下面是范文網(wǎng)小編整理的家具廠崗位職責(zé)（家具廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)），供大家參閱。

家具廠崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、行政及人事管理；

　　2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

家具廠崗位職責(zé)2

　　1、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；

　　2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，

　　3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案；

　　4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品；

　　5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；

　　6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本，評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門的工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。

　　7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。

家具廠崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),提出季度工廠目標(biāo)及重大措施方案;

　　2、組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

　　4、密切配合營(yíng)銷部門,確保訂定產(chǎn)品合同的履行;

　　5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安生生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,重視原始記錄,臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保準(zhǔn)確性;

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢查工作,綜合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備。

　　任職要求:

　　1、高中以上學(xué)歷,三年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、精通家具、櫥柜、衣柜生產(chǎn)工藝,擅長(zhǎng)生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理;

　　3、具有責(zé)任心,對(duì)行業(yè)發(fā)展有自己的見解。

家具廠崗位職責(zé)4

　　1、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達(dá)成；

　　2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況；

　　3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評(píng)估；

　　4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量；

　　5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通；

　　6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請(qǐng)報(bào)告；

　　7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí)；

　　8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的`管控；

　　9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù)；

　　10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

家具廠崗位職責(zé)5

　　1、參加生產(chǎn)例會(huì)，并匯報(bào)本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。

　　2、組織和主持車間組長(zhǎng)會(huì)議，研討本車間生產(chǎn)問題。

　　3、接收廠部下達(dá)的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時(shí)出貨。

　　4、協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。

　　5、合理利用本部門的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車間人員及設(shè)備。

　　6、搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對(duì)產(chǎn)品交接過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，審核車間各種報(bào)告，保證報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，提高員工的素質(zhì)。

　　7、利用工效統(tǒng)計(jì)數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。

　　8、組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助廠部實(shí)施is09000的品檢體系,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題予以追蹤處理。

　　9、隨時(shí)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，抓好車間原材料的利用工作。

　　10、合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。

　　11、制訂本車間的規(guī)章制度，組織本車間的文體活動(dòng)。

　　12、對(duì)違紀(jì)事件予以及時(shí)處理。

　　13、根據(jù)本部門員工的加薪工作，對(duì)本部門組長(zhǎng)級(jí)人員的晉薪、晉職提供參考意見。

　　14、經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施，并對(duì)不合要求的現(xiàn)象作出及時(shí)反映和處理。

家具廠崗位職責(zé)6

　　1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.督促檢查各部門、車間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時(shí)解決各車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題。

　　4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立 質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.組織編制合理工時(shí)定額，合理調(diào)配勞力，搞好均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。

　　6.健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　7.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。

　　8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，實(shí)行定置管理，監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　9.搞好員工崗位培訓(xùn)，質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育，嚴(yán)格考核工作，努力提高員工素質(zhì)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。

　　10.關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建設(shè)，努力改善工人的生產(chǎn)條件，豐富員工文化生活。

家具廠崗位職責(zé)7

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；

　　4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

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