(shí)度也相對較高。在被調(diào)查的貧困生中有50%的同學(xué)覺得自己的假期生活充實(shí)而有意義,這一比例大大超過了其他的被調(diào)查者,而選擇假期計(jì)劃中以打工或參與社會工作為主要活動的也占到了42.9%.這表明家庭經(jīng)濟(jì)條件較差的大學(xué)生對于自己的假期滿意程度普遍較高,這表明了貧困大學(xué)生對于假期的時(shí)間安排更為合理,大多數(shù)的貧困大學(xué)生覺得在假期應(yīng)該外出打工實(shí)踐,而不是整天沉溺于睡覺、上網(wǎng)、看電視之中。

  在大學(xué)期間打工的人表示他們所找的工作有65%是跟自己所學(xué)的專業(yè)無關(guān)的,有30%則表示跟自己的專業(yè)有些關(guān)系,有5%的人表示在大學(xué)期間所做的工作跟自己的專業(yè)有關(guān),但只是很少的一部分,很多人都表示希望在大學(xué)期間可以找到跟自己本專業(yè)有關(guān)的兼職或暑假工,但這是很難找的,那些可以找到自己本專業(yè)有關(guān)的人,大部分都是跟自己的家庭因素有關(guān),少部分則是通過自己的努力去尋找跟自己的本專業(yè)有關(guān)的工作。很多的人都表示可以在校期間,能找到跟自己的專業(yè)有關(guān)的工作是一件很難的事,所以在校的很多學(xué)生都不會發(fā)時(shí)間去找跟自己本專業(yè)有關(guān)的工作,大部分都認(rèn)為那是一件浪費(fèi)時(shí)間和精力的事。很多都這樣認(rèn)為既然那么難找還不如先把自己本專業(yè)的知識學(xué)習(xí)好,等到畢業(yè)后在找,雖然那時(shí)可能會比別人少了一些社會經(jīng)驗(yàn),但你的知識已經(jīng)鞏固了,只要你肯發(fā)時(shí)間在畢業(yè)后,就會找到工作。

  此次前去的東莞廠暑期工作的學(xué)子們大概有兩三百號人,從大學(xué)校園一下子過度到工廠里工作的學(xué)子們還沒完全適應(yīng)過來。

  雖然常聽人說大學(xué)就是一個(gè)小社會,但校園里還是少不了那份純真和那份真誠,而工廠里關(guān)系復(fù)雜,大家得投入到一切都是那么陌生的環(huán)境中去,這似乎有點(diǎn)難度。而且這里的工作要求嚴(yán)格,不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤,否則你將成為眾矢之的。我們的工作時(shí)間極長,每天工作2個(gè)小時(shí)(早上7:0-;0,下午2;0-;0,晚上:0

-11:0)。

  在整個(gè)的調(diào)查過程中。我們發(fā)現(xiàn)有部分的父母不支持他們的孩子在校期間打工;有部分人對這份調(diào)查所做的答案中有一至兩的題目所給出的答案讓人很懷疑;我們發(fā)現(xiàn)通過中介找工作的人越來越少了;很多人都希望有高的報(bào)酬,沒有高的報(bào)酬不會去做這一份工作,有很多人都希望自己可以選擇工作的時(shí)間。

  結(jié)果與分析

  一、謹(jǐn)防詐騙;

  二、防止克扣工資及加班超時(shí)。

  我的感受與建議

  一、大學(xué)生不能只囿于校園,必須接觸社會,了解社會,然而又得提防沾染社會的不良風(fēng)氣,防止走入打工誤區(qū)。

  二、

“打工”不能放棄學(xué)業(yè)。

  三、“打工”應(yīng)擦亮你的眼睛,提高自身素質(zhì)?!按蚬ぁ逼鋵?shí)也具有很大的冒險(xiǎn)性,在良莠不齊的社會大染缸里,想如你所愿地打好工并非易事,所以除了提高自己的文化素質(zhì)來增加就業(yè)機(jī)會之外,還必須有一雙洞察社會的慧眼,在思想上多一道防線,提防一些居心險(xiǎn)惡的人。

  結(jié)束語:假期打工,課余兼職的大學(xué)生一族已不是散兵游勇,他們逐漸壯大成了一個(gè)部落,成為求職場上的一道亮麗的風(fēng)景。大學(xué)生日益成為一個(gè)有著巨大潛力的勞動力市場,他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神理應(yīng)受到越來越多的注意。

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