房地產個人辭職報告3篇房地產辭職報告書

時間：2023-11-18 15:45:00 辭職報告

　　下面是范文網小編分享的房地產個人辭職報告3篇房地產辭職報告書，以供借鑒。

房地產個人辭職報告3篇房地產辭職報告書

房地產個人辭職報告1

尊敬的領導：

　　我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

　　公司目前已經過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職。

　　請您諒解我做出的`決定，我很遺憾不能為一保輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿一保的業(yè)績一路飆升!希望領導們及各位同事工作順利!

此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　xx月xx日

房地產個人辭職報告2

尊敬的領導：

　　轉眼間，我來公司已四個多月了;回首四個多月以來，真是一言難盡;既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸;這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

　　也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長;但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

　　反思一：

　　“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

　　我們姑且不談營銷策劃，單從工程管理來說，從項目總體經營計劃到工程進度計劃我們做了嗎，施工單位做了嗎，這你是清楚的，即使有，那也是糊弄的。

　　我們也該靜下來想一想，xx公司在房建方面是缺乏經驗，但是我們今天要他搶這部分，明天又要他搶那部分，我們這樣瞎指揮也讓他們花了不少冤枉錢，增加了不少搶工費;當然也因他們自身的管理不善將部分利潤埋到了土里去;現(xiàn)在是該捋一下項目總體經營計劃的時候了，以便指導項目施工計劃。

　　反思二：

　　過去靠經驗管理，未來靠流程復制，靠文化凝聚人心，用制度規(guī)范。這一點xx無疑是典范，從個幾十人的小公司發(fā)展成為15萬員工的大公司，xx始終強調制度和流程的重要，不斷把成功的經驗進行。剛來的時候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設。作為一名新員工，我不知道公司有哪些制度，有哪些流程，辦公室沒有，會議室沒有，也沒有誰告訴我，我只有去打聽，以便進行新的制度建設。剛來時，公司就開始改革，統(tǒng)一作裝、每周例會做計劃，但后來執(zhí)行的怎樣，大家是有目共睹的;連會議紀要都沒有了，談何制度化建設;我的工程管理制度化建設也就擱淺了。

　　反思三：

　　今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致;你是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，但前提是要有很強的執(zhí)行力;可公司有一個很不好的習慣，那就是“我不會，你去做”或干脆當面頂撞你說：不去;我看到這一切，無語。

　　記得管理工程的有關負責人就多次當面頂撞你，剛來公司時，聽他的'口氣，好像xx是他家開的一樣，這種人應該發(fā)揮他的長處，多跑跑報建工作;也好為我的繼任者提供一個好的工作環(huán)境。

　　我也和你探討過公司的管理和加強制度化建設方面的問題，你告訴我，公司目前的主要管理方式是靠人治;并提醒我要注意管理方法，當然管理方法本身沒有對與錯，適應就是對的，只能是我不適應公司這種管理體制。

　　反思四：

　　我本身確也存在很多問題，對自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面。

　　說了這么多，目的只有兩個：第一，告訴您我準備辭職和為什么辭職?第二，告訴您企業(yè)要做強做大，上述所說的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。

　　當然，您我都不用擔心，也不必擔心，地球離了誰都照轉。

　　謹以此篇作為我的辭職報告，請予以批準。

此致

敬禮

　　辭職人：xx