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項目啟動儀式講話稿精選范文3篇 在項目啟動儀式上的講話

時間:2022-12-30 12:57:00 綜合范文

  演講稿,是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面是范文網(wǎng)小編收集的項目啟動儀式講話稿精選范文3篇 在項目啟動儀式上的講話,以供參考。

項目啟動儀式講話稿精選范文3篇 在項目啟動儀式上的講話

項目啟動儀式講話稿精選范文1

  同志們:

  衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風(fēng)”項目(簡稱“降消”項目)。20xx年,又?jǐn)U增30個縣進入“降消”項目。目前,我省有50個縣實降消項目,覆蓋人口達1600萬人。2008年,我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事,也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施,充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視,對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施,力爭實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》(簡稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)的目標(biāo),全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平,今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議,目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神,動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè),促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作,認(rèn)真貫徹落實本次會議精神,確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效,切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù),真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面,我就實施好“降消”項目講幾點意見。

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,高度重視“降消”項目的實施

  “降消項目”的實施,是推進婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代,繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題,而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康,國家頒布了《母嬰保健法》,制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。

  黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè),高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全,而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項目”工作的重要意義,以對人民高度負(fù)責(zé)的精神,把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容,作為貫徹落實黨的十七大精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護婦女兒童合法權(quán)益的具體行動,作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓,盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。

  二、統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,認(rèn)真實施好 “降消項目”

  縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署,結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié),確保達到預(yù)定目標(biāo)。

 ?。ㄒ唬┮秧椖康膶嵤┡c加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來,通盤考慮,統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來,黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作,保護農(nóng)民健康,特別是20xx年以來,為加強農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分,實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合,發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合,努力形成保障母嬰安全的長效機制;要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來,一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強;另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用,推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。

 ?。ǘ┦峭怀鲋攸c,逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費管理,實行??顚S茫侠戆才?,節(jié)約使用,加強監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點,逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機制。一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè),著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作,增強培訓(xùn)的針對性和實用性,提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補助運行方式,與合作醫(yī)療緊密結(jié)合,既要方便群眾,又要及時快捷。與此同時,還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機制。

 ?。ㄈ┦羌哟蠼】到逃Χ?,增強群眾自我保健意識。 實施好“降消項目”工作,加大健康教育宣傳力度,提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合,形成合力,制定宣傳計劃,利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作,普及衛(wèi)生知識,提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉,營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護兒童的社會氛圍,有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處,自愿接受婦幼保健服務(wù),使“降消項目”工作順利實施。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo),抓好落實,保證“降消”目標(biāo)的完成

  降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng),是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點,也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強領(lǐng)導(dǎo),加大投入,圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件,把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口,切實抓好 “降消項目”的實施工作,確保達到預(yù)定目標(biāo)。

  鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導(dǎo),確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施,不斷提高群眾自我保健意識,更新生育觀念,夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作,保障婦女兒童身體健康,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。 同志們,實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平,改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作,為促進我鎮(zhèn)三個文明建設(shè),構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。


項目啟動儀式講話稿精選范文2

  尊敬的宏效咨詢公司的來賓,各位同事:

  大家好,首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!

  日本的戴明獎搞了60年,美國的波多里奇獎搞了23年,最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用,我想不用我多說,大家都看到了。

  深圳的市長質(zhì)量獎評了6年了,我們廣州市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎,表面上看是有些晚了,但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚!我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力,抓住這次機遇,全面提升我們的質(zhì)量管理水平。

  現(xiàn)在企業(yè)上市了,我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了,這還不夠,我們還要做強,做長!不導(dǎo)入一些先進的經(jīng)驗,不丟掉一些落后的方法,肯定是不行的。過去我們花力氣去搞ISO認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個國家的船級社認(rèn)證,事實證明,這些認(rèn)證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用。

  在這里,我想告訴大家,我們現(xiàn)在做的這項工作,對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求,這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說,我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石,大家一定要充分認(rèn)識到推進落實這個項目的重要性!

  有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式,申報政府質(zhì)量獎,是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家:我對這50萬興趣不是很大,我真正關(guān)心的是通過這次申獎,通過實施這個項目,我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平,得到脫胎換骨式的管理改進!

  我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的,我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求,把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。

  卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo),更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中,更不要搞花架子,要踏踏實實的一步一個腳印,把效益體現(xiàn)出來,讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。

  宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗,是我們的老師,希望項目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí),和老師通力合作,把卓越績效管理的導(dǎo)入、實施和申獎工作做好!

  今天是啟動會,希望下次我們坐在一起,是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式,獲得政府質(zhì)量獎的慶功會!


項目啟動儀式講話稿精選范文3

  公司咨詢項目組的精英們,各位 公司的同仁:

  大家早上好!

  今天我們非常高興地邀請到 公司咨詢項目組的咨詢師朋友來到我們公司,為我們進行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目。首先,我代表我們整個 公司,向 公司的朋友們表達最熱烈的歡迎!

  下面,我想談一談我們?yōu)槭裁匆M行這個項目。

  我們正面臨著一個全球化的時代,全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細(xì)分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說,這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢,并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司,對于我們每一個人,這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時,我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn),那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢,以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。

  這么多年來,我一直都在思考一個問題,作為公司的領(lǐng)路人,我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方?隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模,尤其是最近半年多來,在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認(rèn)為,作為一個企業(yè),絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價值最大化為唯一的目的!企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感,有自己存在的價值。他的存在一定會為客戶創(chuàng)造價值,一定會為社會創(chuàng)造價值,而對于我來說,最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價值。讓我們的員工有目標(biāo)、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲,讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作,讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者,讓我們的員工有一個幸福的家庭,而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲!

  而要實現(xiàn)這一切,實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享,我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們的企業(yè),這一艘大船,究竟要駛往何方,正是這一切的根本問題。方向選擇正確,通過大家全體員工的齊心協(xié)力,我們將會離目標(biāo)越來越近;而如果南轅北轍,即使我們付出了再多的汗水,我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。

  還有一個問題,假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向,是否我們的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)了呢?答案自然是否定的。因為,戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

  戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個長期的過程,在這樣一個漫長的時間段里,如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力,各盡其責(zé),使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚帆遠(yuǎn)航?非常重要的,我們應(yīng)該建立起一個完善的組織體系。各個部門,各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設(shè)計和邊界,讓每一個人都能清晰地認(rèn)識到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時,我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵方案,讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值,同時又能分享多少價值。這樣,我們每一個人才能心里有底,才能工作得踏實,才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認(rèn)識,才能使員工形成一種主人翁意識,反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。

  當(dāng)我們形成了這樣一種組織,遵循了這樣一種邏輯,我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體。我們將不再抱怨,因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上,每一個人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。

  反觀我們目前的狀況,應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰,組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善,企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人,我的責(zé)任首當(dāng)其沖。在很大程度上,正是由于我們大家,也包括我本人,知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個局面。痛定思痛,我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力,我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。

  公司,眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗。因此我們今天邀請了 公司的各位精英來到 公司,在未來的100多天時間內(nèi),他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略,設(shè)計組織架構(gòu),搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下,我們一定會有很大的收獲。

  在此,我也希望我們每一位員工,認(rèn)真地看待這項工作,真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合 公司的朋友,和他們進行充分地溝通和交流,盡可能地反映出我們最真實的情況,以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。

  同時,我也想提醒大家,這項工作絕不是 公司單方面的事,最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作,幫助我們理清思路,為我們做出指引,而具體的道路如何走,完完全全取決于我們自己。這一點請大家務(wù)必有一個清醒的認(rèn)識。

  最后,我誠摯地祝愿我們 公司項目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰(zhàn)略咨詢工作,也祝愿我們的 公司集團能通過這一次的咨詢工作理清自己的思路,明確工作方向,沿著既定的道路不斷前行!

  謝謝大家!

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2022年項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇(項目推進會講話 年)


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