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管理者辭職報(bào)告共6篇 中層管理人員辭職報(bào)告

時(shí)間:2022-07-19 14:19:42 辭職報(bào)告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的管理者辭職報(bào)告共6篇 中層管理人員辭職報(bào)告,歡迎參閱。

管理者辭職報(bào)告共6篇 中層管理人員辭職報(bào)告

管理者辭職報(bào)告共1

  辭 職 報(bào) 告

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  感謝你們對(duì)我的幫助、關(guān)心和教導(dǎo)。由于個(gè)人原因,無(wú)法勝任目前的工作,無(wú)法為公司做出更多的貢獻(xiàn),故申請(qǐng)辭職。請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

  我祝愿公司在今后的發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

  申請(qǐng)人:

  年月日

管理者辭職報(bào)告共2

  公司的管理者的辭職報(bào)告(精選多篇)

  公司的管理者的辭職報(bào)告

  尊敬的徐總:

  從xx年4月我來(lái)到公司到今天,已經(jīng)整整六年了,首先謝謝你們?cè)诖似陂g對(duì)我的關(guān)照和信任。而在這六年來(lái),我們之間有過(guò)誤會(huì)和矛盾,但更多的是和諧相處,彼此的支持與幫助,也正因?yàn)槿绱耍也旁谶@里工作了如此長(zhǎng)的時(shí)間。我相信作為公司的管理者,你們二位的平易近人是不可多得的,所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。

  從我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無(wú)所知,到成功的銷(xiāo)售了第一臺(tái)機(jī)器,你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫助,對(duì)此我十分感謝和感動(dòng)。之后公司的人雖然不多但我們一

  直都是共同努力的工作,一起備貨,驗(yàn)看機(jī)器,打包發(fā)貨,相互配合去演示產(chǎn)品,都體會(huì)過(guò)了工作的繁忙和成功的欣慰,也曾一起討論成敗的經(jīng)驗(yàn),或抱怨或笑談,我們都如此的一路走過(guò)來(lái)。

  曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐,這讓大家在一起更加的融洽和開(kāi)心,每一年的結(jié)束和開(kāi)始都是伴著笑聲而來(lái)的!這六年來(lái),公司走了一些人也來(lái)了一些人,但我們依然如是的合作著,工作一切也都照舊進(jìn)行著。時(shí)間的變化總會(huì)帶來(lái)人與事的變化,生意場(chǎng)更是如此,周邊環(huán)境日益變化,我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!

  變化往往是慢慢地發(fā)生的,但發(fā)生之后卻帶給我們很大的影響,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候卻已缺少辦法應(yīng)付了。產(chǎn)品銷(xiāo)量慢慢的下來(lái)了,客戶(hù)的開(kāi)發(fā)似乎也緩慢下來(lái)了,人與人之間的矛盾也躲起來(lái)了,彼此的信任也發(fā)生了缺失,因此便產(chǎn)生了諸多的不愉快不和諧甚之不應(yīng)該。

  作為公司旗下的員工,我不可以推卸責(zé)任,也推卸不了責(zé)任,而且是必須為此負(fù)責(zé)任的,所以當(dāng)公司做出某些決定后,我也欣然接受了,此期間雖然也有過(guò)磋商,但最后決定下來(lái)后作為個(gè)人來(lái)講,并沒(méi)有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜,工作又重新開(kāi)始了!

  變化總歸要改變些什么的,公司從上到下都盼望的銷(xiāo)量一直就沒(méi)上去,大家都在苦惱都在琢磨,也都再想辦法。工作方法問(wèn)題?工作熱情問(wèn)題?或是大環(huán)境的問(wèn)題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮,員工也在考慮,畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情,從公司到個(gè)人的利益都是要靠銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)保證的,這個(gè)事實(shí)大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無(wú)法改變?原因也許很多,也許很簡(jiǎn)單。但應(yīng)該想辦法解決了,不然會(huì)“積勞成疾”的!

  作為我個(gè)人來(lái)講,現(xiàn)在應(yīng)該是我決定離開(kāi)公司的時(shí)候了,作為公司老員工,不能提高銷(xiāo)售,不能幫助公司解決困難是不應(yīng)該的。想必作為公司的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)

  員工不能完成任務(wù)也不會(huì)有無(wú)限的寬容和信任

  經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的考慮,我想離開(kāi)是于公于私都好的一個(gè)選擇,這樣的選擇對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講也是一個(gè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開(kāi)公司,離開(kāi)現(xiàn)在的職位!

  這個(gè)決定并不好作出,因?yàn)檫@么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒(méi)有直接當(dāng)面提出離開(kāi),而是悄悄把這封沒(méi)有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然,當(dāng)看到信后再找我面談,話則會(huì)更易說(shuō)開(kāi)!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲感謝,“感謝你們?cè)S多年來(lái)的信任和幫助,我很留戀曾經(jīng)的日子!”

  辭職報(bào)告】

  設(shè)計(jì)管理者辭職報(bào)告

  尊敬的姜總:

  非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的

  管理者。回首過(guò)去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

  可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開(kāi)了,其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi),可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開(kāi)了,天下沒(méi)有不散的宴席。

  每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

  姜總,除此之外還有一些其他的因

  素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿(mǎn)激情??墒牵腋矚g去專(zhuān)注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢(qián)等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的。

  再有,經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,華彬是一個(gè)偉大而充滿(mǎn)激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著

  巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的,畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于華彬大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài),把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說(shuō)我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

  最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在10年的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。

  此致

  敬禮!

  頁(yè)眉文字

  公司管理者述職報(bào)告

  述職報(bào)告

  李永生

  作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年,也正是管理局與油公司分開(kāi)分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者,為公司蒸蒸日上的勢(shì)頭而欣慰,也為自己在這一年中緊張而充實(shí)的工作生活而安慰。

一、以企業(yè)為家,當(dāng)好助手和管家

  一但你把企業(yè)作為自己身穿越小說(shuō)網(wǎng) :

  您好!

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  不知不覺(jué)在上海公司呆了快一年

  了,在公司工作的近一年中,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下,我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí),開(kāi)闊了視野,鍛煉了能力,學(xué)到了很多知識(shí)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。而今,我決定離開(kāi),也許這樣會(huì)好一些。

  提出辭職我想了有段時(shí)間了,公司的環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保護(hù),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性?xún)A向,其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

  也許我該提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告,好在我手頭的工作已經(jīng)很少,一個(gè)星期足以交接干凈,我希望所有該

  處理的事情都在x月x日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開(kāi)公司了,在這最后的一段時(shí)間里,我會(huì)做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作也許比較難找,如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!

  離開(kāi)這個(gè)公司,我滿(mǎn)含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司對(duì)我的期望,愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽(tīng)各位的教誨,也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。

  最后,衷心祝愿公司健康成長(zhǎng),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂(lè),平安幸福!

  此致

  敬禮

  申請(qǐng)人:xxx

  xxxx年xx月xx日

  公司新員工辭職報(bào)告范文

  親愛(ài)的xx領(lǐng)導(dǎo),您好!

  非常遺憾,進(jìn)入xx公司只有短短

  的三個(gè)多月,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的慎重考慮之后,我最后決定辭去xx華遠(yuǎn)技術(shù)部的工作。

  去年的這個(gè)時(shí)候,一次偶然的機(jī)會(huì)來(lái)到了陌生的北侖、陌生的xx,那時(shí)候xx給我留下深刻的印象,oa、sap等信息化產(chǎn)品的實(shí)施在一個(gè)民企成功實(shí)施實(shí)屬不易。就這樣在三個(gè)月前,懷著美好的理想來(lái)到了xx。隨著時(shí)間的推移,熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了xx,也熟悉了自己的需要。我需要的是一個(gè)更有競(jìng)爭(zhēng),更有壓力的工作,我不想在剛畢業(yè)的時(shí)候就失去對(duì)工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天,同學(xué)說(shuō)我不應(yīng)該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說(shuō)自己的工作,我顯的很興奮而又有些失落,的確,我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),我需要一份充滿(mǎn)激情的、能讓自己感到無(wú)窮動(dòng)力的工作。

  可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,但是我還是堅(jiān)定自己的選擇。做出這個(gè)決定有著多方面的原因:

  首先是個(gè)人的原因,目前女朋友在浙江大學(xué)讀博士,我需要不斷的補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備,這個(gè)在目前情況下實(shí)現(xiàn)不了,還有兩個(gè)人距離問(wèn)題現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些問(wèn)題;

第二、對(duì)于目前在車(chē)間的實(shí)習(xí)工作,我感到很不適應(yīng),跟車(chē)間的工人師傅溝通交流不暢,我是贊同必須經(jīng)過(guò)車(chē)間的鍛煉的,但是現(xiàn)在自己的效率太低,我不允許自己這樣在浪費(fèi)自己的青春;

第三、經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的熟悉現(xiàn)在也明確了自己以后工作的內(nèi)容,對(duì)于以后的工作我明顯缺乏興趣,這份工作激不起自己的激情,我一直想讓自己興奮起來(lái),但是努力了還是不行;

第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距,我感覺(jué)自己是一個(gè)能踏實(shí)工作但也在不斷追求最新技術(shù)的人,學(xué)歷只是判斷人的一個(gè)很小的標(biāo)準(zhǔn),但我在這里真是感覺(jué)自己不能充分的展現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值,干的工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的本科生沒(méi)有差

  別;

第五、我相信您給我的年薪承諾,但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高,我感覺(jué)自己的自尊心受到了打擊。的確,目前自己還沒(méi)有為公司創(chuàng)造價(jià)值,一個(gè)月拿xx多塊錢(qián)似乎也有點(diǎn)多的,但是xx錢(qián)對(duì)于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。

  雖然只有匆匆的三個(gè)多月時(shí)間,我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助,學(xué)到了一些科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐、葉冠密姐和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

  再次表示非常的抱歉,在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)刻離開(kāi)xx公司。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

管理者辭職報(bào)告共3

  公司的管理者的辭職報(bào)告

  尊敬的徐總:

  從XX年4月我來(lái)到公司到今天,已經(jīng)整整六年了,首先謝謝你們?cè)诖似陂g對(duì)我的關(guān)照和信任。而在這六年來(lái),我們之間有過(guò)誤會(huì)和矛盾,但更多的是和諧相處,彼此的支持與幫助,也正因?yàn)槿绱耍也旁谶@里工作了如此長(zhǎng)的時(shí)間。我相信作為公司的管理者,你們二位的平易近人是不可多得的,所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。

  從我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無(wú)所知,到成功的銷(xiāo)售了第一臺(tái)機(jī)器,你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫助,對(duì)此我十分感謝和感動(dòng)。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作,一起備貨,驗(yàn)看機(jī)器,打包發(fā)貨,相互配合去演示產(chǎn)品,都體會(huì)過(guò)了工作的繁忙和成功的欣慰,也曾一起討論成敗的經(jīng)驗(yàn),或抱怨或笑談,我們都如此的一路走過(guò)來(lái)。

  曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐,這讓大家在一起更加的融洽和開(kāi)心,每一年的結(jié)束和開(kāi)始都是伴著笑聲而來(lái)的!這六年來(lái),公司走了一些人也來(lái)了一些人,但我們依然如是的合作著,工作一切也都照舊進(jìn)行著。時(shí)間的變化總會(huì)帶來(lái)人與事的變化,生意場(chǎng)更是如此,周邊環(huán)境日益變化,我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!

  變化往往是慢慢地發(fā)生的,但發(fā)生之后卻帶給我們很大的影響,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候卻已缺少辦法應(yīng)付了。產(chǎn)品銷(xiāo)量慢慢的下來(lái)了,客戶(hù)的開(kāi)發(fā)似乎也緩慢下來(lái)了,人與人之間的矛盾也躲起來(lái)了,彼此的信任也發(fā)生了缺失,因此便產(chǎn)生了諸多的不愉快不和諧甚之不應(yīng)該。

  作為公司旗下的員工,我不可以推卸責(zé)任,也推卸不了責(zé)任,而且是必須為此負(fù)責(zé)任的,所以當(dāng)公司做出某些決定后,我也欣然接受了,此期間雖然也有過(guò)磋商,但最后決定下來(lái)后作為個(gè)人來(lái)講,并沒(méi)有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜,工作又重新開(kāi)始了!

  變化總歸要改變些什么的,公司從上到下都盼望的銷(xiāo)量一直就沒(méi)上去,大家都在苦惱都在琢磨,也都再想辦法。工作方法問(wèn)題?工作熱情問(wèn)題?或是大環(huán)境的問(wèn)題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮,員工也在考慮,畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情,從公司到個(gè)人的利益都是要靠銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)保證的,這個(gè)事實(shí)大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無(wú)法改變?原因也許很多,也許很簡(jiǎn)單。但應(yīng)該想辦法解決了,不然會(huì)“積勞成疾”的!

  作為我個(gè)人來(lái)講,現(xiàn)在應(yīng)該是我決定離開(kāi)公司的時(shí)候了,作為公司老員工,不能提高銷(xiāo)售,不能幫助公司解決困難是不應(yīng)該的。想必作為公司的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)員工不能完成任務(wù)也不會(huì)有無(wú)限的寬容和信任

  經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的考慮,我想離開(kāi)是于公于私都好的一個(gè)選擇,這樣的選擇對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講也是一個(gè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開(kāi)公司,離開(kāi)現(xiàn)在的職位!

  這個(gè)決定并不好作出,因?yàn)檫@么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒(méi)有直接當(dāng)面提出離開(kāi),而是悄悄把這封沒(méi)有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然,當(dāng)看到信后再找我面談,話則會(huì)更易說(shuō)開(kāi)!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲感謝,“感謝你們?cè)S多年來(lái)的信任和幫助,我很留戀曾經(jīng)的日子!”

  辭職報(bào)告】

管理者辭職報(bào)告共4

  有的動(dòng)物八只腳,抬面鼓,兩把剪刀鼓前舞,生來(lái)橫行又霸道。小編為大家整理的管理者的辭職報(bào)告,希望大家喜歡。管理者的辭職報(bào)告

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。

  但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  申請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理者的辭職報(bào)告

  尊敬的x銀行領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

  我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去x銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

  非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是x銀行的一員而感到榮幸。我確信在x銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

  祝x銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

  再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

  申請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理者的辭職報(bào)告

  麥總,吳總:

  我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在XX年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。XX年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  申請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理者的辭職報(bào)告

  我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。

  可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對(duì)自己很失望!有人說(shuō),在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來(lái)。可是,我沒(méi)有這個(gè)勇氣了,我想放棄了。我的離開(kāi),對(duì)邁為來(lái)講,應(yīng)該算件好事,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。

  我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開(kāi)吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

  當(dāng)初選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫(xiě)下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

  我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

  對(duì)不起!我的朋友們,珍重!

  申請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理者辭職報(bào)告共5

  管理者代表應(yīng)是組織內(nèi)的最高管理層中的一員。下面就為大家整理了管理者代表述職報(bào)告,僅供參考!

管理者代表述職報(bào)告

  今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 其它部門(mén)的支持配合下,綜合管理部 緊緊圍繞 “以變應(yīng)變”“質(zhì)量管理年”展開(kāi)工作,創(chuàng)新管理體制,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,穩(wěn)定持續(xù)的推進(jìn)本部門(mén)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將綜合管理部本年度的工作做 總結(jié)如下:

一、本年度的主要工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)體系要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)范管理協(xié)助管理者代表做好內(nèi)部審核工作,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通,并督促部門(mén)制定糾正預(yù)防措施進(jìn)行整改,與此同時(shí),我們還將所有資料匯編成冊(cè),供總經(jīng)理室參考。在評(píng)審中心的再認(rèn)證審核中,各部門(mén)積極配合,全力以赴,評(píng)審中心開(kāi)出一個(gè)不符合項(xiàng)報(bào)告,綜管部在督促整改不符合項(xiàng)的同時(shí),及時(shí)將評(píng)審中心提出的6 個(gè)問(wèn)題也督促部門(mén)進(jìn)行糾正,以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 xx年綜管部協(xié)助廠部擬定文件 8 份,發(fā)放文件 10 份,修改文件 3 份。文件的發(fā)放、流轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類(lèi)文件傳閱的受控性和時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各部門(mén),從而保證部門(mén)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、推陳出新,認(rèn)真做好人事勞資工作 根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,由原來(lái)大批招人的局面轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍?duì)性、合理地招聘員工。規(guī)范各部門(mén)人員的檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,細(xì)致安排,統(tǒng)一部署,保證全公司員工簽合同率達(dá)100% 。在全公司人員協(xié)助下,勞資人員加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤日?qǐng)?bào)、月報(bào)相結(jié)合對(duì)應(yīng),嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任。另外還加強(qiáng)了對(duì)請(qǐng)假制度管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理。這樣既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工工作積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)和精神面貌。

3、認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。綜管部結(jié)合實(shí)際制定了20xx年度員工培訓(xùn)教育計(jì)劃,以文件形式發(fā)放到各部門(mén)。今年完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:管理人員培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、技術(shù)員等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、全體員工體系知識(shí)培訓(xùn)、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,員工培訓(xùn)率達(dá)100 %。經(jīng)過(guò)這一系列的培訓(xùn),員工的專(zhuān)業(yè)技能、安全意識(shí)都有顯著提高,員工工作效益有明顯提高。

4、建立新的薪酬和績(jī)效考核體系公司在07 年3 月份將科室績(jī)效工資與車(chē)間平均工資掛鉤后,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的生產(chǎn)和工作積極性,公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力不斷提高,順利實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。xx 年,根據(jù)《勞動(dòng)法》及《南京工資支付條例》有關(guān)規(guī)定,綜管部相關(guān)人員協(xié)助廠部對(duì)后勤人員工資進(jìn)行了調(diào)整:由以前的固定工資更改為基本工資加績(jī)效工資,根據(jù)食堂、服務(wù)部盈虧情況進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲,食堂員工、車(chē)間保潔績(jī)效工資全部由食堂利潤(rùn)中支付,從而促進(jìn)后勤人員 積極搞活服務(wù)經(jīng)營(yíng),增加品種,提高服務(wù)質(zhì)量。在他們的不懈努力下,預(yù)計(jì) xx 年全年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn) 元 ,用于支付食堂員工、車(chē)間保潔績(jī)效工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼及服務(wù)部?jī)?nèi)部所產(chǎn)生的費(fèi)用 元,實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)。

5、緊緊圍繞“質(zhì)量管理年”和“隱患治理年”的工作部署,深入開(kāi)展各項(xiàng)工作 為提升中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)出口產(chǎn)品聲譽(yù),廠部確立了以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真切實(shí)落實(shí) ISO9001 質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),深入開(kāi)展“質(zhì)量管理年”的活動(dòng)。綜管部按照廠部統(tǒng)一部署要求,制定了各階段的工作方案,貫徹十七大精神,堅(jiān)持以質(zhì)取勝,建立長(zhǎng)效機(jī)制。協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)、車(chē)間第一責(zé)任人簽訂了質(zhì)量整治目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高全民-意識(shí)。

  20xx年為國(guó)家確定的安全生產(chǎn)“隱患治理年”,綜管部組織各部門(mén)、車(chē)間對(duì)本部門(mén)的火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,對(duì)于排查出的隱患,能當(dāng)場(chǎng)整改的要督促當(dāng)場(chǎng)整改,不能立即整改的落實(shí)整改人和整改期限,強(qiáng)化管理,提高我們每一位干部和員工的安全意識(shí),預(yù)防事故的發(fā)生。

6、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)造和-諧的員工公寓 對(duì)于每個(gè)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),人員的大量流動(dòng)是普遍存在的問(wèn)題,這樣給我們企業(yè)宿舍管理帶來(lái)了一定的難度,不斷的整合宿舍,教育新員工如何按照廠部規(guī)章制度去執(zhí)行,如何杜絕安全事故,成了擺在我們面前的新課題,我們及時(shí)召開(kāi)宿管員會(huì)議,針對(duì)不同人員,不同情況,我們制定了不同的教育方法,為了創(chuàng)造良好、輕松、和-諧,舒適的居住環(huán)境,我們后勤管理人員頂著酷暑積極購(gòu)置消毒藥水,對(duì)全廠 130 個(gè)員工公寓進(jìn)行了滅蚊,蠅,消毒房間 3-4 次的工作,真正的讓每位員工都感覺(jué)到家的溫暖。

二、存在的問(wèn)題和明年的工作思路

  目前主要存在的問(wèn)題有:

1、在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),特別是在處理人事關(guān)系上工作方法需要靈活多樣,避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生;

2、愛(ài)崗敬業(yè)精神還不夠,需要對(duì)本部門(mén)人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo);

3、文件、通知等沒(méi)有規(guī)范的格式,應(yīng)對(duì)發(fā)文格式、字體大小等應(yīng)作規(guī)定,使其簡(jiǎn)潔美觀。

  受金融風(fēng)暴的影響,明年公司將面臨新的危機(jī),我們深感責(zé)任重大,要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,加大對(duì)考勤制度的宣傳教育,做到以理服人,以事實(shí)服人;

2、在做好員工的培訓(xùn)工作的同時(shí),加大員工掌握知識(shí)的考核力度,使員工牢記培訓(xùn)內(nèi)容,并積極運(yùn)用到日常工作中去。全面提高員工的整體素質(zhì),減少返工,提高勞動(dòng)效率,減少能耗;

3、進(jìn)一步完善新的薪酬和績(jī)效考核體系。根據(jù)新勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定,要認(rèn)真學(xué)習(xí)補(bǔ)充細(xì)則,多向主管部門(mén)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,并積極與兄弟單位溝通取經(jīng),力爭(zhēng)做到完善的薪酬和績(jī)效考核體系;

4、為方便存檔和查詢(xún),對(duì)文件格式、排版規(guī)格、裝訂要求、各種要素標(biāo)識(shí)等明確規(guī)定,使文件更加科學(xué)規(guī)范;

5、加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造公司最美好的環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  在大家的共同努力和配合下,綜合管理部順利完成了本年度的工作任務(wù),但是在世界金融危機(jī)的影響下,我們明年的工作任務(wù)更重,壓力更大,我們綜合管理部全體員工將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮我部門(mén)在企業(yè)管理中的作用,為公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn) !

管理者辭職報(bào)告共6

  辭職申請(qǐng)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)。

  我是懷著十分復(fù)雜的心情,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)的。

  2011年6月13日,我榮幸的進(jìn)入XX公司,在這將近兩年的時(shí)間里,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,各方面的能力都有所提高。但是,“由于XXXXXXX的原因”,我決定辭職。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司特別是XX、XX環(huán)節(jié)帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。我已準(zhǔn)備好在四月中旬從公司離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減小因我的離職而給公司帶來(lái)影響。在離職后的短期內(nèi)我將不會(huì)變換聯(lián)系號(hào)碼,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn),我將及時(shí)做出答復(fù),以盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響。

  在公司的這段經(jīng)歷,于我而言彌足珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到自豪。我確信在公司的經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

  祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

  此致

  敬禮

  申請(qǐng)人:

  研發(fā)部X X

  2013-4-9

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