下面是范文網(wǎng)小編分享的財務(wù)管理對企業(yè)的意義_財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)涵與意義2篇(在影響企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境中,最重要的是)，以供參考。

財務(wù)管理對企業(yè)的意義_財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)涵與意義1

　　(一)財務(wù)管理環(huán)境的具體內(nèi)容

　　1.間接財務(wù)管理環(huán)境

　　指對企業(yè)的理財活動間接產(chǎn)生影響作用的各種條件和因素,主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會環(huán)境等。

　　2.直接財務(wù)管理環(huán)境

　　指對企業(yè)財務(wù)管理工作直接產(chǎn)生影響的各種條件和因素,主要包括政府、債權(quán)人、債務(wù)人、雇員、供應(yīng)商、顧客和競爭者等。

　　(二)財務(wù)管理環(huán)境的性質(zhì)

　　1.間接理財環(huán)境的性質(zhì)

　　(1)間接性:指間接理財環(huán)境對企業(yè)的財務(wù)管理的影響是間接的。宏觀性,指間接理財環(huán)境本身是宏觀的,比如國家的政治體制、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)政策以及金融環(huán)境等,它們對企業(yè)的財務(wù)管理的影響不僅具有間接性,還具有宏觀性。

　　(2)時滯性:一般來講,間接理財環(huán)境一旦改變,它對企業(yè)的財務(wù)活動的影響并不是立竿見影,而往往是經(jīng)過一段時間甚至一個時期之后它的作用才會逐漸顯現(xiàn)出來。比如我國從計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過程中,企業(yè)的財務(wù)管理工作才逐漸地轉(zhuǎn)變,這一過程是經(jīng)過不斷的探索、試點(diǎn)、實(shí)踐、推廣來實(shí)現(xiàn)的。

　　(3)客觀性:指從企業(yè)的角度,間接理財環(huán)境的各個因素對企業(yè)來講是客觀的,企業(yè)必須在這一客觀條件下從事本企業(yè)的財務(wù)管理活動。

　　(4)穩(wěn)定性:指間接理財環(huán)境各個組成要素具有相對穩(wěn)定性,他們在一定時間甚至一段歷史時期內(nèi)都不會發(fā)生較大的變動,從而使他們對企業(yè)的財務(wù)活動具有較為深遠(yuǎn)的影響。

　　2.直接理財環(huán)境的性質(zhì)

　　是相對企業(yè)的間接理財環(huán)境性質(zhì)而言的,歸納為以下四點(diǎn)性質(zhì):

　　(1)直接性。指這部分理財環(huán)境對企業(yè)的影響可以不經(jīng)過其他中間媒介的作用而直接顯現(xiàn)出來,使這種影響具有直接性,比如企業(yè)自己制定的財務(wù)管理規(guī)章制度對企業(yè)的財務(wù)活動直接產(chǎn)生作用。

　　(2)微觀性。直接理財環(huán)境的各個要素對企業(yè)來講一般都可以為自己所控,與間接理財環(huán)境相比具有微觀性。不同企業(yè)的直接理財環(huán)境既有共性又有很大差距,比如債權(quán)人、顧客、雇員等。

　　(3)實(shí)時性。企業(yè)的直接理財環(huán)境對企業(yè)一般都是可控的,一經(jīng)制定或?qū)嵤?會很快對企業(yè)的財務(wù)活動產(chǎn)生影響。比如企業(yè)制定的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)則等。

　　(4)主觀能動性。如前所述,這部分條件和因素具有可控性,不像間接理財環(huán)境那樣較具有穩(wěn)定性,企業(yè)可以靈活機(jī)動地及時調(diào)整自身的條件,以便更好地適應(yīng)現(xiàn)有的理財環(huán)境,為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。比如資金預(yù)算、負(fù)債比率等。

財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)涵與意義

財務(wù)管理對企業(yè)的意義_財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)涵與意義2

　　任何事物都是在一定的環(huán)境條件下存在和發(fā)展的,是一個與其環(huán)境相互作用、相互依存的系統(tǒng),作為人類重要實(shí)踐活動之一的財務(wù)管理活動當(dāng)然也不例外。企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境指對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生影響的企業(yè)內(nèi)外的各種條件或要素的總和,它通常又被稱為企業(yè)理財環(huán)境。

　　財務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)開展財務(wù)管理工作的前提和平臺,它會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響企業(yè)財務(wù)的規(guī)模和質(zhì)量,市場環(huán)境影響企業(yè)財務(wù)的內(nèi)容和活動形式,法制環(huán)境制約企業(yè)的財務(wù)行為,技術(shù)環(huán)境影響企業(yè)財務(wù)管理水平和效果,文化環(huán)境也會影響企業(yè)理財活動。企業(yè)財務(wù)管理要想取得成功,必須認(rèn)真研究和深刻認(rèn)識所面臨的環(huán)境。但是,從目前情況來看,許多企業(yè)并沒有對財務(wù)管理環(huán)境引起足夠的或者說應(yīng)有的重視,甚至有許多企業(yè)管理者認(rèn)為財務(wù)管理環(huán)境是一個較為空泛的概念,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為財務(wù)管理環(huán)境的研究空間范圍有限。其實(shí)并非如此。

　　首先,任何企業(yè)都是在財務(wù)管理環(huán)境中開展財務(wù)管理工作的。在這個環(huán)境中,優(yōu)勝劣汰,適者生存。而理財環(huán)境本身錯綜復(fù)雜并且是在不斷變化的,呈現(xiàn)出一種多元沖擊、競爭激烈、復(fù)雜多變的動態(tài)過程,使財務(wù)管理工作的難度加大,從而凸顯出財務(wù)管理環(huán)境研究的必要性。

　　其次,財務(wù)管理者只有實(shí)時了解理財環(huán)境、最大程度適應(yīng)理財環(huán)境,才能使決策和管理工作避害趨利,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)服務(wù)。

　　最后,雖然理財環(huán)境錯綜復(fù)雜,但仍有一定的規(guī)律性可循。只要企業(yè)財務(wù)人員注重這方面的研究和積累,加大認(rèn)識的廣度和深度,仍可以在復(fù)雜的理財環(huán)境中化被動為主動,做好財務(wù)管理工作。

財務(wù)管理對企業(yè)的意義_財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)涵與意義2篇(在影響企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境中,最重要的是)相關(guān)文章：

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