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2022經(jīng)典新店開業(yè)促銷活動方案3篇 店面開業(yè)促銷活動方案

時間:2022-12-29 02:11:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的2022經(jīng)典新店開業(yè)促銷活動方案3篇 店面開業(yè)促銷活動方案,供大家品鑒。

2022經(jīng)典新店開業(yè)促銷活動方案3篇 店面開業(yè)促銷活動方案

2022經(jīng)典新店開業(yè)促銷活動方案1

  以賣場為中心的各類經(jīng)營活動變得像投資積累一樣的具有實際的意義?;钴S賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)。

(1) 必須在開業(yè)氣勢上務(wù)必要"一炮打響",體現(xiàn)宏大規(guī)模的特點(驚爆度)

(2)通過本次開業(yè),務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印象

(3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知名度

(4)促銷活動務(wù)必與眾不同,使顧客有"新鮮感",且易傳播(驚奇度)

(5)本促銷活動務(wù)必能夠提高銷售額

(6)本促銷活動的確能讓顧客感到"實惠",最終增加""美譽度

(7)本次企劃促銷方案能夠便于操作實施

  陳列是無聲的促銷非常貼切,商品的藝術(shù)化陳列可以提升30%-50%的業(yè)績,但是絕大多數(shù)的店鋪陳列還不盡人意,商品不衛(wèi)生陳列不整齊不整潔,很多商品散亂東倒西歪,顧客看到連了解的心思都沒有怎么能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績呢?

  商品陳列是營業(yè)員的主要工作,營業(yè)員除接待顧客以外,就是做商品陳列了解商品熟記商品,很多營業(yè)員都不知道商品在什么位置,不可能快速銷售商品,藝術(shù)化陳列是化妝品大店必須要做的重要工作,也是有效提升業(yè)績的好方法。

  法國有句很出名的經(jīng)商諺語:“即使是水果蔬菜,您也要像靜物寫生畫一樣進(jìn)行陳列,因為商品的美感能夠撩起消費者的購買欲望?!笔袌鼋K端,簡單來說,只包含了三個元素:商品(禮品)、展臺(POP)、人。因此,終端陳列也將包含:商品陳列、POP陳列、禮品陳列、人員態(tài)勢等四個方面。

  商品陳列不僅是一門藝術(shù),更是一門科學(xué)。商品陳列通過視覺與顧客溝通,以商品本身為主匙,利用其形狀,色彩,性能,通過藝術(shù)造型陳列及環(huán)境的相互協(xié)調(diào)來向顧客展示商品的特征,增強(qiáng)商品對顧客的吸引力,加深顧客對商品的了解。譚老師表示,學(xué)習(xí)店面商品陳列課程的目的在于:

  1、塑造店鋪、專柜風(fēng)格

  2、突出主打產(chǎn)品

  3、增加商品魅力

  4、誘導(dǎo)顧客來訪

  5、營造購物氣氛

  終端陳列中的商品陳列需要根據(jù)不同的渠道賣場采用不同的陳列方式,在專賣店內(nèi)進(jìn)行商品陳列主要涉及8大原則即可,分別是:主打產(chǎn)品放在主展位原則、方便介紹原則、垂直原則、同類歸攏原則、間距原則、關(guān)聯(lián)性原則、重復(fù)出樣原則、滿陳列原則。

  產(chǎn)品陳列的目的就是要抓住消費者的眼、手、心,陳列生動化,增強(qiáng)賣場氣氛(吸引眼球);規(guī)范統(tǒng)一的陳列,給人以專業(yè)的感覺(抓住心);分類陳列,方便消費者尋找(抓住眼);對比陳列,方便消費者體驗和感受(抓住手、抓住心)。

  POP陳列是終端推廣的過程中,銷售人員最容易忽視的細(xì)節(jié)。POP是英文Point Of Purchase的縮寫,意為“賣點廣告”其主要商業(yè)用途是刺激引導(dǎo)消費和活躍賣場氣氛。她的形式有戶外招牌,展板,櫥窗海報,店內(nèi)臺牌,價目表,吊旗,甚至是立體卡通模型等等。

  常用的POP為短期的促銷使用,其表現(xiàn)形式夸張幽默,色彩強(qiáng)烈,能有效地吸引顧客的視點喚起購買欲,她作為一種低價高效的廣告方式已被廣泛應(yīng)用。譚老師表示,POP在終端的陳列在各類渠道賣場中沒有差別,主要遵循5大原則即可,分別為:重復(fù)統(tǒng)一原則、對稱原則、化原則、區(qū)別原則、簡明原則。

  禮品的目的是增加產(chǎn)品的附加值提高消費者的滿意度,從而提高產(chǎn)品的成交率。禮品不是隨便的附加品,通過禮品傳達(dá)給消費者一個非買不可的理由。譚小芳老師表示,禮品的陳列在終端尤其重要,主要注意以下4點:

(1)、禮品需要放在主通道上,消費這最容易看到的地方;

(2)、禮品需要與POP進(jìn)行聯(lián)合陳列,讓消費者看到禮品的價值和功能,讓禮品學(xué)會說話。

(3)、禮品要和商品配套地堆放在一起,這樣,既能讓顧客一眼就明了,免除銷售員需要解釋的麻煩,還能讓顧客有一個直觀的感受。

(4)、禮品盡可能的化陳列,在不影響視線、保證安全的情況下,禮品應(yīng)盡量將堆頭壘的更高。

  總之,做好終端店面的商品陳列,將可以提高品牌形象,使消費者最終信任,并有效提升門店的銷售業(yè)績。

(8)其它本次策劃的核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題上。

  商場要提高銷售,意味著毛利的增加,價格偏高顧客購買不踴躍-形不成人氣;顧客要實惠,商品要降毛利,但商場銷售額同樣要受損失-失去商機(jī);在如何解決這一問題時,以確保"人氣"為本?!俺掷m(xù)客流量”為本

  1、開業(yè)促銷活動的目的是活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)以會員制為中心將各類活動開展得熱鬧、熱烈、快樂。。做到"禮賓"、"會員"、"幸運"、"歡樂"提高家紡在顧客心目中的印象和知名度及美譽度創(chuàng)造專賣店開業(yè)的高銷售量

  2、促銷活動的目標(biāo)人群:在7月25日到八月1日所發(fā)放傳單的人群及專賣店周邊人群

  3、活動的主題

  4、實行會員制:

⑴ 在家紡一次購物滿30元可以免費獲得會員卡一張

⑵ 憑身份證+18元可以獲得會員卡一張

⑶ 家紡開業(yè)第一天頭28名顧客可以免費獲得會員卡一張

⑷ 開業(yè)第二天頭38名顧客可以免費獲得會員卡一張

⑸ 在家紡開業(yè)購買大家電的顧客可以免費獲得會員卡3張

⑹ 參與幸運抽獎獲得會員卡

⑺ 是8,31日出生的顧客可以憑身份證獲得會員卡一張

  家紡會員的利益:

⑴ 會員購物享受積分獲得高額的禮品

⑵ 會員可以憑會員卡以會員價在家紡購物

⑶ 在春節(jié)、店慶、五一、三個日子全體會員可以參與海南、張家界等地旅游抽獎。

⑷ 會員在本百貨超市開業(yè)的第三天下午開始排隊參與大禮抽獎(先來先得)

⑸ 在超市開業(yè)第二 天可以憑會員卡和小票參與套鴨活動

⑹ 本超市會員在以后每星期一的下午到家紡均有意外的驚喜

⑺ 會員可以憑身份證在生日當(dāng)天在本超市消費滿50元獲贈50元禮品獲購物券。

⑻ 教師會員在教師節(jié)可以憑工作證在超市領(lǐng)取禮物一份

⑼ 本專賣店不定期開展各類優(yōu)惠活動會員可以優(yōu)先參與

⑽ 本專賣店的新婚會員可以__折在婚慶系列床品并送結(jié)婚禮物一份

⑾ 家紡開業(yè)銷售目標(biāo)15天完成營業(yè)額50――80萬元

  超市的開業(yè)盡可能達(dá)到人流如潮的目的。

  開業(yè)前的廣告宣傳:

  1、 使用電視宣傳

  2、 流動廣播車

  3、 電動摩托車

  4、 手機(jī)短信

  5、 超市員工的自身宣傳

  6、 提前發(fā)放員工鮮艷的工作服

  7、 提前2-3天發(fā)放超市開業(yè)的快訊(注明開業(yè)的商品的促銷價格――由供應(yīng)商提供特價)

  8、 街頭的橫幅及供應(yīng)商開業(yè)橫幅

  9、店頭海報(開業(yè)前28顧客可免費獲得超市會員卡)

  10、列出超市會員卡的優(yōu)惠內(nèi)容

  11、邀請供應(yīng)商到場指導(dǎo)觀摩

2022經(jīng)典新店開業(yè)促銷活動方案2

  確保"首戰(zhàn)必勝"是隆林昌達(dá)超市的首要問題,對于商場來說,開業(yè)時的興衰決定了商場的命運。為了確保"首戰(zhàn)必勝",不同的項目遇到的癥結(jié)也有所不同。商場開業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于劃。

  解決商場成功開業(yè)問題可采取"人氣-商氣-商機(jī)"層遞法,即在理念上采取三個操作步驟:

  激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機(jī)。激發(fā)人氣主要依靠三個方法:

  禮賓舉措、超市活動、新聞造勢;

  營造商氣就要緊緊圍繞著"銷售額=交易筆數(shù)×客單數(shù)"公式,

  在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"歡樂"等節(jié)日性概念上大做文章:

  沉淀商機(jī)可以通過"低買高送,交易延伸"的方式實現(xiàn)。

  把上述三個理念性步驟整合起來策劃,在同一個時空內(nèi)實施策劃,商場的開業(yè)就會體現(xiàn)出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷額。

  對隆林百貨商來講,它的開業(yè)活動是否別致新穎即"首戰(zhàn)是否能大獲全勝,"給人以耳目一新并最終一炮打響,對于此商場在該地區(qū)先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開業(yè)留下種種缺憾,將對以后各項的開展造成相當(dāng)?shù)谋粍?。另外,任何一個隆林百貨的生存,很重要的是看它的銷售如何,銷售業(yè)績的好壞,這是任何一個企劃活動策劃者與決策者都回避不了的問題。如何在商場開業(yè)形式上成功的同時,同時也讓商場有很好的銷售業(yè)績,是擺在策劃者面前的不容忽視與回避的問題。

  人氣:從根本上講,隆林百貨本商圈中"人氣"比較薄弱,因此,如果開業(yè)之時,沒有如人流客源,開成鋪天蓋地、洶涌澎湃人潮似的"人氣",必然造成開業(yè)時勢態(tài)低糜,很難為下一步的商氣、商機(jī)提供可靠保證。因此,圍繞如何加強(qiáng)"人氣",策劃者創(chuàng)意了各種活動,以使"人氣"旺盛,使商氣、商機(jī)有充足可靠的保證。

  商氣:有了較為充足的人潮涌向商圈內(nèi)商場,隨之而來的各種商氣就有了產(chǎn)生環(huán)境,商氣的形成,也就必然為今后本商圈內(nèi)各種商機(jī)的產(chǎn)生提供最大的可能性與機(jī)率。商氣可以說是為"商機(jī)"做了良好的過渡。

  商機(jī):商機(jī)的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果,商機(jī)不會無緣無故的產(chǎn)生,在零售商業(yè)中,"人氣"的厚與薄、強(qiáng)與弱,很大程度上影響著商氣與商機(jī),商機(jī)如果產(chǎn)生,必然對商場本身有著良好影響,乃為提高商場銷售、擴(kuò)大商場影響起到最終作用。

  隆林昌達(dá)百貨處在隆林縣的新開發(fā)區(qū),商圈內(nèi)不是很令人滿意,在隆林縣城有中百、利客隆、德隆、華聯(lián)、等10數(shù)家超市和百貨業(yè)態(tài)的零售店鋪,基本形成了教激烈的競爭.

  競爭的焦點 理念競爭。企業(yè)競爭將從有形資源的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形資源即理念的競爭,打造企業(yè)自己的經(jīng)營理論、理念,將是未來企業(yè)競爭的成功關(guān)鍵。

。。。。。隆林昌達(dá)百貨需要在理念上有超前的意識。。。。。 管理競爭。企業(yè)經(jīng)營已從粗放型數(shù)量方式向集約型質(zhì)量經(jīng)營轉(zhuǎn)換。微利時代的到來使企業(yè)有效地配置資源,提高資源的綜合利用率。

。。。。。隆林昌達(dá)百貨需要引入教先進(jìn)的管理技術(shù)。。。。 服務(wù)競爭。消費者追求更舒適更自由的生活,服務(wù)將成為核心。70%以上的產(chǎn)業(yè)將是服務(wù)業(yè),商品流通將步入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。

。。。。。昌達(dá)百貨要有先人一步的服務(wù)質(zhì)量。。。。 品牌競爭。同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)、促銷、廣告等許多方面幾乎大同小異。因此,商場競爭從產(chǎn)品競爭將轉(zhuǎn)向品牌競爭。

。。。。。昌達(dá)百貨很好的掌握了這一點,需要更好的發(fā)揮。。。。 人才競爭。在知識經(jīng)濟(jì)時代,物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向人力資源競爭,人力資源是企業(yè)中最有活力的生產(chǎn)要素。

。。。。這是昌達(dá)百貨的薄弱環(huán)節(jié),引入超市人才是關(guān)鍵。。。。。 信息競爭。統(tǒng)領(lǐng)市場者是掌握資訊最多、反應(yīng)最快的企業(yè)。因此,在資訊社會,知識主管、知識工作者的出現(xiàn)以及企業(yè)管理系統(tǒng)的信息化等,顯示出信息越來越為企業(yè)管理者所重視。

。。。目前,互聯(lián)網(wǎng)是信息的窗口,昌達(dá)百貨應(yīng)該早日開通互聯(lián)網(wǎng)。。。 渠道競爭。進(jìn)入買方市場后,營銷網(wǎng)絡(luò)將主宰市場。它既可以加快分銷速度、縮短商品轉(zhuǎn)移到消費者手中的時間、降低流通渠道環(huán)節(jié)中成本,還可以更快地獲得市場信息,讓企業(yè)快速反應(yīng),及時應(yīng)變。 。。。。更好的渠道將是競爭的最好的武器。。。。。 顧客競爭。衡量企業(yè)市場業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn),將從市場占有率轉(zhuǎn)向顧客滿意度。因此,顧客滿意度競爭將成為企業(yè)競爭的又一個趨勢。

  昌達(dá)百貨以會員的形式將消費者和顧客的忠誠度進(jìn)一步的提高使得在顧客的競爭中利于不敗之地。 由于昌達(dá)百貨也具有相當(dāng)?shù)母偁帉嵙Γ紫仁遣_(dá)百貨的資金雄厚,擁有40余種品牌的隆林總代理,是隆林縣最具實力的家電經(jīng)銷商,在10余年的誠信經(jīng)營中,深得隆林縣廣大顧客的認(rèn)可,盡管新賣場地處隆林縣的發(fā)展新區(qū),但是賣場本身是昌達(dá)百貨自己的產(chǎn)權(quán),這使得昌達(dá)百貨的持續(xù)發(fā)展有著很好的基礎(chǔ)條件,它將使得以賣場為中心的各類經(jīng)營活動變得象投資積累一樣的具有實際的意義。

  活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)

(1) 必須在開業(yè)氣勢上務(wù)必要"一炮打響",體現(xiàn)宏大規(guī)模 的特點(驚爆度)

2022經(jīng)典新店開業(yè)促銷活動方案3

  背景分析

  優(yōu)勢該店處于西安市閻良地區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),境內(nèi)目標(biāo)群體收入高,消費能力強(qiáng)。經(jīng)營的川菜是大眾化菜系,消費者接受面廣,并有試飛員等部分穩(wěn)定的客源支撐。位置處于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),對今后的發(fā)展非常有利。

  劣勢周邊居住人群較少,人氣不足。該店前任老板經(jīng)營管理較差,在當(dāng)?shù)乜诒^差,后成為爛尾樓,現(xiàn)要盤活該樓,難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外,其余流動人員相對較少。該區(qū)餐館較多,市場小,競爭激烈。

  宣傳目的

  重新樹立酒店知名度,提升人氣,穩(wěn)定收入,立足于本土,打造當(dāng)?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?/p>

  鎖定目標(biāo)群

  當(dāng)?shù)刂懈呤杖肴巳?各企事業(yè)單位,機(jī)關(guān)團(tuán)體,婚壽宴群體。

  具體營銷策略

  提前向目標(biāo)消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容;

  關(guān)注并運用當(dāng)?shù)厣鐣狳c,吸引消費群體。

  通過媒體(報紙、電視、電臺、中國移動)發(fā)布一些軟新聞、硬廣告,同時用宣傳車、DM單、橫幅等進(jìn)行宣傳。

  宣傳實施方案

  時間安排

  8月5日-8月10日,確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。

  8月11日-8月20日,制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,確定各種宣傳用品。

  開業(yè)時間:

  慶典地點:中非酒店大門口

  宣傳范圍:目標(biāo)消費者

  第一階段

  導(dǎo)入期(18天)8月11日-8月29日

  8月10日,相關(guān)人員開始在中非酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅,如主樓掛一大型布幅(20米×20米,設(shè)置開業(yè)倒計時時間表),提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策,上方內(nèi)容為大字:中非酒店距開業(yè)還有

  _天,下方是優(yōu)惠活動小字內(nèi)容如下:

  方案一:狂折到底

  第一天:菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)

  第二天:菜品6折

  第三天:菜品6.8折

  第四天:菜品7.8折

  第五天:菜品8折

  第六天:菜品8.5折

  第七天:菜品8.8折

  方案二:天天特價

  第一天:桂魚1元1條(每桌限一條)

  第二天:鱸魚1元1條(每桌限一條)

  第三天:基尾蝦1元1斤(每桌限一斤)

  第四天:甲魚1元1只(每桌限一只)

  第五天:鰱魚1元1條(每桌限一條)

  第六天:_紅酒1毛錢1瓶(每桌限1瓶)

  第七天:_啤酒1毛錢1瓶(每桌限10瓶)

  在附樓上懸掛以下條幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳:“無線PDA掌上電腦點菜·閻良首家”,“美味川菜風(fēng)·飄香航空城”,“在中非·踏上紅地毯之約”,“千帆競發(fā)航空城·萬冠云集新中非”,“婚壽宴基地·盡在中非酒店”,“酷客川菜·你家門口的成都地道美食·想吃就吃”。

  采取主動出擊:宣傳資料印好之后由營銷人員上門推銷,介紹酒店特色、環(huán)境、服務(wù)等,采取電話推銷和發(fā)傳真告知等形式,以爭取讓這些企業(yè)將“宴席”訂在中非酒店舉辦。

  邀請地方名流、政府要員、各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加開業(yè)典禮,并向他們發(fā)放邀請函。邀請事項分組、分人進(jìn)行,采取誰邀請誰負(fù)責(zé)全程接待的原則。

  第二階段

  主攻期(10天)8月30日-9月8日

  媒體選擇:西飛集團(tuán)報軟性報道兼硬廣告

  試飛院院報:軟文廣告

  閻良電視臺:廣告連續(xù)發(fā)布一個月

  方案步驟:8月30日,開始投入《閻良電視臺》30秒插播廣告。時段:_劇場插播30秒廣告,每晚兩次。廣告發(fā)布時間:8月30日-9月30日,共60次。

  8月25日,開始在《西飛集團(tuán)報》連續(xù)5期軟文報道(內(nèi)容由酒店提供)。

  8月30日,開始連續(xù)3期在《西飛集團(tuán)報》做1/2彩版硬廣告,主要介紹酒店特色、環(huán)境、優(yōu)惠、開業(yè)等。

  8月30日,開始連續(xù)3期在《試飛院院報》連續(xù)5期軟文報道。

  8月25日-9月5日,分布戶外橫幅廣告(閻良鬧市區(qū)街口共4條,提前去城管所申請)。橫幅廣告懸掛安排如下:

  內(nèi)容:中非酒店9月1日隆重開業(yè)。

  _×街0.8×10米1條

  _×街0.8×10米1條

  _×街0.8×10米1條

  _×街0.8×10米1條

  雇宣傳車一輛:經(jīng)過精心布置后,環(huán)游城區(qū),用高聲喇叭宣傳。時間:8月30-31日。宣傳主題:中非酒店閃亮登場,美味川菜風(fēng)·飄香航空城!通過中國移動短信平臺向閻良地區(qū)移動客戶發(fā)送中非酒店開業(yè)以及活動信息。印制5000包餐巾紙,打上餐廳將要開業(yè)的廣告,在開業(yè)前幾天安排員工到各大型停車場、各單位停車場和鬧市區(qū)發(fā)放。

  印刷10000份DM單,分別于8月29日-31日三天時間在華商報、西安晚報、三秦都市報閻良發(fā)行站做夾報。店內(nèi)實行全員營銷式,讓每一位員工在做好服務(wù)的同時,再做一名出色的推銷員。

  推銷菜品的同時,建立詳細(xì)的顧客檔案。

  制定顧客意見調(diào)查表,收集顧客反饋意見,隨時對服務(wù)、菜品、管理進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。

  9月1日-9月7日,店內(nèi)每日開展幸運美食大使抽獎活動,中獎百分百,驚喜不斷。一等獎:免費享受酒店豪華套房一間(僅限1天);二等獎:酒店消費卷100元;參與獎:酒店優(yōu)惠券20元。

  制作精美POP水牌及臺卡,告知消費者店內(nèi)特色、特價信息。向顧客贈送禮品,安排禮品展示臺。

  制作200張擁軍卡,此卡為人民子弟兵、武警官兵、公安干警專用。服務(wù)員針對目標(biāo)客戶發(fā)放。

  制作200張親情卡,此卡為其他貴賓、??蛯S?,針對目標(biāo)客戶發(fā)放。

  第三階段

  鞏固期(6個月)9月9日以后,為吸引更多的生日宴客戶,制定長期的優(yōu)惠政策,具體如下:

  凡在本酒店辦生日宴的顧客,當(dāng)日均可憑身份證、戶口簿等有效證件享受當(dāng)餐其個人消費全免(酒水除外)。

  建立酒店專門網(wǎng)站,并和多家餐飲酒店專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行鏈接,實施網(wǎng)絡(luò)營銷,開通網(wǎng)上訂餐、訂房相關(guān)服務(wù)。

  婚宴宣傳:婚慶主持臺增加大型噴繪2幅,一幅為結(jié)婚喜慶背景,一幅為會議背景,采取滾筒伸縮式。店堂用彩球、彩帶布置出喜慶氛圍。凡預(yù)訂餐20桌(588元標(biāo)準(zhǔn))以上的婚宴客戶,酒店將提供如下免費服務(wù):

  免費享受新婚房一間一天(標(biāo)準(zhǔn)為:268元)

  免費享受酒店提供的專業(yè)新婚主持;

  免費享受酒店提供的婚車一輛,只負(fù)責(zé)接一次(閻良城區(qū)內(nèi));

  免費贈送精美小禮品一份;

  免費提供禮儀服務(wù);

  免費提供婚禮全程策劃;

  按預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)在婚禮前免費試吃一桌;

  免費制作大堂指示牌、音箱話筒、搭建香檳塔、簽到臺等;

  免費量身定做屬于新娘新郎自己的婚慶紅酒,只要提前把自己最滿意的婚紗照片提供給酒店,酒店就可以很藝術(shù)地把照片制作在紅酒瓶上?;槎Y當(dāng)天,每席酒宴都擺上一瓶。

  開業(yè)慶典安排

  開業(yè)慶典儀程

  9月1日早上8∶00搞慶典的工作人員(包括設(shè)備)進(jìn)入場地,做好以下準(zhǔn)備:紅地毯按規(guī)定場地鋪設(shè)好;拱門、拱氣模升到位;音響設(shè)備安裝調(diào)試好;鑼鼓隊全部排放好;簽到臺布置好;簽到冊、簽到筆全部擺放到位;花籃全部分兩旁放好。

  9∶00所有開張慶典項目全部到位,開始放音樂

  10∶00開始鑼鼓(10∶30接待嘉賓、簽到、引座、安位)

  11∶25所有來賓到門口

  11∶30主持人宣布開張慶典儀式開始

  11∶35由主持人介紹主要嘉賓(約10人)

  11∶38由試飛院領(lǐng)導(dǎo)宣布開業(yè),致賀詞

  11∶42酒店總經(jīng)理講話

  11∶45員工宣誓

  11∶48區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話

  11∶50主要領(lǐng)導(dǎo)剪彩,放禮炮

  11∶55敲鑼鼓、舞獅、放音樂

  12∶00慶典儀式結(jié)束,就餐

  活動的實施和管理

  做好員工的思想動員工作,在8月28日下午召開全體員工大會。大會結(jié)束后,安排時間培訓(xùn)所有員工,確保他們了解優(yōu)惠活動及活動的時間安排,便于應(yīng)對客人咨詢,使全體員工統(tǒng)一對外宣傳口徑。

  做好必要的物資準(zhǔn)備和人員的調(diào)配工作。

  強(qiáng)調(diào)過程控制,適時調(diào)整促銷方式,做到營收和利潤雙豐收。

  做好收尾和統(tǒng)計分析工作,適時調(diào)整策略;加強(qiáng)信息反饋,總結(jié)經(jīng)驗和不足,為以后的工作提供科學(xué)依據(jù)。

  開業(yè)邀請領(lǐng)導(dǎo)名單

  邀請區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各部局主要人員出席開幕式活動。

  慶典用品及其他

  禮儀接特模特10名

  皇家禮炮10枚

  慶典鮮花籃20個

  貴賓胸花50只

  升空小汽球1000只(剪彩放飛)

  剪彩用品1套

  盆花擺設(shè)100盆

  地毯一組50平方米

  汽球編織若干米

  簽到用品1套

  大型充氣拱門1個,氧氣大氣球4個

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