公司供應(yīng)商管理辦法3篇(醫(yī)療器械供應(yīng)商管理指南)

時間：2022-11-13 00:00:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的公司供應(yīng)商管理辦法3篇(醫(yī)療器械供應(yīng)商管理指南)，以供借鑒。

公司供應(yīng)商管理辦法1

　　第一條為認真貫徹國家法律法規(guī)，確保本企業(yè)職工帶薪年休假得到落實,依據(jù)《職工帶薪年休假條例》和《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》以及國家和地方的相關(guān)

　　勞動法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制訂本管理辦法。

　　第二條本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有職工(包括勞務(wù)派遣工)。

　　第三條連續(xù)工作滿12個月以上的在崗職工享受帶薪年休假。年休假天數(shù)根據(jù)職工累計工作時間確定。職工在同一或不同用人單位工作期間、以及依照法律法規(guī)規(guī)定視同工作期間均計為累計工作時間(具體由人力資源部確認)。

　　第四條職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20__，年休假10天;已滿20__，年休假15天。

　　第五條實行綜合計算工時制和不定時工作制的職工，國家法定休假日不計入年休假假期;實行標(biāo)準(zhǔn)工時制的職工，國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。職工依法享受的探親假、婚喪假、產(chǎn)假等國家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計入年休假假期。

　　第六條新入職職工符合本辦法第二條規(guī)定的，本人應(yīng)提供在其它單位連續(xù)工作時間的有效證明。經(jīng)公司人力資源部審核確認后，其當(dāng)年度年休假天數(shù)，按照在本單位剩余日歷天數(shù)折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。

　　折算方法為：當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)。

　　第七條職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

　　(一)職工請事假累計20__上且公司按照規(guī)定不扣工資的;

　　(二)累計工作滿1年不滿10年，年度內(nèi)請病假累計2個月以上的;

　　(三)累計工作滿10年不滿20__年度內(nèi)請病假累計3個月以上的;

　　(四)累計工作滿20__上，年度內(nèi)請病假累計4個月以上的;

　　(五)各類離崗人員。

　　第八條職工已享受當(dāng)年的年休假，年度內(nèi)又出現(xiàn)本制度第七條第(一)～(五)項規(guī)定情形之一的，不享受下一年度的年休假。

　　第九條年休假根據(jù)公司生產(chǎn)、工作的具體情況和職工個人意愿，可以集中安排，也可以分次休完。

　　第十條堅持企業(yè)安排與個人申請相結(jié)合、企業(yè)安排為主的原則統(tǒng)籌安排年休假。職工必須服從工作需要和公司安排。各部門負責(zé)人應(yīng)積極主動安排員工休年休假，公司人力資源部負責(zé)對公司職工年休假實施動態(tài)管理，督促各部門落實職工休假計劃。

　　第十一條職工在不影響公司生產(chǎn)

　　經(jīng)營

　　的情況下，可向公司申請年休假，但須按請假審批程序得到批準(zhǔn)后方可休年休假。公司鼓勵職工因病或因事需請假時，優(yōu)先選擇申請年休假。

　　第十二條相關(guān)部門負責(zé)人安排職工休年休假的審批和通知程序如下：

　　(一)各部門根據(jù)本部門(車間)工作情況和年休假安排計劃，與職工本人溝通后，提前一周填寫《職工年休假安排通知單》(以下簡稱年休假通知單)，報所在部門負責(zé)人批準(zhǔn)(中層干部年休假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn));

　　(二)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由部門將年休假通知單送公司人力資源部，對休假人工作年限及休假天數(shù)及本年度休假情況進行審核;

　　(三)公司人力資源部審定后，由休假人直接負責(zé)人通知休假人，并指定職務(wù)代理人、做好相關(guān)工作交接后，休假人方可休假。

　　(四)部門如實考勤，并于次月將年休假通知單隨考勤上報，公司人力資源部對職工的休假情況進行登記備案。

　　第十三條職工個人主動申請休年休假的審批程序如下：

　　(一)職工本人提前一周填寫《職工年休假申請單》(以下簡稱年休假申請單)，報所在部門負責(zé)人批準(zhǔn)(中層干部年休假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn));

　　(二)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由部門將年休假申請單送公司人力資源部，對休假人工作年限及休假天數(shù)及本年度休假情況進行審核;

　　(三)公司人力資源部審定后，由休假人部門負責(zé)人通知休假人，并做好相關(guān)工作交接后，休假人方可休假。

　　(四)部門如實考勤，并于次月將年休假申請單隨考勤上報，公司人力資源部對職工的休假情況進行登記備案。

　　第十四條確因工作需要不能安排職工年休假或者跨1個年度安排年休假的，應(yīng)征得職工本人同意并簽署意見(見職工年休假取消/調(diào)休通知單)，并經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。對職工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，本年度內(nèi)按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬，其中包含公司支付職工正常工作期間的工資收入。

　　公司安排職工休年休假，但職工因本人原因且書面提出不休年休假的，公司只支付其正常工作期間的工資收入。

　　第十五條計算未休年休假工資報酬的日工資收入按照職工本人的月工資(職工在公司支付其未休年休假工資報酬前12個月剔除加班工資后的月平均工資，在本公司工作時間不滿12個月的，按實際月份計算月平均工資)除以月計薪天數(shù)(21.75天)進行折算。

　　第十六條公司與職工解除或者終止勞動合同時，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照職工當(dāng)年已工作時間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報酬。

　　折算方法為：當(dāng)年度在本單位已過日歷天數(shù)÷365天×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)-當(dāng)年度已安排年休假天數(shù)。

　　公司當(dāng)年已安排職工年休假的，多于折算應(yīng)休年休假的天數(shù)不再扣回。

　　第十七條本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。

　　第十八條本辦法經(jīng)公司職工代表大會審議通過，自公布之日起施行。

公司供應(yīng)商管理辦法2

　　第一條制定目的

　　為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差，特制定此制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于因公務(wù)上之需要，受命出差國內(nèi)外的各級員工。

　　第三條出差分類

　　本公司員工出差分為：

　　1.當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。

　　2.遠途出差：出差必須在外住宿者。

　　3.國外出差；赴國外出差者。

　　第四條具體管理辦法

　　一、當(dāng)日出差

　　1.審批程序

　　員工當(dāng)日出差時由_____以上主管核準(zhǔn)之。

　　2.交通費

　　當(dāng)日出差之交通費憑乘車證明實數(shù)支給。

　　3.用餐

　　當(dāng)日出差每延誤正餐時間一小時以上得按延誤餐次支給誤餐費每餐_____元。但外勤已支付津貼人員概不支給誤餐費。

　　4.其他事項

　　當(dāng)日出差除依前條規(guī)定支給誤餐費外不另支付出差旅費。

　　當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿。但因?qū)嶋H需要，事先呈奉_____核準(zhǔn)者按遠途出差辦理。

　　5.報銷手續(xù)

　　憑發(fā)票等票據(jù)向_____報銷。

　　二、國內(nèi)遠途出差

　　1.審批程序

　?。?)出差前填寫“出差申請單”，期限由_____按需要予以核定，并按程序?qū)徍耍?/p>

　　（2)憑“出差申請單”向財務(wù)部預(yù)支一定數(shù)額的差旅費，返回后一周內(nèi)填具“出差旅費報告單”并結(jié)清暫支款，在一周以外報銷者，財務(wù)部應(yīng)于當(dāng)月薪金中先予扣回，待報銷時一并核付；

　?。?)差旅費中“實報”部分不得超出合理數(shù)額，對特殊情況應(yīng)由出差人員出具證明，否則財會人員有權(quán)拒絕受理。

　?。?）出差審批權(quán)限如下：

　　_____日以內(nèi)由_____核準(zhǔn)，超過_____日由_____核準(zhǔn)，經(jīng)理（含副經(jīng)理和相同級別的技術(shù)人員)以上人員一律由_____核準(zhǔn)；

　　2.交通費

　　本公司員工乘坐火車、輪船、飛機按實際費用發(fā)給交通費：

　?。?）乘坐火車及長途汽車，原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車公司的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者，由出差人出具憑單。

　　（2）乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。

　?。?）因急要公務(wù)必需搭乘飛機者應(yīng)事先報準(zhǔn)并憑飛機票根報支旅費。

　?。?）搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費。

　　3.餐飲_____住宿費

　?。?）員工出差餐飲費按下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)：

　　A主管級：每日_____元

　　B一般級：每日_____元

　　（2）員工住宿費__________住宿費不超過_____元/日，憑正式住宿發(fā)票報銷。

　　4.其他費用

　　出差期間因公支出的下列費用，準(zhǔn)予按實報銷，并依下列規(guī)定辦理：

　?。?）乘坐計程車原則上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票，無法取得者由出差人員出具憑單為憑。

　?。?）電話費應(yīng)取具電信局的收據(jù)為憑。

　　（3）郵費應(yīng)取具郵局的證明為憑。

　?。?）因公宴客的費用，應(yīng)取統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據(jù)為憑。

　?。?）因公攜帶的行李運費，應(yīng)取正式的運費收據(jù)為憑。

　　5.報銷手續(xù)

　　員工出差銷差后_____日內(nèi)應(yīng)填具“_____”，送請各單位主管核實后遞請_____審核，_____核準(zhǔn)后，出納人員方得憑以報支。

　　三、國外出差

　　國外出差申請手續(xù)和費用報銷參照國內(nèi)遠途出差的各項標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，有一些注意事項：

　　1.國外出差：一律需由_____核準(zhǔn)。

　　2.凡出國往返于公司指定地點的交通費按實報支，自行觀光的交通費自理。

　　3.膳、宿、雜費按當(dāng)時行情，并依國稅局出差規(guī)定在報支額度內(nèi)支給。

　　4.受政府或其他機構(gòu)聘請（派遣）出國考察或?qū)嵙?xí)的本公司人員已在受聘或派遣的機構(gòu)支領(lǐng)出差旅費者，不得再向本公司支領(lǐng)出差旅費。

　　5.出差期間因公支出應(yīng)取得正式收據(jù)并按實報銷，其無法取得正式收據(jù)的零星付款可以以出差人簽呈為準(zhǔn)。

　　6.如因公務(wù)上原因必須支付的費用而超過日用費規(guī)定者，可以呈請總經(jīng)理核發(fā)特別津貼。

　　第五條附則

　　本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施，增設(shè)修訂亦同。

　　本辦法最終解釋權(quán)歸_____。

公司供應(yīng)商管理辦法3

　　第一條設(shè)立目的

　　為與供應(yīng)商建立長期互惠供求關(guān)系，使管理更合理與高效，制定本辦法。

　　第二條主管部門及管理對象

　　本公司_____部和_____部主管供應(yīng)商，生產(chǎn)制造、財務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助。

　　供應(yīng)商為向本公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。

　　第三條具體管理辦法

　　1.供應(yīng)商的篩選

　　本公司通過以下標(biāo)準(zhǔn)篩選供應(yīng)商：

　　（1）質(zhì)量水平。包括：A物料來件的優(yōu)良品率；B質(zhì)量保證體系；C樣品質(zhì)量；D對質(zhì)量問題的處理。

　?。?）交貨能力。包括：A交貨的及時性；B擴大供貨的彈性；C樣品的及時性；D增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。

　　（3）價格水平。包括：A優(yōu)惠程度；B消化漲價的能力；C成本下降空間。

　?。?）技術(shù)能力。包括：A工藝技術(shù)的先進性；B后續(xù)研發(fā)能力；C產(chǎn)品設(shè)計能力；D技術(shù)問題材的反應(yīng)能力。

　　（5）后援服務(wù)。包括：A零星訂貨保證；B配套售后服務(wù)能力。

　?。?）人力資源。包括：A經(jīng)營團隊；B員工素質(zhì)。

　?。?）現(xiàn)有合作狀況。包括：A合同履約率；B年均供貨額外負擔(dān)和所占比例；C合作年限；D合作融洽關(guān)系。

　　2.供應(yīng)商的評級

　　評級前，需給出上述各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)，形成指標(biāo)體系，篩選后根據(jù)各供應(yīng)商得分情況進行評價，具體操作程序如下：

　　對每類物料，由采購部經(jīng)市場調(diào)研后，各提出5~10家候選供應(yīng)商名單；公司成立一個由采購、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評選小組；評選小組初審候選廠家后，由采購部實地調(diào)查廠家，雙方協(xié)填調(diào)查表；經(jīng)對各候選廠家逐條對照打分，并計算出總分排序后決定取舍。

　　3.供應(yīng)商的簽約與候補

　　本公司根據(jù)評定結(jié)果把供應(yīng)商劃定為不同信用等級進行不同管理。

　?。?）對經(jīng)過篩選與評級程序，達到本公司要求，核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，本公司與之簽訂長期供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。

　　（2）對未達到本公司標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，請其繼續(xù)改進，保留其未來候選資格。

　　（3）對最高信用的供應(yīng)商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇。

　　4.頒發(fā)許可證

　　本公司對零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。

　　5.與供應(yīng)商的合作交流

　　與供應(yīng)商建立長期供應(yīng)合作協(xié)議后，本公司采取以下方式保持與供應(yīng)商合作交流：

　?。?）公司制定各采購件的驗收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗收交接規(guī)程。

　?。?）公司采購、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)部門，可對供應(yīng)商進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，但應(yīng)注意公司產(chǎn)品核心或關(guān)鍵技術(shù)不擴散、不泄密。

　?。?）公司對重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合公司投資方針的供應(yīng)商，可以投資入股，建立與供應(yīng)商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。