下面是范文網(wǎng)小編整理的村聯(lián)戶自查報(bào)告3篇(村級(jí)自查自糾報(bào)告怎么寫(xiě))，以供參考。
村聯(lián)戶自查報(bào)告1
工
作
信
息
（第28期）
崇信縣種子管理站 2012年7月30日
我站赴幫扶戶進(jìn)行胡麻測(cè)產(chǎn)工作
7月27日，我站組織全體干部職工赴新窯鎮(zhèn)大興村大灣社幫扶戶進(jìn)行胡麻測(cè)產(chǎn)工作，為準(zhǔn)確掌握幫扶戶的農(nóng)作物用種需求和下一步的幫扶工作做準(zhǔn)備。
通過(guò)田間調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年雨水充沛、氣候溫和，胡麻結(jié)實(shí)率高，長(zhǎng)勢(shì)普遍較好，同比去年產(chǎn)量有所上升。但農(nóng)戶春播所用種是兩年前甚至三年前所發(fā)放的老品種，因此，在抗病蟲(chóng)害方面略有欠缺，少部分地塊雜草生長(zhǎng)比較嚴(yán)重。
針對(duì)以上狀況，我站決定：
一、積極爭(zhēng)取國(guó)家油用胡麻體系項(xiàng)目，使農(nóng)戶用上國(guó)家最新的抗病蟲(chóng)害胡麻品種；
二、積極向農(nóng)戶推薦農(nóng)作物新產(chǎn)品種子，幫助解決農(nóng)作物品種落后問(wèn)題。
村聯(lián)戶自查報(bào)告2
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
根據(jù)全鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)馮溝村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開(kāi)不同層次座談會(huì)交流等形式，在對(duì)馮溝村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策。
一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀
馮溝村共有10個(gè)村民小組1018戶5136人，耕地面積3705畝，果園面積1075畝，僅占70%，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋(píng)果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模，農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個(gè)比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的自然村。
摸清底子只能找對(duì)路子。在調(diào)研的過(guò)程中，我重點(diǎn)走訪了14個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶，召開(kāi)了不同層面的座談交流會(huì)。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來(lái)發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認(rèn)為馮溝村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。
——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來(lái)看，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購(gòu)臵現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋(píng)果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來(lái)的實(shí)惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。
——蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，增收渠道有望拓展。馮溝村屬于蓮花鎮(zhèn)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢(shì)頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村塬面耕地已有%納入蘋(píng)果栽植范圍，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積畝，最多的戶達(dá)到11畝?！a(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。2005年以來(lái)，村上先后實(shí)施了扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來(lái)水入戶項(xiàng)目和村級(jí)道路硬化項(xiàng)目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個(gè)社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺(tái)大功率變壓器，電力不足的問(wèn)題有效解決。190個(gè)戶接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來(lái)水，入戶率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。2010年，村上多方籌措配套資金，投資萬(wàn)元，水泥硬化村級(jí)主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶率達(dá)到100%。
——村級(jí)班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子，既是一面鮮明的旗臶，也是一種無(wú)聲的號(hào)召。在調(diào)研過(guò)程中，我對(duì)該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。馮溝村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)任村干部年限最長(zhǎng)的已達(dá)到10年，最短的也有8年，普遍具有多年的村級(jí)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會(huì)管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果來(lái)看，%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心村級(jí)事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動(dòng)跑部門(mén)、搞銜接，申請(qǐng)鎮(zhèn)上水利部門(mén)免費(fèi)投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。
二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源
只有把致貧的原因找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導(dǎo)致該村發(fā)展的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
一是從群眾素質(zhì)來(lái)看，受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá) %。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過(guò)程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(zhǎng)，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長(zhǎng)、收入低的重體力工種，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠鎮(zhèn)、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農(nóng)民自學(xué)能力弱，對(duì)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書(shū)屋藏書(shū)讀不懂、學(xué)不會(huì)、用不上，雖然求富愿望強(qiáng)烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)門(mén)，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。
二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見(jiàn)效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的情況下，增收渠道非常有限。定植蘋(píng)果后，全村“果糧爭(zhēng)地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
三是從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看，發(fā)展相對(duì)滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難。腰崖自然村公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，群眾意見(jiàn)很大。隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車(chē)通行和果品外銷(xiāo)運(yùn)輸?shù)男枨?。目前仍?95畝果園沒(méi)有通電引水，也沒(méi)有安裝防護(hù)設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。四是從經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)，全年僅為萬(wàn)元，除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后，所剩寥寥無(wú)幾。但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬(wàn)元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級(jí)采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法，每年都為農(nóng)戶無(wú)償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來(lái)解決，這對(duì)于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下，村兩委班子雖有心干事，但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，村上雖也有設(shè)想打算，但苦于沒(méi)有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)需要接通互聯(lián)網(wǎng)，萬(wàn)元的接口費(fèi)用農(nóng)民無(wú)力承擔(dān)，村上也無(wú)力承擔(dān)，群眾看病、買(mǎi)藥費(fèi)用無(wú)法就近報(bào)銷(xiāo)，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。
五是從勞作投入來(lái)看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。60歲以上的老齡人口有120多人，占全村總?cè)丝跀?shù)的%，下剩的勞動(dòng)年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高，但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強(qiáng)，勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來(lái)越高，勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大，目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶3口之家，兒子長(zhǎng)年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植20畝山地，還養(yǎng)了3頭牛，這么重的勞動(dòng)量，讓我在對(duì)他們身體能否承受充滿擔(dān)憂的同時(shí)，也對(duì)耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。
三、瞄準(zhǔn)小康目標(biāo)謀求致富良策
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的落腳點(diǎn)就是為了群眾。面對(duì)農(nóng)民群眾對(duì)脫貧致富的極度渴望，我深感肩上責(zé)任重大。針對(duì)馮溝村目前現(xiàn)狀和面臨形勢(shì)，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該要抓住以下5個(gè)方面做文章。
第一、要抓住農(nóng)民素質(zhì)提升這一關(guān)鍵，在提高農(nóng)民致富能力上做文章。發(fā)展為了群眾，發(fā)展更要依靠群眾，這就要把提升農(nóng)民素質(zhì)緊緊抓在手中，抓出成效。一要抓緊抓好農(nóng)民素質(zhì)教育。要有效整合農(nóng)民技術(shù)學(xué)校、遠(yuǎn)程教育等教學(xué)資源，大力宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針和政策，涉及“三農(nóng)”工作的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技、計(jì)劃生育、安全維穩(wěn)等方面的法律法規(guī)，黨的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾的政策意識(shí)、法制意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。要抓緊抓好致富技能培訓(xùn)。充分尊重農(nóng)民意愿，結(jié)合產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，利用個(gè)人自學(xué)、村上組織集中學(xué)習(xí)等形式，按照果樹(shù)生長(zhǎng)周期和各階段產(chǎn)業(yè)管理重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)民開(kāi)展培訓(xùn)，著力提高果樹(shù)、養(yǎng)畜、種菜等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的管理落實(shí)效果。要積極開(kāi)展外出務(wù)工技術(shù)培訓(xùn)，確保每個(gè)農(nóng)民（至少每戶有一人）都能擁有一技之長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)在家創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)能手，外出務(wù)工是行業(yè)技能人才。要抓緊抓好農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變。采取組織外出觀摩、邀請(qǐng)專家到村講課等形式，引導(dǎo)農(nóng)民摒棄陳舊觀念，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開(kāi)拓意識(shí)，提高接受新事物、掌握新技術(shù)的主動(dòng)性，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收奠定深厚基礎(chǔ)。
第二、抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，在提高農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上做文章。做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主渠道，要全力以赴抓好馮溝村蘋(píng)果這一拳頭產(chǎn)業(yè)，持之以恒地做好新技術(shù)的推廣運(yùn)用。要引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快著手改變目前單純以小麥、玉米為主的種植業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷加大高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積，大力推廣地膜小麥、全膜雙壟溝播玉米等旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)和測(cè)土配方施肥等技術(shù)應(yīng)用，充分論證、大膽嘗試引進(jìn)適生蔬菜、水果等新品種，努力培育1到2種本村特色產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入更多的科技元素。要切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，采取集體購(gòu)臵或引導(dǎo)農(nóng)戶自主購(gòu)臵等方式，添臵一定數(shù)量的微耕機(jī)、大型噴藥機(jī)等現(xiàn)代化農(nóng)具，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)作為全村的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，要抓好規(guī)模擴(kuò)張、提質(zhì)增效、延伸鏈條，實(shí)施塬面剩余耕地果園定植掃尾工程，實(shí)現(xiàn)全村塬區(qū)果園面積全覆蓋；重點(diǎn)加強(qiáng)果園管理，特別是對(duì)今年即將進(jìn)入掛果期的果園，要特別注意精心務(wù)作、特別注意病蟲(chóng)害防治、特別注意肥料投入。同時(shí)，要抓好果樹(shù)行間套種，結(jié)合市場(chǎng)需求科學(xué)選擇套種作物，提高果園配套收益。提前著手對(duì)果品市場(chǎng)進(jìn)行考察，加大果品宣傳推介力度，盡早達(dá)成銷(xiāo)售意向，為果品銷(xiāo)售做足準(zhǔn)備。
第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一重點(diǎn)，在夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)上做文章。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況，仍是農(nóng)村發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、改善民生的現(xiàn)實(shí)之需和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投資力度，著力夯實(shí)水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對(duì)1354畝山地進(jìn)行整修，按照山、水、田、林、路綜合治理的要求，進(jìn)一步改善耕地質(zhì)量，完善基礎(chǔ)設(shè)施，降低群眾勞動(dòng)強(qiáng)度.第四、抓住農(nóng)民自我教育這一核心，在加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)上做文章。要對(duì)現(xiàn)有村部進(jìn)行維修擴(kuò)建，加大配套建設(shè)力度，配齊配全相關(guān)設(shè)備設(shè)施，把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和“農(nóng)家書(shū)屋”的作用真正發(fā)揮起來(lái)，建立定期開(kāi)放和值班制度，豐富報(bào)刊、圖書(shū)內(nèi)容，組織黨員群眾積極開(kāi)展文化知識(shí)學(xué)習(xí)，滿足農(nóng)民對(duì)文化知識(shí)的多元化需求，最大可能地為農(nóng)民創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)知識(shí)、學(xué)文化，在全村營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、尊重知識(shí)的良好氛圍。要切實(shí)加大幫扶力度，開(kāi)展“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，對(duì)單親家庭和因子女教育致貧的家庭進(jìn)行幫扶，給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，助推科教興村。要持久深入地開(kāi)展好“和諧五星”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，培育樹(shù)立一批文明新風(fēng)先進(jìn)典型，形成尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)和睦、鄰里互助、文明衛(wèi)生、積極向上的良好村風(fēng)。要加大文化設(shè)施建設(shè)力度，在村內(nèi)修建農(nóng)民文化健身廣場(chǎng)1處，配套籃球架等體育健身器材，為群眾開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)提供場(chǎng)所。鼓勵(lì)民間文化人才組建各種健康的農(nóng)民社團(tuán)組織，開(kāi)展健身活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)答、特長(zhǎng)展示等活動(dòng)，用健康有益的文化活動(dòng)占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。
第五、抓住村級(jí)班子建設(shè)這一保障，在發(fā)揮基層黨組織及黨員作用上做文章。黨組織是農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨員隊(duì)伍是推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)步、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。要積極創(chuàng)新模式，組建專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社、產(chǎn)業(yè)黨小組、農(nóng)民工工會(huì)等組織，不斷擴(kuò)大基層組織覆蓋面。引導(dǎo)村“兩委”班子認(rèn)真落實(shí)“雙議雙評(píng)”、“四議三雙”工作法，掌握黨員群眾對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的所思、所盼，珍惜民力、集中民智，用最廣大黨員群眾的意愿確定思路、指導(dǎo)工作，關(guān)心群眾疾苦，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，多為群眾辦實(shí)事辦好事。落實(shí)好黨員“三卡”管理制度、支委學(xué)習(xí)制度、議事決策制度和民主生活會(huì)等制度，鼓勵(lì)村干部參加函授教育，抓好支委成員素質(zhì)提升、任務(wù)完成、作風(fēng)建設(shè)的督促考核。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度，積極創(chuàng)造條件，組織黨員干部到外地參觀學(xué)習(xí)，落實(shí)好黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)措施，培養(yǎng)優(yōu)秀的村級(jí)后備干部，增強(qiáng)黨員的示范帶動(dòng)意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
聯(lián)戶干部：王芳順 二○一二年六月
村聯(lián)戶自查報(bào)告3
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)自查報(bào)告
全縣“雙聯(lián)惠農(nóng)貸”暨“雙聯(lián)”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)后，高平鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了前段時(shí)間的工作，召開(kāi)了兩級(jí)干部會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專題安排部署，力爭(zhēng)在全鎮(zhèn)掀起新的工作熱潮。根據(jù)縣委安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)近期“雙聯(lián)”行動(dòng)的工作情況自查報(bào)告如下：
一、工作進(jìn)展
一是廣泛宣傳動(dòng)員，公開(kāi)公平定戶。市、縣動(dòng)員會(huì)之后，高平鎮(zhèn)高度重視，迅速啟動(dòng)了各項(xiàng)工作，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、網(wǎng)站宣傳、LED顯示屏滾動(dòng)宣傳等方式，多方宣傳“雙聯(lián)”行動(dòng)的重大意義和有關(guān)政策。止目前，懸掛橫幅76條，召開(kāi)各類會(huì)議80多次，刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)44個(gè)，LED顯示屏滾動(dòng)宣傳2500多次。在貧困戶的確定上，嚴(yán)把政策底線關(guān)、倒序排摸關(guān)、公開(kāi)公示關(guān)、對(duì)接幫扶關(guān)四個(gè)關(guān)口，將明確規(guī)定不能納入聯(lián)系范圍的農(nóng)戶和村、組干部直接剔除，對(duì)年人均純收入在2300元以下，具有勞動(dòng)能力的貧困戶和因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W、因婚等造成生活暫時(shí)困難、具有勞動(dòng)能力的農(nóng)戶，按照貧困到一般的順序，采取“倒排法”層層排序篩選后，將擬定人員名單通過(guò)群眾大會(huì)或群眾代表會(huì)公開(kāi)接受評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果以村為單位公示7天，公示無(wú)異議后，報(bào)鎮(zhèn)“雙聯(lián)”辦審查，鎮(zhèn)“雙聯(lián)”辦針對(duì)貧困戶各自特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)狀況和致貧原因，與幫扶單位充分銜接溝通，確定幫扶單位與幫扶干部，將干部與農(nóng)戶結(jié)成對(duì)子，有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了幫扶效果的最優(yōu)化。
二是及時(shí)銜接結(jié)對(duì)，科學(xué)制定規(guī)劃。止目前，全鎮(zhèn)共確定貧困戶x個(gè)，其中，x個(gè)機(jī)關(guān)單位與x個(gè)村，省、市、縣、鎮(zhèn)四級(jí)干部x人與x個(gè)貧困戶已實(shí)現(xiàn)全部對(duì)接。按照“先富幫后富、共同奔小康”活動(dòng)總體安排，積極引導(dǎo)動(dòng)員x名黨員致富戶、產(chǎn)業(yè)致富戶、協(xié)會(huì)帶頭人和94名村干部與157個(gè)貧困戶實(shí)現(xiàn)了對(duì)接幫扶，擴(kuò)大了幫扶覆蓋面，實(shí)現(xiàn)了貧困戶家家有人聯(lián)，戶戶有人幫。完成了高平鎮(zhèn)奔小康發(fā)展規(guī)劃、各村奔小康發(fā)展規(guī)劃，各幫扶單位年度幫扶計(jì)劃和增收計(jì)劃等。在幫扶計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定完善上，各村確定了1名“雙聯(lián)”工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與幫扶單位共同協(xié)商制定符合本村實(shí)際、充分反映民意的幫扶計(jì)劃，對(duì)已制定但尚不完善合理的，進(jìn)行了反復(fù)的銜接和完善，力求使幫扶計(jì)劃更加科學(xué)合理、更加符合群眾意愿、更具有針對(duì)性和可操作性，為貧困村和農(nóng)戶的發(fā)展明確了思路。
三是突出載體創(chuàng)新，提升活動(dòng)層次。在認(rèn)真開(kāi)展縣委提出的“六個(gè)一”活動(dòng)和“五送五幫”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際提出了“下村組，看基礎(chǔ)條件，訪存在困難，問(wèn)制約因素，謀發(fā)展之計(jì)；下農(nóng)戶，看生活面貌，訪合理訴求，問(wèn)政策落實(shí)，謀群眾增收之路；下田間，看產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，訪群眾所盼，問(wèn)社情民意，謀產(chǎn)業(yè)富民之策”的“三下三看三訪三問(wèn)三謀”活動(dòng)，助推“雙聯(lián)”行動(dòng)縱深開(kāi)展。結(jié)合縣上提出的“先富帶后富，共同奔小康”活動(dòng)，開(kāi)展了“一個(gè)黨員致富戶幫一個(gè)困難黨員、一個(gè)產(chǎn)業(yè)致富戶幫一個(gè)困難農(nóng)戶、一個(gè)協(xié)會(huì)帶頭人壯大一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)村干部幫扶一個(gè)特困戶”的“四個(gè)一”活動(dòng)，把活動(dòng)參與面擴(kuò)大到村干部，使幫扶活動(dòng)更具長(zhǎng)遠(yuǎn)性和穩(wěn)定性，擴(kuò)大了幫扶面，活化了幫扶形式。探索建立了《民情日記》制度，規(guī)定每名干部每月走訪農(nóng)戶不少于30戶，計(jì)劃用半年時(shí)間，訪完全鎮(zhèn)8848戶，全面摸清農(nóng)戶所思所想所盼，使每名干部都做到心中有底子，致富有思路，幫扶有實(shí)效。
四是健全管理制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。建立了工作報(bào)告和情況反饋制度。對(duì)活動(dòng)進(jìn)展定期檢查、隨機(jī)抽查、跟蹤督查，強(qiáng)化聯(lián)戶干部責(zé)任落實(shí)和教育管理；建立了工作備案制度。為全鎮(zhèn)x名鎮(zhèn)、村干部人手一冊(cè)印發(fā)了《高平鎮(zhèn)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)工作手冊(cè)》，詳細(xì)記載聯(lián)戶干部情況、被聯(lián)戶基本情況、年度幫扶計(jì)劃、工作日志和年度任務(wù)完成情況，制定了工作行事歷，設(shè)立了工作日志，對(duì)幫扶活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行收集整理；建立了考評(píng)制度。把鎮(zhèn)村干部工作與“雙聯(lián)”工作掛鉤考評(píng)，制定了《高平鎮(zhèn)“雙聯(lián)”工作干部目標(biāo)管理制度》，增強(qiáng)了干部幫扶工作責(zé)任感和主動(dòng)性，推動(dòng)工作全面落實(shí)。
五是做到五個(gè)結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展工作。堅(jiān)持把“雙聯(lián)”行動(dòng)與全年農(nóng)村重點(diǎn)工作相結(jié)合。組織鎮(zhèn)村干部對(duì)貧困戶開(kāi)展果園管理技術(shù)、旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)、設(shè)施蔬菜種植技術(shù)和肉雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)24場(chǎng)（次），培訓(xùn)農(nóng)民x人（次）。積極組織干部職工幫助貧困戶開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，完成地膜玉米、洋芋覆膜735畝，果樹(shù)修剪360畝，果園施肥430畝，新建蔬菜大棚4座、日光溫室2座，維修大、中拱棚820座，新建、擴(kuò)建養(yǎng)殖雞場(chǎng)2個(gè)，全鎮(zhèn)雞存欄數(shù)達(dá)到萬(wàn)只；在各幫扶單位的支持下，開(kāi)展勞務(wù)培訓(xùn)600多人，完成村莊道路硬化7條公里、鋪砂14公里，自來(lái)水入戶30多戶，啟動(dòng)建設(shè)村級(jí)文化廣場(chǎng)3處，預(yù)留秋季果園建設(shè)用地3200多畝，推廣“戶戶通”衛(wèi)星廣播電視工程3800多戶，農(nóng)村各項(xiàng)重點(diǎn)工作火熱推進(jìn)。與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。號(hào)召全鎮(zhèn)干部群眾在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷深化理論學(xué)習(xí)，投身轉(zhuǎn)型實(shí)踐，鎮(zhèn)村干部共為群眾贈(zèng)送化肥噸，洋芋籽噸，地膜500公斤，帶頭組織果品營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售蘋(píng)果1300多噸。與“六項(xiàng)活動(dòng)”相結(jié)合。重點(diǎn)做好村級(jí)“三資”清產(chǎn)、村莊環(huán)境整治、農(nóng)村規(guī)劃執(zhí)法檢查、干部群眾教育培訓(xùn)和社會(huì)治安綜合治理等工作，共拆除危舊房86屋間，完成了以高太路、高邵路、312國(guó)道為主的村莊環(huán)境整治和行道樹(shù)撫育25公里，調(diào)處各類矛盾糾紛14件，深入開(kāi)展了農(nóng)戶“十大孝子”評(píng)選和“和諧五星”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，在全鎮(zhèn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型298個(gè)。與干部作風(fēng)整頓相結(jié)合。扎實(shí)開(kāi)展以抓學(xué)習(xí)，比思想，抓作風(fēng)，比能力，抓工作，比實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的“三抓三比”行動(dòng)，組織職工抄錄學(xué)習(xí)筆記120萬(wàn)字、思想?yún)R報(bào)103篇，在全鎮(zhèn)各村廣泛開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，提升了服務(wù)水平。與“基層組織建設(shè)年”相結(jié)合。結(jié)合正在開(kāi)展的基層組織建設(shè)提升年活動(dòng)，積極幫助村“兩委”班子提高工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護(hù)穩(wěn)定能力，發(fā)揮好基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，農(nóng)村黨員的致富帶富和先鋒模范作用得到切實(shí)發(fā)揮。
通過(guò)“雙聯(lián)”行動(dòng)的開(kāi)展，一些重點(diǎn)公益項(xiàng)目得以實(shí)施、一批產(chǎn)業(yè)規(guī)劃得到落實(shí)，廣大群眾得到了不少實(shí)惠，但是也存在不少不容忽視的亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：一是部分群眾發(fā)展觀念落后。部分群眾依然存在思想保守、文化程度低、知識(shí)和技能匱乏的問(wèn)題，導(dǎo)致容易滿足于現(xiàn)狀、注重眼前利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和敢闖敢干的意識(shí)，致富本領(lǐng)不強(qiáng)、門(mén)路不寬、收入增長(zhǎng)緩慢。二是部分群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識(shí)淡漠。只習(xí)慣于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，主體作用發(fā)揮不充分，養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)只以零星的家庭圈養(yǎng)和露天種植為主，沒(méi)有形成規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)。三是農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。部分村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，果園配套設(shè)施還不到位，抵御各類自然風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，離標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距；部分村村級(jí)衛(wèi)生所、文化廣場(chǎng)、體育健身等設(shè)施配套不到位，群眾求醫(yī)需求，分享文化發(fā)展成果、進(jìn)行健身娛樂(lè)的需求還沒(méi)有得到滿足；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模不大、效益不高，農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)滯后。四是與農(nóng)村改革發(fā)展的銜接不夠。農(nóng)村要發(fā)展，關(guān)鍵在改革，當(dāng)前我們開(kāi)展“雙聯(lián)”行動(dòng)，還存在很多體制、機(jī)制、文化等方面的制約，沒(méi)有形成與農(nóng)村改革協(xié)調(diào)推進(jìn)、相得益彰的局面，還需要探索很多既能治標(biāo)，又能治本的良策，需要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，把行動(dòng)的最終落腳點(diǎn)真正擺到農(nóng)村大發(fā)展大繁榮，群眾奔小康的實(shí)踐中。
二、下一步工作打算
半年以來(lái)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的開(kāi)展，證明了省委決策的英明，證明了我們努力的方向正確、思路可行、方法可靠，需要一以貫之地深入開(kāi)展“雙聯(lián)”行動(dòng)。
一是要進(jìn)一步幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念。堅(jiān)持把工作的著力點(diǎn)放在群眾發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變和群眾綜合素質(zhì)的提高上?？朔娃D(zhuǎn)變大多數(shù)群眾小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)根深蒂固、多數(shù)家庭勞動(dòng)力文化程度低、捕捉致富信息、市場(chǎng)機(jī)遇把握能力不足、意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)了解掌握不夠的現(xiàn)狀，加強(qiáng)省委“雙聯(lián)”行動(dòng)和縣委、縣政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展和惠農(nóng)政策的宣傳，形成有利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的觀念，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)型。
二是要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。堅(jiān)持引導(dǎo)群眾發(fā)展果、菜、畜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把工作的著力點(diǎn)放在引導(dǎo)群眾發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，集中盡力搞好今秋果園新建和冬、春果園管理工作，強(qiáng)化果園標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)程、設(shè)施蔬菜種植技術(shù)和科技養(yǎng)殖技術(shù)宣傳培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾合理間作套種，適時(shí)拉枝修剪，落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植規(guī)模，提高菜品質(zhì)量，進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖，走“畜-沼-果”循環(huán)一體發(fā)展的路子。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱是制約貧困村發(fā)展的一大“瓶頸”，繼續(xù)以公共基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、群眾主體的原則，做好農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施完善、果園基礎(chǔ)設(shè)施配套和民生方面設(shè)施的配套等工作，切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境面貌，提高村域公共服務(wù)能力，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
四是要進(jìn)一步加大資金投入力度。要扎實(shí)認(rèn)真地做好“雙聯(lián)惠農(nóng)貸”工作，不斷加強(qiáng)惠農(nóng)貸款的宣傳、組織、摸排和監(jiān)管工作，真正把惠農(nóng)貸款的資金充分用到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái)，全力保證惠農(nóng)信貸政策落實(shí)到位。
五是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新。要在推進(jìn)工作的同時(shí)，不斷思考總結(jié)，勇于創(chuàng)新，真正總結(jié)出一套有利于激發(fā)農(nóng)村活力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)民致富和基層民主管理的制度規(guī)范，形成制度體系，指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。
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