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財務(wù)管理實(shí)習(xí)心得5篇 學(xué)財務(wù)管理心得

時間:2024-01-20 14:40:00 實(shí)習(xí)報告

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財務(wù)管理實(shí)習(xí)心得5篇 學(xué)財務(wù)管理心得

財務(wù)管理實(shí)習(xí)心得1

  通過手工做賬會計實(shí)習(xí),對實(shí)際會計業(yè)務(wù)的操作,首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會計知識;另外,讓我們理解明白了作為會計的謹(jǐn)慎性,不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時候,而是在各個方面都必須做到仔細(xì),認(rèn)真,還需要又足夠的耐心。還有就是會計數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,即便是做錯了,也應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行修改,要讓他人知道錯誤所在。最后,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持,會計也是如此,通過實(shí)習(xí)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏,不夠仔細(xì)和深入,在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。

  通過手工財務(wù)管理實(shí)習(xí),讓我認(rèn)識到了作為一個企業(yè),財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 ?、偻ㄟ^對財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)的分析,我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營管理模式,提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。

 ?、谕ㄟ^科學(xué)的預(yù)算管理,我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整,盡早彌補(bǔ)損失。

 ?、弁ㄟ^投資可行性分析,我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的情況,只有充分可行的項目,在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上,我們才能予以考慮項目可行。

 ?、芡ㄟ^流動資產(chǎn)運(yùn)營分析,我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、訂貨批量,選擇適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。

 ?、菘傊?,財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

財務(wù)管理實(shí)習(xí)心得2

  實(shí)習(xí)讓我成長,知道了足夠的耐心和細(xì)心是做好財務(wù)會計工作的保障。會計本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,出現(xiàn)數(shù)字疲勞,以致于登賬登時錯漏百出。

  越錯越急,越急越錯,這就形成了惡性循環(huán)。后來意識到做任何事情都應(yīng)該平心靜氣,仔細(xì)研究,用心積累經(jīng)驗(yàn),才能提高效率。因此,做賬切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,才會到達(dá)成功的彼岸!

  在工作中還應(yīng)該勤學(xué)好問,真誠待人。會計部門是單位的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息,這是一個相互交流,相互合作,相互依存的關(guān)系。作為會計人員要協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系,具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),真誠待人。在工作中要不斷積累經(jīng)驗(yàn),虛心向他人求教,提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)法律知識和會計準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,掌握最新的會計要領(lǐng)、法律以及稅法規(guī)定,實(shí)現(xiàn)社會價值、個人價值和企業(yè)價值。

  在此次的實(shí)習(xí)過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,以前我總以為自己的會計理論知識比較扎實(shí),正如所有工作一樣掌握了規(guī)律然后照葫蘆畫瓢就行了,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)會計其實(shí)更加講究的是實(shí)際操作性和實(shí)踐性,離開實(shí)踐就為零。在遇到工作上的困難時容易急躁,原來會計工作需要平心靜氣,細(xì)心和耐心。我會更加努力的通過不斷的實(shí)踐來彌補(bǔ)自身的不足,飛向遠(yuǎn)方,去追逐我的夢!

財務(wù)管理實(shí)習(xí)心得3

  經(jīng)過xx周的實(shí)習(xí),我根據(jù)學(xué)校的情景得出以下幾點(diǎn)提議:

  第一,教師必須對每個班的每位同學(xué)付有輔導(dǎo)義務(wù)。比如說,上次會計實(shí)訓(xùn),我覺得就是十分糟糕,教師沒有能夠完整詳細(xì)的給我講解,所以我個人認(rèn)為那次學(xué)校實(shí)訓(xùn)很失敗。

  因?yàn)楹臀以谝积R做賬的同學(xué)說,雖然參加了實(shí)訓(xùn),可是到頭來什么都沒有學(xué)到。這純屬是為了任務(wù)和“任務(wù)”。

  第二,我覺得學(xué)校還是要加大對我們的實(shí)踐力度,至少要多增加學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐。

  第三,也是最重要的。就是要安排好充足的時間進(jìn)行實(shí)訓(xùn),就像上次的會計模擬實(shí)訓(xùn)就是時間太倉促,有可能的話,提議在大學(xué)二年級的時候,進(jìn)行會計模擬實(shí)訓(xùn)還是較好!

財務(wù)管理實(shí)習(xí)心得4

  時間過得真快,昨天去事務(wù)所把手續(xù)辦了,我的事務(wù)所實(shí)習(xí)生活就正式結(jié)束了。實(shí)習(xí)期為×個月。不過,這短短×個月的實(shí)習(xí)還是挺有收獲的。

  1、作為一個財務(wù)專業(yè)的學(xué)生,我本科時從來沒去過會計師事務(wù)所實(shí)習(xí),這一直是我的一個遺憾——銀行和外企人力資源部的實(shí)習(xí)畢竟還是跟專業(yè)不太對口嘛,而且事務(wù)所又是一個公認(rèn)的增長實(shí)際技能的好地方,這次能有在事務(wù)所的實(shí)習(xí)機(jī)會我還是很高興的。

  2、說到實(shí)習(xí)機(jī)會,當(dāng)然要特別感謝一下xx同學(xué),因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)是xx同學(xué)幫忙聯(lián)系的。雖然說年底審計業(yè)務(wù)繁忙,事務(wù)所都大力招攬實(shí)習(xí)生,但由于xx大期末考試結(jié)束太晚,而且我下學(xué)期還有課,可以實(shí)習(xí)的時間比較短,錯過了很多所的實(shí)習(xí)機(jī)會。非常感謝xx幫忙聯(lián)系。

  3、應(yīng)該是暑假為了考cpa重新學(xué)過會計的緣故,這次的實(shí)習(xí)讓我有了理論知識終于用到實(shí)踐中去了的感覺,呵呵,還是挺有意義的。當(dāng)然,寒假的時間太短暫,要說收獲肯定不小,但學(xué)到的東西還真是皮毛而已。會計的理論知識很重要,而大量的實(shí)踐更是必須的,實(shí)踐出真知,以后有機(jī)會真是應(yīng)該多實(shí)習(xí)。

  4、最后要感謝一下事務(wù)所里的人,經(jīng)理們,老師們,還有其他和我年齡差不多的同事們。謝謝你們給予我的指導(dǎo)與幫助!

財務(wù)管理實(shí)習(xí)心得5

  轉(zhuǎn)眼,又一個實(shí)習(xí)周又快要結(jié)束了。雖然,這周的東西學(xué)的不是很多,可是,總的覺得還是挺有收獲的,異常是公司的一些經(jīng)典案例,值得一看哦。

  由于本企業(yè)的性質(zhì)是裝修設(shè)計工程的公司,主要以幫人裝飾設(shè)計為主營業(yè)務(wù)。而其中投資決策是企業(yè)投資成敗的關(guān)鍵。

  隨著改革的不斷深入,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與完善,我國企業(yè)將面臨全新的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境。實(shí)業(yè)公司能否經(jīng)過不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),使經(jīng)營由分散到統(tǒng)一,由龐大到強(qiáng)大,成為國內(nèi)一流的實(shí)業(yè)集團(tuán)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須把握投資風(fēng)險,避免投資陷阱,實(shí)現(xiàn)投資決策和投資管理的科學(xué)化。

  投資決策之重要性猶如電影中的導(dǎo)演如果把投資過程比喻為拍電影,投資策劃就是電影劇本,投資決策就是電影導(dǎo)演,投資管理就是電影演員,導(dǎo)演是聯(lián)系劇本和演員的橋梁。人們在評價不良投資時,最常用的一句話是“項目沒選擇好”,換句話說就是投資決策失誤。

  同時,投資決策的最終一個層次也是最關(guān)鍵的一個層次是領(lǐng)導(dǎo)決策。那里我想談的一點(diǎn),就是領(lǐng)導(dǎo)的“決心”來自何處。投資行業(yè)千差萬別,且技術(shù)變化日新月異,一個人的經(jīng)歷畢竟有限,無論哪一類投資項目,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)且真正內(nèi)行的人并不多。在評價投資項目時有一個趣味的現(xiàn)象,外行人看到更多的是機(jī)遇,內(nèi)行人看到更多的是風(fēng)險。所以,公司領(lǐng)導(dǎo)拍板的決心,在很大程度上應(yīng)是來自內(nèi)行的意見,有了這顆“定心丸”,在決策時才能做到頭腦清醒,敢于拍板,善于拍板。

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