口頭匯報工作的模板4篇(簡短的工作口頭匯報模板)

時間：2022-11-27 12:26:00 綜合范文

　　下面是范文網小編整理的口頭匯報工作的模板4篇(簡短的工作口頭匯報模板)，供大家閱讀。

口頭匯報工作的模板1

　　20xx年是充實和忙碌的一年，在公司領導和同事們的支持和幫助下，我?guī)ьI辦公室和網絡營銷部兩個年輕的團隊，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。

　　這一年，辦公室走出了骨干員工調離后交接的陣痛，行政事務有序過渡，內部管理井然有序，調研督辦深入一線，充分發(fā)揮了中樞核心機構的職能；

　　這一年，網絡營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的11個人的核心團隊。

　　這一年，機關黨支部緊扣核心提升軟硬實力，共青團工作穩(wěn)步交接，《寶冶技術》報一期比一期精彩。

　　一、辦公室工作

　　今年3月，辦公室的骨干員工吳敏，因工作需要調至經營管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調至辦公室。

　　辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業(yè)務均不熟悉，所有工作得重新再學習。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的碰頭會，逐一布置任務，認真指導審核，做好過程指導，在工作中一起提高。

　　面對大量繁瑣事務，我們一起調整思路，周密調研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學整合，簡化流程，大刀闊斧地進行了部門內部改革，短時間內讓各項工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機。不論是會務接待、基層調研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個高效運轉的職能機構，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領導和基層部門的核心紐帶。

　　今年辦公室調研工作密切關注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產業(yè)的信息；內部管理體現(xiàn)窗口形象，提升服務水準；前臺、司機、各司其職，高效有序；勇于創(chuàng)新實現(xiàn)突破；會務接待規(guī)范禮儀；督辦職能充分發(fā)揮，廣告CI 工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

　　二、網絡營銷部工作

　　網絡營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時，利用零星時間再BY灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業(yè)務嫁接到電子商務上，心底根本沒底。

　　今年3月8日，公司為了強化營銷，正式組建了網絡營銷部，從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大，花了很多時間學習別人怎么做電子商務，再考慮如何根據公司的實際開展網絡營銷。

　　在領導和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網站建設、網絡推廣一步步做起，通過QQ群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構筑起寶冶技術的網絡天地。

　　幸運的是，今年超額完成公司下達的營銷指標，拿到了960余萬元的市場訂單，寶冶技術的網絡營銷終于挺過了嬰兒期。

　　這是群策群力、上下一心的結果，我們沒有讓別人看到笑話。

　　三、黨支部和共青團工作

　　今年由于工作比較繁忙，我在履行機關黨支部書記、團委書記、《寶冶技術》報總編方面的職責時，投入時間有限，工作不太到位。

　　機關黨支部工作主要還是在黨委領導下，中規(guī)中矩地開展了一些活動，創(chuàng)新不夠；共青團工作給青年的關心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強工作力度，考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展，今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團干部；《寶冶技術》報在倡導企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。

　　四、工作中的不足

　　在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、過于性急，不太講究工作方式方法。

　　2、考慮問題不太周全。

　　辦公室的有些事務，由于閱歷和經驗不夠，有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教，盡量把每一件事都辦好。

　　20xx年，對辦公室和網絡部而言，都是關鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領導和前輩學習請教，敢拼敢干，在市場大潮中乘風破浪，為工程技術公司的發(fā)展貢獻我們的力量！

口頭匯報工作的模板2

馬總經理及全體與會代表：

　　大家好！

　　我公司受貴公司委托，承擔了安踏體育營銷實務調研項目，經過五周緊張的調研工作，我們圓滿地完成了調研任務，下面就具體情況作以匯報：

　　一、調研目的

　?。ㄅc調研方案中的調研目的相同）。

　　二、調研過程

　　（說明調研的時間、地點、參加人員和具體的活動等，即說明清楚本公司是怎么進行調研的）。

　　三、調研結果

　?。ㄕf明收集到哪些數據資料，即是用文字、表格和圖形陳示經過數據整理的數據資料）。

　　四、調研結論

　　（在此說明經過數據分析所得出的調研結論）。

　　五、調研建議

　?。ㄔ诖苏f明經過數據分析后提出來的建議）

　　六、局限性和忠告

　　（在此客觀的說明本次調研的不足，以便引起調研報告使用者的注意。調研的局限性可以從調研時間方面、調研廣度和廣度方面、調研員的專業(yè)水平方面等來尋找和挖掘。說這些的目的是增強委托方的信任度）

　　七、致謝

　　本次調研得到了×××的關懷、支持和幫助，對此表示衷心的感謝。本次調研由于時間倉促，難免會出現(xiàn)疏忽和遺漏之處，敬請批評指正。

　　20xx年××月××日

口頭匯報工作的模板3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　上午好！我叫陳發(fā)，現(xiàn)年28歲，大專學歷，從事金融工作4年。今天，我很高興能參加這次競聘，我競爭的崗位是微貸部副主管。

　　競爭是同一起跑線上的賽跑，是更高層次上的奪標；作為農信社的一分子，正值而立之年，我有參與這次競爭的信心，源于以下三個方面：

　　一、27、28歲正是能吃苦、干事業(yè)的年齡。我思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，愿意克服種種困難到基層去鍛煉自我，渴望能擔當更重的工作責任。

　　二、坦誠大度，很容易和同事相處，與客戶溝通。我無論是在基層還是在其他崗位工作，總是以誠待人，受得住委屈，容得下誤會，經得起考驗。

　　三、多年的工作經歷提高了自己多方面能力。在4年的工作中，我先后經過了柜員、會計主管、客戶經理等崗位的磨練和學習。工作崗位的變換和工作地點的變遷，讓我品嘗了信合工作的艱辛與歡樂，也鍛煉了自已語言表達、綜合協(xié)調、經營管理等方面能力?；仡欉^去，是為了更好地開辟未來；總結自身，是為了更好地完善自我。

　　微貸部副主管，是一個很鍛煉人的崗位，更肩負著一份沉甸甸的責任。如果在這次競聘中組織和領導交給我這份重擔，我的工作思路是：圍繞一個中心，突出兩個重點，抓好三項工作。

　　一、圍繞一個中心。即以經營效益為中心，瞄準部門全年目標，實施壓力傳遞，嚴格內部考核，讓人人有任務，個個有壓力，確保各項經營指標的順利完成和經營效益的提高。

　　二、突出兩個重點。

　　三、抓好三項工作。一扎實做好內部管理工作。在抓好經營管理的同時，明確分工，落實目標、責任，不斷加強督促、檢查和指導，在社內開展勞動競賽，激發(fā)員工潛能；在加強員工學習教育的同時以身作則，率先垂范，用身邊的事教育好身邊的人；在強化民主管理的同時，建立健全議事制度，將社里的大事、小事交由大家討論，激發(fā)員工的參與意識、民主意識和主人翁意識。

　　總之，一切以信用社經濟效益和社會效益為中心，來推動信用社自身的發(fā)展。參加這次競聘，是為了充分發(fā)揮自己的水平，展示自己的能力。如果這次競聘我還有差距，決不氣餒，我會對照不足，以更加科學的態(tài)度，旺盛的精力，全身心地投入到工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　謝謝各位領導！

口頭匯報工作的模板4

　　xx年四季度，在分管領導夏總和吳部長的領導和支持下，我順利地完成了各項財務工作，主要工作完成情況如下：

　　一、工作業(yè)績方面：

　　1、研究資產移交模式和股權轉讓模式的法律法規(guī)，擬草了如東BT項目股權轉讓實施方案，報給吳部長修改、完善。

　　2、搜集整理了BT項目研究文件資料，撰寫完成了BT投資項目財務管理研究論文初稿，并報給吳部長修改、完善。

　　3、根據要求，編制了南通公司2013年度籌資預算，在此基礎上，編報了南通公司2013年度財務預算（草案），并報給吳部長修改、完善。

　　4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預付款收款工作。

　　5、按領導要求，按時編報了BT項目10-12月份的資金使用計劃和融資報告，向銀行提供融資資料，跟蹤落實資金到賬。

　　6、根據BT合同，按時計算編制BT項目10-12月的融資費用，及時與甲方各部門簽章確認（10、11月已確認，12月待確認）；按時與甲方確認了10-12月的資金計劃安排；迎接了如東縣交通局、財政局、監(jiān)察局等部門對如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作；配合交通局完成如東BT項目建設單位考評工作。

　　7、按時編制了BT項目主要財務情況月報，報公司主要領導。按時匯總編寫南通公司和總包部三季度經濟活動分析報告。

　　8、配合吳部長與交通局履行關于回購款支付和收款的具體程序，參與推進股權轉讓方式下的會計核算、稅收籌劃工作。

　　9、根據要求，編制整理了如東BT項目后評價分析報告，報給吳部長修改、完善。

　　10、每季度末月測算借款利息支出額，報吳部長參考。按貸款合同還款要求，辦理12月歸還銀行貸款。完成領導安排的其他工作。

　　11、完善了內外部借款還款臺賬、計息資金到賬及集中臺賬、與甲方確認融資計劃臺賬、融資費用確認臺賬等。

　　12、領導安排的其他臨時性工作。

　　二、工作質量方面：

　　完成的主要工作均在局和公司的各項管理制度框架內，合法合規(guī)，未出現(xiàn)較大失誤，基本符合領導的要求，開展工作較為順利，工作質量較高。偶爾會犯一些低級錯誤。

　　三、工作效率方面：

　　開展工作較為積極到位，能避免重復性勞動，更多地追求一次性成功，不消極躲避、推諉，開展工作區(qū)分對待，先急后緩，經常發(fā)揮主觀能動性，高效地解決問題，工作效率較高。

　　四、工作能力方面：

　　1、學習研究能力較強，適應性強，能迅速進入工作狀態(tài)。