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公司活動計劃范文4篇 公司活動計劃怎么寫

時間:2022-11-24 14:35:00 綜合范文

  下面是范文網小編收集的公司活動計劃范文4篇 公司活動計劃怎么寫,供大家賞析。

公司活動計劃范文4篇 公司活動計劃怎么寫

公司活動計劃范文1

  (一)更加注重責任落實,進一步加大考核問責力度

  按照“政府統一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

  1.嚴格落實政府安全生產管理責任。以“平安望城”建設和安全生產目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產管理職責,推進落實基層安全管理責任。

  2.進一步理順安全生產綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系,完善監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效率。負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門,依法對本系統、本行業(yè)、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監(jiān)督和管理

  履行安全生產專項監(jiān)管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協調、監(jiān)督、服務,支持配合負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯絡員制度,及時協調解決安全生產工作中的突出問題。

  3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產管理,進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產管

  理職責,提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。)

  4.以經濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業(yè)安全生產主體責任,大力倡導“安全生產榮辱觀”,引導企業(yè)自覺承擔安全生產方面的社會責任。

  (二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進一步加大隱患治理力度

  通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,強化安全生產隱患治理,深化專項整治,推進建立規(guī)范有序的安全生產良好秩序。

  5.繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目,著力推進安全生產秩序不斷好轉。

  6.健全安全生產綜合治理聯合執(zhí)法機制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯動,采取聯合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。

  7.加強和改進安全生產檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格

  抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

  8.強化安全生產監(jiān)督執(zhí)法,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產條例》的有關規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理作用。

  大力推進安全生產行政執(zhí)法工作,加大對安全生產違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執(zhí)行國務院第493號令

  嚴格執(zhí)行生產安全事故報告制度和調查處理程序,按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故,對發(fā)生社會影響較大的責任事故,及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產違法行為和重大安全隱患舉報案件。

  (三)更加注重治本之舉,進一步加大基層基礎和源頭管理力度

  落實治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制,是實現安全生產形勢根本好轉的首要前提。

  9.進一步加強安全生產基層監(jiān)管隊伍建設,逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規(guī)范有序的安全生產監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構的基礎上,推進經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工

  程安全監(jiān)管機構建設,落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求,抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設和業(yè)務建設,特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段,提高安全生產管理水平。

  10.繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產行政許可工作,嚴把安全生產準入關,確保審查發(fā)證質量。對未取得安全生產許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產經營企業(yè)從事生產經營活動的,依法堅決予以取締。

  對已取得安全生產許可證的各類企業(yè),加強跟蹤督查和動態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達不到安全生產條件或存在嚴重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產許可證,采取停產、停業(yè)整頓。

  11.全面推進安全生產標準化工作??偨Y經驗、查找不足,在礦山、危險化學品和機械行業(yè)全面推進標準化工作的基礎上,擴大安全生產標準化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面

  充分發(fā)揮安全生產標準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用,推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,加強企業(yè)安全生產基礎工作,強化動態(tài)管理,落實長效機制。

  12.強化安全培訓,提高從業(yè)人員安全素質。依法強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人

  員的上崗資質培訓。推進安全生產普及教育,通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式,加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務工人員的安全生產基礎教育,提高安全意識。

公司活動計劃范文2

項目部各職能部門、各施工班組:

  為加強安全管理水平,提高員工的安全意識,全面貫徹落實“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產月”活動,根據總公司全面推進企業(yè)安全文化建設的要求,結合我項目部在建工程建設的實際情況,現決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產月”活動,現將活動計劃通知如下:

  一、活動宗旨

  活動要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過活動,全面提升安全管理水平,提高全員綜合安全素質,夯實安全基礎工作?;顒悠陂g,要及時治理、消除隱患,改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),準確處理好工程進度與施工安全的關系,確保工程建設順利完成?;顒悠陂g,將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽,以及應急演練和事故隱患專項排查等活動,強化全員安全意識,完善事故防范機制,提高應急響應水平,推進公司的安全文化建設,營造穩(wěn)定、和諧的安全生產環(huán)境。

  二、領導小組

  組長:XXX

  副組長:XXX、XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

  三、活動主題

  本次活動的主題是:科學發(fā)展、安全發(fā)展。

  四、活動時間20xx年6月1日—20xx年6月30日。

  五、活動計劃

  第一階段:6月1日-6月5日,宣傳發(fā)動階段。

  1、6月1日上午召開各職能部門負責人和班組長級安全會議,宣傳、發(fā)動活動的開展,并舉行集體簽名活動。

  2、6月1日,安環(huán)科負責懸掛有關橫幅5條,張貼宣傳畫10張,烘托活動氛圍。

  3、宣傳、發(fā)動開展“查隱患、糾違章”有獎活動,該活動自6月2日至6月30日。在活動期間,所有員工每舉報一條違章或隱患,一經查實,均獎勵50元/條。舉報人向安全環(huán)??婆e報。安全環(huán)??曝撠熢O立專項臺賬,且必須在一個工作日內給出答復,應該獎勵的立即兌現,并對查實的隱患監(jiān)督整改?;顒咏涃M由項目部安全專項經費支付。

  4、6月3日—5日,開展各部門、班組安全板報比賽,評出一、二、三等獎,分別給予500、200和100元的獎勵。

  5、第一階段預算金額為3000元(不計活動3的經費)。

  第二階段:6月6日-6月10日,推進企業(yè)安全文化建設。

  1、根據本工程的施工特點,組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》、《生產事故報告和調查處理條理》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》和《建筑機械使用安全技術規(guī)范》等,同時學習項目部各項規(guī)章制度。學習方式:利用晚間或雨天休息時間,結合崗位,分批組織學習,有側重點。學完教學內容,分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負責,并納入考核。安全環(huán)??坪凸こ碳夹g科負責教授工作。計劃連續(xù)教育4天。

  2、6月10日上午,組織安全知識演講競賽活動,參賽對象為一線施工人員,評出前三名,分別給予500、400和300元的現金獎勵,參賽選手均發(fā)放安全知識讀本一本。

  3、本階段預算金額3000元。

  第三階段:6月11日—20日,專項治理階段。

  1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查,發(fā)現問題及時整改。在此期間發(fā)現的問題,項目部不進行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環(huán)???。

  2、6月14日—6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質檢、辦公室和安環(huán)科根據各單位的書面報告進行驗收,但凡發(fā)現未徹底整改或未整改的,將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產月活動經費。

  3、6月16日—6月20日為專項檢查治理階段。在此期間,分別進行高處作業(yè)、臨時用電、機械和消防專項檢查,采用拉網式檢查,徹底排查現場隱患。在此期間,只要發(fā)現問題,均按照獎懲辦法對責任單位進行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動的經費。

  第四階段:6月21日—6月28日,應急預案學習、演練階段。

  1、6月21日—6月24日,利用晚間或雨天時間,組織班組、各部門骨干人員和項目部應急分隊成員再次學習項目部《施工現場生產安全事故應急救援預案》,通過幻燈片、視頻等學習形式,掌握基本急救知識和方法,熟悉應急響應的基本程序。由項目部施工科和安環(huán)科負責實施。

  2、6月25日和26日,分別進行消防和淹溺事故應急演練(演練計劃另附),并做好應急演練記錄(書面和視頻記錄)。

  3、6月27日和28日,項目部工程科、質檢科、設備科和辦公室、安全環(huán)??频葘痹O備進行測試維護,根據演練情況,討論修訂應急預案。

  4、本階段預算金額為8000元。

  第五階段:6月29日-6月30日,總結評比階段

  1、通過總結,找出差距,制定整改措施。領導小組對本次活動進行評比,評選“競賽優(yōu)勝班組”一個,獎勵3000元,“先進個人”3名,各獎勵1000元。

  2、7月5日前,安環(huán)科負責將本次活動情況書面報xxx建設處(業(yè)主)、xxx監(jiān)理機構和總公司質安部。

  Xx月xx日

公司活動計劃范文3

  為貫徹自治區(qū)安全月活動的安排精神,更好的使“安全第一,預防為主”的安全方針深入人心,推動公司安全生產工作的進一步提高,根據總公司6月17日安全大檢查的通報安排,公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動,活動方案擬訂如下:

  一、指導思想

  緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全方針,開展符合公司實際的行之有效宣傳教育活動,使全公司員工了解安全生產的重要性,增長安全生產的相關知識,提高安全防范意識,確保公司生產安全和員工的身體健康。

  二、工作原則

  在確保正常生產工作秩序的情況下,總經理掛帥,各部門主管認真組織,積極參與,使活動取得實效。

  三、活動的實施項目和步驟

  1、開展以安全知識為內容的黑板報評比活動

  a)負責部門:總經辦

  b)參加部門:科室一塊、XX辦一塊、XX辦一塊、XX車間一塊、XX車間一塊。評比獎勵1塊板報。

  c)評比時間:6月30日

  2、廠報專題宣傳活動

  a)負責部門:總經辦

  b)參加部門:各部門以身邊的安全生產事例為內容撰寫稿件,每個部門至少2篇,評比獎勵3篇稿件。

  c)時間:6月25日前投到總經辦。

  3、舉辦安全知識競賽

  a)負責部門:XX辦

  b)參加部門:科室一隊、XX辦一隊、XX辦一隊、XX車間一隊、XX車間一隊,每隊三人。評比 一、 二、三等獎各一名。

  c)時間:6月30日。

  d)地點:員工食堂。

  4、編寫安全手冊

  a)負責部門:總經辦

  b)完成時間:7月底。

  各負責部門盡快制定具體的實施計劃,各參加部門按計劃認真組織實施,使活動取得成效。

公司活動計劃范文4

  尊敬的公司領導:

  為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協調,全力以赴達成20xx年的總銷售目標;總經辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領導的支持和幫助。

  1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動:①年底春節(jié)放假前

  的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌,總計60人計算,費用800(含酒水)每桌,全年預計需開支20000元。

  2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動,

  現有10人,預提6人,共計16人,每月每次1600元,全年預計需開支20000元。

  3、 公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織一次聚餐活動,按公司預定總人數60人計算,每次5000元,全年4次共需開支20000元。

  以上合計年度內部活動總需開支預定60000元,需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅游,根據公司經營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此,還望公司領導給予綜合考慮,根據實際需要給予審核批示,謝謝!

  報告部門:總經辦

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