【導(dǎo)語】下面是熱心會(huì)員“ht29”分享的企業(yè)員工辭職申請(qǐng)書，供大家賞析。
尊敬的XX總經(jīng)理：
我非常遺憾，經(jīng)過深思熟慮，我打算向您提交這份辭職報(bào)告。我的離職原因是多方面的。做為公司的一名老員工，我對(duì)這個(gè)大家庭懷有深厚的感情，尤其感謝您在過去五年對(duì)我的培養(yǎng)。在這期間，我獲得了許多成長(zhǎng)與改變，從工作內(nèi)容到與人相處，都讓我擁有了全新的視線，收獲了很多知識(shí)，領(lǐng)悟了很多道理，令我快速完善。此外，回望這五年，我在工作上也犯下許多錯(cuò)誤，加上性格上的一些缺點(diǎn)，造成了一些問題的處理不盡如意，在這里我誠(chéng)懇地深表歉意，并倍感感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容和寬容。
經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)，我最后決定離開。如果這些決定讓大家失望或覺得難過，我表示歉意。在離開以前，我還有很多想說但不曾表述的話。盡管我將離開，但我仍然希望XX和港林能不斷健康成長(zhǎng)。在此，我想提出一些建議，期待各位領(lǐng)導(dǎo)可以慎重考慮。
1. 整治公司作風(fēng)。要實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)久發(fā)展，必須要有一批既出色又具人文素質(zhì)的人才。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神而非個(gè)人表現(xiàn)。
2. 改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為管理者，不能偏向任何一方員工，同事間也不應(yīng)互相算計(jì)。管理中多疑是一個(gè)忌諱。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠以支持和鼓勵(lì)為主，同時(shí)輔以適度的指責(zé)，尊重員工，從而贏得員工的尊重。在用工方面，關(guān)心能力，而非容貌。
3. 平穩(wěn)員工團(tuán)隊(duì)。自身入職至今，公司經(jīng)歷過多次員工流動(dòng)，這并非正常情況。假如公司領(lǐng)導(dǎo)與待遇都沒問題，員工便不會(huì)考慮離開。因此，務(wù)必查找原因并加以解決。我建議提高薪資福利。對(duì)于異地員工與本地員工，當(dāng)?shù)貑T工更在意福利，比如提供公積金，讓他們?cè)谫?gòu)房時(shí)得到實(shí)質(zhì)性協(xié)助，這樣的安排不需要額外投入太多，但能顯著提高員工的穩(wěn)定。此外，因?yàn)楣咀罱剿疀]有相應(yīng)波動(dòng)，提議適度提高薪酬，特別是在物價(jià)飛漲的背景下。
對(duì)于我離職后的工作安排，我建議如下：
1. 文檔整理及報(bào)關(guān)工作，可以由彩鵑接手，請(qǐng)您放心。
2. 合同的擬定、梳理及催款層面，小石有現(xiàn)有模版，如有獨(dú)特合同可由朱經(jīng)理解決。催款涉及方法，若需要，考慮專人負(fù)責(zé)也未嘗不可。
3. 展會(huì)宣傳層面，李培新先生會(huì)幫助我們，只需提供所需材料即可。有關(guān)雜志廣告投放，是個(gè)長(zhǎng)期有效的投資，有益于品牌創(chuàng)建，不容忽視。
自然，若公司有收縮體量的考慮，那也是一種戰(zhàn)略選擇，我們應(yīng)該腳踏實(shí)地，而非口號(hào)式的張揚(yáng)。
此致
行禮
申請(qǐng)者：
xxxxx年xx月xx日
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