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專項應(yīng)急預(yù)案4篇 應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案

時間:2022-12-08 21:11:18 綜合范文

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專項應(yīng)急預(yù)案4篇 應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案

專項應(yīng)急預(yù)案1

  泥石流專項應(yīng)急預(yù)案

  1.事故類型和危害程度分析

  當(dāng)施工現(xiàn)場地處我國泥石流集中分布帶(青藏高原、盆地與東部的低山丘陵或平原的過渡帶上)時,發(fā)生泥石流的可能性較大。泥石流多發(fā)于汛期和冰雪融化季節(jié)。其特征是突然爆發(fā),地面產(chǎn)生震動,在短時間內(nèi)有大量泥沙石塊沖出溝外。其主要危害是沖毀道路、建筑物、造成人員傷亡、機械設(shè)備損壞和環(huán)境污染等。

  2.應(yīng)急處置基本原則

以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險人員); 迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時,由項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;

強化防護(hù)。迅速疏散人員,防止傷害事故再次發(fā)生。3.組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系

  項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目部行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)部、施工單位應(yīng)急組織機構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。

指揮機構(gòu)及職責(zé) 指揮機構(gòu)

  項目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險組、救護(hù)組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急自救組織機構(gòu)組成。

  事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,值班電話:******。項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室,明確24小時值班、值班人員和固定電話。

  搶險組:安質(zhì)部和工程部和項目安全應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組和救援隊伍組成。救護(hù)組:由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。疏導(dǎo)組:辦公室、設(shè)備部組成。

  保障組:由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,必要時邀請技術(shù)專家參加。

  善后組:項目辦公室、計劃部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成。調(diào)查組:由工程部、設(shè)備部、物資部 負(fù)責(zé)人組成?,F(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu):由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。 事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé) A 總指揮的職責(zé):

  a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;

  b 組織實施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;

  c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;

  d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目總體應(yīng)急演練,指揮項目總的應(yīng)急行動。

  b 副總指揮的職責(zé):

  a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責(zé); b 組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);

  c 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措施;

  d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C 應(yīng)急辦公室職責(zé):

  a 掌握項目部事故災(zāi)害及險情情況,及時向總指揮報告;

  b 負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達(dá)應(yīng)急各項指令;根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向?qū)俚叵嚓P(guān)應(yīng)急機構(gòu)報告險情及溝通信息。

  d 搶險組職責(zé):

  實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,迅速組織力量搶險救災(zāi),全力搜尋失蹤人員。

  E 救護(hù)組職責(zé):

  負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的搶救工作,并酌情做好轉(zhuǎn)運工作救治。F 疏導(dǎo)組職責(zé):

  維護(hù)現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進(jìn)行有效隔離。G 保障組職責(zé):

  負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位和后勤保障。

  H 善后組職責(zé):

  妥善安置傷亡人員,安撫傷亡人員家屬,并按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I 調(diào)查組職責(zé):

  收集事故資料,掌握事故情況,評估事故影響程度和損失,提出相應(yīng)處理意見和防止事故重復(fù)發(fā)生的建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。

  4.預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控

  泥石流是大量泥沙、石塊和水的混合體沿溝道或坡面流動的現(xiàn)象。其危險源是泥石流易發(fā)區(qū)松動的土體和潰堤、暴雨、大面積冰雪融化的水源。在泥石流易發(fā)區(qū)有松動的土體、潰堤、暴雨、大面積冰雪融化時,必須堅持24小時值班,觀察山坡地表水土變化,對災(zāi)害進(jìn)行有效監(jiān)控。同時聽取有關(guān)專家的建議采取必要的預(yù)防措施。

預(yù)警行動

  根據(jù)有關(guān)部門提供的災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息,結(jié)合預(yù)警地區(qū)的自然條件、人口和社會經(jīng)濟(jì)背景數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行分析評估,及時對可能受到自然災(zāi)害威脅的相關(guān)地區(qū)和人口數(shù)量做出災(zāi)情預(yù)警。

  當(dāng)河流突然斷流或水勢突然加大,并夾有較多柴草、樹木,深谷或溝內(nèi)傳來類似火車的轟鳴或悶雷般的聲音,溝谷深處突然變得昏暗,還有輕微震動感,這些跡象表明溝谷上游已發(fā)生泥石流。此時,按照現(xiàn)場處置方案及時確定應(yīng)對,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)災(zāi)情預(yù)警,對可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失、大量人員需要緊急轉(zhuǎn)移安置或生活救助,及時做出必要的預(yù)警或向項目事故應(yīng)急救援指揮部提出相應(yīng)的預(yù)警建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。

  5.信息報告程序

  當(dāng)發(fā)生險情時,現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域人員撤離,并迅速報告安全事故應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組必須迅速評估險情,判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案,上報項目事故應(yīng)急救援指揮部,確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。

現(xiàn)場報警方式采用喊話或其它方式來疏散人員,并采用電話向項目值班室報警。

  事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時與地方政府和其應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。

  事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的內(nèi)容主要是:泥石流發(fā)生的時間、地點、類型、規(guī)模、誘發(fā)因素、發(fā)展趨勢和受威脅、傷亡和失蹤的人數(shù)、可能造成的損失、已采取的措施及需要救助的內(nèi)容等。

應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。6.應(yīng)急處置 響應(yīng)分級

  二級泥石流事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下,直接影響施工或?qū)Νh(huán)境造成影響,項目部能自己處理的;

  一級泥石流事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上,直接導(dǎo)致施工中斷或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重影響,項目部不能完全自己處理,需上級單位、地方人民政府救援。

響應(yīng)程序

  項目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取泥石流的險情報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告項目部事故應(yīng)急救援指揮部,項目部事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報項目部事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),立即對險情進(jìn)行評估,根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。

處置措施 二級應(yīng)急行動

  a 當(dāng)發(fā)生泥石流事故時,現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動泥石流應(yīng)急現(xiàn)場處置方案,搶險組將遇險人員迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救失蹤人員。

  b 疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離;疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶;維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通。

  c救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度,立即對受傷人員進(jìn)行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。

  d 保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。

  E 善后組妥善安置傷亡人員并安撫其家屬,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想穩(wěn)定;按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

  F 調(diào)查組收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的建議,寫出應(yīng)急處置報告。

  G 人員全部疏散后,仔細(xì)觀察。根據(jù)觀察結(jié)果,采取有效的技術(shù)措施(清淤、消毒)進(jìn)行災(zāi)后恢復(fù)。

一級應(yīng)急行動

  a 泥石流重大事故發(fā)生時,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶,并同時立即將災(zāi)情上報項目、上級事故應(yīng)急救援指揮部和屬地政府及應(yīng)急救援組織機構(gòu)。

  b 項目部事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專家趕赴現(xiàn)場,配合政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。

  處置措施

  所有人員迅速撤離,選擇最短最安全的路徑向溝谷兩側(cè)山坡或高地跑,不要往泥石流的下游奔跑,不要停留在坡度大,土層厚的凹處,不要沿溝向下或向上跑,而應(yīng)向兩側(cè)山坡上跑,離開溝道、河谷地帶,但注意不要在土質(zhì)松軟、土體不穩(wěn)定的斜坡停留,以免斜坡失穩(wěn)下滑,應(yīng)在基底穩(wěn)固又較為平緩的地方,不應(yīng)上樹躲避,避開河(溝)道彎曲的凹岸或地方狹小又低的凸岸。

  7.應(yīng)急物資與裝備保障

項目部事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)項目應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。

按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應(yīng)急救援指揮部的保障組,保障組對需求計劃進(jìn)行審核并組織實施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍平時要有針對性地開展應(yīng)急防治與救災(zāi)演練,提高應(yīng)急防治與救災(zāi)能力。

各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項目專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進(jìn)行檢查和核實。

  8.附件(見專項應(yīng)急預(yù)案后的圖表式樣附件)

專項應(yīng)急預(yù)案2

  目錄

  第一章

  總則..1 編制目的.....1 工程概況.....1 編制依據(jù).....1 適用范圍.....2 應(yīng)急工作原則 2

  第二章

  組織機構(gòu)及職責(zé).....2 應(yīng)急組織機構(gòu) 2 應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)..3

  第三章

  預(yù)感與預(yù)警 3 危險點監(jiān)控.3 預(yù)警行動.....5 信息報告與處置......5

  第四章

  應(yīng)急響應(yīng)....6 報警與響應(yīng)級別確定.6 應(yīng)急啟動.....6 救援行動.....6 應(yīng)急結(jié)束.....7 后期處置.....7

  第一章

  總則

  編制目的為確保本項目施工一旦發(fā)生自然災(zāi)害事故能有效地開展救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案 工程概況

  工程名稱:上林苑公建配套(小學(xué)教學(xué)樓)建設(shè)地點:佛山市南海區(qū)獅鎮(zhèn)小塘城區(qū)三環(huán)東路 結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位:佛山佛南海市恒勝置業(yè)有限公司 設(shè)計單位:廣州市設(shè)計院

  監(jiān)理單位:廣東建誠監(jiān)理諮詢有限公司 施工單位:湛江市粵西建筑工程公司。

  本工程總用地面積:.61平方;總建筑面積:平方;建筑層數(shù)為地上4層,建筑高度米(屋面架構(gòu)層)。層高,結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu);抗震設(shè)防烈火度:7度;抗震等級:2級;耐火等級:1級;使用年限:50年。

  編制依據(jù)

  根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等法規(guī)的要求,結(jié)合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及工程實際情況進(jìn)行編寫。適用范圍

  本預(yù)案適用于綜合性居住小區(qū)的建設(shè)施工,結(jié)合本項目的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險種類、應(yīng)急能力等特點編制。針對可能面臨的氣象災(zāi)害:強對流天氣(含暴雨、雷電、龍卷風(fēng)等)、臺風(fēng)、洪水、大霧、地震災(zāi)害、地面塌陷、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害編制自然災(zāi)害類專項應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急工作原則

  遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結(jié)合。

  第二章

  組織機構(gòu)及職責(zé)

  應(yīng)急組織機構(gòu)

  項目部成立自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援小組 組 長:莊帝福

  副組長: 梁康玉、林天華

  成 員:麥觀保 李毅、吳上明、林海明、楊木勝 應(yīng)急機械設(shè)備及電路檢查人員:電工人員3人 應(yīng)急危險源整改及加固人員:雜工人員14人

  應(yīng)急救援小組辦公室設(shè)在工地現(xiàn)場項目部,如有自然災(zāi)害發(fā)生,這支隊伍就是災(zāi)情搶險的主要力量。應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)

(1)平時負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員進(jìn)行培訓(xùn)、演練。

(2)一旦發(fā)生災(zāi)情,及時視察事態(tài)發(fā)展及搶險救護(hù)情況,做出救援決策和具體方案,指揮現(xiàn)場救援行動。同時向有關(guān)管理部門匯報情況;

(3)迅速搶救傷員,采取控制事故險情蔓延擴(kuò)大的有效措施;(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用,及救援工作人員的調(diào)配。應(yīng)急組織物資

  配有醫(yī)用:體溫計、醫(yī)用酒精、碘酒、雙氧水、生理鹽水、止血白藥、傷口貼、滅菌棉球、棉簽、繃帶、鑷子、剪刀、止血帶,放置于現(xiàn)場辦公室,由麥觀保安全員負(fù)責(zé)管理。

  配有預(yù)防自然災(zāi)害:鋼絲繩、繩索。

  第三章

  預(yù)感與預(yù)警

  危險點監(jiān)控

  1、雷暴:

  雷雨、大風(fēng)襲來時,迅速組織人員對施工現(xiàn)場的臨時用及機械設(shè)備進(jìn)行電路檢測,杜絕電路事故,并安排人員對工地的板房、鋼筋棚、砂漿棚、安全通道棚用鋼絲繩及繩索加固,通知項目部工人不要在空曠地方奔跑,不能在大樹或帶電設(shè)備和設(shè)施處避雨,由于工地的設(shè)施一般簡陋,電源也以小網(wǎng)為主,防雷設(shè)施簡單,因此,當(dāng)雷雨發(fā)生時最好不要使用家用電器,并注意把接地線。施工現(xiàn)場所有露天的機械設(shè)備如塔吊、施工電梯、鋼筋機具停止作業(yè),腳手架、金屬水罐要注意接地。項目部將停止室外及高空上一切作業(yè)。一旦發(fā)生雷擊事故,要像處理觸電者一樣做好搶救工作。

  2、臺風(fēng):

  臺風(fēng)給人們造成的危害往往是間接的,所以臺風(fēng)來臨時,迅速組織人員對施工現(xiàn)場的臨時用及機械設(shè)備進(jìn)行電路檢測,杜絕電路事故,并安排人員對工地的板房、鋼筋棚、砂漿棚、安全通道棚用鋼絲繩及繩索加固,要注意由風(fēng)吹落的各種物品,例如花盆、玻璃幕墻、廣告牌等物品能拆除的拆除,不能拆除的用繩索加固。臺風(fēng)期間項目部將停止一切作業(yè),并封閉施工現(xiàn)場門口,禁止工人在施工逗留。臺風(fēng)時進(jìn)屋躲避,而不要在施工現(xiàn)場及室外行走。未閉合的墻體、腳手架、塔吊、施工電梯附近等都是危險點,不要在這些場所逗留。

  3、防洪:

  洪水破壞性無法估量,但洪水可事先預(yù)報,為減少損失,應(yīng)先投入、先預(yù)防,從人力、物力、財力上做好抗洪搶險準(zhǔn)備。如果作業(yè)場所在常年洪水位下,水庫、大堰塘下方,在咨詢了職能部門雨情汛情后就應(yīng)該準(zhǔn)備,草簾、沙袋、原木、皮艇、救生衣等搶救物資,并及時轉(zhuǎn)移設(shè)備、資料和公私財物。雨季應(yīng)有專人晝夜值班,隨時接收信息,保證聯(lián)絡(luò)通暢,觀察危巖、孤石,避免遭遇山體滑坡和泥石流災(zāi)害。溺水者的救護(hù),前半程應(yīng)使溺水者頭面朝地抬高腹部以利排水,后半程應(yīng)是人工呼吸為主。4、抗旱:

  久晴不雨,連續(xù)高溫,常常給工程施工造成種種危害,如:用水困難,缺水不僅影響人們正常生活,而且影響工程建設(shè),有時即使有水取用也有難度,缺水給砼制作、養(yǎng)護(hù)帶來困難,高溫使露天作業(yè)人員易于中暑、生病,為了不影響施工,事前要考慮好買水、運水、存水、節(jié)水措施以備急用,要準(zhǔn)備好常用的藥品,防暑降溫飲料和其它措施。干旱久晴,也是火災(zāi)易發(fā)季節(jié),要備足消防器材和水量,以供滅火之需。

  5、地震災(zāi)害、地面塌陷、森林火災(zāi)等:注意政府、主管部門通知,及時采取應(yīng)對措施。 預(yù)警行動

  針對突發(fā)事件可以實施預(yù)警的,明確以下內(nèi)容:(1)根據(jù)氣象實際情況進(jìn)行預(yù)警分級;(2)明確氣象部門發(fā)布的程序和相關(guān)要求;(3)明確預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對程序和措施。信息報告與處置

(1)項目部24小時應(yīng)急值班電話。

(2)明確本次預(yù)警所涉及的內(nèi)容,應(yīng)急小組向項目部和上級單位進(jìn)行突發(fā)事件信息報告、方式、內(nèi)容、時限及采取預(yù)防措施。

(3)明確本預(yù)案所涉突發(fā)事件發(fā)生后,向政府有關(guān)部門、電力監(jiān)管機構(gòu)進(jìn)行突發(fā)事件報告的程序、方式、內(nèi)容和時限。第四章

  應(yīng)急響應(yīng)

  報警與響應(yīng)級別確定

  根據(jù)氣象實際情況,由組長、副組長或請示公司確定是否報警,分析受損情況。應(yīng)急啟動

  1、接到當(dāng)?shù)卣庀蟛块T的警報后,應(yīng)急救援小組在組長的主持下進(jìn)行任務(wù)分配,分頭開展工作。

  2、應(yīng)急救援小組各成員首先安排人員檢查現(xiàn)場機械設(shè)備及加固板房、鋼筋棚、砂漿棚等工作。

  3、對現(xiàn)場電源、燃料、化學(xué)用品等二次災(zāi)害源進(jìn)行緊急處置。切斷總電源,密封燃料、化學(xué)用品。

  4、對現(xiàn)場能及時轉(zhuǎn)移的貴重財產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)運。

  5、清理現(xiàn)場,確保以上工作完成后,應(yīng)急救援小組成員迅速撤離施工現(xiàn)場。

  6、如情況萬分緊急,應(yīng)急救援小組成員有序地組織人群迅速撤離,并報警求援。火警電話:119,急救電話:120。

  7、應(yīng)急救援小組懂得臨時簡單搶救措施,項目部配備常用藥品。 救援行動

  如發(fā)生災(zāi)情,應(yīng)急救援小組立即開展工作。應(yīng)急結(jié)束

  災(zāi)害處理工作基本完成。次生危害基本消除,應(yīng)急處理工作即告結(jié)束。后期處置

  上述災(zāi)害一旦發(fā)生,危害都比較大,所以救災(zāi)搶險只是一方面的工作,另一半工作應(yīng)該放在賑災(zāi)和恢復(fù)上面。搶險過程中一定要實行果斷措施,打擊趁火打劫者,注意保護(hù)公私財產(chǎn)不受或者少受損失,嚴(yán)防災(zāi)害擴(kuò)大或反復(fù),盡快進(jìn)行災(zāi)后重建,恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活。后期處置明確下述內(nèi)容:

(1)后期處置、現(xiàn)場恢復(fù)的原則和內(nèi)容;(2)負(fù)責(zé)保險和理賠的責(zé)任部門;

(3)事故或事件調(diào)查的原則、內(nèi)容、方法和目的;(4)對預(yù)案及本次應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)、評價、改進(jìn)等內(nèi)容。

專項應(yīng)急預(yù)案3

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  泥石流專項應(yīng)急預(yù)案

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  1.事故類型和危害程度分析

  當(dāng)施工現(xiàn)場地處我國泥石流集中分布帶(青藏高原、盆地與東部的低山丘陵或平原的過渡帶上)時,發(fā)生泥石流的可能性較大。泥石流多發(fā)于汛期和冰雪融化季節(jié)。其特征是突然爆發(fā),地面產(chǎn)生震動,在短時間內(nèi)有大量泥沙石塊沖出溝外。其主要危害是沖毀道路、建筑物、造成人員傷亡、機械設(shè)備損壞和環(huán)境污染等。2.應(yīng)急處置基本原則

以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險人員);

迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時,由項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施; 強化防護(hù)。迅速疏散人員,防止傷害事故再次發(fā)生。

  3.組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系

  項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目部行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)部、施工單位應(yīng)急組織機構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。 指揮機構(gòu)及職責(zé)

  1 指揮機構(gòu)

  項目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險組、救護(hù)組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急自救組織機構(gòu)組成。

  事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,值班電話:***。項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室,明確24小時值班、值班人員和固定電話。搶險組:安質(zhì)部和工程部和項目安全應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組和救援隊伍組成。

  救護(hù)組:由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。

  疏導(dǎo)組:辦公室、設(shè)備部組成。

  保障組:由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,必要時邀請技術(shù)專家參加。

  善后組:項目辦公室、計劃部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成。調(diào)查組:由工程部、設(shè)備部、物資部 負(fù)責(zé)人組成?,F(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu):由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。 事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé) A 總指揮的職責(zé):

  a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;

  2 b 組織實施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;

  c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目總體應(yīng)急演練,指揮項目總的應(yīng)急行動。B 副總指揮的職責(zé):

  a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責(zé);

  b 組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);

  c 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措施; d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C 應(yīng)急辦公室職責(zé):

  a 掌握項目部事故災(zāi)害及險情情況,及時向總指揮報告;

  b 負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達(dá)應(yīng)急各項指令;根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向?qū)俚叵嚓P(guān)應(yīng)急機構(gòu)報告險情及溝通信息。D 搶險組職責(zé):

  3 實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,迅速組織力量搶險救災(zāi),全力搜尋失蹤人員。E 救護(hù)組職責(zé):

  負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的搶救工作,并酌情做好轉(zhuǎn)運工作救治。F 疏導(dǎo)組職責(zé):

  維護(hù)現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進(jìn)行有效隔離。G 保障組職責(zé):

  負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位和后勤保障。H 善后組職責(zé):

  妥善安置傷亡人員,安撫傷亡人員家屬,并按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I 調(diào)查組職責(zé):

  收集事故資料,掌握事故情況,評估事故影響程度和損失,提出相應(yīng)處理意見和防止事故重復(fù)發(fā)生的建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。4.預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控

  泥石流是大量泥沙、石塊和水的混合體沿溝道或坡面流動的現(xiàn)象。其危險源是泥石流易發(fā)區(qū)松動的土體和

  4 潰堤、暴雨、大面積冰雪融化的水源。在泥石流易發(fā)區(qū)有松動的土體、潰堤、暴雨、大面積冰雪融化時,必須堅持24小時值班,觀察山坡地表水土變化,對災(zāi)害進(jìn)行有效監(jiān)控。同時聽取有關(guān)專家的建議采取必要的預(yù)防措施。 預(yù)警行動

  根據(jù)有關(guān)部門提供的災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息,結(jié)合預(yù)警地區(qū)的自然條件、人口和社會經(jīng)濟(jì)背景數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行分析評估,及時對可能受到自然災(zāi)害威脅的相關(guān)地區(qū)和人口數(shù)量做出災(zāi)情預(yù)警。

  當(dāng)河流突然斷流或水勢突然加大,并夾有較多柴草、樹木,深谷或溝內(nèi)傳來類似火車的轟鳴或悶雷般的聲音,溝谷深處突然變得昏暗,還有輕微震動感,這些跡象表明溝谷上游已發(fā)生泥石流。此時,按照現(xiàn)場處置方案及時確定應(yīng)對,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)災(zāi)情預(yù)警,對可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失、大量人員需要緊急轉(zhuǎn)移安置或生活救助,及時做出必要的預(yù)警或向項目事故應(yīng)急救援指揮部提出相應(yīng)的預(yù)警建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。5.信息報告程序

  5 當(dāng)發(fā)生險情時,現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域人員撤離,并迅速報告安全事故應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組必須迅速評估險情,判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案,上報項目事故應(yīng)急救援指揮部,確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。

現(xiàn)場報警方式采用喊話或其它方式來疏散人員,并采用電話向項目值班室報警。

  事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時與地方政府和其應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。

  事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的內(nèi)容主要是:泥石流發(fā)生的時間、地點、類型、規(guī)模、誘發(fā)因素、發(fā)展趨勢和受威脅、傷亡和失蹤的人數(shù)、可能造成的損失、已采取的措施及需要救助的內(nèi)容等。

應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。6.應(yīng)急處置 響應(yīng)分級

  二級泥石流事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下,直接影響施工或?qū)Νh(huán)境造成影響,項目部能自己處理的;

  6 一級泥石流事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上,直接導(dǎo)致施工中斷或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重影響,項目部不能完全自己處理,需上級單位、地方人民政府救援。 響應(yīng)程序

  項目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取泥石流的險情報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告項目部事故應(yīng)急救援指揮部,項目部事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報項目部事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),立即對險情進(jìn)行評估,根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。

處置措施 二級應(yīng)急行動

  a 當(dāng)發(fā)生泥石流事故時,現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動泥石流應(yīng)急現(xiàn)場處置方案,搶險組將遇險人員迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救失蹤人員。

  b 疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離;疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶;維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通。

  c救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度,立即對受傷人員進(jìn)行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。

  7 D 保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。E 善后組妥善安置傷亡人員并安撫其家屬,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想穩(wěn)定;按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

  F 調(diào)查組收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的建議,寫出應(yīng)急處置報告。G 人員全部疏散后,仔細(xì)觀察。根據(jù)觀察結(jié)果,采取有效的技術(shù)措施(清淤、消毒)進(jìn)行災(zāi)后恢復(fù)。 一級應(yīng)急行動

  a 泥石流重大事故發(fā)生時,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶,并同時立即將災(zāi)情上報項目、上級事故應(yīng)急救援指揮部和屬地政府及應(yīng)急救援組織機構(gòu)。

  b 項目部事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專家趕赴現(xiàn)場,配合政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。

  處置措施

  所有人員迅速撤離,選擇最短最安全的路徑向溝谷兩側(cè)山坡或高地跑,不要往泥石流的下游奔跑,不要停留在坡度大,土層厚的凹處,不要沿溝向下或向上跑,8 而應(yīng)向兩側(cè)山坡上跑,離開溝道、河谷地帶,但注意不要在土質(zhì)松軟、土體不穩(wěn)定的斜坡停留,以免斜坡失穩(wěn)下滑,應(yīng)在基底穩(wěn)固又較為平緩的地方,不應(yīng)上樹躲避,避開河(溝)道彎曲的凹岸或地方狹小又低的凸岸。

  7.應(yīng)急物資與裝備保障

項目部事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)項目應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。 按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應(yīng)急救援指揮部的保障組,保障組對需求計劃進(jìn)行審核并組織實施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍平時要有針對性地開展應(yīng)急防治與救災(zāi)演練,提高應(yīng)急防治與救災(zāi)能力。

各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項目專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進(jìn)行檢查和核實。

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專項應(yīng)急預(yù)案4

  專項應(yīng)急預(yù)案

  二、專項應(yīng)急預(yù)案 .....1(一)、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案 錯誤!未定義書簽。(二)、壓力容器爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案.....錯誤!未定義書簽。(三)、中暑事件專項應(yīng)急預(yù)案 錯誤!未定義書簽。(四)、食物中毒事件專項應(yīng)急預(yù)案.........錯誤!未定義書簽。(五)、觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案 錯誤!未定義書簽。(六)、機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案.........錯誤!未定義書簽。(七)、起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案 4(八)、交通事故應(yīng)急預(yù)案........7(九)、物體打擊專項應(yīng)急預(yù)案...10(十)、高處墜落應(yīng)急預(yù)案 12 二、專項應(yīng)急預(yù)案

  實施;

以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險人員); 強化防護(hù)。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。3.組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系

  項目部成立“事故”應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下: 組長:程林峰

  副組長:紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振

  成員:鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛

  小組辦公室設(shè)在安環(huán)部,主任由鄭家友同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)救援工作的溝通和聯(lián)系,具體工作由安環(huán)部長鄭家友同志組織實施。

  機械傷害應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮機械傷害應(yīng)急事件發(fā)生時應(yīng)急處理的全面工作。 負(fù)責(zé)機械傷害應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。

  檢查和督促機械傷害應(yīng)急預(yù)防措施和救援物資的準(zhǔn)備工作。 成員及相關(guān)單位(部門)職責(zé)

  搶救組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部、施工隊等若干人員組成。其職責(zé)是:負(fù)責(zé)的現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作,控制機械傷害應(yīng)急事故進(jìn)一步蔓延。

  現(xiàn)場治安及財產(chǎn)搶救組:組長由李思南同志擔(dān)任,成員由財務(wù)部、工程部、合約部等若干人員組成。其職責(zé)是:維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場的秩序與安全,保護(hù)現(xiàn)場,必要時協(xié)助人員搶救組對進(jìn)行急救,若有財物損失,則負(fù)責(zé)搶救財物。

  協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:組長由潘新海同志擔(dān)任,成員由工程部、物資部所屬人員組成。其職責(zé)是:應(yīng)急事件發(fā)生時,協(xié)調(diào)各小組的行動、對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)、疏散人員、安排交通用車,必要時協(xié)助人員搶救組對進(jìn)行急救。

  后勤保障組:組長由吳玉龍同志擔(dān)任,成員由辦公室組成。其職責(zé)是:提供應(yīng)急處理的人力、資金保障工作,協(xié)助人員搶救組對機械傷害人員進(jìn)行急救,協(xié)助現(xiàn)場治安及財物搶救組搶救財物。

  督促檢查組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部組成。其職責(zé)是:檢查和督促機械傷害應(yīng)急預(yù)防措施和救援行動的整個過程。

  4.預(yù)防與預(yù)警 危險源的監(jiān)控

制定機械設(shè)備安全管理制度,監(jiān)督檢查落實情況。

機械設(shè)備的購置和安裝符合國家和行業(yè)規(guī)定,隨時檢查和定期檢查相結(jié)合。認(rèn)真記錄機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,掌握機械設(shè)備安全管理情況,對不符合要求的及時整改。

對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。 預(yù)警行動

  發(fā)現(xiàn)有機械設(shè)備運轉(zhuǎn)異常、機械部分聯(lián)接松動、失效、主要承重構(gòu)件焊縫開

  裂、扭曲變形;整機傾斜、鋼絲繩鋼絲斷裂以及大風(fēng)、大霧、雨雪等惡劣天氣施工、操作人員思想麻痹等事故前兆時,按照現(xiàn)場預(yù)案方案及時確定應(yīng)對,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)災(zāi)情預(yù)警,對可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失,及時做出必要的預(yù)警或向預(yù)制場應(yīng)急辦提出相應(yīng)的預(yù)警建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。

  5.信息報告程序 報警系統(tǒng)及程序

  當(dāng)發(fā)生險情時,值班人員或安全員立即組織危險區(qū)域人員撤離,并迅速報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報預(yù)制場應(yīng)急辦公室,酌情上報給項目部、總監(jiān)辦、駐地辦,必要時上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。

報警方式

  當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生機械傷害后,施工人員或安全員通過警報器、喊話或其它方式來疏散人員,并采用電話向現(xiàn)場值班室報警。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、電子郵件等。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的內(nèi)容主要是:機械設(shè)備傷害發(fā)生的時間、地點、背景,以及機械類型、造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量、情況、機械設(shè)備損失情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失),已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。

應(yīng)急反應(yīng)人員主要以電話向外進(jìn)行求援。6.響應(yīng)程序

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組獲取機械傷害的險情報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到信息后上報項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),啟動本預(yù)案。

  7.應(yīng)急物資與裝備保障

應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織預(yù)制場應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。

按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類

  別報送項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的保障組,保障組對需求計劃再進(jìn)行審核并組織實施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。

各部門、各單位應(yīng)根據(jù)預(yù)制場專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進(jìn)行檢查和核實。

(七)、起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案

  1.事故類型和危害程度分析 事故類型:起重傷害。 危害程度分析:

  起重機械在起重過程中,因檢查維修不到位、操作不當(dāng)(違章違紀(jì)蠻干,不良操作習(xí)慣、操作失誤)、指揮信號不明確、安全意識差和在不良自然環(huán)境(高粉塵、高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風(fēng)天、照明不良等)下,易發(fā)生碰撞、墜物、觸電、擠壓、傾覆等事故,造成人員傷亡和財物損失。

  2.應(yīng)急處置基本原則

迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;

以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險人員); 強化防護(hù)。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。3.組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系

  項目成立“事故”應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下: 組長:程林峰

  副組長:紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振

  成員:鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛。

  小組辦公室設(shè)在安環(huán)部,主任由鄭家友同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)觸電救援工作的溝通和聯(lián)系,具體工作由安環(huán)部長鄭家友同志組織實施。

  起重傷害應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮起重傷害應(yīng)急事件發(fā)生時應(yīng)急處理的全面工作。

  負(fù)責(zé)起重傷害應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。

  檢查和督促起重傷害應(yīng)急預(yù)防措施和救援物資的準(zhǔn)備工作。 成員及相關(guān)單位(部門)職責(zé)

  起重傷害應(yīng)急人員搶救組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部、施工隊等若干人員組成。其職責(zé)是:負(fù)責(zé)起重傷害應(yīng)急人員的現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作,控制機械傷害應(yīng)急事故進(jìn)一步蔓延。

  現(xiàn)場治安及財產(chǎn)搶救組:組長由李思南同志擔(dān)任,成員由財務(wù)部、工程部、合約部等若干人員組成。其職責(zé)是:維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場的秩序與安全,保護(hù)現(xiàn)場,必要時協(xié)助人員搶救組對機械傷害應(yīng)急人員進(jìn)行急救,若有財物損失,則負(fù)責(zé)搶救財物。

  協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:組長由潘新海同志擔(dān)任,成員由工程部、物資部所屬人員組成。其職責(zé)是:應(yīng)急事件發(fā)生時,協(xié)調(diào)各小組的行動、對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)、疏散人員、安排交通用車,必要時協(xié)助人員搶救組對起重傷害應(yīng)急人員進(jìn)行急救。

  后勤保障組:組長由吳玉龍同志擔(dān)任,成員由辦公室組成。其職責(zé)是:提供應(yīng)急處理的人力、資金保障工作,協(xié)助人員搶救組對起重傷害人員進(jìn)行急救,協(xié)助現(xiàn)場治安及財物搶救組搶救財物。

  督促檢查組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部組成。其職責(zé)是:檢查和督促起重傷害應(yīng)急預(yù)防措施和救援行動的整個過程。

  4.預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控

制定起重機械安全管理制度,監(jiān)督檢查落實情況。

起重設(shè)備的購置和安裝符合國家和行業(yè)規(guī)定,隨時檢查和定期檢查相結(jié)合,掌握起重設(shè)備安全管理情況,對不符合要求的及時整改。

對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 預(yù)警行動

  根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境、氣候、地形情況,進(jìn)行分析評估,及時對起重作業(yè)范圍進(jìn)行隔離,設(shè)置必要的警示標(biāo)識。

  在起重運行中,突發(fā)斷電、行運路線偏離、氣候異常和機械出現(xiàn)故障等,按照現(xiàn)場處置方案及時應(yīng)對,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

  有可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失時,及時做出必要的預(yù)警或向項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出啟動相應(yīng)預(yù)案的建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。

  5.信息報告程序

當(dāng)發(fā)生事故時,現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離,并迅速報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報預(yù)制場應(yīng)急辦公室,酌情上報給項目部、總監(jiān)辦、駐地辦,必要時上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。

現(xiàn)場報警方式采用喊話或其它方式來疏散人員,并采用電話向現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報警。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、電子郵件等。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的內(nèi)容主要是:起重傷害發(fā)生的時間、地點、背景,造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量、機械損壞情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失),已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。

應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。6.應(yīng)急處置

  項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組獲取起重傷害事故報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到信息后上報項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)險情啟動預(yù)案。

  7.應(yīng)急物資與裝備保障

應(yīng)急指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織預(yù)制場應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。

按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的保障組,保障組對需求計劃再進(jìn)行審核并組織實施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。

各部門、各單位應(yīng)根據(jù)預(yù)制場專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進(jìn)行檢查和核實。

  8、應(yīng)急預(yù)案的演練

  項目按照起重傷害應(yīng)急疏散預(yù)案,主要以教育和培訓(xùn)形式做好預(yù)案的落實工作,每年至少組織一次起重傷害事故應(yīng)急演練,并結(jié)合實際,不斷完善預(yù)案,保證起重傷害應(yīng)急預(yù)案的適用性。

(八)、交通事故應(yīng)急預(yù)案

  1.事故類型和危害程度分析 事故類型:車輛傷害。 危害程度分析:

  在場內(nèi)外運輸過程中,因車輛檢查維修不到位、司機違反交通法規(guī)(醉駕、超速、無證駕駛等)、指揮信號不明確、安全意識差和在不良自然環(huán)境(雨天、霧天、雪天、大風(fēng)天、照明不良等)下,易發(fā)生碰撞、刮擦、追尾傾覆等事故,造成人員傷亡和財物損失。

  2.應(yīng)急處置基本原則

迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;

以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險人員); 強化防護(hù)。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。3.組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系

  項目成立“事故”應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下: 組長:程林峰

  副組長:紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振

  成員:鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛。

  小組辦公室設(shè)在安環(huán)部,主任由鄭家友同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)觸電救援工作的溝通和聯(lián)系,具體工作由安環(huán)部長鄭家友同志組織實施。

  交通事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮交通事故應(yīng)急事件發(fā)生時應(yīng)急處理的全面工作。 負(fù)責(zé)交通事故應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。

  檢查和督促交通事故應(yīng)急預(yù)防措施和救援物資的準(zhǔn)備工作。 成員及相關(guān)單位(部門)職責(zé)

  交通事故應(yīng)急人員搶救組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部、施工隊等若干人員組成。其職責(zé)是:負(fù)責(zé)交通事故傷害人員的現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作,控制交通事故進(jìn)一步蔓延。

  現(xiàn)場治安及財產(chǎn)搶救組:組長由李思南同志擔(dān)任,成員由財務(wù)部、工程部、合約部等若干人員組成。其職責(zé)是:維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場的秩序與安全,保護(hù)現(xiàn)場,必要時協(xié)助人員搶救組對交通事故應(yīng)急人員進(jìn)行急救,若有財物損失,則負(fù)責(zé)搶救財物。

  協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:組長由潘新海同志擔(dān)任,成員由工程部、物資部所屬人員組成。其職責(zé)是:應(yīng)急事件發(fā)生時,協(xié)調(diào)各小組的行動、對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)、疏散人員、安排交通用車,必要時協(xié)助人員搶救組對交通事故應(yīng)急人員進(jìn)行急救。

  后勤保障組:組長由吳玉龍同志擔(dān)任,成員由辦公室組成。其職責(zé)是:提供應(yīng)急處理的人力、資金保障工作,協(xié)助人員搶救組對交通事故傷害人員進(jìn)行急救,協(xié)助現(xiàn)場治安及財物搶救組搶救財物。

  督促檢查組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部組成。其職責(zé)是:檢查和督促交通事故應(yīng)急預(yù)防措施和救援行動的整個過程。

  4.預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控

制定交通運輸安全管理制度,監(jiān)督檢查落實情況。 對車輛進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。運梁專人指揮。 對駕駛員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 預(yù)警行動

  根據(jù)現(xiàn)場交通情況,進(jìn)行分析評估,及時對事故范圍進(jìn)行隔離,設(shè)置必要的警示標(biāo)識。

  在車輛運輸中,出現(xiàn)剎車失靈、爆胎、惡劣天氣等,按照現(xiàn)場處置方案及時應(yīng)對,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。有可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失時,及時做出必要的預(yù)警或向項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出啟動相應(yīng)預(yù)案的建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。

  5.信息報告程序

當(dāng)發(fā)生事故時,現(xiàn)場值班人員立即組織事故現(xiàn)場警戒,并迅速報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報預(yù)制場應(yīng)急辦公室,酌情上報給項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦,必要時上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。

現(xiàn)場報警方式采用喊話或其它方式來疏散人員和引導(dǎo)車輛,并采用電話向現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報警。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、交警、路政、管理處、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、電子郵件等。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的內(nèi)容主要是:交通事故發(fā)生的時間、地點、事故嚴(yán)重情況,造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量、車輛受損情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失),已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。

應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。6.應(yīng)急處置

  項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組獲取交通報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到信息后上報項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)險情啟動預(yù)案。

  7.應(yīng)急物資與裝備保障

  項目事故應(yīng)急指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織預(yù)制場應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。

按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的保障組,保障組對需求計劃再進(jìn)行審核并組織實施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。

各部門、各單位應(yīng)根據(jù)預(yù)制場專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進(jìn)行檢查和核實。

  8、應(yīng)急預(yù)案的演練

  項目按照交通事故應(yīng)急疏散預(yù)案,主要以教育和培訓(xùn)形式做好預(yù)案的落實工

  作,每年至少組織一次交通事故應(yīng)急演練,并結(jié)合實際,不斷完善預(yù)案,保證交通事故應(yīng)急預(yù)案的適用性。

(九)、物體打擊專項應(yīng)急預(yù)案

  1.事故類型和危害程度分析 事故類型:物體打擊。 危害程度分析:

  在龍門吊與拌和站安裝拆除作業(yè)、梁板安裝過程中人員手持工具未拿穩(wěn)及材料工具未固定、放穩(wěn),臨邊防護(hù)不到位,模板安裝與拆除,預(yù)應(yīng)力張拉防護(hù)不到位等,易發(fā)生物體打擊傷害事故,造成人員傷亡和財物損失。

  2.應(yīng)急處置基本原則

迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;

以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險人員); 強化防護(hù)。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。3.組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系

  成立“事故”應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下: 組長:程林峰

  副組長:紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振

  成員:鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛。

  小組辦公室設(shè)在安環(huán)部,主任由鄭家友同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)物體打擊傷害救援工作的溝通和聯(lián)系,具體工作由安環(huán)部長鄭家友同志組織實施。

  物體打擊事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮物體打擊事故應(yīng)急事件發(fā)生時應(yīng)急處理的全面工作。 負(fù)責(zé)物體打擊事故應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。

  檢查和督促物體打擊事故應(yīng)急預(yù)防措施和救援物資的準(zhǔn)備工作。 成員及相關(guān)單位(部門)職責(zé)

  物體打擊事故應(yīng)急人員搶救組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部、施工隊等若干人員組成。其職責(zé)是:負(fù)責(zé)物體打擊事故傷害人員的現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作。

  現(xiàn)場治安及財產(chǎn)搶救組:組長由李思南同志擔(dān)任,成員由財務(wù)部、工程部、合約部等若干人員組成。其職責(zé)是:維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場的秩序與安全,保護(hù)現(xiàn)場,必要時協(xié)助人員搶救組對物體打擊事故人員進(jìn)行急救,若有財物損失,則負(fù)責(zé)搶救財物。

  協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:組長由潘新海同志擔(dān)任,成員由工程部、物資部所屬人員組成。其職責(zé)是:應(yīng)急事件發(fā)生時,協(xié)調(diào)各小組的行動、對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)、疏散人員、安排交通用車,必要時協(xié)助人員搶救組對物體打擊事故人員進(jìn)行急救。

  后勤保障組:組長由吳玉龍同志擔(dān)任,成員由辦公室組成。其職責(zé)是:提供應(yīng)急處理的人力、資金保障工作,協(xié)助人員搶救組對物體打擊事故傷害人員進(jìn)行急救,協(xié)助現(xiàn)場治安及財物搶救組搶救財物。

  督促檢查組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部組成。其職責(zé)是:檢查和督促物體打擊事故應(yīng)急預(yù)防措施和救援行動的整個過程。

  4.預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控

制定各類易發(fā)生物體打擊機械安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查落實情況。 對機械進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。 對全體作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 預(yù)警行動

  根據(jù)現(xiàn)場事故情況,進(jìn)行分析評估,及時對事故范圍進(jìn)行隔離,設(shè)置必要的警示標(biāo)識。

  在出現(xiàn)機械帶病作業(yè)、高處作業(yè)人員未佩戴工具包、材料堆放不固定等情況時,按照現(xiàn)場處置方案及時應(yīng)對,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。有可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失時,及時做出必要的預(yù)警或向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出啟動相應(yīng)預(yù)案的建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。

  5.信息報告程序

當(dāng)發(fā)生事故時,現(xiàn)場值班人員立即組織事故現(xiàn)場警戒,并迅速報告應(yīng)急

  領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報應(yīng)急辦公室,酌情上報給項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦,必要時上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。

現(xiàn)場報警方式采用喊話或其它方式來疏散人員和引導(dǎo)車輛,并采用電話向現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報警。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、交公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、電子郵件等。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的內(nèi)容主要是:事故發(fā)生的時間、地點、事故嚴(yán)重情況,造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量、機械受損情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失),已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。

應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。6.應(yīng)急處置

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組獲取交通報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到信息后上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)險情啟動預(yù)案。

  7.應(yīng)急物資與裝備保障

安全事故應(yīng)急指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織預(yù)制場應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。

按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的保障組,保障組對需求計劃再進(jìn)行審核并組織實施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。

各部門、各單位應(yīng)根據(jù)預(yù)制場專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進(jìn)行檢查和核實。

(十)、高處墜落應(yīng)急預(yù)案

  1.事故類型和危害程度分析 事故類型:高處墜落。 危害程度分析:

  在龍門吊與拌和站安裝拆除作業(yè)、梁板安裝過程中人員勞動保護(hù)用品不合格

  或未正確使用,臨邊洞口防護(hù)不到位,作業(yè)平臺不完善等,易發(fā)生高處墜落事故,造成人員傷亡。

  2.應(yīng)急處置基本原則

迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;

以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險人員); 強化防護(hù)。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。3.組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系

  成立“事故”應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下: 組長:程林峰

  副組長:紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振

  成員:鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛。

  小組辦公室設(shè)在安環(huán)部,主任由鄭家友同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)高處墜落事故救援工作的溝通和聯(lián)系,具體工作由安環(huán)部長鄭家友同志組織實施。

  高處墜落事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮高處墜落事故應(yīng)急事件發(fā)生時應(yīng)急處理的全面工作。 負(fù)責(zé)高處墜落事故應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。

  檢查和督促高處墜落事故應(yīng)急預(yù)防措施和救援物資的準(zhǔn)備工作。 成員及相關(guān)單位(部門)職責(zé)

  高處墜落事故應(yīng)急人員搶救組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部、施工隊等若干人員組成。其職責(zé)是:負(fù)責(zé)高處墜落事故傷害人員的現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作。

  現(xiàn)場治安及財產(chǎn)搶救組:組長由李思南同志擔(dān)任,成員由財務(wù)部、工程部、合約部等若干人員組成。其職責(zé)是:維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場的秩序與安全,保護(hù)現(xiàn)場,必要時協(xié)助人員搶救組對物體打擊事故人員進(jìn)行急救,若有財物損失,則負(fù)責(zé)搶救財物。

  協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:組長由潘新海同志擔(dān)任,成員由工程部、物資部所屬人

  員組成。其職責(zé)是:應(yīng)急事件發(fā)生時,協(xié)調(diào)各小組的行動、對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)、疏散人員、安排交通用車,必要時協(xié)助人員搶救組對物體打擊事故人員進(jìn)行急救。

  后勤保障組:組長由吳玉龍同志擔(dān)任,成員由辦公室組成。其職責(zé)是:提供應(yīng)急處理的人力、資金保障工作,協(xié)助人員搶救組對物體打擊事故傷害人員進(jìn)行急救,協(xié)助現(xiàn)場治安及財物搶救組搶救財物。

  督促檢查組:組長由鄭家友同志擔(dān)任,成員由安環(huán)部組成。其職責(zé)是:檢查和督促物體打擊事故應(yīng)急預(yù)防措施和救援行動的整個過程。

  4.預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控

制定高處作業(yè)安全管理規(guī)定,監(jiān)督檢查落實情況。 對臨邊洞口、作業(yè)平臺經(jīng)常性檢查。 對高出作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 預(yù)警行動

  根據(jù)現(xiàn)場事故情況,進(jìn)行分析評估,及時對事故范圍進(jìn)行隔離,設(shè)置必要的警示標(biāo)識。

  在出現(xiàn)作業(yè)平臺不完善、高出作業(yè)人員未系掛安全帶、臨邊洞口防護(hù)不到位等情況時,按照現(xiàn)場處置方案及時應(yīng)對,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。有可能造成嚴(yán)重人員傷亡時,及時做出必要的預(yù)警或向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出啟動相應(yīng)預(yù)案的建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。

  5.信息報告程序

當(dāng)發(fā)生事故時,現(xiàn)場值班人員立即組織事故現(xiàn)場警戒,并迅速報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報應(yīng)急辦公室,酌情上報給項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦,必要時上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。

現(xiàn)場報警方式采用喊話或其它方式來疏散人員和引導(dǎo)車輛,并采用電話向現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報警。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、交公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、電子郵件等。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的內(nèi)容主要

  是:事故發(fā)生的時間、地點、事故嚴(yán)重情況,造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量、機械受損情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失),已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。

應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。6.應(yīng)急處置

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組獲取事故報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到信息后上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)險情啟動預(yù)案。

  7.應(yīng)急物資與裝備保障

安全事故應(yīng)急指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織預(yù)制場應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。

按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的保障組,保障組對需求計劃再進(jìn)行審核并組織實施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。

各部門、各單位應(yīng)根據(jù)專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進(jìn)行檢查和核實。

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