人才現(xiàn)狀調研報告4篇人才需求調研報告

時間：2023-01-05 11:22:24 綜合范文

　　下面是范文網小編收集的人才現(xiàn)狀調研報告4篇人才需求調研報告，供大家品鑒。

人才現(xiàn)狀調研報告1

　　關于XX公司人才缺乏的調研報告

“人才是第一資源”。在當今知識經濟時代，知識創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，產業(yè)創(chuàng)新不斷推進，越來越顯示出人才資源的重要性。無論是國家還是企業(yè)的發(fā)展，只有擁有人才優(yōu)勢，才能擁有競爭優(yōu)勢。堅持科學的發(fā)展觀，以“三個代表”重要思想為指導，立足實際，積極拓展業(yè)務，為今后的長足發(fā)展奠定基礎是當務之急，然而人才缺乏的瓶頸，在一定程度上限制了XX公司的發(fā)展，時不我待，人才缺乏成為XX公司發(fā)展中一個嚴峻的難題。

　　近幾年，XX公司各項業(yè)務發(fā)展迅猛，人才缺乏情況更為嚴重。國企人才缺乏一直以來都是老原因，一是對企業(yè)未來前景信心缺乏；二是對企業(yè)工作環(huán)境失望，個人成就感差，感到升職加薪機會不大；三是經濟收入水平低。青年人才較注重實現(xiàn)個人價值，橫向比較產生創(chuàng)造價值與相應得到報酬的不平衡；四是個人居住環(huán)境、生活質量不能在短時間內改善。

　　一、就XX公司本身而言，人才缺乏主要表現(xiàn)為以下幾個方面：（一）各部門缺乏專業(yè)人才

　　無論是管理人員還是工人，精于本專業(yè)的都相對較少。工作時間因而就顯得不夠用，造成頻繁加班。尤其是當部門協(xié)同工作出現(xiàn)延遲，下一環(huán)節(jié)的部門工作就只能等待；等到之后又是人員缺乏，工作進一步延遲。這樣一環(huán)一環(huán)輪下來，工作變得緩慢。（二）部分人員緊缺，部分人員閑散

　　各部門都喊缺人，但是人到底是在干什么。有時候不是人數(shù)不夠，而是素質不到位，素質高低決定了工作質量和工作效率。職稱待遇問題對這個情況的影響很大，職稱的評定、考核及聘任一向是各企業(yè)共同的難點問題，又要達到激勵作用，又不能挫傷積極性，又要體現(xiàn)能者上，又不能不管是否專業(yè)對口都鼓勵取得職稱，這個平衡點非常難找。

　　廠內有部分老職工，技術過硬，為XX公司發(fā)展壯大立下汗馬功勞，但由于歷史原因，這些老職工普遍文化程度不高，理論知識跟不上，在評聘技術職稱上出現(xiàn)困難。還有部分新職工因為現(xiàn)下青年人普遍好逸惡勞，考不上職稱還老是對別人取得職稱憤憤不平，投射到現(xiàn)實中就是消極怠工、更加不思進取，這都使工作質量和完成速度受到影響。

（三）人員增加渠道太少，與發(fā)展趨勢不相適應

　　用人機制尚不夠靈活，人才引進渠道狹窄，應思考下一步怎樣著手改變人才引進機制。信息的傳遞具有延遲性，對信息作出反應也具有延遲性，而公司的發(fā)展是等不起這些延遲的。因此要拓寬人才引進渠道，不能再像以前那樣只等著總公司配給。

　　當前XX公司人員缺乏導致的工作問題表現(xiàn)為：（1）工作緊張，加班成為常態(tài)

（2）學習專業(yè)知識須抓緊，但還是需要有一個過程；整個工作的來龍去脈尚需時日熟悉。

（3）人員變動頻繁，使工作信息出現(xiàn)一定的缺失，對工作質量稍有影響。

（4）公司運營模式改變，導致賬務量激增。人手不足但沒有合適人員遞補。

　　二、XX公司人才隊伍建設下一步該如何走（一）指導思想和目標要求

　　指導思想：全面貫徹“三個代表”重要思想，認真落實《XX》文件精神，采取切實措施，努力打造一支數(shù)量充足、結構合理、素質較高的企業(yè)人才隊伍。

　　總體目標：到“十二五”末期實現(xiàn)銷售產值XX元，利稅XX元，職工人均薪酬XX元。

（二）相關措施

　　努力建立健全育人識人機制、用人機制、人才評價流轉機制、激勵監(jiān)督約束機制，為企業(yè)人才隊伍的成長提供寬松的環(huán)境。逐步培養(yǎng)平臺，在企業(yè)人才規(guī)模與層次上求突破。

　　1.考慮與高校和科研院所的合作。2.抓好高層次拔尖人才的培養(yǎng)。3.大力推進企業(yè)自主培訓。鼓勵和引導企業(yè)利用機構培訓、網上教育、遠程教育、專題講座等途徑，大力開展自主培訓。4.加強企業(yè)后備人才隊伍建設，構建公司人才庫。

　　根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，認真研究人才需求數(shù)量、素質和結構，科學制定經營管理人才發(fā)展規(guī)劃，做好人才選拔、引進、培養(yǎng)、使用和儲備等工作。確保本公司人才隊伍建設的各項工作落到實處。

人才現(xiàn)狀調研報告2

　　區(qū)人才發(fā)展現(xiàn)狀調研報告

　　近期，我們對__區(qū)人才發(fā)展的總體情況進行了調研，并對下階段進一步作好人才工作進行了思考。

　　一是重視各類人才培訓。近年來，舉辦各類主體班、輪訓班25期，培訓各級領導干部和青年干部4000余人次。為村、社區(qū)黨組織書記、社區(qū)工作人員等社會工作人才舉辦黨的政策和法治理論培訓10期，培訓900多人次。聘請高校教師，舉辦農村實用人才培訓班8期，培訓農村實用人才350人次。邀請農村科技特派員開展科技下鄉(xiāng)活動20余次，舉辦農村種植、養(yǎng)殖、畜禽疫病防治等技術培訓班30多期，培訓農村實用人才及農民2000多人次。

　　二是加強“一線”選人用人。近年來，共選派干部5批90人次到區(qū)屬民營企業(yè)掛職擔任外協(xié)副廠長（副經理）和科技特派員。選派干部200人次到急難險重一線崗位承擔征地拆遷、控違拆違、“三改四化”等中心工作任務，接受實踐鍛煉。拓展選人用人視野，加大了從村、社區(qū)書記選拔副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦事處副主任，以及面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道站辦所工作人員和四項目人員定向招錄公務員的力度。近幾年來，公開選拔領導干部5人，公開考錄近30人。

　　三是加大“潛人才”開發(fā)力度。加強未果型潛人才開發(fā)，舉辦中國__“德孝廉”小小說征文頒獎大會暨小小說年會，發(fā)現(xiàn)了一批小小說創(chuàng)作人才，形成了有地域特色的__小小說作家群，聚集本區(qū)小小說

——文章來源網，僅供分享學習參考名家200名，其中白旭初、伍中正、戴希躋身“中國小小說50強”。加強萌芽型潛人才開發(fā)，推薦未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)336人次。推薦就業(yè)見習27人次，發(fā)放就業(yè)見習補貼萬元。扶持13名高校畢業(yè)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持基金13萬元。

　　近年來，我區(qū)人才工作和人才隊伍建設取得了一定成績，但與“領跑新常德、建設新__”，全面推進建設小康社會的目標相比還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

　　1、高層次人才比例偏小。從學歷結構看，盡管我區(qū)黨政人才專業(yè)技術人才中，大專以上學歷者占比在90%以上，但其中多為大專和本科學歷，碩士研究生學歷者較少，在我區(qū)機關事業(yè)單位中沒有博士研究生，高學歷人才比例小。從職稱結構看：技能人才中，高級技師不足20人，高技能人才占比不到1%，比例偏小。高級拔尖人才少，每年能選出享受政府特殊津貼的合適人選更是鳳毛麟角。

　　2、相關重點產業(yè)和重點領域人才急缺。__區(qū)定位于現(xiàn)代服務業(yè)為主要特征的現(xiàn)代化中心城區(qū)，實施“退二進三”，發(fā)展現(xiàn)代都市農業(yè)。面對產業(yè)轉型升級，急需一批金融、物流、現(xiàn)代城市管理、新型工業(yè)化產業(yè)等方面的人才，基礎設施建設、城鎮(zhèn)建設、生態(tài)建設領域的專業(yè)人才以及社會發(fā)展重點領域人才。

　　3、人才的市場化流動不夠順暢。一是引進人才的渠道不通暢。

　　編制數(shù)額限制與經濟社會發(fā)展對人才的不斷需求之間存在矛盾，一些單位業(yè)務增加，但編制沒有相應增加，導致不能正常引進人才。事業(yè)單位專業(yè)技術崗位有限，影響高、中級專業(yè)技術人才流動。囿于

——文章來源網，僅供分享學習參考市管區(qū)的體制及區(qū)位，高精尖人才進入市區(qū)工作，首先選擇到省市屬單位，難以流向__區(qū)。二是人才交流機制不健全。體制內人才一般“一個蘿卜一個坑”，流動困難，鮮有人會主動離職另謀職業(yè)。

　　4、一定程度上存在人才流失。一是部分事業(yè)單位的聘請人員留不住。一些事業(yè)單位為了解決不能補充人才的問題，以合同形式聘請人員。這些人沒有編制，也還沒有真正實現(xiàn)同工同酬，工作多，待遇低，能力強的留不住，一旦有機會就去了待遇更好或有編制的單位；能力弱的勉強留住了，又難當大任。二是在__區(qū)逐漸成長起來的優(yōu)秀人才，往往向往更高的發(fā)展平臺、更大的發(fā)展空間，趨向到更好單位或更發(fā)達地區(qū)工作。

　　分析問題，主要有以下幾個原因。

　　一是經濟總量不大。__區(qū)作為省內首批全面建設小康社會一類區(qū)縣，發(fā)展水平在市內領跑，但地處湘西北，與省內外發(fā)達地區(qū)相比，經濟總量和區(qū)位優(yōu)勢不明顯。區(qū)內企業(yè)都是一些中小型服務型企業(yè)，不僅數(shù)量少，而且產品比較單一，生產規(guī)模小，規(guī)模較大、科技含量較高、對人才的要求比較高的生產型企業(yè)較為缺乏，較難形成人才的批量集聚。

　　二是產品科技含量較低。工業(yè)產品多為初級產品，科技含量不高，重復的生產線需要大量技術嫻熟的技術工人，產品研發(fā)和科研創(chuàng)新機構缺乏。服務業(yè)餐飲住宿、休閑娛樂為主，附加值低，現(xiàn)代服務業(yè)有待進一步發(fā)展，尚難吸引高層次創(chuàng)新人才。

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　　三是區(qū)位的特殊性。__區(qū)是中心城區(qū)，進入市區(qū)工作的高層次級人才、專家，主觀上首先選擇到較好的省屬、市屬單位，較少選擇__區(qū)機關事業(yè)單位或中小企業(yè)。市直單位駐地多位于__區(qū)轄區(qū)，市屬機關企事業(yè)單位的人才多為__戶籍或__區(qū)常住人口，這些人在人才統(tǒng)計中不能算入__區(qū)人才，但是計入了__區(qū)總人口數(shù)，一定程度上影響了__區(qū)人才在總人口中的占比。

　　四是機構編制和進人渠道偏緊。全區(qū)機關核定行政編制和事業(yè)編制總數(shù)較其他縣區(qū)偏少。公務員招錄由省統(tǒng)一組織后，與一些可以將碩士以上高層次人才直接引進到公務員隊伍的地區(qū)相比缺乏優(yōu)勢。事業(yè)單位進人也是“凡進必考”，高層次和緊缺急需人才難以通過政策性安置的方式引進到事業(yè)單位，一定程度上阻礙了人才的引進。

　　人才發(fā)展應該健康有序，多向均衡，更多是基于尊重與自我實現(xiàn)的需求，而不是為了傳說中的灰色利益。要進一步作好人才工作，必須健全人才工作機制，要站在協(xié)調維護社會各方利益的角度，不斷深化改革，打破體制壁壘，創(chuàng)造更加公平的環(huán)境。

　　一是進一步建立健全人才工作運行機制。堅持黨管人才，繼續(xù)發(fā)揮人才工作牽頭抓總作用，健全人才工作聯(lián)席會議機制，加強人才工作專項考核，落實相關職能部門工作責任。抓好已出臺人才政策的宣傳和落實，積極構建統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、協(xié)調各方的人才工作新格局。

　　二是進一步做好各類急需人才的引進和培養(yǎng)。積極搭建服務平臺，繼續(xù)推進博士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進產學研合作。根據(jù)我區(qū)發(fā)展實際，按需

——文章來源網，僅供分享學習參考引才。通過公開招考、組團招聘、申請外引等形式，加大招才引智力度。積極引進各類高層次人才和急需專業(yè)技術人才，特別注重引進一批具有全日制碩士學歷學位研究生，不斷擴充我區(qū)人才總量，努力營造人才引得進、留得下、用得上、干得好的良好環(huán)境。

　　三是進一步優(yōu)化環(huán)境統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設。穩(wěn)定和用好現(xiàn)有各類人才。統(tǒng)籌抓好以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。加強對農村實用技術人才和社會工作專業(yè)人才的培養(yǎng)。及時更新完善各類人才信息庫，加強人才工作動態(tài)管理，繼續(xù)選派科技特派員，進一步發(fā)揮行政決策咨詢專家?guī)斓膮⒅\助手作用。不斷擴大基本社會保障的覆蓋范圍。不斷提高基本公共服務的均等化水平。

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人才現(xiàn)狀調研報告3

　　人才隊伍整體素質的優(yōu)劣，直接關系到工作效率的高低和任務完成的好壞，是有效做好工作的重要保證。作為新聞媒體之一的廣播電視部門，更是需要一支政治性強、思想素養(yǎng)高和具有過硬的業(yè)務本領的廣電人才隊伍，才能當好黨委、政府的耳目和喉舌，成為黨和政府密切聯(lián)系群眾的“橋梁”和“紐帶”。為進一步加強廣電人才工作和人才隊伍建設，**縣廣電局結合實際，對本單位的人才隊伍現(xiàn)狀、存在的問題以及當前和今后一個時期的人才工作和隊伍建設工作思路進行了認真調研總結，現(xiàn)將有關調研情況報告如下：

　　一、人才隊伍現(xiàn)狀

　　1、總體情況

**縣廣播電視局是**縣主管全縣廣播電視宣傳和廣播電視事業(yè)建設的職能部門。局下設辦公室、新聞中心和農村廣播電視維修站三個科室。目前全局有干部職工34人，其中在職在編的干部職工有21人。臨時聘用的8人，臨時工3人，“4050”人員3人。

　　2、局機關

　　局機關共有9人，公務員7人，臨時工1人，“4050”人員1人。結構：其中局長一名、副局長2名，主任科員4人，辦事人員2人。學歷情況：研究生1人，本科2人，大專4人，中專2人。年齡情況：20——25歲1人，30——35歲1人，40——45歲4人，45——50歲2人，50——55歲1人。特點：辦事人員較少，年齡偏大、業(yè)務素質偏低。

　　3、新聞中心

　　目前共有人員25，有在職在編的共計14人，其中，專業(yè)技術人員9人，工勤人員5人，臨時聘用8人，臨時工2人，“4050”人員2人。學歷情況：本科10人，?？?3人。人員結構：編輯3人，記者12人，播音員4人，節(jié)目制作播出人員4人。年齡情況：20——30歲11人，30——35歲3人，35——40歲5人，40——45歲6人。特點：專業(yè)技術人員較少、整體業(yè)務素質偏低。

　　4、農村廣播電視維修站

　　農村廣播電視維修站原來有編制5人，因2005年所有人員已經上劃云南廣電網絡公司，現(xiàn)有沒有人員編制。

　　二、存在的問題

　　雖然縣廣電局研究采取了一系列行之有效的措施，不斷加強廣電人才隊伍建設，取得了一定的成績，但目前仍然面臨著許多困難和問題：

　　一是局機關工作人員編制緊缺，辦公室人員結構老化，業(yè)務素質與實際工作需要矛盾突出，辦事人員較少，影響了辦公室工作的高效運轉。

　　二是新聞中心由于人員編制緊缺，部分人員結構老化，現(xiàn)在人才與實際工作需要矛盾突出。目前我局新聞中心只有14人的編制，由于缺少編制，無法進人，留不住人才，導致了廣電人才資源匱乏，現(xiàn)有人才與實際工作需要的人才矛盾突出，影響了宣傳工作的高效開展。

　　三是**縣農村廣播電視維修站有機構沒有人員編制。而農村廣播電視維修站負責全縣“村村通”工程的建設和管理維護，工作任務繁重、涉及面廣，工作難度大，又是一項長期的工作，沒有人員編制，難以確?！按宕逋ā遍L期通、天天通，嚴重影響了廣大農村群眾較好的收聽收看廣播電視。

　　四是招聘人員工資待遇偏低。為了加強人才隊伍建設，縣委、政府非常重視，給新聞中心招聘人員8人，待遇其中1人每月1800，4人每人每月1500，3人每人每月1300。但隨著經濟社會的不斷發(fā)展，公務員津補貼的調整，物價的不斷上漲，8個招聘人員的待遇有些偏低，有的招聘人員甚至已工作

　　四、五年，工作任務又辛苦，致使招聘人員有一些思想，影響了工作的積極性和主動性。

　　五是廣電人才隊伍建設學習培訓教育經費嚴重不足。盡管縣廣電局采取了很多措施，舉辦培訓班，到省、市臺跟班等多種方式進行學習，但由于經費嚴重不足，只安排了短期的學習培訓，沒有安排三個月以上的進修學習，對有關業(yè)務工作提高不大。

　　三、當前和今后一個時期人才工作和隊伍建設工作思路

　　面對目前存在的困難和問題，結合縣廣電局實際，就今后加強和改進人才隊伍建設，提出以下幾點工作建議：

　　一是增加局機關和新聞中心的人員編制。需要政府給予局機關再增加2名編制，新聞中心再增加3名編制，保證廣電工作的健康有序開展。

　　二是建議省市行業(yè)主管部門要積極爭取政策，在縣農村廣播電視維修站增加事業(yè)編制5人。切實解決有人做事的問題，確?！按宕逋ā惫こ逃腥斯?。

　　三是為穩(wěn)定廣電人才新聞隊伍，招聘人員待遇要適當增加。根據(jù)目前物價上漲因素，建議每人每月增加500元的財政包干經費，以便消除招聘人員的思想情緒，穩(wěn)定廣電人才新聞隊伍，進一步調動招聘人員的工作積極性和主動性。今后還應積極創(chuàng)造條件，對特別優(yōu)秀的聘用人才逐步解決身份問題。

　　四是需要縣政府增加必要的人才培訓工作經費，以便加大人才學習教育培訓力度，不斷提升廣電隊伍自身素質。由于廣電工作的特殊性，時代的日新月異要求廣電工作者的思想觀念、工作方法、專業(yè)知識、業(yè)務能力都必須緊隨時代步伐。如果經費得到保障，每年就可選送部分人員參加短期或中期廣播電視采寫、編輯、制作等培訓班，以及其他廣播電視工程技術和設備維修的培訓，不斷地為廣電人才隊伍輸入新鮮血液。