下面是范文網(wǎng)小編分享的松下幸之助自傳讀后感共8篇(讀松下幸之助自傳有感)，供大家參考。

松下幸之助自傳讀后感共1

　　松下幸之助的理念---自來水經(jīng)營哲學(xué)

　　發(fā)表時間：2011-11-08 15:38:20 || 來源： 百度文庫|| 作者：佚名 西元一九三二年的夏天，松下幸之助在日本大阪天王寺附近，看到一個板車夫，把板車停下走到路旁，就用嘴巴對著住戶的水龍頭喝起水來。

　　自來水是從河水經(jīng)過水廠的過濾處理之后，才能飲用，所以當(dāng)然要花錢去買。然而，板車夫大刺刺地喝水，卻不見有人阻止他，顯然是默許板車夫盜水飲用。

　　目睹這一幕，三十九歲的松下內(nèi)心暗思量：

——為何不見有人出來指責(zé)那個盜水的板車夫呢？

——假如住戶出面指責(zé)，一定不會要他賠償，頂多說他太不客氣或不懂規(guī)矩而已吧！

——私有的自來水對口渴的板車夫而言，為屬最佳飲料，當(dāng)然是高價之物?？墒怯腥瞬唤?jīng)同意公然盜飲，卻沒有當(dāng)他是賊，其道理安在呢？

——自來水固然是高價值之物，可是一旦到處都取之不盡、用之不竭之后，其價值就下降到幾乎等于零。對于取用價值幾乎等于零的東西，當(dāng)然不會有人責(zé)怪他??！

　　想到這里，松下突然頓悟到：[所有的罪惡幾乎都由貧窮而生，而自來水因其來源豐沛而價廉。世界上的其他物品，倘若也能像自來水一樣無限量供應(yīng)的話，定能嘉惠貧民，消除許多的貧窮與罪惡。]

　　最后，他深有所感地說：我的使命就是，要把電器產(chǎn)品制造得像自來水一樣多，一樣地例宜，以嘉惠貧民。]

　　松下認(rèn)為，要把電器產(chǎn)品制造得跟自來水一樣地多與一樣地便

　　宜，事實(shí)上不容易辦到?？墒?，仍然要運(yùn)用大量生產(chǎn)的方法，降低成本，產(chǎn)品的價格降到最低，然后才能創(chuàng)造一個安康、富足的社會，這是企業(yè)家的使命。

　　企業(yè)家應(yīng)不斷地努力生產(chǎn)，把所有的產(chǎn)品制造得跟自來水一樣地豐富與低廉，取之不盡、用之不竭，這就是松下的自來水經(jīng)營哲學(xué)。

　　一個偉大的企業(yè)家，念茲在茲的必定是蕓蕓眾生。

松下幸之助自傳讀后感共2

　　松下幸之助、比爾蓋茨等世界營銷大師的過人之處 2007-11-19作者：編輯：董超斌點(diǎn)擊進(jìn)入論壇

　　不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，對于擁有良好素質(zhì)的營銷人來說，他們始終相信的是：沒有失敗，只有暫時停止成功。

　　一個從小口吃、膽怯、害羞的孩子，一個窮得養(yǎng)家糊口都成問題的男人，一個35歲之前換過40個工作仍然一事無成的失敗者，但是他依然執(zhí)著地相信：每個人天生都有做營銷的潛質(zhì)，而他終有一天會憑著他的營銷潛質(zhì)成為億萬富翁。

　　一個不可思議的成功故事被這個不可思議的人實(shí)現(xiàn)了——他就是世界頭號營銷大師喬吉拉德。

　　作為一名受過生活最殘酷磨練的人，喬吉拉德對如何從零起步、成長為一名優(yōu)秀營銷人員有著深刻的理解。他相信每一個人天生都做營銷的潛質(zhì)，每一個人都可以成為一名優(yōu)秀的營銷人，而我們所要做的最重要工作就是發(fā)現(xiàn)自己的營銷潛質(zhì)、激發(fā)這種潛質(zhì)、發(fā)揮這種潛質(zhì)。

　　營銷素質(zhì)是否與生俱來，我們不敢妄下定論，但是當(dāng)我們回顧許多偉大的成功者的人生歷程時會發(fā)現(xiàn)：每一名成功者都是天生的營銷大師，無論他們從事何種工作、無論他們的生命起點(diǎn)是如何之低，出色的營銷才能幫助他們的事業(yè)騰飛發(fā)展——松下幸之助向世界成功推銷了日本產(chǎn)品的新形象、比爾蓋茨向世界推銷了一個個人電腦進(jìn)入千家萬戶的夢想。

　　從松下幸之助、比爾蓋茨、喬吉拉德，再到其他成功的營銷大師，他們的成功固然離不開天時地利，離不開時代賦予的種種機(jī)遇，但在他們生命底色中，有某些素質(zhì)是與生俱來的，那就是作為一名優(yōu)秀營銷人的四大優(yōu)秀素質(zhì)。正是這四大素質(zhì)使得他們在歷經(jīng)艱難挫折之后，最終成就輝煌事業(yè)。

　　素質(zhì)一：自我認(rèn)知力

　　對于一名追求成功的營銷人來說，無論你現(xiàn)在處于什么狀態(tài)，無論你現(xiàn)在從事什么行業(yè)，只要你能深刻地認(rèn)知自己，明白自己的長處與短處，你就有了獲得成功的可能。

　　認(rèn)知自己是困難的，但是能夠正確而深刻地認(rèn)知自己，無疑是一種出色的能力——許多出色的營銷人共同擁有的素質(zhì)之一就是：他們都清晰地知道自己優(yōu)勢何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。

　　在這個浮華喧囂的社會中，自我認(rèn)知能力能夠讓營銷人冷靜分析自己與外部世界之間的關(guān)系，判斷出自己優(yōu)勢與劣勢，從而清晰地找準(zhǔn)自己的位置。

　　華人首富李嘉誠早年生活艱苦，經(jīng)歷過無數(shù)磨難。少年他曾在香港的茶樓里做侍應(yīng)生。雖然身為侍應(yīng)生，但李嘉誠有種強(qiáng)烈的夢想：就是要成為一名實(shí)業(yè)家。可是，像他這樣沒有后臺、沒有本錢的人，該怎樣才能投身實(shí)業(yè)呢?

　　自小早熟的李嘉誠對自我有強(qiáng)大的認(rèn)知能力，他相信自己有做銷售員的潛質(zhì)，而且做銷售員可以為自己更快積累資本成就實(shí)業(yè)家的夢想——在這種強(qiáng)烈自我認(rèn)知引導(dǎo)下，17歲的李嘉誠大膽地邁出了新的一步，他辭掉了茶樓里的安穩(wěn)的工作，成為一家塑膠廠的推銷員。在辛苦的推銷生涯中，盡管經(jīng)歷種種艱苦困厄，但李嘉誠毫不退縮，因?yàn)閺?7歲那一年他就深刻認(rèn)識到自己的定位與能力，他相信自己的判斷，相信自己憑著自己的潛質(zhì)終會成就一番驚人事業(yè)。

　　李嘉誠的成功，雖然有機(jī)遇的垂青，更多則是他強(qiáng)烈的自我認(rèn)知以及不懈的努力的結(jié)果。自我認(rèn)知的能力對營銷人來說是如此重要——它讓每一名營銷人冷靜地判斷、分析自己職業(yè)發(fā)展前途，從而制定切實(shí)的發(fā)展方案，而不是成天抱著一夜暴富的幻想，欺騙自我最終一事無成。自我認(rèn)知也是一種成功的暗示，可以讓我們在充滿壓力與挑戰(zhàn)的營銷的生涯中，在最失望、最困厄之時，依然能看到遠(yuǎn)方搖曳著的希望之燈，鼓勵著我們不斷努力，不斷向前，最終抵達(dá)輝煌的終點(diǎn)。

　　素質(zhì)二：激勵力

　　對于營銷人員來說，激勵力很多時候是一種比口才更重要的素質(zhì)：口才不好可能會讓你丟掉某個客戶，而不懂得如何激勵自己則會讓自己的營銷生涯提前終結(jié)。

　　日本保險界最成功的推銷員原一平，小時候因?yàn)榧揖掣辉?，他從小就象個標(biāo)準(zhǔn)的小太保，叛逆頑劣的個性使他惡名昭彰而無法立足于家鄉(xiāng)，后來家境中落，他在23歲不得不離開家鄉(xiāng)到孤身到東京打天下。

　　原一平剛剛涉足保險時，毫無經(jīng)驗(yàn)，不僅言辭笨拙經(jīng)常得罪客戶，而且由于他身材矮小，而飽受譏笑，作為一名曾經(jīng)家境輝煌的富公子，生活的天空似乎一下子塌了下來。

　　但這一切并沒有打垮原一平，貧富兩重天的生活變化令他明白激勵自己的重要性——在原一平內(nèi)內(nèi)心，他時刻為自己燃著一把“永不服輸”的火，激勵著他愈挫愈勇。

　　27歲時，原一平的業(yè)績成為全公司之冠，并且奪取了全日本的第二名。36歲時，原一平又成為美國百萬圓桌協(xié)會成員，協(xié)助設(shè)立全日本壽險推銷員協(xié)會，并擔(dān)任會長至幾十年。最后因他對日本壽險的卓越貢獻(xiàn)，原一平榮獲日本政府最高殊榮獎。

　　原一平輝煌的營銷生涯是由一連串的成功與挫折所構(gòu)成的，他的成功是一個自我激勵、自我超越的過程。

　　激勵力是自信心與意志力的綜合體。作為營銷人，最常遇到不會是客戶的笑臉與鮮花，而是無窮無盡的壓力與挑戰(zhàn)。所以，對于追求成功的營銷人來說，擁有強(qiáng)大自我激勵力是如此重要——他們不再害怕壓力，因?yàn)闆]有壓力，就不會有輝煌成就;他們不懼挫折，因?yàn)樯臉啡ぞ吞N(yùn)含在挑戰(zhàn)與克服中。在營銷生涯中，壓力與挫折是磨煉意志的墊腳石，激勵力則是協(xié)助營銷人攀上成功頂峰的助推劑。

　　素質(zhì)三：判斷力

　　判斷力有多重要?

　　在IBM的大型主機(jī)還主宰著商業(yè)社會時，比爾蓋茨就預(yù)見到個人電腦必然會普及：“讓每一個家庭的每臺桌子都運(yùn)行著一部電腦，每部電腦里面都運(yùn)行著微軟的軟件。”正是這種對行業(yè)發(fā)展趨勢、對市場發(fā)展的深刻判斷能力讓蓋茨成為世界最富有的人。

　　對于營銷人員來說，判斷能力就是大海航行時的方向標(biāo)：在茫茫人海中，你必須能夠判斷出哪里有營銷的機(jī)會，哪一些會是潛在的客戶。

　　奧姆是美國赫赫有名營銷“教父”，他最成功之處并不在于他的說服能力或推銷技巧取，而在于他的獨(dú)具慧眼，總能發(fā)現(xiàn)一般營銷人員無法發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。

　　當(dāng)奧姆還是保險公司一名小小推銷員時，有一次他偶然經(jīng)過一間小公司，從外面可以看到這個公司里有十幾個人正在忙忙碌碌、跑來跑去地組裝個人電腦，辦公室的桌子上堆滿了線路板和各種機(jī)箱。辦公室雖然簡陋而且狹小，但是在奧姆看來，這家公司充滿了勃勃生機(jī)，具有無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　雖然奧姆服務(wù)的客戶都是大公司，但這一次，他提出要見主管。有人把奧姆帶到了一個20歲的年輕人面前，這個年輕人當(dāng)時正在一張黑色的桌子前工作。奧姆與這位年輕人仔細(xì)詳談之后，預(yù)感到這個年輕人構(gòu)想出的公司會有一番大作為，奧姆說服了年輕人接受他們的保單。

　　但是，奧姆所在的保險公司在政策上不接納雇員少于50人的公司作為投保對象，而這位年輕的PC領(lǐng)軍人物只有16個雇員，奧姆決心挑戰(zhàn)這個屏障，因?yàn)樗A(yù)感這家小公司一定會有所發(fā)展。

　　奧姆找到自己的經(jīng)理和有關(guān)組織部門，找了他能找的所有人，試圖破除這個政策上的限制，經(jīng)歷多次挫折與失敗，奧姆甚至簽下了軍令狀，他終于使公司調(diào)整了原先的政策，接納了這家小公司的保單。不出一年的時間，這家小企業(yè)就從16名員工發(fā)展到了擁有500名員工的大企業(yè)!而當(dāng)時站在桌子前工作的那個年輕人就是邁克爾?戴爾。

　　像奧姆一樣，出色的判斷能力對于營銷人員來說往往是成功的起步。判斷能力來自于直覺與經(jīng)驗(yàn)的混合。如果說直覺是源自于個人主觀的感受，那么經(jīng)驗(yàn)則是不斷學(xué)習(xí)與磨練的結(jié)果。任何一名成功的營銷人，都必然是經(jīng)過長時間的磨練，才練就準(zhǔn)確的商業(yè)與社會判斷力。素質(zhì)四：學(xué)習(xí)力

　　時代不斷在變化，客戶不斷地成長。在這個倍速發(fā)展的時代，除了變化，沒有什么東西是不變的——而學(xué)習(xí)則是讓營銷人了解外部世界、跟上客戶步伐的最有效徑途。

　　學(xué)習(xí)者不一定是成功者，但成功者必然是擅長學(xué)習(xí)者。縱使如李嘉誠這類商業(yè)巨子，在年逾七旬之時，他依然強(qiáng)迫自己每周讀完三本書、幾本雜志，讓自己時時能了解社會最新知識。而對于身處瞬息萬變的營銷行業(yè)對營銷人來說，學(xué)習(xí)新知識，了解社會、行業(yè)、客戶最新情況是一種工作必須。

　　對于頂級營銷人來說，學(xué)習(xí)力是指這樣一種能力：能夠快速地汲取最新知識，了解社會發(fā)展趨勢;能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識，與實(shí)際工作進(jìn)行結(jié)合，做到理論與實(shí)踐相融合。后記

　　對于許多營銷人來說，營銷生涯就像一場戰(zhàn)斗，是一場不間斷的、讓人無喘息余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，但對于頂級營銷人來說，他們擁有的優(yōu)良素質(zhì)讓他們始終相信：沒有失敗，只有暫時停止成功。

　　沒有失敗，只有暫時停止成功。如果你秉持這一觀點(diǎn)，如果你一直為此努力不懈，恭喜你!因?yàn)?，下一個喬吉拉德就是你。

松下幸之助自傳讀后感共3

　　松下幸之助：水的哲學(xué)

　　松下幸之助:日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人，被人稱為“經(jīng)營之神”?！笆聵I(yè)部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。

１．清濁并吞

　　水在流動時不管清水、濁水皆能加以并合，由此松下幸之助領(lǐng)悟出人或企業(yè)在成長、學(xué)習(xí)的過程中應(yīng)去面對各種可能的挑戰(zhàn)，而非去等待好的時機(jī)。因?yàn)椋绻魏问虑榻砸艉锰鞖?、好機(jī)會、好環(huán)境的話，那終將只能留在原地，毫無機(jī)會。所以， “清濁并吞”即是告訴我們在任何環(huán)境下，皆需讓自己有勇氣下決心開始去學(xué)習(xí)，開始去做，就如同經(jīng)濟(jì)有景氣、有不景氣，人生亦本就有起有伏，重要的是當(dāng)下的即知即行，而非等待和觀望。

２．隨方亦圓

　　水在任何容器中皆可依容器之形狀而呈現(xiàn)出不同形狀的風(fēng)貌，不管我們?nèi)绾蔚臄[弄它，它永遠(yuǎn)能展現(xiàn)出其最好的一面，人在學(xué)習(xí)、成長的環(huán)境中亦同，處逆境時應(yīng)下更大的決心，處順境時應(yīng)更謙虛的學(xué)習(xí)，就像水的這種精神，在不同的環(huán)境中要能去適應(yīng)環(huán)境、調(diào)適自己，去學(xué)習(xí)不同的東西和感受，給自己的人生或企業(yè)的未來下一個目標(biāo)，然后去做它，不能自我設(shè)限,自我定型，而是不管在什幺情形下，皆能去適應(yīng)它、去調(diào)適、去面對它、去克服這些環(huán)境，那終將有一番不同的成就。

３．上波下靜

　　水在表面上雖是波浪起伏，但在水面下卻是平靜無波的。松下幸之助由此領(lǐng)悟出，事業(yè)就是要做扎根的工作，根扎得穩(wěn)，事業(yè)才會穩(wěn)固，事業(yè)若建構(gòu)于沙灘之上，則波浪一來必毀于瞬間。因此，人或企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)水的這種精神，努力的去做扎根的工作，懷著單一的思想，專注、持續(xù)的去學(xué)習(xí)、去做，一定會有所體會和成就，否則，隨波逐流，沒有定位，在三心二意與三分鐘熱度的情況下，終將一事無成。

４．變化無窮

　　水存在著各種不同的型態(tài)，例如以水、水蒸氣、雨水,冰塊等不同的方式存在著，它在不同情況下會有不同的轉(zhuǎn)化。松下幸之助又領(lǐng)悟出，做事業(yè)亦同，市場上的變化無窮盡，遇到的人亦是形形色色的。但我們想想，為什幺有些事業(yè)做得那幺成功，有些人亦是那么成功？！成功的抉擇到底何在呢？關(guān)鍵在于自己。因?yàn)椋袌龊腿松耸亲兓療o窮的，需要有彈性去適應(yīng)，就如同人在雨天時就應(yīng)撐傘，企業(yè)在低潮、不景氣時，就應(yīng)調(diào)整策略，而非一成不變，僵化無以應(yīng)變。事實(shí)上，人總是喜歡趨吉避兇，但奇怪的是卻又喜歡聽消極的事，因此，人的思想，企業(yè)文化乃是在面對變化無窮的環(huán)境時，能否成功的關(guān)鍵，挑戰(zhàn)一定是有的，因難也一定是有的，但是成功的定律卻是不變的，如何識人，如何保持彈性便是在面對各種狀況時所應(yīng)具備的。

５．滲透擴(kuò)散

　　水具有滲透、擴(kuò)散的能力，這是許多東西所無法辦到的能力。人生的成長、學(xué)習(xí)過程亦應(yīng)像水一樣，目標(biāo)要不斷的提升和提高，才能讓自己有更多的收獲；就如同水一樣，潑到地上便馬上讓干的地面逐漸地變成濕的地面，不斷的滲透、擴(kuò)散。而設(shè)定目標(biāo)的式是目標(biāo)須較自己的能力高一些，方能不斷自我挑戰(zhàn)和成長。因?yàn)槿绻阌械欠迮薯數(shù)哪芰Γ瑸楹我涯抗馔Ａ粼诎肷窖兀?/p>

６．久儲必臭

　　水靜置放著，一段時日后自然會發(fā)臭。松下幸之助體會到他經(jīng)營這幺大的事業(yè)，如果沒有讓自己再去學(xué)習(xí)、成長，那幺一定會落伍，所以須學(xué)習(xí)水一樣不斷的去流動，而非靜止在那邊。故學(xué)習(xí)是無止境的，惟有不斷的去學(xué)習(xí)、去努力，才有未來可言；對任一個想要成功的人或企業(yè)皆是如此，如果連松下幸之助這樣的經(jīng)營神都有這樣的體會，那我們更應(yīng)該努力的去學(xué)習(xí)。畢竟，人生或事業(yè)乃是不進(jìn)則退的，因此須讓自己像水一樣，不斷的去流動才會有量，才不致“久儲臭”。

７．急流澄清

　　水流很快的地方，水一定特別干凈；就如同瀑布之頭,因水流湍急，所以水一定是澄清的。松下幸之助亦因此體會到人生的成長不能像小的水流一樣慢慢地流,他說慢慢的流雖不致發(fā)臭，但卻不會澄澈，須像急流一樣，水的力量大，又會清淯。因此在人生、事業(yè)的成長上要給自己壓力，就如同急流而下的高速水流產(chǎn)生強(qiáng)大的力量一般，惟有透過自我要求，方能產(chǎn)生完成目標(biāo)的力量。

８．生存至寶

　　人若缺水則必?zé)o法生存，所以水是生存至寶。同樣地，我們在自己的人生中，亦是扮演著很重要的角色；我們每一個人都是造物主最大的奇跡，因?yàn)樵谑澜缟希覀兠恳粋€人都是獨(dú)一無二的，是沒有任何人可以取代的。因此，我們自己須下最大的決心，對于自己的人生和目標(biāo)有時間、計劃性的努力，則必會完成自己的人生，成就一生的事業(yè).

松下幸之助自傳讀后感共4

　　讀《松下幸之助》有感

《松下幸之助》是松下先生的自傳，講述了他的從小的歷練以及他是如何一步步建立他的電器王國。拜讀完讓人深感不管任何事情要成功，必須先確立明確的的目標(biāo)，擁有堅定的意志力，然后一步步踏踏實(shí)實(shí)向前走去。

　　首先，松下小的時候不幸遇到家道中落，他在小學(xué)四年級就輟學(xué)，從火盆店店到自行車店再到后來的電器公司，最終辭職創(chuàng)業(yè)。他總是能夠清楚的知道自己是怎樣的人，之后想要成為什么樣的人，然后不斷尋找機(jī)會學(xué)習(xí)前進(jìn)，積極進(jìn)取，不管在哪個行業(yè)都能脫穎而出。當(dāng)然他能準(zhǔn)確判斷日后市場的走向，不安于現(xiàn)狀，憑借自身的長遠(yuǎn)眼光在電器行業(yè)闖出名堂。這點(diǎn)我覺得很重要，做人要及時加強(qiáng)自我認(rèn)識，尋找自我方向，要確立了目標(biāo)才有動力向前拼搏。

　　再者，松下在制造插座失敗合伙人都紛紛退出的時候他仍然苦心繼續(xù)努力，堅持到了底盤生意的訂單。雖然沒有達(dá)到原先的目的，但是也有意外的收獲。松下說：“做事一定要有強(qiáng)烈‘執(zhí)著’，絕不可以輕言放棄，但也絕對不可執(zhí)迷，要有絕對不可‘執(zhí)迷’，要有靈活應(yīng)變的頭腦。拿銷售這個行業(yè)來說吧，像房子、車子這類大件商品并不是一朝一夕就可以銷售出去的，我們應(yīng)該盡最大能力去讓顧客了解我們商品的特性及優(yōu)勢，然后一般是要留出時間給顧客去考慮，在此期間我們需要有耐心的、適當(dāng)?shù)呐θピ黾宇櫩偷馁徺I意愿這樣才能提高成交率。但是如果對于對于我們商品實(shí)在接受不來的客戶，該放棄時也不應(yīng)執(zhí)迷不悟。

　　而對于松下公司，我覺得他們成功的有三個主要的原因，一是以人為本。在很多難關(guān)面前松下挺過來，因?yàn)樗麄兊膯T工上下一心，利用超強(qiáng)的凝聚力克服困境。這也歸功于松下先生對待員工的態(tài)度，對于員工，松下先生本著用人不疑，疑人不用的原則，在困境中也毫不猶豫的給予重任，任他們拼搏去打破逆境，獲得刻苦奮斗的經(jīng)驗(yàn)，也讓他們感到了自我價值，從而更加有信心有激情的去為公司奮斗。第二個方面就是嚴(yán)格把控商品質(zhì)量，當(dāng)時小的電器廠基本經(jīng)營得很差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不及東京的大牌子。但是松下卻一步一個腳印慢慢向國際品牌靠近，靠的是過硬的質(zhì)量積攢出良好的口碑。然后擴(kuò)大工廠，加大產(chǎn)量，降低成本從而令售價降低打開市場。當(dāng)然事業(yè)要成功，也得靠制造和銷售的配合，兩者相輔相成。所以第三個方面就是銷售的方式，擁有優(yōu)良制品的人也應(yīng)該客觀判斷商品價值，充分考慮當(dāng)時業(yè)界的情況，顧及社會的情勢，加入自己的人生觀后制定出銷售策略才能為業(yè)界所接受，并讓產(chǎn)品成為暢銷品。

松下幸之助自傳讀后感共5

　　松下幸之助名言

*人的一生,或多或少,總是難免有浮沉,不會永遠(yuǎn)如旭日東升,也不會永遠(yuǎn)痛苦潦倒.反復(fù)地一浮一沉,對于一個人來說,正是磨練.因此,浮在上面的,不必驕傲,沉在底下的,更不用悲觀,必須以率直,謙虛的態(tài)度,樂觀向前邁進(jìn).

*不必羨慕他人的才能，也不必悲嘆自己的平庸；各人都有他的個性魅力。最重要的，就是認(rèn)識自己的個性，而加以發(fā)展.

*逆境給人寶貴的磨練機(jī)會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。

*信用既是無形的力量，也是無形的財富。

*非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新。

*今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。

*爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。

*上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻(xiàn)。

*能虛心接受人家的意見，能虛心去請教他人，才能集思廣益。

*一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

*謙和的態(tài)度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。

*經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個念頭，就決定整個失敗。

*忙碌和緊張，能帶來高昂的工作情緒；只有全神貫注時，工作才能產(chǎn)生高效率?！上滦抑救铡?*勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫,卻能成功，根本是不也許的事情。

*利用顧客抱怨創(chuàng)造契機(jī)。顧客的抱怨是很嚴(yán)重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個機(jī)會的開始。

*命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實(shí)現(xiàn)理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。

*發(fā)揮無形資本（時間、精力、抱負(fù)、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關(guān)系），為前人所未曾為，做今人所不敢。

*我想一個人的尊嚴(yán)，并不在于他能賺多少錢，或獲得了什么社會地位，而在于能不能發(fā)揮他的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做一樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，但是發(fā)揮自己的天分與專長，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻(xiàn)中，領(lǐng)悟出自己的人生價值，這是現(xiàn)代人普遍期望的。

*我們不必羨慕他人的才能，也不須悲嘆自己的平庸；各人都有他的個性魅力。最重要的，就是認(rèn)識自己的個性，而加以發(fā)展。

*高薪帶出高效率---員工有了安定生活的保障，才能發(fā)揮十二分的努力，勤勉工作----——松下幸之助 *勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。

*經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個念頭，就決定整個失敗

*今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。

*我想一個人的尊嚴(yán)，并不在于他能賺多少錢，或獲得了什么社會地位，而在于能不能發(fā)揮他的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做同樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，可是發(fā)揮自己的天分與專長，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻(xiàn)中，領(lǐng)悟出自己的人生價值，這是現(xiàn)代人普遍期望的

*人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮斗，為時應(yīng)猶未晚。

*我之所以有今天是因?yàn)槌錾碡毢?有志的關(guān)系

*因?yàn)橛辛烁兄x之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。

*一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實(shí)是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。

*逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。

*自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。

*在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風(fēng)光絕項(xiàng)，無人能比。

*人的一生,或多或少,總是難免有浮沉。不會永遠(yuǎn)如旭日東升,也不會永遠(yuǎn)痛苦潦倒。

*在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風(fēng)光絕頂,無人能比。

*命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志,但往往在實(shí)現(xiàn)理想時,會遭遇到許多困難,反而會使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。

*連結(jié)土壤的力量是水，而使人類社會生活走上和諧與安康的，是互相體諒的心。

*當(dāng)我的員工有100名時，我要站在員工前面指揮;當(dāng)員工增加到1000人時，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助;當(dāng)員工增加到人時，我只要站在員工后面心存感激即可。

*命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實(shí)現(xiàn)理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。

*上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻(xiàn)。

*爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。

*利用顧客抱怨創(chuàng)造契機(jī)。顧客的抱怨是很嚴(yán)重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個機(jī)會的開始。

*一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

*經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個念頭，就決定整個失敗。

*所謂青春，就是心理的年輕。

*信用既是無形的力量，也是無形的財富.

*如果你有智慧，請奉獻(xiàn)你的智慧；如果你沒有智慧，請奉獻(xiàn)你的汗水；如果兩者你都沒有，就請你離開公司；

*在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風(fēng)光絕頂，無人能比。

*非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新。

*把工作當(dāng)生命，分清大事和小事，不可為薪水而工作。

*精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來，企業(yè)的競爭就是細(xì)節(jié)的競爭，注重細(xì)節(jié)讓你立于不敗之地；

*請人責(zé)備，工作努力不是吃虧；此外，借用別人的智慧以身作則會感動部屬，熱忱是進(jìn)步的原始動力，興趣是推動劑，盡忠職守便有成就，沒有供獻(xiàn)，妄想收獲；

*服務(wù)第一，銷售第二。“銷售就是服務(wù)”，這是經(jīng)營者必須有的體會。而服務(wù)就得以“質(zhì)”為重，并不由：“量”取勝。

*世上有人說“做生意有賺有虧，就在賺賺虧虧之間，事業(yè)會發(fā)展下去。”我可不這么說，我認(rèn)為生意是拼出來的，跟真劍決斗一樣，絕對不可能在砍掉或被砍掉之間，慢慢獲勝。

*我們最大的收獲，是把目光看得更廣闊，從前是以一個日本人的立場來考慮事情，如今卻以一個世界的眼光來判斷。

*自己必須先確信商品是值得顧客購買的，才能想出說服顧客的方法。

*換個角度來看，身為企業(yè)家要能看清什么對公司是至關(guān)重要，確定主面，負(fù)起重大責(zé)任，做不到這一點(diǎn)，不能算是真正的企業(yè)家。

*自己必須先對商品有興趣，才能信心十足地介紹給顧客，有興趣，也就樂于努力付出，不以為厭，不覺得吃力，說服力也就無形中提高。

*雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。

*有些商人認(rèn)為，提供廉價商品會討顧客喜歡，但我始終認(rèn)為，不管劣質(zhì)產(chǎn)品多便宜，最后往往是顧客受騙。

*經(jīng)營者除了具備學(xué)識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領(lǐng)悟經(jīng)營要訣，結(jié)出美好的果實(shí)。 *惟有懂得欣賞別人的長處，才能領(lǐng)導(dǎo)更多的人。

*一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承認(rèn)，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗，為了避免能力發(fā)揮上的缺點(diǎn)，更應(yīng)該分層負(fù)責(zé)，這才是提高工作效率最科學(xué)的方法。

*做生意如果不追求成長，或不向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)就無法品味出身為商人的喜悅和充實(shí)感了。

　　日本：一般企業(yè)家具備的能力

1.合作精神：愿意與其他人一起工作。對人不是壓服，而是感服和說服，能贏得人們的合作。

2.決策能力：依據(jù)事實(shí)不是依據(jù)想象進(jìn)行決策，要有高瞻遠(yuǎn)矚的能力。

3.組織能力：能挖掘部屬的才能，善于組織人力、物力和財力，協(xié)調(diào)各種資源。

4.精于授權(quán)：能大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散，抓住大事，把小事分給員工。

5.善于應(yīng)變：權(quán)宜通達(dá)、機(jī)動進(jìn)取，而不抱殘守缺，墨守成規(guī)。

6.勇于負(fù)責(zé)：對上級、下級顧客及整個社會抱有高度的責(zé)任心。

7.敢于求新：對新事物、新環(huán)境、新觀念，有敏銳的接受能力。

8.敢擔(dān)風(fēng)險：遇風(fēng)險時要敢于承擔(dān)，并有創(chuàng)造新局面的雄心和信心。

9.尊重他人：重視和采納別人的合理化建議，不武斷狂妄。

10.品德超人：品行道德，為社會人士、企業(yè)員工所敬仰。

　　下幸之助管理名言

·造物之前，先造就人才

·把工作當(dāng)成生命

·分清大事和小事

·借用別人的智慧

·沒有奉獻(xiàn)，妄想收獲

·以身作則會感動部屬

·熱忱是進(jìn)步的原動力，興趣是推動劑

·盡忠職守便有成就

·不可為薪水而工作

·請人責(zé)備

·工作努力不是吃虧

·先做再說：為了使理想不變成

·做事要掌握要領(lǐng)

·幻想，最重要的還是先做再說

·做到青出于藍(lán)·活到老學(xué)到老

·困難使工作更有意義 ·更新才不會落伍

松下幸之助自傳讀后感共6

《松下幸之助創(chuàng)業(yè)之路》觀后感

　　松下電器世界聞名，在同行中享有盛譽(yù)。而它的創(chuàng)始人松下幸之助的創(chuàng)業(yè)之路也是充滿了艱辛與不易，他的創(chuàng)業(yè)故事給我們留下了太多思考的空間和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

　　創(chuàng)業(yè)，顧名思義就是開創(chuàng)事業(yè)。而這又絕對不是一件簡單的事情，創(chuàng)業(yè)者需要極大的勇氣和毅力才能夠在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)，直到自己的產(chǎn)品能夠打開市場并能站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)是一個從無到有、從零到整的探索過程，同樣也是創(chuàng)業(yè)者嘔心瀝血、不斷探索的心路歷程。松下幸之助的童年時期家道中落，由盛轉(zhuǎn)衰。父親的商場失意和母親的痛苦艱辛給年幼的他留下了深刻的印象，以至于他晚年回憶說：“我母親苦惱的臉孔和因疲憊下垂的肩膀，一直是我童年最痛苦的回憶。”吃得苦中苦，方為人上人。年幼的他沒有因?yàn)檫@些灰色的生活格調(diào)而蒙住自己向往夢想的眼睛。

　　可以看到，在創(chuàng)業(yè)初期松下幸之助吃了別人不曾吃到的苦頭，也飽嘗了世間的冷暖與艱辛。所以我們能特別明白一點(diǎn)，松下幸之助后來強(qiáng)調(diào)經(jīng)營企業(yè)的目的，是為了改變社會，改變世界，改變?nèi)祟惉F(xiàn)有的生活方式。而不是單一的為了賺多少錢，獲取多少利潤。聯(lián)想一下他的生活經(jīng)歷，他的經(jīng)營理念也就合乎情理。一個歷經(jīng)生死，飽受苦痛折磨的人如今走在了人生的康莊大道、爬上了事業(yè)的巔峰，那么金錢對他來說還有那么重要嗎？

　　不得不承認(rèn)，松下幸之助與生俱來資質(zhì)平平，也沒受良好的教育。那么他有今天別人很難企及成就靠的就是他后天超乎尋常的努力和對夢想堅持不懈的追求。他的個人魅力同樣值得我們欣賞，他有開放的胸襟，不抱怨、不埋怨，對社會對人生始終抱有積極的態(tài)度，這與他早年吃苦的生活不無關(guān)系。常言道“三人行，必有我?guī)煛！彼€虛心好學(xué)，對別人始終懷著虛心求教的態(tài)度。這些良好的個人素質(zhì)綜合起來就成了他成就自己非凡人生的不可或缺的因素。

　　他沉默寡言，卻用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在同行中說話，擲地有聲；他身材矮小，卻用信念支撐人生的大廈，不曾放棄；他資質(zhì)平平，卻用汗水鋪就成功的創(chuàng)業(yè)之路，功成名就；他歷盡艱辛，卻始終高高擎起希望的火炬，漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)光芒退去，繁華落盡，一切成為過去，而他的畢生努力必將無愧于他的人生，松下電器也會節(jié)節(jié)攀升，直到永遠(yuǎn)。作為新一代的大學(xué)生，我們肩上無以承載著振興名族的一份責(zé)任，我們無可推脫。也許我們不一定都想松下幸之助那樣走創(chuàng)業(yè)的道路，但是他那份創(chuàng)業(yè)中的努力和對夢想堅持值得每個人學(xué)習(xí)。今后無論我們身在何處，任職于何種崗位都應(yīng)有一種探索的精神，或許生命本身就是另一種“創(chuàng)業(yè)”，同樣少不了質(zhì)疑和失敗，不拋棄，不放棄，不抱怨，不消沉。在紛繁復(fù)雜的社會中找到屬于自己的一席之地，就無愧于眾多前輩留給我們的諄諄教誨，也同樣無愧于這些年我們共同奮斗過的青春。

松下幸之助自傳讀后感共7

　　松下幸之助經(jīng)典語錄

1、我們把一流的人才留下來經(jīng)商，讓二流人才到政界去發(fā)展。

2、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業(yè)員。

3、如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什么都想不到。

4、生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品時，不但要推出更優(yōu)良的品質(zhì)，售價也要便宜至少三成以上。

5、永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實(shí)，化解人的堅定意志。

6、不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。

7、非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。

8、順應(yīng)社會的潮流和事物的關(guān)系，才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。

9、有正確的經(jīng)營理念，始能活用人才、技術(shù)、資金、銷售等各方面的制度。

10、以人性為出發(fā)點(diǎn)，因此而建立的經(jīng)營理念及管理方法，必然正確且強(qiáng)而有力。

11、經(jīng)營者除了具備學(xué)識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領(lǐng)悟經(jīng)營要訣，結(jié)出美好的果實(shí)。

12、合理利潤的獲得，不僅是商人經(jīng)營的目的，也是社會繁榮的基石。

13、不應(yīng)該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。

14、人們對于進(jìn)退事情，往往不容易看得開，但有時間為情況需要，卻不要不有所決定。或者，即使并無情勢逼迫，也必須決定自己的進(jìn)退事宜。

15、與和自己有往來的公司共存共榮，是企業(yè)維持長久發(fā)展的唯一道路。

16、不論處在任何狀況，都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。

17、任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。

18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“壞消息”，也可使人覺得合情合理。

　　19、以經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)，美化產(chǎn)品造型，(　)才能達(dá)到促銷的目的，并形成一種美的文化。

20、說服的方式因時因地有所不同，預(yù)先察知什么情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。

21、腦筋轉(zhuǎn)個不停，不但使計劃更周詳，別人也會受感染而愿全力配合。

22、把握任何時刻與機(jī)會，以謙虛有禮的態(tài)度，服務(wù)顧客。

23、一開始就堅持名副其實(shí)的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。

24、做生意，要有洞察先機(jī)、先發(fā)制人的能力、因?yàn)檫@是真刀真槍的決斗，只許贏，不許輸。

25、為了不讓外資入侵，即使是一團(tuán)泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。

26、雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。

27、不論是多么賢明的人，畢竟只是一個人的智慧；不論是多么熱心的人，也僅能奉獻(xiàn)一個人的力量。

28、經(jīng)營者必須對任何事的成敗負(fù)責(zé)。所以，他既要充分授權(quán)，又要隨時聽到報告，給予適當(dāng)指導(dǎo)。

29、敢于要求部上，才是負(fù)責(zé)任的經(jīng)營者，也才能突破經(jīng)營瓶頸

30、主管要在工作上，不斷地提出他的想法和要求。

31、辛勞被肯定后，所流露的感激，是無以倫比的喜悅。

32、朝會、唱社歌、朗誦七大精神，是松下電器的傳統(tǒng)，必須遵照執(zhí)行，慣徹到底。事情一旦決定之后，必須堅持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否則不會成功。做生意也是一樣，必須慣徹志向。

33、不論經(jīng)營理念或使命感多么高明，在物質(zhì)方面若無法滿足人的需求，那么即使再強(qiáng)調(diào)使命感，也沒有人會聽得進(jìn)去。

34、唯有懂得欣賞別人長處，才能領(lǐng)導(dǎo)更多的人。

35、一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承認(rèn)，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點(diǎn)，更應(yīng)該分層負(fù)責(zé)，這才是提高工作效率最科學(xué)的方法。

36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企業(yè)所樹立的經(jīng)營形象。要求職者有誠心，肯苦干，不一定非用有經(jīng)驗(yàn)的人。公司應(yīng)招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。

37、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的，同樣的，人才的培養(yǎng)，也要經(jīng)過千錘百煉。注重新進(jìn)人員的訓(xùn)練和指導(dǎo)，因?yàn)樗麄兊某砷L會帶動公司的進(jìn)步。訓(xùn)練人才應(yīng)以人性為管教的模式，并確立賞罰分明的制度。

38、沒有研究心的人不會進(jìn)步。所以，中央研究的成立，就是要以電器的研究，來促進(jìn)人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展，就如同開發(fā)新藥一樣，不斷研究新電器供應(yīng)世人。

39、人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，惟有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，并盡量發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，才能造就人才。提拔年青人時，不可只提升他的職位，還應(yīng)該給予支持，幫他建立威信。

40、經(jīng)營者要善用人才，并創(chuàng)造一個讓員工能發(fā)揮所長的環(huán)境。學(xué)歷就好比商品上的標(biāo)簽，論才用人要看品質(zhì)，不要只注重標(biāo)簽價碼。

松下幸之助自傳讀后感共8

《松下幸之助自傳》是一部松下幸之助傳奇人生的案例的經(jīng)營學(xué)教科書，松下電器在動蕩的社會形勢下多次化險為夷，松下幸之助從中領(lǐng)悟和總結(jié)出了獨(dú)到的一套企業(yè)經(jīng)營理念和管理方法。以下是小編為大家整理的關(guān)于這本書的讀后感，歡迎大家閱讀！《松下幸之助自傳》讀后感（一）

　　春節(jié)放假期間閱讀了《松下幸之助自傳》，通過這本書讓我們看到松下是如何從一個小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國?？偟膩碚f，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。

　　九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。萬丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時候只是一個生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計誰也沒想過松下能成為今天世界級的500強(qiáng)企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來方向是對的，小事業(yè)也會變成大生意。

　　這本書給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅定也要順勢而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想到這個插座賣得不好，成立4個多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢又多。

　　可松下先生沒有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅持做。這是松下先生的堅持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅定地做下去，看來我們做選擇的時候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時候意外接到了某電器商會的定做1000個電風(fēng)扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢而為。

　　第三個感觸是松下先生對商品定價的看法：松下先生對某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價格打倒同業(yè)，然后再提高價格，以便壟斷市場利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會健全發(fā)展，根本不是正確的生財之道。因此，松下電器每次的定價，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。

　　松下先生認(rèn)為不計成本的價格戰(zhàn)會造成行業(yè)的惡性競爭不利于行業(yè)的健康發(fā)展，在幾次經(jīng)銷商要求降價的情況下說服眾人堅持合理的價格賣出。避免打價格戰(zhàn)引發(fā)惡性競爭，當(dāng)下雖然還能看到，但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識，松下先生能頂住壓力堅持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀，一分價錢一分貨，好的商品一旦確立合適的價格在成本沒有降低之前就不要輕易的降價。

　　第四個是松下造收音機(jī)的故事，當(dāng)時的收音機(jī)故障率不斷，作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī)，這在當(dāng)時的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事。可就是憑著一定要做出來的信念，松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個字，有時候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題，可是當(dāng)你否定一件事，認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象，限制了你的手腳。

　　最后一個讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員，松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個也不許解雇，工廠勤務(wù)時間減半，員工要全力銷售庫存產(chǎn)品，這樣一來，由于員工的傾力推銷，不但沒有滯銷，反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象，創(chuàng)下公司歷年來最大的銷售額，解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服，值得當(dāng)下處于不景氣時期的企業(yè)家們參考。

　　另外松下先生對緊縮政策的看法半個世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí)：一般的社會人士，都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策，停止了腳步，以致經(jīng)濟(jì)愈來愈蕭條、困窘情況愈來愈糟糕。政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒——汽車停用，以身作則，為民表率。勸導(dǎo)社會大眾配合政府的緊縮政策，一切節(jié)約，共度難關(guān)?？墒牵笃髽I(yè)、工商大財團(tuán)跟隨政府實(shí)行緊縮政策，不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的危機(jī)，反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條，收支愈來愈不平衡，也促使失業(yè)率增高，導(dǎo)致社會的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子，木匠就沒有工作做，只好游手好閑過日子，成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。

　　由于政府的緊縮政策，造成本來有工作的人失業(yè)了，剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán)，人心便愈加惶恐，社會也跟著動蕩不安。松下幸之助先生確認(rèn)為，政府的“緊縮政策”，才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁。“我對這種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎？

　　依我的常識，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對。為了要達(dá)到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動，再活動”本來走路的地方，要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán)，工業(yè)技術(shù)才會更加提升，才能消除不景氣，實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo)，國民才會有朝氣、有干勁，國家才會富強(qiáng)。然而，政府所采取的緊縮政策，卻造成相反的結(jié)果?！?/p>

《松下幸之助自傳》這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，今后要多讀書，養(yǎng)成勤讀書的習(xí)慣才行。

　　松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。2008年買的一把剃須刀，用到今年才壞掉，重新又買了一把，給生活平添了許多方便。

　　近日讀了松下幸之助的自傳，對于松下電器的來歷有了較深的了解和感悟。松下幸之助，100日元起家，努力奮斗，最終使自己的企業(yè)成為了國際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什么呢？

　　松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認(rèn)真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨(dú)到的眼光，知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。

　　松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開拓。良好的心理素質(zhì)、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。

　　松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認(rèn)真去對待，并從中尋找到快樂；當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責(zé)任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質(zhì)上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴(kuò)大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。

　　松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實(shí)為了社會，這就為自己贏得了信譽(yù)。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應(yīng)。

　　松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們?nèi)スぷ?，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨(dú)到超人的見解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質(zhì)的享受。

　　松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質(zhì)和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當(dāng)我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當(dāng)我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導(dǎo)意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負(fù)擔(dān)；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂在其中！

　　通過近來的工作，更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團(tuán)體，其經(jīng)營理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化“真誠、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學(xué)活用。綠城的含義代表著希望，代表著強(qiáng)大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。

　　看了這本不到200頁的小書，不斷的思考，還是想到了一些覺得有啟發(fā)的東西。

　　這本書是簡單的介紹了松下幸之助的成長經(jīng)歷，他創(chuàng)辦公司的一些事情，以及他的企業(yè)家精神吧。可能具體的經(jīng)營理念還得看其他書。

　　松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的，小學(xué)四年級就因?yàn)榧邑?，讓爸爸給安排了一個工作，后來去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒，書中沒有過多的講這六年，只是說他隨著慢慢長大，開始學(xué)會觀察社會思考社會的變革，去尋找機(jī)會，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的大阪電車越來越多，會慢慢取代自行車，電力的運(yùn)用也越來越多，所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個相當(dāng)重要的決定，他的申請也是相當(dāng)順利，有了空缺就入職了，雖然他沒有什么相關(guān)背景，而且三個月就當(dāng)上了低級管理員?？赡芫褪撬僮孕熊囆袑W(xué)會的那種勤懇，認(rèn)真幫助了他吧。

　　在電力廠工作7年后，松下當(dāng)上了主管，每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報告，他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對這個所謂的輕松活沒有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級否定了，這兩個事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來創(chuàng)業(yè)，做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。

　　創(chuàng)業(yè)伊始，就兩三個人，其中一個是妻弟（后來的三洋電機(jī)創(chuàng)始人），他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè)，好在一個朋友是做這個的，幫助了他，才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過程也是相當(dāng)艱難的，他們的這個創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的?；蛘呖梢哉f往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。

　　此后他們就踏上了成功之路了。

　　50年代，已經(jīng)60歲的松下去美國調(diào)研，發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大，美國工日工作一天半的工資就可以買個收音機(jī)，而日本工人需要一個半月的工資，美國紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變，他的發(fā)型也就是那個時候開始由半寸變成的分頭，一個60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。

　　他們后來擴(kuò)張的過程中，有件事情對我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉，誠懇的尋求合作，多次的交流打動了他。這個真的是一個社會的通行的哲理，沒有談不成的生意，只有放不下的面子，誠懇交流。人心都是肉做的，兩個的效果都差不多的時候，哪個客戶體驗(yàn)高，就用哪個。

　　當(dāng)他年齡70歲的時候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個座右銘勉勵自己，雖然沒有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。

　　我們現(xiàn)在正值青春，如果沒有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動的光彩。

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