下面是范文網(wǎng)小編整理的長虹生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告共6篇 實(shí)習(xí)報(bào)告長虹空調(diào)工廠,以供參考。
長虹生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告共1
陜西科技大學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)時(shí)間:2016 年 3 月 15 日至 3 月 18 日
學(xué) 院: 專業(yè)名稱: 學(xué) 號(hào): 姓 名: 指導(dǎo)老師:
陜西科技大學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)地點(diǎn): 四川·綿陽
陜西科技大學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解電視機(jī)從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力,為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),拓寬學(xué)生的知識(shí)面,增加感性認(rèn)識(shí),把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化,學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí),并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法,在教學(xué)計(jì)劃中,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充,生產(chǎn)實(shí)習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中,教師講授,學(xué)生領(lǐng)會(huì),而生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場(chǎng)的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式,一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識(shí),另一方面,可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際知識(shí),使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉。
二、實(shí)習(xí)單位介紹
(一)長虹公司簡介
長虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部件、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年,長虹跨入世界品牌500強(qiáng)。2008年,長虹品牌價(jià)值億元。
長虹現(xiàn)有員工七萬余人,其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人,擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研流動(dòng)工作站,被列為全球重點(diǎn)扶持企業(yè)、科技創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。
植根中國,長虹在廣東、江蘇、長春、合肥、景德鎮(zhèn)等地建立數(shù)學(xué)工業(yè)園,在北京、上海、深圳、成都設(shè)立研發(fā)基地,在中國30多個(gè)省市區(qū)設(shè)立200余個(gè)營銷分支機(jī)構(gòu),擁有遍及全國的余個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)和余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);融入全球,長虹在印尼、澳大利亞、捷克、韓國、巴基斯坦等國投資設(shè)廠,在美國、法國、俄
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羅斯、印度等10多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),為全球100多個(gè)國家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。
長虹推出“快樂創(chuàng)造C生活”的品牌主張,打造科技、時(shí)尚、快樂的國際化品牌形象。長虹致力于提供3C信息家電,為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨,恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念,憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力,長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
(二)企業(yè)文化
“三個(gè)滿意”:員工滿意,顧客滿意,股東滿意。
“三個(gè)滿意”的口號(hào)最初是由趙勇董事長在上任之初提出的,經(jīng)過不斷的實(shí)踐、詮釋和豐富,現(xiàn)已經(jīng)上升為長虹的宗旨?!皢T工滿意、顧客滿意、股東滿意”三位一體,是不可分割的?!爸挥懈械绞茏鹬?、被關(guān)心,員工才會(huì)滿意。只有員工滿意了才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有長虹提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),顧客才會(huì)滿意。只有顧客滿意后用貨幣投票,企業(yè)才能有效益。只有企業(yè)有效益了,才能給股東提供回報(bào)。只有看到自己的投資得到應(yīng)有的回報(bào),股東才會(huì)滿意?!惫鞠Mㄟ^“三個(gè)滿意”的貫徹實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)員工忠誠和顧客忠誠,達(dá)成與股東之間的雙贏。
(1)員工滿意是基石:尊重員工,依靠員工。公司全力滿足員工各項(xiàng)合理要求,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、安家樂業(yè);為員工做實(shí)事,給員工以實(shí)惠、舞臺(tái)和未來,關(guān)注員工的身心健康與安全。
(2)顧客滿意是核心:服務(wù)至上,誠信保障,致力于創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。商譽(yù)是卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的性能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、市場(chǎng)規(guī)模和知名度的綜合體現(xiàn),是顧客對(duì)長虹的整體印象,由企業(yè)和員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累而來,是永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ),每位員工都應(yīng)好好珍惜。公司所有組織和各級(jí)人員都必須傾聽顧客意見,尤其是批評(píng)意見,他們的態(tài)度和意見是最寶貴的資源,員工所能做的只能是改進(jìn)和提高,直到他們滿意為止。
(3)股東滿意是目標(biāo):誠信經(jīng)營,穩(wěn)定回報(bào),為社會(huì)和國家排憂解難,成就公民榮耀。
三、實(shí)習(xí)安排
5月15日 長虹發(fā)展歷史和企業(yè)文化學(xué)習(xí),安全知識(shí)培訓(xùn); 參觀長虹冰箱、空調(diào)生產(chǎn)過程和包裝過程。 5月16日 實(shí)習(xí)體驗(yàn)。 5月17日 實(shí)習(xí)體驗(yàn)。
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5月18 日 技術(shù)專題講座。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
(一)安全知識(shí)講座
通過一堂生動(dòng)的安全知識(shí)講座,指導(dǎo)老師講解的發(fā)生的各種真實(shí)的安全事故的事例以及遵守安全規(guī)則制度的重要意義,講解了生產(chǎn)車間過程中的安全防范問題,在車間上崗的規(guī)章制度以及人身安全和設(shè)備安全問題,讓我深刻地意識(shí)到,在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中的安全不容小覷。在生產(chǎn)實(shí)踐過程中,安全問題無論對(duì)于工廠還是對(duì)于工人,都是至關(guān)重要的,在生產(chǎn)過程中有許多的安全隱患,如果能夠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定科學(xué)的操作,則可以避免很多潛在危險(xiǎn),避免給員工個(gè)人造成不必要的傷害。對(duì)于一個(gè)工廠,其安全也是非常重要的,熟悉安全知識(shí),可以避免給工廠帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。來實(shí)習(xí)期間第一個(gè)重要任務(wù)就是讓我們了解安全對(duì)于任何事都是很重要的。
(二)參觀生產(chǎn)流水線
參觀長虹電視機(jī)主板生產(chǎn)線與空調(diào)組裝生產(chǎn)線,通過咨詢帶隊(duì)講解員了解生產(chǎn)過程、方法及零部件的工藝流程,了解生產(chǎn)過程中的控制設(shè)備和系統(tǒng),特別是高效的自動(dòng)化流水線生產(chǎn)線的控制設(shè)備和管理系統(tǒng),了解自動(dòng)化流水線上產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的一般過程和方法,了解產(chǎn)品質(zhì)量管理,如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品廢品率的技術(shù)措施。
長虹模塑科技有限公司參觀
業(yè)務(wù)范圍:CRT電視、LCD電視、PDP電視、手機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、視聽、電池、遙控器、小家電、玩具、汽摩、日用消費(fèi)品等行業(yè)的成套塑料模具開發(fā)制造和塑料制品加工。
科研成果:注塑自動(dòng)化、噴涂自動(dòng)化和塑料材料循環(huán)回收利用技術(shù)等一系列先進(jìn)制造技術(shù),高光仿高光材料、水性涂料、免底噴涂直接UV罩光技術(shù)、模內(nèi)裝飾技術(shù)、雙色注塑技術(shù)等。
企業(yè)使命:為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工提供機(jī)會(huì)、為企業(yè)拓展空間
企業(yè)愿景:成為中國最優(yōu)秀、最值得信賴的模具和塑膠制品制造及服務(wù)提供商。 參觀工廠:工廠的自動(dòng)化水平很高,除了必要的手工篩選修飾與殘次品粉碎外,其余各工作可以靠機(jī)器自動(dòng)完成,我們這能參與例如包裝、粉碎等瑣碎的生產(chǎn)任務(wù)。工廠里有自主制作模具的工作室,工作人員自己畫圖并加工生產(chǎn)。此外我們還參觀了根據(jù)模具進(jìn)行的零件的生產(chǎn),其中包括電器的金屬外殼、機(jī)頂盒以及一些大型零件的生產(chǎn),工作環(huán)境很嘈雜,危險(xiǎn)性比較高,而且很辛苦和枯燥,但是看到工作人
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員在那里有條不紊的工作,認(rèn)真踏實(shí),讓我們很敬佩。
(三)電視機(jī)制造工藝主要流程
物料配送→加工部件→機(jī)芯插件→機(jī)芯調(diào)試(機(jī)芯修理)→整機(jī)裝配→整機(jī)調(diào)試(整機(jī)修理)→整機(jī)入庫→進(jìn)入市場(chǎng)
(四)生產(chǎn)大致流程
生產(chǎn)線系流水作業(yè),大致由近50個(gè)工位組成,他們分別是:面框查看→安裝廠標(biāo)牌→安裝螺釘→緊固CRT支架→緊固側(cè)AV板→緊固CRT3→緊固CRT4→緊固CRT5→緊固揚(yáng)聲器組件→擺放墊圈→CRT放入面框→繞偏轉(zhuǎn)線圈→焊接偏轉(zhuǎn)線→緊固電源開關(guān)組件→擺放墊圈→緊固CRT→機(jī)心上線→插伴音線→插插頭→上Y板→焊Y板地線→點(diǎn)檢→消磁動(dòng)作檢查→頻道預(yù)置→老化預(yù)置→細(xì)掃轉(zhuǎn)彎→頻道預(yù)置1→頻道預(yù)置2→竄柵電壓調(diào)整→白平衡調(diào)整→高壓確認(rèn)→截壓調(diào)整→伴音檢查→聚焦、副亮度調(diào)整→圖象尺寸調(diào)整(場(chǎng))→圖象尺寸調(diào)整(行)→AV輸入\\輸出信號(hào)檢查→S端子DVD檢查→二次性能檢查→機(jī)內(nèi)點(diǎn)檢→廢棄物、化學(xué)品的管理→扣后罩→緊固后罩→絕緣耐壓性能檢測(cè)→按鍵功能檢測(cè)→用戶檢查1、2、3→出廠設(shè)置→外觀檢查→貼標(biāo)簽
(五)精益生產(chǎn)中的設(shè)備管理專題講座
把設(shè)備管理納入到精益管理范疇,以滿足發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和效率對(duì)設(shè)備的需求為目的。從設(shè)備的引進(jìn)、使用、維護(hù)、維修及重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)測(cè)各方面,建立一套“快速、有效、規(guī)范”的管理模式;把設(shè)備維修人員的技術(shù)提升和知識(shí)積累,貫穿于設(shè)備維修基礎(chǔ)知識(shí)和高技能知識(shí)培修教育的全過程;把及時(shí)處理簡單設(shè)備故障與解決典型疑難故障問題,與不斷實(shí)施精益改善和自主創(chuàng)新相結(jié)合,搭建起預(yù)防維修機(jī)制,并在實(shí)際工作中與設(shè)備基礎(chǔ)管理有效結(jié)合,貫穿到設(shè)備全壽命周期管理,最終建立具有企業(yè)特色,滿足生產(chǎn)技術(shù)要求,可量化、可實(shí)施、可考核的設(shè)備運(yùn)行保障體系。
實(shí)習(xí)心得體會(huì)
由于長期呆在學(xué)校,對(duì)外面社會(huì)缺少了解,當(dāng)?shù)谝淮蚊鎸?duì)空調(diào)和電視機(jī)生產(chǎn)線的時(shí)候,我還是挺震撼的,以前見過玻璃杯生產(chǎn)線,但是這么大的生產(chǎn)線是第一次,通過對(duì)生產(chǎn)線的參觀,了解了生產(chǎn)線的整個(gè)流程,對(duì)生產(chǎn)線強(qiáng)大生產(chǎn)能力感到震驚,同時(shí)覺得生產(chǎn)線的每一個(gè)小環(huán)節(jié)的至關(guān)重要,以及我們專業(yè)在質(zhì)量檢測(cè)過程中的重要作用。
在短短一周的實(shí)習(xí)過程中,讓我學(xué)到一些學(xué)校里學(xué)不到的東西,讓我懂的一些做人的道理,剛開始去實(shí)習(xí)我感到很新鮮,因?yàn)槭堑谝淮翁ど瞎ぷ鲘徫?,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。
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在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少,這時(shí)才真正明白,理論知識(shí)只有通過實(shí)踐、應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)制作過程中,才能深刻理解和掌握。實(shí)踐出真知。在學(xué)校里學(xué)了很多門課程,覺得自己學(xué)到了很多有用的東西,但是到了工作中,真正要用到這些知識(shí)的時(shí)候才覺得自己什么也不會(huì),學(xué)的東西實(shí)在是太少,這次實(shí)習(xí)使我更新、更高、更深地認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要,使自己認(rèn)識(shí)到:只有通過實(shí)踐才能真正理解那些理論知識(shí),才能體會(huì)到知識(shí)的重要性,只有通過實(shí)踐才能學(xué)到更多的知識(shí),學(xué)到課本上無法學(xué)到的東西,只有通過實(shí)踐才能檢驗(yàn)自己的能力和水平,促進(jìn)自己的進(jìn)步和全面發(fā)展。我們馬上就要步入社會(huì),在角色的轉(zhuǎn)化過程中,人們的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而更好的融入到工作和社會(huì)生活當(dāng)中。
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四川大學(xué) 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
指導(dǎo)教師:實(shí)習(xí)單位:四川長虹電子集團(tuán)學(xué)生姓名:學(xué)班時(shí)
一、實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí)是在學(xué)院精心安排下、老師全程細(xì)心指導(dǎo)下進(jìn)行的專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。大四年級(jí)的本科生即將畢業(yè),踏上社會(huì)和工作崗位,這次實(shí)習(xí)就是為了幫助學(xué)生提前深入了解企業(yè)的具體經(jīng)營狀況和運(yùn)作模式,把握企業(yè)運(yùn)行各個(gè)方面需要注意的關(guān)鍵問題,把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系起來,夯實(shí)基礎(chǔ),拓寬眼界,并且親自參與車間的生產(chǎn),深入到勞動(dòng)群眾中間,傾聽勞動(dòng)者的心聲,了解他們的工作環(huán)境和心理狀況,認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)生產(chǎn)線勞動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)以及存在的缺陷,培養(yǎng)動(dòng)手能力和實(shí)際工作能力,為今后的就業(yè)打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)安排
2012年9月3日上午
2012年9月3日下午
2012年9月4日上午
2012年9月4日下午
2012年9月5日上午講座:長虹企業(yè)文化發(fā)展 講座:安全消防知識(shí)學(xué)習(xí) 講座:長虹財(cái)務(wù)管理 參觀:長虹TV1廠,倉儲(chǔ)中心 講座:長虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2012年9月5日下午講座:長虹生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)
2012年9月
6、7日
輪崗實(shí)習(xí):長虹彩電三廠
三、實(shí)習(xí)單位簡介
長虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年,長虹跨入世界品牌500強(qiáng)。目前,長虹品牌價(jià)值億元。
長虹現(xiàn)有員工七萬余人,其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人,擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研流動(dòng)工作站,被列為全國重點(diǎn)扶持企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。2011年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
長虹推出“快樂創(chuàng)造C生活”的品牌主張,打造科技、時(shí)尚、快樂的國際化品牌形象。
長虹致力于提供3C信息家電,為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨,恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念,憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力,長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及體會(huì)
(一)長虹企業(yè)文化及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃講座
講座中老師向我們介紹了長虹的發(fā)展歷程,從建國初研制生產(chǎn)軍用、民用雷達(dá)的重要基地,逐步成為中國最大彩電生產(chǎn)基地,這期間長虹經(jīng)歷了太多艱難,由弱變強(qiáng),而又不斷遇到更多的強(qiáng)者帶來的挑戰(zhàn),長虹正在咬牙堅(jiān)持、奮力拼搏、從不屈服。作為一個(gè)中國本土企業(yè),尤其是內(nèi)陸西南地區(qū)的企業(yè),長虹的成功無疑給了這個(gè)地區(qū)的無數(shù)小企業(yè)更多的信心,更為這里的人們創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)和精神財(cái)富。
然后老師向我們展示了長虹的企業(yè)文化,首先長虹的企業(yè)愿景是成為全球受人尊重的企業(yè);企業(yè)使命是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值;企業(yè)精神是責(zé)任、創(chuàng)新、堅(jiān)韌;核心價(jià)值觀是員工滿意、顧客滿意、股東滿意。而其中的“三個(gè)滿意”原則更是和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任構(gòu)成了長虹文化的精髓。
令我想不到的是,在這“三個(gè)滿意”中竟然是把員工滿意放在了首要位置。在如今大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)的經(jīng)營利潤作為最重要的目標(biāo)時(shí),我理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為,顧客滿意也應(yīng)該是最重要的。然而長虹認(rèn)為員工是企業(yè)最可寶貴的財(cái)富,員工是企業(yè)價(jià)值鏈的起點(diǎn)。只有員工滿意,企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。只有顧客滿意,企業(yè)才有市場(chǎng)、才能獲利;只有企業(yè)有效益了,才能給股東提供回報(bào),股東才會(huì)滿意。
這樣看似完美的原則讓我一度敬服,但是在接下來的車間實(shí)習(xí)中我又一次感到了無奈。 可無論怎樣,長虹的發(fā)展史本身就是一個(gè)勵(lì)志的故事,鼓勵(lì)大學(xué)生努力創(chuàng)新發(fā)展。而老師提出的空杯的心態(tài)更是難得。一個(gè)人無論出于一個(gè)什么樣的位置,都應(yīng)該努力放空自己,只有這樣,才能夠看得到更多的東西,裝得下更多的東西,保持謙遜和低調(diào),腳踏實(shí)地,勤勞誠樸,這樣的企業(yè)何愁不成功,這樣的人何愁不成才呢!
(二)消防安全培訓(xùn)
長虹是一個(gè)大型的生產(chǎn)型企業(yè),所以安全的重要性不言而喻。但是,由于這中間存在著
一個(gè)概率的問題,或者說事情往往發(fā)生于一些瑣碎得不能再瑣碎的小細(xì)節(jié)中,所以這方面又常常被忽略和遺忘,結(jié)果可能釀成巨大的損失和遺憾。
老師強(qiáng)調(diào)了這樣幾句話:“安全重在意識(shí),安全重在防控,安全重在執(zhí)行,安全重在小事?!钡拇_如此,事后的補(bǔ)救往往顯得那么蒼白無力,尤其是生命的流失更是無法彌補(bǔ),如果我們事先多想了那么一點(diǎn),多看了那么一點(diǎn),多做了那么一點(diǎn),也許就差一點(diǎn),也許一切都不會(huì)發(fā)生了。
老師現(xiàn)場(chǎng)教我們?nèi)绾问褂脺缁鹌鳌Uf實(shí)話,滅火器并不是第一次見到,或者說經(jīng)常見到,它常常是擺在樓道里毫不起眼,但從來也沒用過,沒摸過。我想如果哪一天需要我來操作這個(gè)設(shè)備,情急之下我還真的不一定能用。
(三)長虹財(cái)務(wù)管理體系講座
在本節(jié)課上我們了解到長虹企業(yè)的財(cái)務(wù)基本構(gòu)架、其運(yùn)用的先進(jìn)技術(shù)、運(yùn)營模式和投資方向。并向我們介紹了大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入長虹后可選擇的職業(yè)發(fā)展途徑,為我們未來選擇長虹建立了一定的信息基礎(chǔ)。
長虹財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(CSSC)是由四川長虹電器股份有限公司發(fā)起創(chuàng)建的從事財(cái)務(wù)共享服務(wù)和流程外包的專業(yè)服務(wù)商,為客戶提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)核算、管理咨詢和信息化服務(wù)。通過數(shù)年來的財(cái)務(wù)共享實(shí)踐,積累了豐富的流程管理和信息化提升經(jīng)驗(yàn),為客戶降本增效、提高決策支持水平做出了卓越的貢獻(xiàn)。中心運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和分布廣泛的分中心網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域共享服務(wù)。
長虹財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是長虹集團(tuán)倡導(dǎo)財(cái)務(wù)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的踐行者,中心不斷更新管理理念,保持與國際同步,也愿意將這些理念和長期積累下來的知識(shí)財(cái)富與客戶分享。中心擁有一支專業(yè)、高效的咨詢團(tuán)隊(duì),為客戶提供管理咨詢、流程再造和信息化解決方案。
(四)長虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃講座
據(jù)我所知,從自1998年起四川長虹的業(yè)績直線下滑,直到2004年,長虹將高懸賬上的近40億元應(yīng)收賬款一次性計(jì)提壞賬,不僅導(dǎo)致了上市十年的首次巨虧,同時(shí)也將四川長虹神話徹底擊碎。
接著,長虹公司明確提出“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略。沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈方向,向核心技術(shù)和關(guān)鍵部品戰(zhàn)略延伸,著力打造集成電路設(shè)計(jì)、嵌入式軟件設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)三大核心技術(shù)能力;沿著產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向,朝3C融合發(fā)展,相繼進(jìn)入IT、通訊、信息家電、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,同時(shí)進(jìn)入
冰箱領(lǐng)域,完善白電產(chǎn)業(yè)鏈;沿著商業(yè)模式方向,打通產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的界限,與微軟、AMD、中國電信、華為、盛大、中興、阿爾卡特等知名企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,整合內(nèi)容與服務(wù),從傳統(tǒng)離散型交易模式向連續(xù)型交易模式轉(zhuǎn)變。
基于對(duì)未來3C融合的戰(zhàn)略把握,長虹將新品牌形象定位在了更具有人性化的“快樂創(chuàng)造C生活”上,通過提供3C融合的信息家電,為消費(fèi)者創(chuàng)造更加聰明(Clever)、更加舒適(Comfort)、更酷(Cool)的生活,以此打造科技、時(shí)尚、快樂的國際化品牌形象。
幾年來,公司在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、內(nèi)容與服務(wù)等幾個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)了重大突破和轉(zhuǎn)變?;?C融合的產(chǎn)業(yè)布局全面完成,“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略已經(jīng)全面開花結(jié)果。2010年長虹電子集團(tuán)全年銷售額突破600億元,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)跨百億銷售額的增長。長虹已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)健康、良性和快速的發(fā)展通道。
(五)長虹生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)講座
首先老師向我們講述了當(dāng)前企業(yè)面臨的壓力:人工成本持續(xù)增加、匯率大幅升值、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越演越烈、品質(zhì)要求不斷提高、訂單多樣少量、人員流動(dòng)愈趨頻繁。面臨這種壓力,服務(wù)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
然后老師主要是介紹關(guān)于現(xiàn)在比較實(shí)用和先進(jìn)的一些理論:企業(yè)的理論工具應(yīng)用于服務(wù)業(yè),產(chǎn)品與服務(wù)VS生產(chǎn)運(yùn)作,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生產(chǎn)與運(yùn)作管理的策略,重視生產(chǎn)運(yùn)作策略(虛擬),業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(直線職能向矩陣轉(zhuǎn)變,扁平化,IPOD/IPAD),供應(yīng)鏈管理,敏捷制造與精益生產(chǎn)(AM&LP),大規(guī)模定制生產(chǎn)(定制的困惑),架構(gòu)工程師,數(shù)據(jù)挖掘,PDT項(xiàng)目經(jīng)理,PQCDSM,3M的18種狀態(tài)。
最后,他這樣說:“太陽底下沒有新鮮事兒,排列組合就是創(chuàng)新?!?/p>
(六)輪崗實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)的第四天我們開始了傳說中的流水線實(shí)習(xí)。我的工作是貼標(biāo)簽。具體來說,就是在裝配完整的電視機(jī)背面正中的凹處貼上一張大小與之相等的、標(biāo)明電視機(jī)型號(hào)的、黑底白字的標(biāo)簽紙。在我左右的是四個(gè)女工,她們的工作都是安裝螺絲釘。
在我們的工作開始之前,我和同學(xué)曾經(jīng)開過玩笑:流水線這么緊密,萬一想上廁所怎么辦呢?實(shí)習(xí)中,我即將知道答案。那一整天,我看到的有三種狀況,第一,偷偷去上,請(qǐng)旁邊的同事幫忙做自己的工作;第二,跟主管請(qǐng)假,主管來幫忙做自己的工作;第三,偷偷去上,流水線癱著。
一般來說,工人想上廁所都是不大愿意跟主管的班長請(qǐng)假的,一來麻煩,二來多半是要挨冷眼或者挨訓(xùn)的,旁邊的同事偶爾可以幫著做一點(diǎn),但碰上他完全不熟悉你的工作,而又累得懶得動(dòng)的時(shí)候,流水線就只好癱著了,這時(shí)候挨罵更是不可避免。
工人在噪音轟鳴的環(huán)境中不停地做著單調(diào)的勞動(dòng),上廁所不僅是解決單一的生理問題,更是身體和精神的短暫休息,這是應(yīng)該給予理解。人畢竟不是機(jī)器,就算為了每天必須完成的生產(chǎn)量,人也不可能變成機(jī)器。我右邊的阿姨,就偷偷跟我抱怨:太苛刻了,上廁所都不準(zhǔn)??梢娝遣粷M意的。
那么長虹特別提倡的“員工滿意”一說又是從何而來呢,到底有沒有人了解過那些最辛苦的、工資最少的員工,他們是否真的滿意!
五、總結(jié)
我曾經(jīng)想,流水線那樣日復(fù)一日同樣的勞動(dòng),就像是希臘神話中的西西弗斯,他不斷地推石頭上山,而石頭又不斷地落下來,反反復(fù)復(fù),這是永恒的懲罰。但這中間還是不同,工人的勞動(dòng)創(chuàng)造了價(jià)值,創(chuàng)造了財(cái)富,推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展。工人確是偉大的。在我們的社會(huì)里,工人階級(jí)代表了最先進(jìn)的生產(chǎn)力,最有生命力的階級(jí),是人民當(dāng)家作主的核心力量。但是實(shí)際中,我們的工人究竟處于一種什么樣的地位呢,做最無趣的工作,拿最微薄的薪資,在社會(huì)的下層艱難度日。這樣看來,又和西西弗斯沒有什么分別了。
一個(gè)企業(yè)的文化和管理要覆蓋到全部,不是說說而已就可以做到。尤其是在人員龐大的機(jī)構(gòu),要把文化滲透到企業(yè)的上上下下,滲透到每一個(gè)員工,更是艱難萬分。如何讓員工心甘情愿地努力工作,如何讓員工愉快地工作,都是管理者應(yīng)該認(rèn)真關(guān)心的問題。
長虹生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告共3
生產(chǎn)實(shí)習(xí)(專業(yè)實(shí)踐)報(bào)告
實(shí)習(xí)時(shí)間:2013年5月18日至6月7日
專業(yè)名稱: 自動(dòng)化 學(xué) 號(hào): 姓 名: 指導(dǎo)老師:
實(shí)習(xí)地點(diǎn): 四川長虹電器股份有限公司
一、實(shí)習(xí)目的
實(shí)習(xí)的主要目的是為了理論聯(lián)系實(shí)際,經(jīng)過三年的基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的差距,并運(yùn)用學(xué)過的理論知識(shí)分析生產(chǎn)實(shí)際的各種問題,將理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系結(jié)合起來,提高自己的動(dòng)手能力,提高生產(chǎn)過程中具體問題的分析判斷能力,著重培養(yǎng)實(shí)際工作能力,拓寬自己的知識(shí)面,開闊視野,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)管理和生產(chǎn)流程。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹 1.長虹簡史
四川長虹電子集團(tuán)公司總部位于四川省綿陽市。始創(chuàng)于1958年,公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、it、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3c信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。 長虹培訓(xùn)中心是長虹公司為了實(shí)施人才戰(zhàn)略,于二十世紀(jì)九十年代初建造的一座國內(nèi)外聞名的人才培養(yǎng)基地。長虹培訓(xùn)中心占地五萬多平方米,建筑面積達(dá)一萬余平方米,中心遠(yuǎn)離城市的喧囂,環(huán)境幽雅,是學(xué)習(xí)、深造的好地方。中心具有完備的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、體育、生活等設(shè)施。擁有先進(jìn)的語音室、微電腦室、實(shí)習(xí)工廠和大型電教館與講座室,其實(shí)習(xí)工廠擁有兩條設(shè)備設(shè)施齊全的電視拆裝、維修
實(shí)習(xí)線。 2.崗位介紹
這次的實(shí)習(xí)主要是在“長虹電子集團(tuán)公司電視機(jī)組裝三廠”完成的。長虹生產(chǎn)線大致分為三個(gè)班,即機(jī)芯組:負(fù)責(zé)機(jī)芯板上各種元件的安裝、焊接及其檢查;總裝組:負(fù)責(zé)將電視機(jī)的各部件裝配成套;總調(diào)班:負(fù)責(zé)電視機(jī)的老化測(cè)試、參數(shù)測(cè)試、檢測(cè)維修和封裝入庫。除這些在線工位外,另外每條生產(chǎn)線還有一處對(duì)故障產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查維修,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保出廠產(chǎn)品的合格率達(dá)到規(guī)定閥值以上。
我的崗位有三個(gè),第一個(gè)是在機(jī)芯三線的手工插件以及將插好元器件的板子裝箱;第二個(gè)是在總調(diào)班撕液晶電視保護(hù)膜的膠布;第三個(gè)是在機(jī)芯三線手插二極管。
三、實(shí)習(xí)安排
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程 1.安全知識(shí)講座
為了響應(yīng)國家的號(hào)召,大學(xué)生在進(jìn)入工廠實(shí)習(xí)之前必須進(jìn)行安全教育。指導(dǎo)老師文臣通過講解發(fā)生在工廠的各種真實(shí)安全事故的事例圖文并茂,一次次血的教訓(xùn)警示我們?cè)谝院蟮膶?shí)習(xí)和工作中安全操作,預(yù)防安全事故。并且講解了生產(chǎn)車間過程中的安全防范問題,在車間上崗的規(guī)章制度以及人身安全和設(shè)備安全問題,讓我深刻地意識(shí)到,在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中的安全不容忽視。在生產(chǎn)實(shí)踐過程中,安全問題無論是對(duì)于工廠還是對(duì)于實(shí)習(xí)生,都是至關(guān)重要的,在生產(chǎn)過程中有許多的安全隱患,如果能夠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定科學(xué)的操作,則可以避免很多潛在危險(xiǎn),避免給員工個(gè)人造成不必要的傷害。對(duì)于一個(gè)工廠,其安全也是非常重要的,熟悉安全 知識(shí),可以避免給工廠帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。來實(shí)習(xí)期間第一個(gè)重要任務(wù)就是讓我們了解安全重于泰山。并提醒我們一旦發(fā)生事故,首先保護(hù)好自己??梢娙说纳目少F,這剛好響應(yīng)了長虹的企業(yè)文化——重視員工。在生產(chǎn)過程中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故和人身傷亡事故,認(rèn)得不安全行為和狀態(tài)、物和環(huán)境的不安全狀態(tài)以及管理上的原因都是導(dǎo)致事故的因素,老師通過很多事例給我們講解了事故的發(fā)生原因及傷害,更好地讓我們體會(huì)到了安全的重要性,預(yù)防為主,綜合管理。最重要的一條就是慢慢培養(yǎng)自己的安全意識(shí)。 2.企業(yè)文化
企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身 特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營 宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合(社會(huì)文化與企業(yè)管理的融合)
1、企業(yè)文化的內(nèi)容 經(jīng)營哲學(xué):也稱企業(yè)哲學(xué):企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)的方法論原則。 它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。
價(jià)值觀:是人們基于某種功利性或道義性的追求而對(duì)人們(個(gè)人、組織)本身的 存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本觀點(diǎn)。
企業(yè)精神:是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向,并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。
企業(yè)道德:是指調(diào)整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。篇3:長虹實(shí)習(xí)報(bào)告
暑 期 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告
學(xué) 院:
專 業(yè):
姓 名:
學(xué) 號(hào):
帶隊(duì)教師:
實(shí)習(xí)時(shí)間:
二〇一一年八月
前 言 揚(yáng)起風(fēng)帆豪邁南行。2011年8月我隨長安大學(xué)信息學(xué)院電子信息工程去綿陽市長虹集團(tuán)進(jìn)行暑期生產(chǎn)實(shí)習(xí)。同時(shí)展示了長安大學(xué)“弘毅明德,篤學(xué)創(chuàng)新”的精神。
一、實(shí)習(xí)目的:
古人云:讀萬卷書,不如行萬里路。經(jīng)過大學(xué)三年對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),在打下了良好的理論基礎(chǔ)前提下,進(jìn)行的一門理論聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生從事實(shí)際生產(chǎn)工作能力的實(shí)踐性環(huán)節(jié),是實(shí)行開放辦學(xué)的重要手段,其主要任務(wù)是通過參與生產(chǎn)及管理單位的實(shí)際工作,了解實(shí)際生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),強(qiáng)化培養(yǎng)解決實(shí)際工程問題的能力,同時(shí)鞏固已學(xué)的理論知識(shí)并補(bǔ)充課堂教學(xué)的不足。
以前,我們只能通過多媒體教學(xué),去了解那些電子設(shè)備的物理模型;只能通過課本的描述,去了解電子生產(chǎn)廠,通過這次實(shí)習(xí),我們可以加深對(duì)電子設(shè)備的物理認(rèn)識(shí),去理解他的每一道流程和工序;可以通過參觀電視生產(chǎn)車間,接觸不同電壓等級(jí)的那些一流的電氣設(shè)備,了解電視機(jī)內(nèi)的電子電路板等。
二、實(shí)習(xí)意義: 通過本次生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)電視機(jī)和空調(diào)的生產(chǎn)流程有了一定了解,對(duì)電視機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理有了深刻的的認(rèn)識(shí),對(duì)電視機(jī)信號(hào)的獲取和處理有了更清醒的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐的的同時(shí),對(duì)理論知識(shí)有了新的掌握,同時(shí)提高了動(dòng)手能力,提高了理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合,實(shí)際解決問題的能力得到加強(qiáng)。
三、實(shí)習(xí)任務(wù): 實(shí)習(xí)任務(wù)包括兩部分:其一是參加安全知識(shí)講座和電視機(jī)生產(chǎn)線頂崗實(shí)習(xí),安全知識(shí)講座旨在了解生產(chǎn)車間的安全問題,了解具體生產(chǎn)過程中的安全注意事項(xiàng),為后面在生產(chǎn)線工作做準(zhǔn)備,生產(chǎn)線頂崗實(shí)習(xí)旨在鍛煉實(shí)際工作能力,同時(shí)了解生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)流程。其二是在實(shí)驗(yàn)室對(duì)電視機(jī)內(nèi)部電路進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)以及對(duì)電視機(jī)實(shí)物各個(gè)部分識(shí)別和元器件參數(shù)的測(cè)量。通過理論的學(xué)習(xí),對(duì)電視機(jī)工作原理有了深刻的認(rèn)識(shí),熟悉電視機(jī)內(nèi)部各個(gè)部分是如何協(xié)同工作,以及各部分的功能原理,以及信號(hào)在電視機(jī)內(nèi)部的獲取和處理過程。對(duì)電視機(jī)內(nèi)部
元器件的識(shí)別和參數(shù)的測(cè)量使我們進(jìn)一步了解各個(gè)元器件在電視機(jī)內(nèi)部發(fā)揮的作用。
四、實(shí)習(xí)單位簡介:
長虹電子集團(tuán)公司四川長虹電子集團(tuán),它是一家具有雄厚實(shí)習(xí)的集數(shù)字電視、空調(diào)、冰箱、it、通訊、數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)、電源、商用系統(tǒng)電子、小家電等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán),是全球最具競(jìng)爭(zhēng)能力的消費(fèi)電子系統(tǒng)供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)提供商之一。其豐富的電子信息科技背景可對(duì)本專業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。長虹集團(tuán)下屬有專門的長虹培訓(xùn)中心,具備有較為成熟的培訓(xùn)和接待能力。并且在長虹所在地綿陽還有中國工程物理研究院這樣的大型科研單位,其濃厚的科學(xué)氛圍必將對(duì)學(xué)生專業(yè)思想的鞏固,愛國主義思想的激發(fā)起到重要的作用。
實(shí)習(xí)內(nèi)容
一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)注意事項(xiàng) 1消防知識(shí)
1) 防火的基本措施
1、控制可燃物
2、隔絕助燃物
3、消除著火源
4、防止火勢(shì)蔓延 2)滅火的基本方法
1、冷卻法
2、窒息法
3、隔離法
4、化學(xué)抑制法 3) 宿舍常見的火災(zāi)原因:1.亂接電源;2.亂扔煙頭;3.躺在床上吸煙;4.在蚊帳內(nèi)點(diǎn)蠟燭看書;5焚燒雜物;6.存放易燃易爆物品;7.使用電爐等電熱設(shè)備; 8.擅自使用酒精爐等可能引發(fā)火災(zāi)的器具;9.人走燈不關(guān)。10.臺(tái)燈靠近枕頭和被褥。 4)滅火器的使用方法
1、左手托住滅火器底部,右手拿住壓把,拿出滅火器;
2、奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);
3、拔掉安全銷;
4、左手握滅火器噴頭并對(duì)準(zhǔn)火焰底部,右手按下壓把噴射。 5)滅火時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)
1、正確判斷風(fēng)向、站在順風(fēng)位置噴射
2、如果火勢(shì)較大,應(yīng)組織多人撲救
3、火被撲滅后,仍要提高警惕,防止死灰復(fù)燃,直到確信不會(huì)再燃燒才能離開 6)撲救火災(zāi)的一般原則:
1、報(bào)警早、損失少
2、邊報(bào)警、邊撲救
3、先控制、后救火
4、先救人、后救物
5、防中毒、防窒息
6、聽指揮、莫驚慌 7)逃生注意事項(xiàng):
1、要鎮(zhèn)靜,采取措施自救
2、或初起時(shí)要報(bào)警,設(shè)法疏散物資
3、離開房間時(shí)帶上一條濕毛巾,開門時(shí)先開一條小縫觀察,離開后要關(guān)門
4、過濃煙區(qū)要彎腰或爬行前進(jìn)
5、用牙膏涂在暴露在外的皮膚上,防火熏燙
6、不要乘坐電梯
7、在窗邊呼救
8、自制救生繩索,不到萬不得已不要跳樓 8)應(yīng)急事故處置
1.火場(chǎng)逃生時(shí)如何防止煙氣的危害?
①佩戴簡易的防煙面具或空氣呼吸器;②低姿彎腰行走或匍匐前進(jìn);③采用毛 巾、衣物等織物捂住口鼻。
2.火場(chǎng)逃生時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
保持冷靜,克服驚慌、恐懼心理;注意觀察安全出口、疏散指示標(biāo)志等,正確選擇逃生途徑;設(shè)法減少煙霧危害;不要輕易乘坐電梯、不要跳樓;身上著火時(shí)快速脫下衣服或就地打滾,不能奔跑;火勢(shì)滅不了時(shí),快速逃離危險(xiǎn)區(qū)域;逃生路線被火封堵時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉房間門窗,用溫的織物封堵門窗縫隙,并迅速向外發(fā)出求救信號(hào);不要輕易重返火場(chǎng)。
二、元器件識(shí)別 1.器件識(shí)別注意事項(xiàng)
1)查找三極管時(shí)不得隨意搬動(dòng),避免將引腳折斷。 2)高壓帽不得觸碰,以免高壓觸電。 3)嚴(yán)禁將視放板拔下,以免crt損壞。 4)相關(guān)旋鈕不得調(diào)整,以免損壞器件。 5) 機(jī)芯板不能隨意靠在視放板或顯像管管頸附近,以免造成顯像管損壞 2.查找ch-12機(jī)芯關(guān)鍵元器件位號(hào)、型號(hào)及其在電路中的功能 在斷電狀態(tài)下查找關(guān)鍵元器件的位號(hào)與型號(hào),并了解其功能,如下表所示: 篇4:長虹生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
——電子信息專業(yè)赴四川長虹集團(tuán)生產(chǎn)實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)時(shí)間:2004年10月25—11月16日
實(shí)習(xí)地點(diǎn):四川長虹集團(tuán)電視機(jī)組裝三廠
實(shí) 習(xí) 生:0272-3班 22號(hào)
目錄
第一章 緒論 / 01 第一節(jié) 實(shí)習(xí)目的 / 01 第二節(jié) 實(shí)習(xí)要求 / 02 第三節(jié) 實(shí)習(xí)安排 /02 第二章 初識(shí)長虹 / 04 第一節(jié) 長虹發(fā)展簡史 / 04
(一) 長虹企業(yè)歷程 /04
(二)長虹品牌歷程 /05 第二節(jié) 長虹文化 / 07
(一)長虹精神 /07
(二)核心理念 07 第三節(jié) 公司結(jié)構(gòu) /07 第三章 生產(chǎn)實(shí)習(xí) /10 第一節(jié) 實(shí)習(xí)的章程制度及生產(chǎn)流程概述 /10
(一)實(shí)習(xí)的章程 /10
(二)生產(chǎn)流程簡介 /10
(三)生產(chǎn)流程圖 /10 第二節(jié) 生產(chǎn)流程評(píng)述 /11 第三節(jié) 生產(chǎn)流程簡述 /11 第四節(jié) 電視機(jī)維修 /12 第四章 參觀實(shí)習(xí) /13 第五章 實(shí)習(xí)感悟 /14 第一章 緒論
第一節(jié) 實(shí)習(xí)目的
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科生實(shí)踐類教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)工程師的重要組成部分。
我們?cè)谛H陮W(xué)習(xí)了電子信息工程專業(yè)的基礎(chǔ)理論后,走出校門,到電信類、電子類等
相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),其目的是要求學(xué)生能把所學(xué)過的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系起來,著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力,拓寬知識(shí)面,達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練及進(jìn)行愛國愛崗教育的目的。本次生產(chǎn)實(shí)習(xí),是我們電子信息專業(yè)教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),旨在開拓學(xué)生的視野,豐富學(xué)生的實(shí)踐認(rèn)識(shí),了解現(xiàn)代企業(yè)的管理與生產(chǎn)流程。電子信息工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)為:培養(yǎng)具有電子技術(shù)和信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí),能從事各類電子設(shè)備和信息系統(tǒng)的研究、設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用和開發(fā)的應(yīng)用型高等工程技術(shù)人才。
具體目的為:其一,較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)領(lǐng)域?qū)拸V的技術(shù)基礎(chǔ)理論知識(shí),適應(yīng)電子和信息工程方面廣泛的工作范圍;其二,掌握電子電路的基本理論和實(shí)驗(yàn)技術(shù),具備分析和設(shè)計(jì)電子設(shè)備的基本能力;其三,掌握信息獲取、處理的基本理論和應(yīng)用的一般方法,具有設(shè)計(jì)、應(yīng)用計(jì)算機(jī)模擬信息系統(tǒng)的基本能力;其四,了解電子設(shè)備的理論前沿,具備研究、開發(fā)新系統(tǒng)、新技術(shù)的初步能力;其五,掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際的工作能力;其六,了解信息產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī),了解企業(yè)管理的基本知識(shí),受到電子與信息工程實(shí)踐的基本訓(xùn)練。
第二節(jié) 實(shí)習(xí)要求
一、實(shí)習(xí)計(jì)劃要求認(rèn)真完成實(shí)習(xí)中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),記好實(shí)習(xí)筆記,實(shí)習(xí)中應(yīng)勤觀察、勤思考、善于發(fā)現(xiàn)問題和分析問題。
二、實(shí)習(xí)中要尊重指導(dǎo)教師、工作人員,服從安排,虛心請(qǐng)教。樹立起良好的大學(xué)生形象。
三、通過參觀學(xué)習(xí),著重了解工廠的生產(chǎn)工藝流程,加深對(duì)電子儀器設(shè)備技術(shù)的了解。
四、生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間,在遵守規(guī)章制度,確保人身安全,認(rèn)真聽取有關(guān)技術(shù)管理人員的講解,并作好筆記。
五、實(shí)習(xí)結(jié)束后,總結(jié)筆記的基礎(chǔ)上認(rèn)真撰寫《實(shí)習(xí)報(bào)告》,并就有關(guān)問題進(jìn)行分析和探討,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)進(jìn)行歸納總結(jié)。
第三節(jié) 實(shí)習(xí)安排 2004年10月25日上午 生產(chǎn)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)(包括實(shí)習(xí)安排以及注意事項(xiàng)) 2004年10月28日上午 長虹職工報(bào)告會(huì) 2004年10月28日下午 參觀長虹商貿(mào)中心 2004年10月29日上午 聽關(guān)于安全問題的課 2004年10月29日下午 車間實(shí)習(xí) 2004年10月30日— 31日 休息 2004年11月 1日— 3日 車間實(shí)習(xí) 2004年11月4日上午 電視維修理論課 2004年11月4日下午 休息 2004年11月5日下午 電視維修理論課 2004年11月6日 電視機(jī)維修 2004年11月7日 休息 2004年11月8日—11日 電視機(jī)維修 2004年11月16日 參觀普天電子產(chǎn)品制造中心
注: (車間實(shí)習(xí) 上午8:00—下午5:30 電視機(jī)維修 上午9:00—下午4:30)
第二章 初識(shí)長虹
第四節(jié) 長虹發(fā)展簡史
長虹企業(yè)歷程
長虹創(chuàng)業(yè)于1958年,是我國研制生產(chǎn)軍用、民用雷達(dá)的重要基地,是我國建國初期重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。
經(jīng)過近50年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,長虹樹立了中國家電企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、并迅速走向世界的杰出典范。如今的長虹,已經(jīng)不僅僅是中國的彩電大王,而且還成為了在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的特大型、多元化、國際化企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)形成了軍用產(chǎn)品、數(shù)字電視、數(shù)字平面顯示、it、健康空調(diào)、數(shù)字視聽、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、模具、數(shù)字器件、環(huán)保電源、技術(shù)裝備、電子工程、化工材料等十三大產(chǎn)業(yè)群。 1994年,長虹股票在上海證券交易所掛牌上市。2004年,長虹品牌價(jià)值達(dá)億元,成為中國最有價(jià)值的知名品牌。
截止目前,長虹系列數(shù)字產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海內(nèi)外90多個(gè)國家和地區(qū)。在2003年的進(jìn)出口值、出口值200強(qiáng)排名中,長虹兩項(xiàng)指標(biāo)均居國內(nèi)同行企業(yè)之首,并唯一進(jìn)入海關(guān)總署“誠信紅榜”。
憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和國家級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心,聯(lián)合海外多家著名企業(yè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,沿著龐大的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈,長虹正橫向向關(guān)鍵集成電路、重要器件、軟件等領(lǐng)域拓展;縱向向系統(tǒng)設(shè)備、增質(zhì)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、內(nèi)容提供等業(yè)務(wù)延伸,快速把長虹打造成全球的信息家電提供商、關(guān)鍵部件供應(yīng)商、系統(tǒng)軟件開發(fā)商、廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商、商用信息系統(tǒng)集成商,為樹“百年長虹、數(shù)字長虹”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
長虹品牌歷程
長虹,中國彩電第一品牌。據(jù)國際品牌實(shí)驗(yàn)室(wbl)評(píng)估,“長虹”品牌的無形資產(chǎn)價(jià)值高達(dá)億元,成為中國家電行業(yè)品牌價(jià)值快速提升的典范。 “長虹”品牌創(chuàng)建于1973年。“長虹”品牌的擁有者——四川長虹電子集團(tuán)的前身,是1958年創(chuàng)建的軍工企業(yè)“國營四川無線電廠”,中國機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地,位于四川省綿陽市。1965年,出于軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向民品生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移需要,“國營四川無線電廠”更名為“國營長虹機(jī)器廠”。 1973年長虹廠率先在軍工系統(tǒng)成功研制出第一臺(tái)電視機(jī),注冊(cè)商標(biāo)“長虹”,長虹品牌由此創(chuàng)立。標(biāo)志著一個(gè)封閉式的國營老軍工企業(yè),邁出了實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略成功的第一步。 “長虹”品牌的命名,是同長虹軍品“宇虹牌雷達(dá)”相對(duì)應(yīng)而產(chǎn)生的。長虹廠用“天上彩虹,人間長虹”的第一代廣告語來傳播自己的產(chǎn)品形象:“天上彩虹”意指“宇虹牌”雷達(dá),“人間長虹”指“長虹牌”電視機(jī)。 長虹品牌的創(chuàng)建和發(fā)展,經(jīng)歷了三個(gè)階段:創(chuàng)建期、成長期和發(fā)展期。
長虹品牌發(fā)展的第一階段,即“長虹品牌創(chuàng)建期”。自1973年成功生產(chǎn)出“長虹牌”電視機(jī)開始,至1992年躋身中國電視五大品牌行列,在中國彩電市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地。這一時(shí)期
的主要特征是,長虹發(fā)揮自身軍工技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),兩次同日本松下進(jìn)行技術(shù)合作,在高技術(shù)含量的起跑線上,將產(chǎn)品很快打入市場(chǎng),并且跨入中國彩電行業(yè)的五巨頭行列。
長虹品牌發(fā)展的第二階段,即“長虹品牌成長期”。1993年至1998年,“長虹牌”彩電從國內(nèi)同等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中殺出重圍,成功地登上“中國彩電大王”的寶座,成為國家統(tǒng)計(jì)局命名的“中國最大彩電生產(chǎn)基地”,產(chǎn)銷量居全國第一的中國彩電第一品牌?!伴L虹”在同國際品牌的直接較量中得到錘煉,表現(xiàn)出中國彩電代表性品牌的國際競(jìng)爭(zhēng)力。這期間,長虹股票于1994年3月在上海證券交易所掛牌上市,并很快成為“龍頭股”。
長虹品牌發(fā)展的第三階段,即“長虹品牌發(fā)展期”。1998年長虹提出“世界品牌,百年長虹”的戰(zhàn)略目標(biāo),以長虹彩電正式走向全球市場(chǎng)為新起點(diǎn),這一時(shí)期的“長虹”品牌以長虹產(chǎn)品的多元化、長虹品牌的國際化為特征。長虹由品牌競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入品牌管理,品牌延伸的階段。長虹產(chǎn)品由彩電向空調(diào)器、數(shù)字視聽、電子部品、電池等相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展。與此同時(shí),長虹彩電向二級(jí)商標(biāo)方面深度開發(fā),向世界市場(chǎng)進(jìn)軍并建立起品牌認(rèn)同。2004年,隨著數(shù)字浪潮席卷全球,長虹抓住“數(shù)字音視頻”、“數(shù)字變頻控制”這一革命性的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良機(jī),提出了“數(shù)字長虹 百年未來”,把長虹打造成全球的信息家電提供商、關(guān)鍵部件供應(yīng)商、系統(tǒng)軟件開發(fā)商、廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商、商用信息系統(tǒng)集成商,為“樹百年長虹”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一時(shí)期,長虹品牌日趨成熟,表現(xiàn)出更高層次的國際國內(nèi)兩大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二節(jié) 長虹文化
(一)長虹精神
團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 求真務(wù)實(shí)
(二)核心理念
企業(yè)宗旨:員工滿意 顧客滿意 股東滿意;企業(yè)理念:科技領(lǐng)先 速度取;市場(chǎng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,“定單合同”為核心,一切服務(wù)于客戶、服務(wù)于訂單合同;質(zhì)量理念:精益求精,追求卓越;人才理念:公司為員工提供機(jī)會(huì),員工為公司創(chuàng)造財(cái)富;質(zhì)量觀:質(zhì)量第
一、用戶至上;經(jīng)營觀:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,一切服從于市場(chǎng)、一切服務(wù)于市場(chǎng),得消費(fèi)者心者得市場(chǎng);管理觀:以人為本,關(guān)心人、理解人、尊重人,科學(xué)與嚴(yán)格相統(tǒng)一;人才觀:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是公司的最寶貴財(cái)富;卓越觀:激勵(lì)自己,挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí),創(chuàng)一流企業(yè)。
第三節(jié) 公司結(jié)構(gòu)
董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 公司組織結(jié)構(gòu)圖 長虹集團(tuán)董事會(huì)
職 務(wù)姓 名董事長趙勇副董事長、總經(jīng)理王鳳朝副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理劉體斌董事、副總經(jīng)理李克興、鄭光清、鄔江董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理譚明獻(xiàn)董事、工會(huì)主席何明芬董事、規(guī)劃發(fā)展部部長郎豐偉董事、海外營銷部副部長吳江董事、空調(diào)公司總經(jīng)理李進(jìn)
監(jiān)事會(huì)
職 務(wù)姓 名監(jiān)事會(huì)主席楊學(xué)軍監(jiān)事、人力資源本部副部長包涵力監(jiān)事、審計(jì)法務(wù)本部部長費(fèi)敏英監(jiān)事、質(zhì)量部部長陽 丹監(jiān)事、廣東長虹電器股份有限公司 總經(jīng)理邱興元監(jiān)事文必全監(jiān)事殷榮華
四川長虹電器股份有限公司組織管理機(jī)構(gòu)圖
第三章 生產(chǎn)實(shí)習(xí)
第五節(jié) 實(shí)習(xí)的章程制度及生產(chǎn)流程概述
一、實(shí)習(xí)的章程
(一) 嚴(yán)格按照上班時(shí)間,即上午8:00—下午5:30上下班。不得有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。
(二) 工作時(shí)間不得串崗,更不得有追逐打鬧等做與工作無關(guān)的事情。
(三) 若有加班現(xiàn)象,實(shí)習(xí)生將按正常下班時(shí)間下班。若有提前下班時(shí)間,實(shí)習(xí)生可以和本組職工提前下班回住處。
(四) 實(shí)習(xí)期間尊重指導(dǎo)教師、工作人員,服從安排,虛心請(qǐng)教。
二、生產(chǎn)流程簡介
這次的實(shí)習(xí)主要是在“長虹電子集團(tuán)公司三分廠”(長虹最大的電視總裝廠)完成的。全廠共有十條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線大致又分三個(gè)班,即機(jī)芯班(負(fù)責(zé)機(jī)芯板上各種元件的安裝、焊接及其檢查)、總裝班(負(fù)責(zé)將電視的各部件裝配成套)、總調(diào)班(負(fù)責(zé)電視的老化測(cè)試、參數(shù)調(diào)試、檢測(cè)維修和封裝入庫)。除這些在線工位外,另外還有四處對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查維修,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),其中一條專門對(duì)電視機(jī)的外殼進(jìn)行檢查維修,如對(duì)外殼劃傷處噴漆,另外還有兩個(gè)維修點(diǎn)是專門對(duì)電視機(jī)的電路和部件進(jìn)行檢查維修。
三、生產(chǎn)流程圖
裝面板—→裝音響—→裝crt—→裝開關(guān)、電源線—→裝芯片—→搜臺(tái)—→頻道設(shè)置—→截壓設(shè)置—→振幅調(diào)制—→av和聚焦—→耐久測(cè)試—→絕緣耐壓檢查—→出廠設(shè)置—→裝箱
第六節(jié) 生產(chǎn)流程評(píng)述
對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)流程來說我的總體感覺,首先是生產(chǎn)線上的相對(duì)分工與絕對(duì)合作。一條流水線上,每個(gè)人都相對(duì)這個(gè)集體來說,是相對(duì)必要而絕對(duì)重要的。從面框查看、安裝廠標(biāo)牌到最后的調(diào)試裝箱。每個(gè)人都承擔(dān)著自己的任務(wù)。無論是熟練程度還是工作強(qiáng)度,有時(shí)候覺得應(yīng)不暇接。在當(dāng)有一個(gè)人不在是旁邊兩個(gè)就會(huì)立即分管他的工作。其次是一個(gè)簡單重復(fù)的操作對(duì)一個(gè)人耐性的考驗(yàn)。能否在一個(gè)工作崗位,一呆就是半天?能否用一個(gè)動(dòng)作忙碌半天?隨著年齡的增長,人的定性是不是越來越好?在這其中都有了答案。這也是我們這些當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該急需考慮的。 第七節(jié) 生產(chǎn)流程簡述
生產(chǎn)線系流水作業(yè),大致由近50個(gè)工位組成,他們分別是:面框查看→安裝廠標(biāo)牌→安裝螺釘→緊固crt支架→緊固側(cè)av板→緊固crt3→緊固crt4→緊固crt5→緊固揚(yáng)聲器組件→擺放墊圈→crt放入面框→繞偏轉(zhuǎn)線圈→焊接偏轉(zhuǎn)線→緊固電源開關(guān)組件→擺放墊圈→緊固crt→機(jī)心上線→插伴音線→插插頭→上y板→焊y板地線→點(diǎn)檢→消磁動(dòng)作檢查→頻道預(yù)置→老化預(yù)置→細(xì)掃轉(zhuǎn)彎→頻道預(yù)置1→頻道預(yù)置2→竄柵電壓調(diào)整→白平衡調(diào)整→高壓確認(rèn)→截壓調(diào)整→伴音檢查→聚焦、副亮度調(diào)整→圖象尺寸調(diào)整(場(chǎng))→圖象尺寸調(diào)整(行)→av輸入\\\\輸出信號(hào)檢查→s端子dvd檢查→二次性能檢查→機(jī)內(nèi)點(diǎn)檢→廢棄物、化學(xué)品的管理→扣后罩→緊固后罩→絕緣耐壓性能檢測(cè)→按鍵功能檢測(cè)→用戶檢查
1、
2、3→出廠設(shè)置→外觀檢查→貼標(biāo)簽篇5:綿陽長虹實(shí)習(xí)報(bào)告
四川大學(xué)
畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
指導(dǎo)教師: 實(shí)習(xí)單位: 四川長虹電子集團(tuán) 學(xué)生姓名: 學(xué)
班 時(shí)
一、實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí)是在學(xué)院精心安排下、老師全程細(xì)心指導(dǎo)下進(jìn)行的專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。大四年級(jí)的本科生即將畢業(yè),踏上社會(huì)和工作崗位,這次實(shí)習(xí)就是為了幫助學(xué)生提前深入了解企業(yè)的具體經(jīng)營狀況和運(yùn)作模式,把握企業(yè)運(yùn)行各個(gè)方面需要注意的關(guān)鍵問題,把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系起來,夯實(shí)基礎(chǔ),拓寬眼界,并且親自參與車間的生產(chǎn),深入到勞動(dòng)群眾中間,傾聽勞動(dòng)者的心聲,了解他們的工作環(huán)境和心理狀況,認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)生產(chǎn)線勞動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)以及存在的缺陷,培養(yǎng)動(dòng)手能力和實(shí)際工作能力,為今后的就業(yè)打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)安排
2012年9月3日上午 2012年9月3日下午 2012年9月4日上午 2012年9月4日下午 2012年9月5日上午 講座:長虹企業(yè)文化發(fā)展 講座:安全消防知識(shí)學(xué)習(xí) 講座:長虹財(cái)務(wù)管理 參觀:長虹tv1廠,倉儲(chǔ)中心 講座:長虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 2012年9月5日下午 講座:長虹生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng) 2012年9月
6、7日
輪崗實(shí)習(xí):長虹彩電三廠
三、實(shí)習(xí)單位簡介 長虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、it、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3c信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年,長虹跨入世界品牌500強(qiáng)。目前,長虹品牌價(jià)值億元。
長虹推出“快樂創(chuàng)造c生活”的品牌主張,打造科技、時(shí)尚、快樂的國際化品牌形象。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及體會(huì)
(一)長虹企業(yè)文化及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃講座
講座中老師向我們介紹了長虹的發(fā)展歷程,從建國初研制生產(chǎn)軍用、民用雷達(dá)的重要基地,逐步成為中國最大彩電生產(chǎn)基地,這期間長虹經(jīng)歷了太多艱難,由弱變強(qiáng),而又不斷遇到更多的強(qiáng)者帶來的挑戰(zhàn),長虹正在咬牙堅(jiān)持、奮力拼搏、從不屈服。作為一個(gè)中國本土企業(yè),尤其是內(nèi)陸西南地區(qū)的企業(yè),長虹的成功無疑給了這個(gè)地區(qū)的無數(shù)小企業(yè)更多的信心,更為這里的人們創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)和精神財(cái)富。
然后老師向我們展示了長虹的企業(yè)文化,首先長虹的企業(yè)愿景是成為全球受人尊重的企業(yè);企業(yè)使命是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值;企業(yè)精神是責(zé)任、創(chuàng)新、堅(jiān)韌;核心價(jià)值觀是員工滿意、顧客滿意、股東滿意。而其中的“三個(gè)滿意”原則更是和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任構(gòu)成了長虹文化的精髓。
令我想不到的是,在這“三個(gè)滿意”中竟然是把員工滿意放在了首要位置。在如今大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)的經(jīng)營利潤作為最重要的目標(biāo)時(shí),我理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為,顧客滿意也應(yīng)該是最重要的。然而長虹認(rèn)為員工是企業(yè)最可寶貴的財(cái)富,員工是企業(yè)價(jià)值鏈的起點(diǎn)。只有員工滿意,企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。只有顧客滿意,企業(yè)才有市場(chǎng)、才能獲利;只有企業(yè)有效益了,才能給股東提供回報(bào),股東才會(huì)滿意。
這樣看似完美的原則讓我一度敬服,但是在接下來的車間實(shí)習(xí)中我又一次感到了無奈。 可無論怎樣,長虹的發(fā)展史本身就是一個(gè)勵(lì)志的故事,鼓勵(lì)大學(xué)生努力創(chuàng)新發(fā)展。而老師提出的空杯的心態(tài)更是難得。一個(gè)人無論出于一個(gè)什么樣的位置,都應(yīng)該努力放空自己,只有這樣,才能夠看得到更多的東西,裝得下更多的東西,保持謙遜和低調(diào),腳踏實(shí)地,勤勞誠樸,這樣的企業(yè)何愁不成功,這樣的人何愁不成才呢!
(二)消防安全培訓(xùn)
長虹是一個(gè)大型的生產(chǎn)型企業(yè),所以安全的重要性不言而喻。但是,由于這中間存在著
一個(gè)概率的問題,或者說事情往往發(fā)生于一些瑣碎得不能再瑣碎的小細(xì)節(jié)中,所以這方面又常常被忽略和遺忘,結(jié)果可能釀成巨大的損失和遺憾。
老師強(qiáng)調(diào)了這樣幾句話:“安全重在意識(shí),安全重在防控,安全重在執(zhí)行,安全重在小事。”的確如此,事后的補(bǔ)救往往顯得那么蒼白無力,尤其是生命的流失更是無法彌補(bǔ),如果我們事先多想了那么一點(diǎn),多看了那么一點(diǎn),多做了那么一點(diǎn),也許就差一點(diǎn),也許一切都不會(huì)發(fā)生了。
老師現(xiàn)場(chǎng)教我們?nèi)绾问褂脺缁鹌鳌Uf實(shí)話,滅火器并不是第一次見到,或者說經(jīng)常見到,它常常是擺在樓道里毫不起眼,但從來也沒用過,沒摸過。我想如果哪一天需要我來操作這個(gè)設(shè)備,情急之下我還真的不一定能用。
(三)長虹財(cái)務(wù)管理體系講座
在本節(jié)課上我們了解到長虹企業(yè)的財(cái)務(wù)基本構(gòu)架、其運(yùn)用的先進(jìn)技術(shù)、運(yùn)營模式和投資方向。并向我們介紹了大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入長虹后可選擇的職業(yè)發(fā)展途徑,為我們未來選擇長虹建立了一定的信息基礎(chǔ)。 長虹財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(cc)是由四川長虹電器股份有限公司發(fā)起創(chuàng)建的從事財(cái)務(wù)共享服務(wù)和流程外包的專業(yè)服務(wù)商,為客戶提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)核算、管理咨詢和信息化服務(wù)。通過數(shù)年來的財(cái)務(wù)共享實(shí)踐,積累了豐富的流程管理和信息化提升經(jīng)驗(yàn),為客戶降本增效、提高決策支持水平做出了卓越的貢獻(xiàn)。中心運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和分布廣泛的分中心網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域共享服務(wù)。 長虹財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是長虹集團(tuán)倡導(dǎo)財(cái)務(wù)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的踐行者,中心不斷更新管理理念,保持與國際同步,也愿意將這些理念和長期積累下來的知識(shí)財(cái)富與客戶分享。中心擁有一支專業(yè)、高效的咨詢團(tuán)隊(duì),為客戶提供管理咨詢、流程再造和信息化解決方案。
(四)長虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃講座
據(jù)我所知,從自1998年起四川長虹的業(yè)績直線下滑,直到2004年,長虹將高懸賬上的近40億元應(yīng)收賬款一次性計(jì)提壞賬,不僅導(dǎo)致了上市十年的首次巨虧,同時(shí)也將四川長虹神話徹底擊碎。
接著,長虹公司明確提出“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略。沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈方向,向核心技術(shù)和關(guān)鍵部品戰(zhàn)略延伸,著力打造集成電路設(shè)計(jì)、嵌入式軟件設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)三大核心技術(shù)能力;沿著產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向,朝3c融合發(fā)展,相繼進(jìn)入it、通訊、信息家電、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,同時(shí)進(jìn)入 冰箱領(lǐng)域,完善白電產(chǎn)業(yè)鏈;沿著商業(yè)模式方向,打通產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的界限,與微軟、amd、中國電信、華為、盛大、中興、阿爾卡特等知名企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,整合內(nèi)容與服務(wù),從傳統(tǒng)離散型交易模式向連續(xù)型交易模式轉(zhuǎn)變。
幾年來,公司在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、內(nèi)容與服務(wù)等幾個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)了重大突破和轉(zhuǎn)變?;?c融合的產(chǎn)業(yè)布局全面完成,“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略已經(jīng)全面開花結(jié)果。2010年長虹電子集團(tuán)全年銷售額突破600億元,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)跨百億銷售額的增長。長虹已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)健康、良性和快速的發(fā)展通道。
(五)長虹生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)講座
首先老師向我們講述了當(dāng)前企業(yè)面臨的壓力:人工成本持續(xù)增加、匯率大幅升值、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越演越烈、品質(zhì)要求不斷提高、訂單多樣少量、人員流動(dòng)愈趨頻繁。面臨這種壓力,服務(wù)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
然后老師主要是介紹關(guān)于現(xiàn)在比較實(shí)用和先進(jìn)的一些理論:企業(yè)的理論工具應(yīng)用于服務(wù)業(yè),產(chǎn)品與服務(wù)vs生產(chǎn)運(yùn)作,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生產(chǎn)與運(yùn)作管理的策略,重視生產(chǎn)運(yùn)作策略(虛擬),業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(直線職能向矩陣轉(zhuǎn)變,扁平化,ipod/ipad),供應(yīng)鏈管理,敏捷制造與精益生產(chǎn)(am&lp),大規(guī)模定制生產(chǎn)(定制的困惑),架構(gòu)工程師,數(shù)據(jù)挖掘,pdt項(xiàng)目經(jīng)理 ,pqcdsm,3m的18種狀態(tài)。
最后,他這樣說:“太陽底下沒有新鮮事兒,排列組合就是創(chuàng)新。”
(六)輪崗實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)的第四天我們開始了傳說中的流水線實(shí)習(xí)。我的工作是貼標(biāo)簽。具體來說,就是在裝配完整的電視機(jī)背面正中的凹處貼上一張大小與之相等的、標(biāo)明電視機(jī)型號(hào)的、黑底白字的標(biāo)簽紙。在我左右的是四個(gè)女工,她們的工作都是安裝螺絲釘。
在我們的工作開始之前,我和同學(xué)曾經(jīng)開過玩笑:流水線這么緊密,萬一想上廁所怎么辦呢?實(shí)習(xí)中,我即將知道答案。那一整天,我看到的有三種狀況,第一,偷偷去上,請(qǐng)旁邊的同事幫忙做自己的工作;第二,跟主管請(qǐng)假,主管來幫忙做自己的工作;第三,偷偷去上,流水線癱著。
長虹生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告共4
電子科技大學(xué)
生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
學(xué) 生 姓 名:學(xué)號(hào):
實(shí) 習(xí) 時(shí) 間: 2012年4月20日實(shí) 習(xí) 地 點(diǎn): 帶隊(duì)老師姓名:
2012年 4 月 20日
長虹生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
(一)、實(shí)習(xí)目的
在經(jīng)過大學(xué)三年的理論學(xué)習(xí)中,我們對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),有著比較清楚的了解。走出校門,到電信類、電子類等相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),其目的是要求學(xué)生能把所學(xué)過的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系起來,著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力,達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練。本次生產(chǎn)實(shí)習(xí),是我們信息顯示與光電技術(shù)專業(yè)的一個(gè)難得的機(jī)會(huì),可以近距離的了解現(xiàn)代企業(yè)的管理與生產(chǎn)流程,與我們專業(yè)大綱的培養(yǎng)目標(biāo)相吻合。因此,進(jìn)入長虹企業(yè)的生產(chǎn)基地,進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)對(duì)我們今后的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)有很大幫助。
(二)、實(shí)習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)
1.2012年4月20日上午,在長虹精密電子科技有限公司和長虹空調(diào)有限公司進(jìn)行參觀認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。
年4月20日下午,在四川虹歐顯示器件有限公司進(jìn)行參觀認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。
(三)、實(shí)習(xí)單位介紹長虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年,長虹跨入世界品牌500強(qiáng)。目前,長虹品牌價(jià)值億元。企業(yè)宗旨:員工滿意 顧客滿意 股東滿意;企業(yè)理念:科技領(lǐng)先 速度取;市場(chǎng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,“定單合同”為核心,一切服務(wù)于客戶、服務(wù)于訂單合同;質(zhì)量理念:精益求精,追求卓越;人才理念:公司為員工提供機(jī)會(huì),員工為公司創(chuàng)造財(cái)富;質(zhì)量觀:質(zhì)量第
一、用戶至上;經(jīng)營觀:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,一切服從于市場(chǎng)、一切服
務(wù)于市場(chǎng),得消費(fèi)者心者得市場(chǎng);管理觀:以人為本,關(guān)心人、理解人、尊重人,科學(xué)與嚴(yán)格相統(tǒng)一;人才觀:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是公司的最寶貴財(cái)富;卓越觀:激勵(lì)自己,挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí),創(chuàng)一流企業(yè)。
(四)、流水線參觀實(shí)習(xí)
長虹空調(diào)和電視機(jī)的生產(chǎn)流水線參觀,其中包括主板制作,人工安插元器件以及機(jī)插元器件,以及整機(jī)的組裝過程等,讓我們?cè)陧攳弻?shí)習(xí)前對(duì)生產(chǎn)流程有一定的了解。以下以生產(chǎn)線系流水作業(yè)為例。
生產(chǎn)線系流水作業(yè),大致由近50個(gè)工位組成,他們分別是:面框查看→安裝廠標(biāo)牌→安裝螺釘→緊固CRT支架→緊固側(cè)AV板→緊固CRT3→緊固CRT4→緊固CRT5→緊固揚(yáng)聲器組件→擺放墊圈→CRT放入面框→繞偏轉(zhuǎn)線圈→焊接偏轉(zhuǎn)線→緊固電源開關(guān)組件→擺放墊圈→緊固CRT→機(jī)心上線→插伴音線→插插頭→上Y板→焊Y板地線→點(diǎn)檢→消磁動(dòng)作檢查→頻道預(yù)置→老化預(yù)置→細(xì)掃轉(zhuǎn)彎→頻道預(yù)置1→頻道預(yù)置2→竄柵電壓調(diào)整→白平衡調(diào)整→高壓確認(rèn)→截壓調(diào)整→伴音檢查→聚焦、副亮度調(diào)整→圖象尺寸調(diào)整(場(chǎng))→圖象尺寸調(diào)整(行)→AV輸入\\\\輸出信號(hào)檢查→S端子DVD檢查→二次性能檢查→機(jī)內(nèi)點(diǎn)檢→廢棄物、化學(xué)品的管理→扣后罩→緊固后罩→絕緣耐壓性能檢測(cè)→按鍵功能檢測(cè)→用戶檢查
1、
2、3→出廠設(shè)置→外觀檢查→貼標(biāo)簽
期間我們還可以可以看到空調(diào)生產(chǎn)車間的一捆捆粗實(shí)的銅條,被設(shè)定好的路線相應(yīng)彎曲和拉直后用到每一個(gè)空調(diào)中去。還有空調(diào)中心那些檢測(cè)產(chǎn)品焊接處是否漏水的設(shè)備與烘干儀器等。我們還看到了高溫自動(dòng)焊接設(shè)備,據(jù)帶隊(duì)的師傅說里面有2000多度的高溫。電視機(jī)生產(chǎn)車間,也是一條條不停工作的流水線。有在生產(chǎn)線上不停用手安插精密元器件的工人師傅們,還有檢測(cè)電視機(jī)主板焊接是否成功的師傅們,也有不停的測(cè)試和檢修電視機(jī)故障的師傅們。在嘈雜的工作場(chǎng)中,我們可以感受到工人師傅們流水線作業(yè)的辛苦與枯燥,這讓我們這些即將參加工作的年輕人感受頗深。
(五)、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)
通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),更加深入的了解了電子企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)環(huán)境
以及企業(yè)規(guī)模,同時(shí)了解了企業(yè)的運(yùn)作模式,進(jìn)一步加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí),了解了安全方面的工作范圍與責(zé)任,把書本上學(xué)到的知識(shí)很好的轉(zhuǎn)換到了工作當(dāng)中,同時(shí)也看到了自己的不足,知道了自己的短處,可以有的放矢的解決這些問題,也知道了學(xué)習(xí)中的重點(diǎn),實(shí)習(xí)期間也懂得了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是你提高工作水平的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí),可能感覺枯燥無味,但當(dāng)你工作以后,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)是多么的重要,對(duì)我今后專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)起到了很大的作用。 ,總之這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)今后的學(xué)習(xí)無論是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還是其他方面的學(xué)習(xí)都起到了很大的作用。
最后感謝學(xué)校以及長虹公司給我們這次到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),增加了我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己的專業(yè)知識(shí),同時(shí)也感謝實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師,是帶隊(duì)老師的周密計(jì)劃和安排使我們有針對(duì)性的了解了與自己專業(yè)知識(shí)息息相關(guān)生產(chǎn)工藝,讓我們事半功倍的完成了這次實(shí)習(xí)。
我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
長虹生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告共5
云南農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院
畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
專 業(yè): 工業(yè)工程 學(xué)生姓名: 劉世肇 學(xué)生學(xué)號(hào): 指導(dǎo)教師: 付宏財(cái) 實(shí)習(xí)單位: 四川省長虹集團(tuán)
云南農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院
2014年
11月
6日
一、前言
自2014年10月26號(hào)開始,11級(jí)工業(yè)工程在長虹開始了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。整個(gè)實(shí)習(xí)過程由我們工業(yè)工程系的三位老師帶隊(duì),我們?cè)陂L虹旗下的長虹培訓(xùn)中心、長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司、長虹模塑科技有限公司、長虹產(chǎn)品展示中心等進(jìn)行了參觀、實(shí)習(xí)。
簡短的實(shí)習(xí)生活緊張而又新奇,每天都是那么的熱情。通過這次實(shí)習(xí),我見到了不同的生產(chǎn)線,不同的生產(chǎn)方式,使我的知識(shí)更全面,更多元化,對(duì)未來的工作和學(xué)習(xí)都受益匪淺,就如老師所說的,我們要細(xì)心地觀察,多看、多想、多問,才能不斷的進(jìn)步。
實(shí)習(xí)目標(biāo)
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓學(xué)生視野,增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。通過參加有關(guān)企業(yè)(公司)的運(yùn)作管理,達(dá)到提高運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。我們將在帶隊(duì)老師和長虹有關(guān)工作人員的安排下,結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真完成此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
公司介紹
長虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部件、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年,長虹跨入世界品牌500強(qiáng)。2008年,長虹品牌價(jià)值億元。
長虹現(xiàn)有員工七萬余人,其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人,擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研流動(dòng)工作站,被列為全球重點(diǎn)扶持企業(yè)、科技創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。
植根中國,長虹在廣東、江蘇、長春、合肥、景德鎮(zhèn)等地建立數(shù)學(xué)工業(yè)園,在北京、上海、深圳、成都設(shè)立研發(fā)基地,在中國30多個(gè)省市區(qū)設(shè)立200余個(gè)營銷分支機(jī)構(gòu),擁有遍及全國的余個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)和余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);融入全球,長虹在印尼、澳大利亞、捷克、韓國、巴基斯坦等國投資設(shè)廠,在美國、法國、俄羅斯、印度等10多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),為全球100多個(gè)國家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。
長虹推出“快樂創(chuàng)造C生活”的品牌主張,打造科技、時(shí)尚、快樂的國際化品牌形象。長虹致力于提供3C信息家電,為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨,恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念,憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力,長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
企業(yè)文化
“三個(gè)滿意”:員工滿意,顧客滿意,股東滿意。
“三個(gè)滿意”的口號(hào)最初是由趙勇董事長在上任之初提出的,經(jīng)過不斷的實(shí)踐、詮釋和豐富,現(xiàn)已經(jīng)上升為長虹的宗旨?!皢T工滿意、顧客滿意、股東滿意”三位一體,是不可分割的?!爸挥懈械绞茏鹬亍⒈魂P(guān)心,員工才會(huì)滿意。只有員工滿意了才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有長虹提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),顧客才會(huì)滿意。只有顧客滿意后用貨幣投票,企業(yè)才能有效益。只有企業(yè)有效益了,才能給股東提供回報(bào)。只有看到自己的投資得到應(yīng)有的回報(bào),股東才會(huì)滿意?!惫鞠Mㄟ^“三個(gè)滿意”的貫徹實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)員工忠誠和顧客忠誠,達(dá)成與股東之間的雙贏。
(1)員工滿意是基石:尊重員工,依靠員工。公司全力滿足員工各項(xiàng)合理要求,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、安家樂業(yè);為員工做實(shí)事,給員工以實(shí)惠、舞臺(tái)和未來,關(guān)注員工的身心健康與安全。
(2)顧客滿意是核心:服務(wù)至上,誠信保障,致力于創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。商譽(yù)是卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的性能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、市場(chǎng)規(guī)模和知名度的綜合體現(xiàn),是顧客對(duì)長虹的整體印象,由企業(yè)和員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累而來,是永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ),每位員工都應(yīng)好好珍惜。公司所有組織和各級(jí)人員都必須傾聽顧客意見,尤其是批評(píng)意見,他們的態(tài)度和意見是最寶貴的資源,員工所能做的只能是改進(jìn)和提高,直到他們滿意為止。
(3)股東滿意是目標(biāo):誠信經(jīng)營,穩(wěn)定回報(bào),為社會(huì)和國家排憂解難,成就公民榮耀。
二、實(shí)習(xí)任務(wù)和要求
在企業(yè)相關(guān)崗位工作上,熟悉并分析企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作過程。實(shí)習(xí)主要側(cè)重在公司的整體運(yùn)作,分析其運(yùn)作特點(diǎn)與影響企業(yè)發(fā)展、運(yùn)作效率的瓶頸因素。包括以下方面:
1、了解公司的基本情況。包括創(chuàng)業(yè)背景與發(fā)展歷史、目前運(yùn)作狀況、將來發(fā)展規(guī)劃、管理組織的層次結(jié)構(gòu)等;
2、分析公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程(或產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程);
3、分析公司物流管理方面的運(yùn)作狀況,包括生產(chǎn)物流、銷售物流、采購物流等,具體可包括:成品、半成品的庫存管理,原材料、外購件的采購供應(yīng),廠房布局、倉儲(chǔ)規(guī)劃、運(yùn)輸規(guī)劃、配送方案等。
4、分析公司現(xiàn)場(chǎng)管理的基本情況,如5S活動(dòng)、定置管理、目視管理等;
5、分析生產(chǎn)管理部門的運(yùn)作狀況,包括生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、調(diào)度信息。
6、分析質(zhì)量管理部門的運(yùn)作狀況,包括工序崗位、車間(分廠)、公司總部、售后服務(wù)等不同層面在質(zhì)量保證方面的檢驗(yàn)方法、手段、措施。
7、企業(yè)內(nèi)最新管理技術(shù)的應(yīng)用:企業(yè)管理軟件(MIS、ERP)、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、大規(guī)模定制技術(shù)、精益生產(chǎn)(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))。
實(shí)習(xí)期間要求:
實(shí)習(xí)中,最重要的就是同學(xué)們的人身安全和個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全。具體就是要配合住宿管理檢查,按時(shí)歸寢,遵守生產(chǎn)線幾率,服從生產(chǎn)安排等
三、實(shí)習(xí)過程
初到長虹,對(duì)該公司的了解很少,對(duì)于實(shí)習(xí)中要注意的事項(xiàng)不是很清楚,為此培訓(xùn)中心的老師開展了一系列的講座。
1、工業(yè)工程(以下簡稱IE)相關(guān)知識(shí)
·定義:初到長虹,對(duì)該公司的了解很少,對(duì)于實(shí)習(xí)中要注意的事項(xiàng)不是很清楚,為此訓(xùn)中心的老師開展了一系列的講座。
·IE的意識(shí):①成本與效率的意識(shí)。②問題和改革的意識(shí)。③工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。④全局和整體意識(shí)。⑤以人為中心的意識(shí)。
·地位: IE與人類社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程一起,已經(jīng)走過了一百多年的歷史,對(duì)人類社會(huì),尤其是西方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。世界上諸多工業(yè)發(fā)達(dá)國家,如美國、德國、日本、英國等,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展都與其雄厚的工業(yè)及其工業(yè)工程的實(shí)力有著密切的聯(lián)系。IE在上述工業(yè)化國家受到了工業(yè)界的普遍重視,其原因就是因?yàn)镮E直接面向企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程;它與數(shù)學(xué)、人因?qū)W、經(jīng)濟(jì)管理、各種工程技術(shù)有著密切的關(guān)系,以系統(tǒng)工程為哲理,以運(yùn)籌學(xué)等數(shù)學(xué)方法為理論基礎(chǔ),以現(xiàn)代信息技術(shù)為工具,用工程量化的分析方法對(duì)包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在內(nèi)的由人、物料、設(shè)備、能源、信息等多種因素所組成的各種復(fù)雜的企業(yè)或組織系統(tǒng)中的實(shí)際工程與管理問題進(jìn)行定量、系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)與優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最大效率和效益。IE是唯一一門以系統(tǒng)效率和效益為目標(biāo)的工程技術(shù),因此成為其它工程所不能替代,同時(shí)又對(duì)其它工程互補(bǔ)性很強(qiáng)的一項(xiàng)的綜合性邊緣學(xué)科。
·作用:首先,IE是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·時(shí)間設(shè)定的工具。如果沒有這種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·時(shí)間設(shè)定,那么不僅工廠的生產(chǎn)計(jì)劃無法制定,甚至是否有剩余產(chǎn)能或是產(chǎn)能不足都不得而知。所以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)·時(shí)間設(shè)定是近代企業(yè)經(jīng)營不可缺少的東西。
其次,IE是工程分析的改善工具。以往的IE是將工廠細(xì)分化,然后逐步的改善。但現(xiàn)在這種方法只能適合局部的改善,由于不能和企業(yè)利益直接掛鉤,所以漸漸采取先進(jìn)行整體分析,然后改善的方法。
·相關(guān)人物介紹:管理學(xué)大師彼特·杜拉克、富士康總裁郭臺(tái)銘、質(zhì)量管理學(xué)專家:朱蘭
·IE在中國地區(qū)的成功應(yīng)用:富士康、華為科技、美的、海爾 ·研究對(duì)象:人員、技術(shù)、物料、設(shè)備、能源、信息 ·IE的手法:
(1)一個(gè)不忘:動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 (2)兩個(gè)支柱:JIT 自動(dòng)化 (3)三即三現(xiàn):現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)物 現(xiàn)況
(4)四大原則:消除 合并 重排 簡化
(5)五項(xiàng)作業(yè)分析:操作 搬運(yùn) 檢驗(yàn) 存儲(chǔ) 等待
2、安全知識(shí)學(xué)習(xí)
安全知識(shí)講座時(shí)同學(xué)們進(jìn)入長虹生產(chǎn)線之前必須要經(jīng)歷的一個(gè)培訓(xùn),這是為了大家的安全和保障順利生產(chǎn)而做的一次講座,讓同學(xué)們初步了解生產(chǎn)線的流程和注意事項(xiàng),也增加了同學(xué)們的安全意識(shí)。
內(nèi)容簡述:
(1)人、機(jī)、料、法、環(huán)的安全協(xié)調(diào) (2)法律意識(shí)、生活、通路等常識(shí) (3)工藝卡片的參考說明 (4)人員疏散演練、注意事項(xiàng) (5)目標(biāo)生產(chǎn)管理 (6)安全措施 (7)安全法規(guī) (8)《職業(yè)安全法》、員工手冊(cè) (9)應(yīng)急措施
3、產(chǎn)品展示
在長虹的展示中心,講解員為我們?cè)敿?xì)的介紹了長虹的產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀,可簡述為以下幾點(diǎn):
(1)長虹在海內(nèi)外市場(chǎng)現(xiàn)狀
(2)長虹的標(biāo)語(想象,讓我們看的更遠(yuǎn)) (3)創(chuàng)新長虹:①技術(shù)創(chuàng)新(手工管理創(chuàng)新、整合產(chǎn)品開發(fā)) ②核心技術(shù)能力(集成電器設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、變頻技術(shù)、可靠性技術(shù))
(4)智能應(yīng)用:體現(xiàn)在家電網(wǎng)絡(luò)化,能自行識(shí)別模擬操作。例如冰箱可以自動(dòng)檢測(cè)食物的保質(zhì)期,并提醒主人盡早吃力過期食物。這樣建立起網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),提高了使用價(jià)值。
(5)軍工發(fā)展:電源系統(tǒng)、連接器、元器件及其配套部件等
4、生產(chǎn)基地觀摩操作
通過在培訓(xùn)中心理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們對(duì)長虹公司產(chǎn)品以及生產(chǎn)流程有了比較全面的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)的第三天,通過安排我們來到了長虹公司電視機(jī)第三生產(chǎn)廠進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
到達(dá)車間以后,現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)面真的讓我感到驚訝,看到了先進(jìn)的通過電氣設(shè)備控制的電視機(jī)組裝流水生產(chǎn)線,感慨我們的專業(yè)真的在以后有很大的用處。進(jìn)入工廠我們就被工廠的領(lǐng)導(dǎo)分配到崗位上,先由在崗位上的師傅認(rèn)真講解操作步驟和注意事項(xiàng),然后就由我們親自操作。我被分配到了液晶電視的聲音、圖像測(cè)試部分。在師傅的帶領(lǐng)下,我也很快學(xué)會(huì)了如何測(cè)試和通過測(cè)試分辨除哪種是不合格的產(chǎn)品。
通過在這個(gè)崗位上的實(shí)習(xí),我充分了解了我們自動(dòng)化專業(yè)方向在自動(dòng)化生產(chǎn)中的重要作用。不論是生產(chǎn)、控制還是測(cè)試,我們自動(dòng)化都有涉及?,F(xiàn)代化的生產(chǎn)中已經(jīng)離不開自動(dòng)化。從而也讓我知道了我們這個(gè)專業(yè)涉及的方面非常廣,所以我們要學(xué)習(xí)的東西也是非常多的。我們還在不同的崗位上進(jìn)行了互換,通過互換,我們對(duì)長虹液晶電視和等離子電視的主要技術(shù)指標(biāo)和功能有了更深入的了解。
5、液晶電視下線測(cè)試項(xiàng)目
機(jī)械強(qiáng)度測(cè)試:利用外部力量敲打電視機(jī)外殼,確定電視機(jī)在外部一定的力量下能夠正常的運(yùn)行,而不出問題。
遙控器測(cè)試:確認(rèn)遙控器能正常對(duì)電視機(jī)進(jìn)行控制。 亮度測(cè)試:對(duì)電視機(jī)整體亮度的觀察,以確定顯示正常。 對(duì)比度測(cè)試:對(duì)電視機(jī)進(jìn)行觀察,確認(rèn)對(duì)比度的正常。 飽和度測(cè)試:確認(rèn)電視機(jī)畫面的色彩飽和度良好。
AV信號(hào)輸入測(cè)試:對(duì)從DVD傳輸來的畫面進(jìn)行觀察,以確保電視機(jī)能正常顯示畫面。電視廣播接收制式測(cè)試:對(duì)從高頻頭傳輸來的電視信號(hào)進(jìn)行測(cè)試,確保顯示正確換面和聲音。
伴音功放SP端口短路測(cè)試:對(duì)伴音測(cè)試,能正常發(fā)出聲音,和正常顯示SP端口傳來的信號(hào)。
6、PDP測(cè)試流程 通電按鍵功能檢查絕地電阻絕緣耐壓檢查PC校色和檢查PVI/HDMI接口檢查TV功能檢查DMP功能檢查側(cè)AV功能檢查AV/S-VIDEO功能檢查TV功能檢查整機(jī)老化條碼錄入貼機(jī)號(hào)裝箱出廠設(shè)置日抽查檢查外觀檢驗(yàn)取工裝底座貼易碎紙外觀檢驗(yàn)
7、長虹模塑科技有限公司參觀
業(yè)務(wù)范圍:CRT電視、LCD電視、PDP電視、手機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、視聽、電池、遙控器、小家電、玩具、汽摩、日用消費(fèi)品等行業(yè)的成套塑料模具開發(fā)制造和塑料制品加工。
科研成果:注塑自動(dòng)化、噴涂自動(dòng)化和塑料材料循環(huán)回收利用技術(shù)等一系列先進(jìn)制造技術(shù),高光仿高光材料、水性涂料、免底噴涂直接UV罩光技術(shù)、模內(nèi)裝飾技術(shù)、雙色注塑技術(shù)等。
企業(yè)使命:為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工提供機(jī)會(huì)、為企業(yè)拓展空間
企業(yè)愿景:成為中國最優(yōu)秀、最值得信賴的模具和塑膠制品制造及服務(wù)提供商。 參觀工廠:工廠的自動(dòng)化水平很高,除了必要的手工篩選修飾與殘次品粉碎外,其余各工作可以靠機(jī)器自動(dòng)完成,我們這能參與例如包裝、粉碎等瑣碎的生產(chǎn)任務(wù)。工廠里有自主制作模具的工作室,工作人員自己畫圖并加工生產(chǎn)。此外我們還參觀了根據(jù)模具進(jìn)行的零件的生產(chǎn),其中包括電器的金屬外殼、機(jī)頂盒以及一些大型零件的生產(chǎn),工作環(huán)境很嘈雜,危險(xiǎn)性比較高,而且很辛苦和枯燥,但是看到工作人員在那里有條不紊的工作,認(rèn)真踏實(shí),讓我們很敬佩。
四、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
以前在學(xué)??傆X得學(xué)習(xí)好苦,好沒意思,總覺得工作好,不用讀書,但當(dāng)我真正的去體驗(yàn)了上班族的生活以后,我才知道工作是多么的辛苦,才知道自己之前的想法是多么的可笑和幼稚,我現(xiàn)在才感覺到讀書是多么的美好,你不用去考慮生活上的問題,因?yàn)楦改笗?huì)為你考慮,我們只要讀好書考上理想的學(xué)校這樣就是對(duì)父母最好的報(bào)答,我現(xiàn)在好慶幸自己的選擇是正確的,實(shí)習(xí)完以后我要開始努力的讀書,只有學(xué)跟多的知識(shí)和技巧以后才會(huì)有好的工作。說句實(shí)話工作真的好累了?。?/p>
在短短一周的實(shí)習(xí)過程中,讓我學(xué)到一些學(xué)校里學(xué)不到的東西,讓我懂的一些做人的道理,剛開始去實(shí)習(xí)我感到很新鮮,因?yàn)槭堑谝淮翁ど瞎ぷ鲘徫?,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少,這時(shí)才真正明白,理論知識(shí)只有通過實(shí)踐、應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)制作過程中,才能深刻理解和掌握。實(shí)踐出真知。在學(xué)校里學(xué)了很多門課程,覺得自己學(xué)到了很多有用的東西,但是到了工作中,真正要用到這些知識(shí)的時(shí)候才覺得自己什么也不會(huì),學(xué)的東西實(shí)在是太少,這次實(shí)習(xí)使我更新、更高、更深地認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要,使自己認(rèn)識(shí)到:只有通過實(shí)踐才能真正理解那些理論知識(shí),才能體會(huì)到知識(shí)的重要性,只有通過實(shí)踐才能學(xué)到更多的知識(shí),學(xué)到課本上無法學(xué)到的東西,只有通過實(shí)踐才能檢驗(yàn)自己的能力和水平,促進(jìn)自己的進(jìn)步和全面發(fā)展。我們馬上就要步入社會(huì),在角色的轉(zhuǎn)化過程中,人們的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而更好的融入到工作和社會(huì)生活當(dāng)中。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)
這次實(shí)習(xí)我收獲很大,通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)知識(shí)的重要性,為我即將開始的畢業(yè)設(shè)計(jì)奠定了一定的基礎(chǔ);通過車間的上崗實(shí)習(xí),我體會(huì)到了勞動(dòng)的光榮與艱辛。
在為期一周的實(shí)習(xí)生活中,我深刻的理解到了理論聯(lián)系實(shí)際的重要。在生產(chǎn)過程中,要必須親身去體驗(yàn)整個(gè)生產(chǎn),不然理論即使學(xué)的再好,在生產(chǎn)中也完全是一竅不通,根本就無從下手。在工廠中師傅們都教了我們很多東西,這些都是他們生活經(jīng)驗(yàn),有助于讓我們以后更快的適應(yīng)自己工作,更好的融入社會(huì)。社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,生活中的道路也不是平坦的,很多東西都要靠我們自己的努力才能得到,才能成功,而不是異想天開,光說不練。
長虹生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告共6
生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)時(shí)間:2016 年 3 月 15 日至 3 月 18 日
學(xué) 院: 專業(yè)名稱: 學(xué) 號(hào): 姓 名: 指導(dǎo)老師: 實(shí)習(xí)地點(diǎn): 四川·綿陽 一、實(shí)習(xí)目的
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解電視機(jī)從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力,為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),拓寬學(xué)生的知識(shí)面,增加感性認(rèn)識(shí),把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化,學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí),并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法,在教學(xué)計(jì)劃中,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充,生產(chǎn)實(shí)習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中,教師講授,學(xué)生領(lǐng)會(huì),而生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場(chǎng)的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式,一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識(shí),另一方面,可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際知識(shí),使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉。
二、實(shí)習(xí)單位介紹
(一)長虹公司簡介
長虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部件、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年,長虹跨入世界品牌500強(qiáng)。2008年,長虹品牌價(jià)值億元。
長虹現(xiàn)有員工七萬余人,其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人,擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研流動(dòng)工作站,被列為全球重點(diǎn)扶持企業(yè)、科技創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。
植根中國,長虹在廣東、江蘇、長春、合肥、景德鎮(zhèn)等地建立數(shù)學(xué)工業(yè)園,在北京、上海、深圳、成都設(shè)立研發(fā)基地,在中國30多個(gè)省市區(qū)設(shè)立200余個(gè)營銷分支機(jī)構(gòu),擁有遍及全國的余個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)和余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);融入全球,長虹在印尼、澳大利亞、捷克、韓國、巴基斯坦等國投資設(shè)廠,在美國、法國、俄羅斯、印度等10多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),為全球100多個(gè)國家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。
長虹推出“快樂創(chuàng)造C生活”的品牌主張,打造科技、時(shí)尚、快樂的國際化品牌形象。長虹致力于提供3C信息家電,為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨,恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念,憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力,長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
(二)企業(yè)文化
“三個(gè)滿意”:員工滿意,顧客滿意,股東滿意。
“三個(gè)滿意”的口號(hào)最初是由趙勇董事長在上任之初提出的,經(jīng)過不斷的實(shí)踐、詮釋和豐富,現(xiàn)已經(jīng)上升為長虹的宗旨?!皢T工滿意、顧客滿意、股東滿意”三位一體,是不可分割的?!爸挥懈械绞茏鹬?、被關(guān)心,員工才會(huì)滿意。只有員工滿意了才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有長虹提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),顧客才會(huì)滿意。只有顧客滿意后用貨幣投票,企業(yè)才能有效益。只有企業(yè)有效益了,才能給股東提供回報(bào)。只有看到自己的投資得到應(yīng)有的回報(bào),股東才會(huì)滿意。”公司希望通過“三個(gè)滿意”的貫徹實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)員工忠誠和顧客忠誠,達(dá)成與股東之間的雙贏。
(1)員工滿意是基石:尊重員工,依靠員工。公司全力滿足員工各項(xiàng)合理要求,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、安家樂業(yè);為員工做實(shí)事,給員工以實(shí)惠、舞臺(tái)和未來,關(guān)注員工的身心健康與安全。
(2)顧客滿意是核心:服務(wù)至上,誠信保障,致力于創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。商譽(yù)是卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的性能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、市場(chǎng)規(guī)模和知名度的綜合體現(xiàn),是顧客對(duì)長虹的整體印象,由企業(yè)和員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累而來,是永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ),每位員工都應(yīng)好好珍惜。公司所有組織和各級(jí)人員都必須傾聽顧客意見,尤其是批評(píng)意見,他們的態(tài)度和意見是最寶貴的資源,員工所能做的只能是改進(jìn)和提高,直到他們滿意為止。
(3)股東滿意是目標(biāo):誠信經(jīng)營,穩(wěn)定回報(bào),為社會(huì)和國家排憂解難,成就公民榮耀。
三、實(shí)習(xí)安排
5月15日 長虹發(fā)展歷史和企業(yè)文化學(xué)習(xí),安全知識(shí)培訓(xùn); 參觀長虹冰箱、空調(diào)生產(chǎn)過程和包裝過程。 5月16日 實(shí)習(xí)體驗(yàn)。 5月17日 實(shí)習(xí)體驗(yàn)。 5月18 日 技術(shù)專題講座。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
(一)安全知識(shí)講座
通過一堂生動(dòng)的安全知識(shí)講座,指導(dǎo)老師講解的發(fā)生的各種真實(shí)的安全事故的事例以及遵守安全規(guī)則制度的重要意義,講解了生產(chǎn)車間過程中的安全防范問題,在車間上崗的規(guī)章制度以及人身安全和設(shè)備安全問題,讓我深刻地意識(shí)到,在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中的安全不容小覷。在生產(chǎn)實(shí)踐過程中,安全問題無論對(duì)于工廠還是對(duì)于工人,都是至關(guān)重要的,在生產(chǎn)過程中有許多的安全隱患,如果能夠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定科學(xué)的操作,則可以避免很多潛在危險(xiǎn),避免給員工個(gè)人造成不必要的傷害。對(duì)于一個(gè)工廠,其安全也是非常重要的,熟悉安全知識(shí),可以避免給工廠帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。來實(shí)習(xí)期間第一個(gè)重要任務(wù)就是讓我們了解安全對(duì)于任何事都是很重要的。
(二)參觀生產(chǎn)流水線
參觀長虹電視機(jī)主板生產(chǎn)線與空調(diào)組裝生產(chǎn)線,通過咨詢帶隊(duì)講解員了解生產(chǎn)過程、方法及零部件的工藝流程,了解生產(chǎn)過程中的控制設(shè)備和系統(tǒng),特別是高效的自動(dòng)化流水線生產(chǎn)線的控制設(shè)備和管理系統(tǒng),了解自動(dòng)化流水線上產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的一般過程和方法,了解產(chǎn)品質(zhì)量管理,如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品廢品率的技術(shù)措施。
長虹模塑科技有限公司參觀
業(yè)務(wù)范圍:CRT電視、LCD電視、PDP電視、手機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、視聽、電池、遙控器、小家電、玩具、汽摩、日用消費(fèi)品等行業(yè)的成套塑料模具開發(fā)制造和塑料制品加工。
科研成果:注塑自動(dòng)化、噴涂自動(dòng)化和塑料材料循環(huán)回收利用技術(shù)等一系列先進(jìn)制造技術(shù),高光仿高光材料、水性涂料、免底噴涂直接UV罩光技術(shù)、模內(nèi)裝飾技術(shù)、雙色注塑技術(shù)等。
企業(yè)使命:為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工提供機(jī)會(huì)、為企業(yè)拓展空間
企業(yè)愿景:成為中國最優(yōu)秀、最值得信賴的模具和塑膠制品制造及服務(wù)提供商。 參觀工廠:工廠的自動(dòng)化水平很高,除了必要的手工篩選修飾與殘次品粉碎外,其余各工作可以靠機(jī)器自動(dòng)完成,我們這能參與例如包裝、粉碎等瑣碎的生產(chǎn)任務(wù)。工廠里有自主制作模具的工作室,工作人員自己畫圖并加工生產(chǎn)。此外我們還參觀了根據(jù)模具進(jìn)行的零件的生產(chǎn),其中包括電器的金屬外殼、機(jī)頂盒以及一些大型零件的生產(chǎn),工作環(huán)境很嘈雜,危險(xiǎn)性比較高,而且很辛苦和枯燥,但是看到工作人員在那里有條不紊的工作,認(rèn)真踏實(shí),讓我們很敬佩。
(三)電視機(jī)制造工藝主要流程
物料配送→加工部件→機(jī)芯插件→機(jī)芯調(diào)試(機(jī)芯修理)→整機(jī)裝配→整機(jī)調(diào)試(整機(jī)修理)→整機(jī)入庫→進(jìn)入市場(chǎng)
(四)生產(chǎn)大致流程
生產(chǎn)線系流水作業(yè),大致由近50個(gè)工位組成,他們分別是:面框查看→安裝廠標(biāo)牌→安裝螺釘→緊固CRT支架→緊固側(cè)AV板→緊固CRT3→緊固CRT4→緊固CRT5→緊固揚(yáng)聲器組件→擺放墊圈→CRT放入面框→繞偏轉(zhuǎn)線圈→焊接偏轉(zhuǎn)線→緊固電源開關(guān)組件→擺放墊圈→緊固CRT→機(jī)心上線→插伴音線→插插頭→上Y板→焊Y板地線→點(diǎn)檢→消磁動(dòng)作檢查→頻道預(yù)置→老化預(yù)置→細(xì)掃轉(zhuǎn)彎→頻道預(yù)置1→頻道預(yù)置2→竄柵電壓調(diào)整→白平衡調(diào)整→高壓確認(rèn)→截壓調(diào)整→伴音檢查→聚焦、副亮度調(diào)整→圖象尺寸調(diào)整(場(chǎng))→圖象尺寸調(diào)整(行)→AV輸入\\輸出信號(hào)檢查→S端子DVD檢查→二次性能檢查→機(jī)內(nèi)點(diǎn)檢→廢棄物、化學(xué)品的管理→扣后罩→緊固后罩→絕緣耐壓性能檢測(cè)→按鍵功能檢測(cè)→用戶檢查1、2、3→出廠設(shè)置→外觀檢查→貼標(biāo)簽
(五)精益生產(chǎn)中的設(shè)備管理專題講座
把設(shè)備管理納入到精益管理范疇,以滿足發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和效率對(duì)設(shè)備的需求為目的。從設(shè)備的引進(jìn)、使用、維護(hù)、維修及重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)測(cè)各方面,建立一套“快速、有效、規(guī)范”的管理模式;把設(shè)備維修人員的技術(shù)提升和知識(shí)積累,貫穿于設(shè)備維修基礎(chǔ)知識(shí)和高技能知識(shí)培修教育的全過程;把及時(shí)處理簡單設(shè)備故障與解決典型疑難故障問題,與不斷實(shí)施精益改善和自主創(chuàng)新相結(jié)合,搭建起預(yù)防維修機(jī)制,并在實(shí)際工作中與設(shè)備基礎(chǔ)管理有效結(jié)合,貫穿到設(shè)備全壽命周期管理,最終建立具有企業(yè)特色,滿足生產(chǎn)技術(shù)要求,可量化、可實(shí)施、可考核的設(shè)備運(yùn)行保障體系。
實(shí)習(xí)心得體會(huì)
由于長期呆在學(xué)校,對(duì)外面社會(huì)缺少了解,當(dāng)?shù)谝淮蚊鎸?duì)空調(diào)和電視機(jī)生產(chǎn)線的時(shí)候,我還是挺震撼的,以前見過玻璃杯生產(chǎn)線,但是這么大的生產(chǎn)線是第一次,通過對(duì)生產(chǎn)線的參觀,了解了生產(chǎn)線的整個(gè)流程,對(duì)生產(chǎn)線強(qiáng)大生產(chǎn)能力感到震驚,同時(shí)覺得生產(chǎn)線的每一個(gè)小環(huán)節(jié)的至關(guān)重要,以及我們專業(yè)在質(zhì)量檢測(cè)過程中的重要作用。
在短短一周的實(shí)習(xí)過程中,讓我學(xué)到一些學(xué)校里學(xué)不到的東西,讓我懂的一些做人的道理,剛開始去實(shí)習(xí)我感到很新鮮,因?yàn)槭堑谝淮翁ど瞎ぷ鲘徫?,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少,這時(shí)才真正明白,理論知識(shí)只有通過實(shí)踐、應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)制作過程中,才能深刻理解和掌握。實(shí)踐出真知。在學(xué)校里學(xué)了很多門課程,覺得自己學(xué)到了很多有用的東西,但是到了工作中,真正要用到這些知識(shí)的時(shí)候才覺得自己什么也不會(huì),學(xué)的東西實(shí)在是太少,這次實(shí)習(xí)使我更新、更高、更深地認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要,使自己認(rèn)識(shí)到:只有通過實(shí)踐才能真正理解那些理論知識(shí),才能體會(huì)到知識(shí)的重要性,只有通過實(shí)踐才能學(xué)到更多的知識(shí),學(xué)到課本上無法學(xué)到的東西,只有通過實(shí)踐才能檢驗(yàn)自己的能力和水平,促進(jìn)自己的進(jìn)步和全面發(fā)展。我們馬上就要步入社會(huì),在角色的轉(zhuǎn)化過程中,人們的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而更好的融入到工作和社會(huì)生活當(dāng)中。
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