下面是范文網(wǎng)小編收集的先進(jìn)車間的宣傳報(bào)道3篇 車間工作的宣傳報(bào)道，供大家品鑒。

先進(jìn)車間的宣傳報(bào)道1

　　哈東線路車間在2019年集團(tuán)公司授予先進(jìn)車間標(biāo)兵，成績(jī)的取得離不開(kāi)142名干部職工齊心協(xié)力、能打敢拼、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)一致的共同努力。

　　這是一支思想過(guò)硬的隊(duì)伍。“安全上一事不出”是全車間共同愿景，為了提升職工自我保護(hù)意識(shí)，達(dá)到牢樹(shù)安全第一的意識(shí)，哈東線路車間將事故案例和設(shè)備故障的宣傳常態(tài)化，讓安全成為一種習(xí)慣。同時(shí)，針對(duì)車間管內(nèi)主體施工和外單位施工“遍地開(kāi)花”的實(shí)際，他們從源頭上嚴(yán)把施工安全控制關(guān)。2019年，哈東線路車間在保證安全的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

　　這是一支敢打敢拼的隊(duì)伍。2019年哈東線路車間完成施工任務(wù)75項(xiàng)，配合施工近60項(xiàng)。參加呼蘭、哈南、哈站、拉濱線等各種施工會(huì)戰(zhàn)20多次。在標(biāo)準(zhǔn)化站場(chǎng)建設(shè)上，投入大量人力，組織卸車土毛子18車、碎石28車，整理道床31公里，清理沿線排水溝及垃圾近20噸。全年更換鋼軌1.6公里、焊接鋼軌64處、整修凍害203處。在人員少、生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，哈東線路車間全體干部職工發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的精神，克服困難，圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　這是一支人才輩出的隊(duì)伍。有人才才能長(zhǎng)久的發(fā)展，哈東線路車間注重對(duì)年輕大學(xué)生的培養(yǎng)和鍛煉，積極為他們創(chuàng)造條件。學(xué)規(guī)章、鉆研技術(shù)理論，注重培養(yǎng)他們的實(shí)作經(jīng)驗(yàn)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，極大地提升了他們的綜合能力。許多大學(xué)生們具備了一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)并在自己的崗位上發(fā)揮著作用，成為車間班組青年管理者。哈東線路車間的馬貴龍，自分到車間后，積極學(xué)習(xí)技術(shù)理論知識(shí)，虛心向老職工們學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，自身綜合能力得到提高，成為車間一名經(jīng)驗(yàn)較為豐富的年輕班長(zhǎng)，19年被評(píng)為“全國(guó)鐵路青年崗位能手”，為車間年輕人做出榜樣，充分展示了新一代鐵路人的風(fēng)采。

先進(jìn)車間的宣傳報(bào)道2

　　在安全生產(chǎn)月里B2小組利用休息組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓大家在安全意識(shí)在安全防范方面有很大提升。

　　首先,對(duì)自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識(shí);其次,對(duì)于隱患有一定的防范措施。最后,這些意識(shí)始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場(chǎng)所后,這些意識(shí)就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。

　　安全意識(shí)對(duì)客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識(shí)中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對(duì)焊接車間安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到車間的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

　　同時(shí),只有員工意識(shí)到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

　　小組還經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

　　學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操做。 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)。非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。 要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁壞。

　　消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換器材，有效期限標(biāo)志明顯。加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。將安全常記于心中!

先進(jìn)車間的宣傳報(bào)道3

　　房強(qiáng) — 管件車間碳鋼班骨干成員，也是班組唯一一個(gè)焊工高級(jí)工， 2017年榮獲萬(wàn)方公司四季度“大干先鋒”、2018年榮獲集團(tuán)“創(chuàng)新改善個(gè)人”、2018年榮獲萬(wàn)方公司“質(zhì)量工匠”、2018年榮獲萬(wàn)方公司“焊接技能比武大賽”榮獲第二名。參與各種重要車型的零部件焊接，為保證產(chǎn)品符合工裝一致性，提升產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)商討及實(shí)驗(yàn)分段焊接后，證明方法的可行性，保證了產(chǎn)品的符合性，最后也按時(shí)保質(zhì)保量交付產(chǎn)品。

　　作為新員工的師父，他從思想、工作、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)徒弟，引導(dǎo)新工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。面對(duì)高強(qiáng)度的生產(chǎn)任務(wù)和艱苦的工作環(huán)境，新入職員工難免會(huì)有不適應(yīng)和遇到困難打退堂鼓的情緒，對(duì)他們的意見(jiàn)及想法進(jìn)行有效溝通及正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)，并對(duì)其工作進(jìn)行重新調(diào)整安排，減少因個(gè)人對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力不同而導(dǎo)致的人員流失。為了讓徒弟盡快使用工作環(huán)境、勝任工作崗位，他利用中午及下午休息時(shí)間口述實(shí)操演練焊接技巧，不管是遇到什么難題，他都會(huì)細(xì)心講解，讓徒弟們更快的成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)他細(xì)心教導(dǎo)以及毫無(wú)保留的教授技能、經(jīng)驗(yàn)，新工們已能熟練掌握2種以上工序操作。

　　2019年5月又來(lái)了幾名新工，房強(qiáng)已準(zhǔn)備好帶新徒弟，他們已在車間簽訂好了師徒協(xié)議，雖為期半年時(shí)間，卻是一輩子的師徒情義。

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