人員管理制度(集合15篇)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人員管理制度1

　　一、施工現場考勤制度施工現場管理制度

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。

　　3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。

　　6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

　　二、施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

　　2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

　　5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

　　6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負責。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。

　　3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

　　8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

　　五、施工現場文明施工制度

　　1、施工作業(yè)時不準抽煙。

　　2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

　　4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　5、現場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

　　6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產廢物及時清除。

　　7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。

　　8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

　　六、施工現場安全生產管理制度

　　1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。

　　2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

　　2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

　　4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

　　7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。

　　8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。

　　9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

　　10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

　　11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工現場地掛貼安全施工標牌。

　　14、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。

　　7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

　　八、施工現場看護保衛(wèi)管理制度

　　1、施工現場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）。看護保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

　　2、施工項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

　　3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時

　　增設安全防護設施，或派專人看守。

　　4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現場。

　　5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

　　6、保衛(wèi)人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情況及時匯報。

　　7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。

　　8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。

　　九、施工現場消防管理制度

　　1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

　　4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

　　7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

人員管理制度2

　　總 則

　　第一條 為保持清潔、整齊的環(huán)境，以保證人住公司宿舍的人員在工作之余能夠得到充分的休息，建設一個良好的集體生活環(huán)境，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于所有居住公司宿舍的員工和工人。

　　術 語

　　第三條 公司宿舍包括公司在a地的宿舍和在各工廠的宿舍，分為員工宿舍和工人宿舍。

　　第四條 員工宿舍指專門為公司員工提供的宿舍，包括總部員工宿舍和工廠員工宿舍。

　　第五條 總部員工宿舍指公司為所有在公司工作不滿6個月(自人職之日起開始計算)的員工及工作滿6個月以上外派到××市以外地區(qū)長期工作的員工所提供的宿舍。

　　第六條 工廠員工宿舍指公司在各工廠為駐廠工作員工提供的宿舍。

　　第七條 工人宿舍指公司為在公司各工廠工作的工人提供的宿舍。

　　工作職責

　　第八條 行政部負責公司所有宿舍的安排、管理、協調和控制。

　　第九條 各工廠辦公室負責對所在工廠宿舍的管理和協調。

　　第十條 各宿舍舍長負責對本宿舍的管理和協調。

　　第十一條 行政部負責解釋此制度。

　　相關規(guī)定

　　第十二條 宿舍入住的條件。

　　1.在公司工作不滿6個月的員工可人住公司宿舍。

　　2.在公司工作在6個月以上但外派到××市以外地區(qū)長期工作的員工可人住公司宿舍。

　　3.在各工廠工作的工人可人住公司在工廠安排的宿舍。

　　4.所有住宿人員必須符合身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。

　　5.所有人員在人住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。

　　第十三條 宿舍管理。

　　1.住宿人員在申請住宿之前應填寫《住宿登記表》，由公司行政部或工廠辦公室統(tǒng)一整理備案。

　　2.宿舍租金由公司統(tǒng)一支付，水電煤氣費及物業(yè)管理費由住宿人員個人承擔(工廠自建宿舍由工廠統(tǒng)一支付水電費)，住總部員工宿舍的員工不再享受公司有關制度中規(guī)定的相應的住房補貼。

　　3.住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到，應于離職或到期之日起3日內搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費;如發(fā)現損壞宿舍物品者，要照價賠償。

　　4.嚴格宿舍分類，員工和工人不得混住。

　　5.住宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用，一經發(fā)現，立即取消其居住資格，并追究相關責任，承擔相應的經濟損失。

　　6.公司宿舍一般不允許留宿外來人員，但如有特殊情況而需要留宿的，應提前征得行政部或工廠辦公室的同意，并填寫《外來留宿人員登記表》。

　　7.宿舍內由公司提供的所有器具設施(如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛(wèi)設備、門窗、墻壁和地面等)，住宿人員有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償，并視情節(jié)輕重給予紀律處分。

　　8.公司行政部及工廠辦公室應當定期對宿舍進行檢查，并填寫《公司宿舍檢查情況表》，

　　住宿人員不得拒絕接受檢查。

　　9.每間宿舍設舍長一名，其職責如下：

　　(1)負責監(jiān)督管理宿舍的一切內務。

　　(2)負責監(jiān)督宿舍人員維護宿舍環(huán)境衛(wèi)生。

　　(3)負責住宿人員的相關材料的管理，如個人安全、緊急聯絡人等。

　　第十四條 有下列情形之一的，各宿舍長應當及時通知行政部或工廠辦公室。

　　1.違反宿舍管理制度，且情節(jié)嚴重。

　　2.宿舍內出現違法行為或火災等事件。

　　3.住宿人員身體不適以至病重的，并且應當及時送醫(yī)院及通知其親友。

　　4.住宿人員需要留宿親友的。

　　第十五條 公司宿舍住宿人員應遵守下列規(guī)定:

　　1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。

　　2.不得在宿舍內使用或存放危險品、易燃品和違禁品。

　　3.起床后將被褥疊放整齊。

　　4.換洗的衣物不得堆積在室內(陰雨天除外)，暫時不用的衣、鞋等必須放人櫥內和床下，不得隨意擺放。

　　5.使用電視、收音機時，不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。

　　6.貴重物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現丟失情況后果自負。

　　7.宿舍內的垃圾應當集中傾倒在指定地點。

　　8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責，由宿舍長制定值日表并嚴格執(zhí)行。

　　9.提高安全意識，注意防火防盜。

　　第十六條 住宿人員發(fā)生一下行為之一的，應立即取消其住宿資格，并如實呈報其部門經理和總經理進行處理。

　　1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。

　　2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。

　　3.蓄意破壞宿舍內物品或設施的。

　　4.經常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結，屢教不改的。

　　5.嚴重違反宿舍管理制度的。

　　6.有偷竊行為的。

　　第十七條本制度自公布之日起予以實施。

人員管理制度3

　　美容院員工日常工作行為規(guī)范

　　員工按規(guī)定時間出勤，并按以下規(guī)范約束自己的言行，以保證正常的營業(yè)秩序和良好的工作狀態(tài)：

　　1、員工早上見面后，應互道“早安”，遇到上司，應主動向上司問候“早安”。

　　2、打卡后立即到更衣室按規(guī)定更換好工作服，佩戴工作牌并化好妝，不得利用工作時間在營業(yè)現場裝扮儀容。

　　3、到崗位后應立即打掃衛(wèi)生，清理物品，準備好工作中所需的用品。

　　4、不得拿私人物品到營業(yè)現場。

　　5、工作時間不得大聲喧嘩，做與工作無關的事情。

　　6、工作時間不得打私人電話，如有特殊情況應請報主管批示。

　　7、工作時間不得串崗，聚集聊天。

　　8、工作時間不得躺在美容床，美發(fā)椅上，應隨時保持端莊的儀表。

　　9、在不影響工作的情況下，會客請到指定地點，時間不得超過10分鐘，并向主管請假，不得擅自行施，嚴禁在工作管理現場或操作時間會客。

　　10、操作時不得與顧客以外的人員閑聊。

　　11、嚴禁營業(yè)時間私自外出或擅自享受任何服務。

　　12、因公事外出，必須換上自己的服裝，嚴禁穿工作服外出(如遇特殊情況，酌情處理。)

　　13、退勤及就餐時，請按指定員工通道出入。

　　14、在非當班時間到營業(yè)現場時不得與當班員工在營業(yè)現場閑聊。

　　15、請在指定飲水，不得將飲水杯帶入營業(yè)現場。營業(yè)結束時，按營業(yè)結束規(guī)范完成有關工作。

　　更多美容院員工日常行為規(guī)章制度

　　一、美容師不許坐在美容床上，白天工作時間不許睡覺，美容師要在指定的休息室內休息，不得在美容室內閑坐、閑聊。等客人走后，要及時將床單、被整理好，設備關好，電源歸位;美容車、地面不得有面膜、頭發(fā)、水印;洗面盆及小碗小勺洗刷干凈，歸位。如果下班時間到，請送走客人再更衣下班。

　　二、美容師對待客人態(tài)度要親切、自然，見面要問“您好”.熱情有禮貌，不準私自拒絕顧客，在上班期間沒有任何理由拒活。做到四輕：走路輕、說話輕、取物輕、關門輕。除有必要介紹項目或解答顧客需求外，美容室內要保持安靜，如有個別人長期不注意細節(jié)，將予除名。美容師要注意自己的言行舉止，細節(jié)決定一切。

　　三、客人在接受服務時，要求美容師從始至終留在客人附近，隨時聽候客人的召喚，與客人交談時，要低聲、熱情有禮貌，不要影響其他客人的休息。還有同事間團結互助，相互尊重，形成一種和諧的工作風氣，遇事不爭吵，協商解決。團結就是力量，共同努力，認真學習公司要求的業(yè)務內容，看一些有關美容知識方面的書籍，積極參加業(yè)務培訓。

人員管理制度4

　　物業(yè)保潔主管職責標準

　　物業(yè)保潔主管在服務中心主管領導下，負責實施住宅區(qū)的物業(yè)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責如下：

　　一、物業(yè)保潔工作的現場管理，及時了解物業(yè)保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務中心主管匯報。

　　二、嚴格按保潔物業(yè)管理作業(yè)程序和保潔物業(yè)標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度，考核結果切實與員工工資掛鉤。

　　三、合理配置住宅區(qū)內保潔物業(yè)和清掃工具的數量，合理配備保潔物業(yè)人員，確保住宅區(qū)內不留衛(wèi)生死角。

　　四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現象，現場督導保潔物業(yè)工作。

　　五、經常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責任，嚴禁擺攤設點，占道經營。

　　六、負責保潔物業(yè)內務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔物業(yè)情況分析會，總結一周保潔物業(yè)工作。

　　七、負責物業(yè)保潔員的崗位技能培訓工作。

　　八、負責業(yè)主家庭鐘點服務的安排及落實工作，確保服務質量。

　　九、帶領物業(yè)保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。

　　物業(yè)保潔組長職責標準

　　物業(yè)保潔組長在物業(yè)保潔主管領導下，負責實施住宅區(qū)物業(yè)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責如下：

　　一、熟悉住宅區(qū)樓宇結構、單元戶數、樓座排列、車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。

　　二、堅持高質量、高標準，根據公司作業(yè)指導書制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和物業(yè)保潔標準，檢查考核評分標準和獎懲措施，經物業(yè)保潔主管批準后組織并實施。

　　三、合理配置住宅區(qū)內垃圾桶數量、分布地點，垃圾轉運車，清掃工具數量及保管場所，合理配備物業(yè)保潔人員，住宅區(qū)內不留衛(wèi)生死角。

　　四、住宅區(qū)物業(yè)保潔工作實行“劃片分區(qū)包干”作業(yè)管理，做到員工之間任務劃定清楚、責任明確、檢查、考核標準公開，獎懲對象明確。

　　五、嚴格本部門考勤制度。對物業(yè)保潔員，每天定時集中講評，對全年出全勤，無遲到早退員工，報請服務中心主管給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動，確保住宅區(qū)內保潔工作有條不紊。

　　六、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止住宅區(qū)亂貼字畫、廣告，外墻亂寫亂畫，亂倒(拋)垃圾，隨地吐痰等不良現象;培養(yǎng)業(yè)主愛護小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為，現場督導保潔工作。

　　七、經常檢查商場、店鋪，落實門前“三包”責任，嚴禁隨地擺攤設點，占道經營。

　　八、嚴格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查，服務中心定期大檢查五級檢查制度，檢查、考核結果切實與員工收入掛鉤。堅持把責任區(qū)域、責任人、考核評分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。

　　九、定期組織員工學習，關心員工文化生活，倡導在平凡崗位上，干出不平凡事跡。

　　十、完成服務中心主管交辦的其他任務。

　　保潔員職責標準

　　保潔員職責標準如下：

　　一、守崗位，按時上下班。上班佩戴工作卡，做到服裝整潔、干凈。

　　二、熟悉各自分工所負責范圍內的清潔衛(wèi)生情況，對所負責范圍內衛(wèi)生全面負責。

　　三、每日和分2次清運垃圾到中轉站。

　　四、每日負責清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠地、公共設施周邊環(huán)境等1次。每周清潔樓道扶手2次，清潔公共場所門窗1次，并保持區(qū)內公共面積無紙屑、煙頭、污垢等，保持清潔衛(wèi)生。

　　五、每日巡視各責任范圍的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現問題及時解決，并做好工作記錄。

　　六、積極參加業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平，自覺學習有關清潔衛(wèi)生知識，提高個人素質。

　　七、處理與清潔衛(wèi)生相關的其他事宜。

　　清潔工職責標準

　　一、清潔工必須依時清潔大堂、走廊、樓梯等共用地方。

　　二、勸喻各業(yè)主勿將垃圾桶或袋置于走廊、樓梯等公用地方，請將其放入通往樓梯門旁的垃圾桶內，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。

　　三、如發(fā)現有雜物置于走廊、天臺或樓梯間，應勸喻業(yè)主自行搬往附近的垃圾收集站。如無法找到業(yè)主，清潔工除自行清理外，還應將情況登記在服務中心記事本內，向上級報告。

　　四、如發(fā)現天臺、天井等公用地方積污水，應立即清理。難以清理的地方，可暫時淋上油渣，防止蚊蟲繁殖，再研究處理辦法。

　　五、如發(fā)現本樓宇的污水渠和沙井等堵塞或破爛，應迅速安排修理。

　　六、勸喻業(yè)主淋花時要特別小心，不要將水淋到陽臺外，以免影響下層和下面行人。

　　七、如發(fā)現冷氣機或發(fā)出大量熱氣或噪音時，勸業(yè)主從速修理，以免影響鄰居和市容衛(wèi)生，并根據城管條例，對影響市容者報行政執(zhí)法機關處理。

　　八、如有需要，通告或口頭勸業(yè)主切勿拋垃圾出窗外，也不得將可引致淤塞的雜物投入廁盆和污水渠內。

　　九、若上層業(yè)主的水喉或水渠破爛而導致下層天花板滲水，則通知上層業(yè)主修理;如無結果，則應詳細記錄及請示上級處理。

　　十、如有不顧公共衛(wèi)生的業(yè)主，經多次勸告仍不改善，應做詳細記錄并報告上級和有關衛(wèi)生部門。

　　樓內外保潔員職責標準

　　一、每天對樓內外清掃，樓道內、停車場、綠化帶等，保持干凈，定時清運樓內垃圾。

　　二、每日需對樓內信箱、標牌、墻面等公用部分進行保潔工作。

　　三、每日需對樓內消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進行保潔工作。

　　四、每月需對走道燈罩進行清潔工作，以保持干凈整潔。

　　五、每次使用完保潔工具，器具應清洗干凈，統(tǒng)一存放于指定地點，并及時補充或申領保潔工具。

　　六、定期對樓內外蚊蟲、鼠害進行消殺，確保無“四害”。

　　七、對樓內外來訪人員的可疑情況，及時與保安員聯系。

　　八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次，定期進行消殺。

　　九、完成保潔組長交辦的其他工作。

人員管理制度5

　　一、指導思想

　　參考多家醫(yī)院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻，結合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務、技術難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位分配系數，向關鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。

　　二、考核目的

　　促進工作效率和工作質量的提高，體現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎金的經濟杠桿作用，在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況，真正發(fā)揮“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的功能。

　　三、分配原則

　　堅持按勞分配， 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則， 將護理質量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務質量取酬，按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜， 突出護理工作效率， 增加護理質量考核內容， 兼顧各層次公平， 激發(fā)大家的工作熱情。

　　本實施辦法主要體現“三個衡量”的原則。

　　1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎。

　　2、以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導向。

　　3、以“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結果作為衡量績效獎金的依據。

　　四、考核指標

　　按照不同護理崗位的職責和任務完成情況進行考核。由于護理工作有群體協作性的特點，護理服務項目按執(zhí)行時間和崗位的不同， 分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務班等組成，科室管理者根據每個班的職責和任務進行考核?？己吮砑凹殑t附后，崗位職責如下：

　?。?） 熱情接待病人，文明用語，禮貌待人；根據病人病情合理安排床位，完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡，并及時通知主管醫(yī)師和主管護士。

　?。?） 負責查看夜間醫(yī)囑，參加晨會及書面交班，填寫空床報告及病房日報表。

　?。?） 嚴格執(zhí)行查對制度，正確轉抄、處理醫(yī)囑，臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫(yī)囑，每周大查對醫(yī)囑一次，并有記錄；根據護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。

　　（4） 嚴格按收費標準記帳，負責掌握病人費用的動態(tài)情況，并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯系，負責對病人有關收費問題的解釋工作。

　?。?） 按醫(yī)囑飲食種類和病人需要，與營養(yǎng)科聯系安排病人的飲食。

　?。?） 按計劃安排工人預約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。

　　（7） 負責辦理出入院、轉科、飲食、手術、死亡的通知工作。

　?。?） 負責轉抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。

　?。?） 負責運行病歷的管理，防丟失；負責出院病人病歷的質量檢查及整理。

　　（10） 了解病房病人動態(tài)情況，書寫病房動態(tài)交班報告。

　?。?1） 協助護士長做好病房管理；負責辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負責各種紙張、表格的清理、補充。

人員管理制度6

　　第一章 總則

　　1.為了規(guī)范會計人員的管理，確保會計人員變動崗位時，區(qū)分清楚崗位變動前后崗位責任人的責任，確保會計工作的前后銜接，防止賬目不清、責任不清等混亂現象的發(fā)生，根據《中華人民共和國會計法》及財政部《會計基礎工作規(guī)范》的有關規(guī)定，結合公司具體情況，制定本制度。

　　2.會計人員調動工作、變動崗位或因故離職的，必須按照本制度的規(guī)定處理善后事宜，與接管人員辦清交接手續(xù)，編制移交清冊，否則，一律不得離崗。

　　3.本制度適用于公司本部及所屬分公司、子公司所有會計人員。

　　第二章 移交

　　會計人員離崗辦理移交手續(xù)前，必須做好以下各項工作：

　　1.已經受理的經濟業(yè)務尚未填制會計憑證的，應當填制完畢。

　　2.尚未登記的賬目應當登記完畢，并在最后一筆余額后蓋經辦人員印章。

　　3.整理應該移交的各項資料，對未了事項要寫出書面材料。要核實所有內外往來賬目，部門間財產物資賬，并盡可能處理結清，處理不完的列表交接。

　　4.編制移交清冊。移交清冊一般應包括：單位名稱、交接日期、交接項目、交接內容、交接雙方和監(jiān)交人的職務、姓名、移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。交接內容要詳細列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現金、有價證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會計資料和會計用品等內容。會計核算已實行電算化的，從事該項工作的移交人員還應當在移交清冊中列明會計軟件及密碼、會計軟件數據磁盤(磁帶等)及有關資料實物等內容。

　　5.財務負責人、財務部長、各科長移交時，還必須將自己分管的財務會計工作、重大財務收支和會計人員的情況等向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題，應當寫出書面材料。

　　6.會計人員臨時離職或者因病不能工作需要他人接替或代理的，財務負責人或會計主管人員必須指定有關人員接替或者代理，并辦理交接手續(xù)。臨時離職會計人員恢復工作的.，應當與接替或代替人員辦理交接手續(xù)。

　　7.移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經財務負責人批準由移交人員委托他人代辦移交，但委托人應當承擔相關責任。

　　8.公司、部門撤銷的，公司財務部必須確定必要的會計人員辦理清算工作。清算工作未完畢前，不得離職。接收單位和移交日期由公司財務部確定。

　　第三章 接管

　　會計人員辦理交接手續(xù)時，移交人員要按照移交清冊逐項移交，接管人員要逐項核對點收，并注意以下幾點：

　　1.現金、有價證券要根據會計賬簿有關記錄進行點交。庫存現金、有價證券必須與會計賬簿記錄保持一致，不一致時，移交人要在規(guī)定期限內負責查清處理。

　　2.會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，要查明原因，并要在移交冊中加以注明，由移交人負責。

　　3.銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符，如不一致，應當編制銀行余額調節(jié)表調節(jié)相符。

　　4.財產物資和債權債務的明細賬戶余額要與總賬有關賬戶余額核對相符。要通過隨機抽查個別賬戶余額方式，核實賬賬、賬實的核對情況。

　　5.接管的會計人員應繼續(xù)使用移交的賬簿，不得自行另立新賬，以保持會計信息記錄的連續(xù)性、完整性。

　　6.移交人員經管的票據、印章和其他實物等，必須交接清楚，移交人員從事會計電算化工作的，要對有關電子數據在微機上進行實際操作，以檢查電子數據的運行和有關數字的情況，在實際操作狀態(tài)下進行交接。

　　第四章 監(jiān)交

　　1.會計人員辦理交接時，必須有專人負責監(jiān)交。監(jiān)交人的規(guī)定如下：

　　(1)一般會計人員交接，由所在科室主管會計或科長監(jiān)交。

　　(2)主管會計或科長交接，由賬務部長監(jiān)交。

　　(3)財務部長交接，由公司財務負責人監(jiān)交。

　　(4)財務負責人交接，由公司總經理監(jiān)交。

　　2.交接工作結束后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名或蓋章，以明確責任。移交清冊一式四份，交接雙方、監(jiān)交人各一份，財務部存檔一份。

　　3.移交人員在對移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他有關資料的合法性、真實性、完整性承擔法律責任，不能因為會計資料已經移交而推卸責任。

　　第五章 附則

　　1本制度由財務部制定、解釋和修改。

　　2本制度自頒布之日起施行。

人員管理制度7

　　一、搞好流動人員的登記。對安全小區(qū)的外來流動人員，無論從事何種職業(yè)，居住時間在一周以上者，要督促其帶好身份證和其他證件到公安派出所和所在居委會進行登記，辦理臨時居住手續(xù)。

　　認真搞好協查。居委會干部應主動與街辦、派出所配合，與流動員戶口所在地和現在工作的單位（工地）主動聯系，全面了解掌握情況。

　　二、協助管理好重點人口。對流動人口中的重點人口。要積極協助片警建檔，小區(qū)要指定人員專門與住戶經常保持聯系，及時掌握了解情況。

　　三、法制教育。安全小區(qū)要經常與街道、司法所、派出所聯合開辦“法制夜校”，輪流培訓外來流動人口，增強法制觀念，提高自我保護能力；對出租戶也要經常組織教育，指導他們主動協助搞好流動人口管理。

　　四、計生工作的有關規(guī)定認真抓好流動人口的計劃生育工作。

人員管理制度8

　　1、為加強特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質,防止傷亡事故,促進校園安全,根據安全生產法、生產經營單位安全培訓規(guī)定、安全生產培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術考核辦法、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。

　　2、特種作業(yè)人員指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危險的作業(yè)。

　　3、特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度,并且經市安全生產監(jiān)督管理局(特種設備作業(yè)人員經市質量技術監(jiān)督局)考核合格,取得“特種作業(yè)操作資格證”,方可獨立作業(yè)。

　　取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員,必須按國家規(guī)定的期限進行復審,復審不合格或未復審的,由市區(qū)安監(jiān)局或質監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”,不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。

　　在我校,特種作業(yè)指電工作業(yè)(含運行和維修),從業(yè)人員指電工。

　　4、電工必須負責合理、規(guī)范布設校園電源供應系統(tǒng),任何部門調整、改用電源必須征得電工的同意。

　　5、電工必須持有上崗證,無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備,必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　6、電工對學校的電器設備,必須經常檢查,發(fā)現損壞、老化應及時修理,自身不能解決的要及時書面報告學校領導,請求盡快解決,嚴防發(fā)生觸電事故。

　　5、電工對師生發(fā)現的報修的電器、電路,應及時前往修理,如不能修復,該暫停供電的則暫停供電,不得拖延耽誤,預防發(fā)生意外事故。

　　6、學校放假期間,電工對全校電路狀況應進行一次全面性的檢查,不需用電的部位統(tǒng)一切斷電源,確保假期安全 。

人員管理制度9

　　一、客戶申報及限時保護制度：

　　1、項目經理在著手客戶開發(fā)前必須以書面形式向調度室報批所要開發(fā)之客戶名單，經調度室核準批復之客戶該項目經理可擁有為期一個月的開發(fā)保護期。

　　2、項目經理在客戶開發(fā)期內必須全力以赴完成客戶拓展工作，并即使向上級領導書面提交該客戶擴展情況備案，若該客戶在保護期內未能成交，上級領導可憑項目經理所提供的客戶拓展情況備案向調度室協調延長開發(fā)時間。

　　3、未經調度室核準，項目經理私自開發(fā)之客戶業(yè)績不納入銷售提成標的，所造成之一切后果由項目經理本人承擔。

　　二、客戶拜訪流程及制度：

　　拜訪前24小時內向直屬上級書面報備→直屬上級向調度中心申請→直屬上級

　　12小時內回復項目經理是否可以拜訪→否→放棄→是→按計劃拜訪→填寫洽談記錄表（附客戶名片）提交直屬上級→上級審核簽字報銷差旅費用。

　　三、差旅費報銷標準：

　　1、因公外出車費報銷標準：

　　本市內：憑市內公交車、地鐵票實報實銷。

　　本市郊：憑車票實報實銷。

　　市外：憑當日長途汽車票及該市市內公交車票實報實銷。

　　2、營銷人員如因工作需要在外地留宿，必須提前一天跟直屬上級報備，經上級批準同意后方可留宿。

　　四、營銷部人員離職處理制度：

　　試用期內：營銷部人員如試用期內申請離職，必須提前三天以書面形式向直屬上級提出申請，三天內辦理離職手續(xù)。

　　五、量化考核數據報表管理制度：

　　1、每日定時向團隊隊長報交的量化考核報表（非工作理由過時不報視當日無績效量）：

　　a、每日晚上22：00前報交工作日志

　　b、每日23：30前報交新客戶資料及每日電話跟進情況說明電子文檔（發(fā)郵件）

　　2、每周定時向團隊隊長報交的量化考核報表（非工作理由過時不報視當周無績效量）：

　　a、每周六下午17：00前報交工作周總結報告

　　b、每周一上午12：00前報交工作周計劃

　　3、每月30日晚上23：00前上交當月工作總結及下月工作計劃。

人員管理制度10

　　為確保師生飲食衛(wèi)生和安全，依據《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐監(jiān)督辦法》和《陜西省中小學安全工作暫行規(guī)定》等法規(guī)、條例，結合我校實際，現制定本管理制度：

　　1、學校要強化師生飲食衛(wèi)生和安全，建立健全師生飲食衛(wèi)生安全工作管理制度，分工負責，明確責任，層層落實到人，分管領導要把此項工作當作一項重要內容，防止師生飲食中毒事件發(fā)生。

　　2、學校食堂由原料到成品實行“四不”，即炊事人員不買腐爛變質的原料，不收腐爛變質原料，不用腐爛變質的原料，不向師生賣變質的飯菜。成品存放采取“四隔離”，即生、熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品隔離；食品與天然水隔離。用具實行“四過關”，即一洗、二刷、三沖、四消毒。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”，即定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，包干負責。個人衛(wèi)生做到“四勤”，即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換洗衣服被褥、工作服。

　　3、安排好每周的飯菜，每天的飯菜核價要合理，不得向師生出售剩飯、剩菜和變質飯菜，同時按規(guī)定做好飯菜的留樣和試嘗。

　　4、搞好廚房和食堂衛(wèi)生，做到：無灰塵、無蛛網、無油垢、無蒼蠅、無鼠害，炊具、餐具要定期消毒。

　　5、炊事人員要堅守崗位、態(tài)度熱情、服務周到。

　　6、所有炊事人員必須持證（健康證）上崗，并做到每年進行一次查體，嚴禁病人進入食堂。認真搞好烹調，做到精打細算，飯菜要花樣多、味道好，要確保熱飯、熱菜，要燒足開水和稀飯。

　　7、文明服務，對待師生要一視同仁；要耐心、和氣、熱情、關心，盡可能給師生方便。同事間要互相關心，互相愛護，互相幫助，工作積極主動。

人員管理制度11

　　第一章 總則

　　1.為了規(guī)范對公司會計人員的管理，使得公司會計人員具有良好職業(yè)道德和較高專業(yè)技術水平，以公司的發(fā)展和經濟效益的提高為宗旨，特制定本辦法。

　　2.本辦法適用于公司本部及所屬子公司、分公司對會計人員的選拔、任用和管理。

　　第二章 會計人員的任職條件

　　1.公司會計人員實行定期輪崗制度，一般2~4年輪崗一次。

　　(1)外派到控股子公司的財務總監(jiān)、財務部經理，一般3～4年輪崗一次。

　　(2)公司財務部的科級干部，一般2～3年輪崗一次。

　　(3)一般會計人員，一般2～3年輪崗一次。

　　(4)出納員在同一出納崗位上工作滿2年者，必須輪崗。

　　(5)退休前兩年的會計人員原則上不再輪崗。

　　2.會計人員的具體輪崗時間，由財務負責人按照上述規(guī)定，根據具體情況確定。

　　3.會計人員調動崗位或者離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。

　　(1)一般會計人員辦理交接手續(xù)，由科長監(jiān)交。

　　(2)科長辦理交接手續(xù)，由部長監(jiān)交。

　　(3)部長辦理交接手續(xù)，由財務負責人監(jiān)交。

　　(4)財務負責人辦理交接手續(xù)，由公司總經理監(jiān)交。

　　第三章 附則

　　1.本制度由財務部制定、解釋和修改。

　　2.本制度自頒布之日起施行。

人員管理制度12

　　1．瓦斯斷電儀的傳感器必須每7天至少進行1次調校，誤差在規(guī)定的要求之內。瓦斯斷電儀每月至少調校1次。

　　2．維修后的瓦斯斷電儀的傳感器，要送有資質的單位進行檢定，并發(fā)給合格證后方可使用。

　　3．使用的瓦斯斷電儀的傳感器，每年至少進行1次檢定，檢定要送有資質的單位進行。

　　4．嚴禁在井下拆機帶電修理。

　　5．嚴禁非瓦斯斷電儀檢修工私自拆開修理、查看，儀器的保養(yǎng)、修理等工作，只有瓦斯斷電儀檢修工才能進行。

　　6．新儀器投入使用前，要先進行檢查、標定，確認符合要求以后，方可投入使用。

　　7．瓦斯斷電儀的供電電源接線，必須取自被控制開關的電源側。

　　8．必須指定專人負責使用和維護，非工作人員不得亂動。

　　9．標準氣樣的存放使用，要符合規(guī)定要求。

　　10．備齊維修、安裝所用工具、儀器、儀表以及設備說明書和圖紙。

　　11．電網電壓必須與瓦斯斷電儀電源電壓相同，電網電壓波動不超過±15％。

　　12．備齊主機和附帶設備的連接線和維修中所需用的元器件。

　　13．本工種操作應遵照下列順序進行：

　　維修：儀器檢查→故障排除→修理→標定→登記備檢。

　　安裝：儀器檢查→登記→安裝→檢查質量→登記。

　　14．瓦斯斷電儀的調整（維修）、安裝

　　（1）對擬安裝（新購買或收回）的瓦斯斷電儀，應檢查其是否符合國標GB3836 ―1983 《爆炸性能環(huán)境用防爆電器設備》的要求。還應保證儀器外形應無嚴重損傷變形，觀察窗、指示燈罩應完整無缺，所有緊固件不得有松動和失落。

　　（2）按說明書連接好儀器的電源線、傳感器和斷電執(zhí)行器線。

　?。?）接通電源，對照電路原理圖，測量電路中各點的電位，判斷故障點，排除故障。

　　（4）瓦斯斷電儀送電后，如無異常情況，調節(jié)傳感器上調零電位器，回到“0 ”位，預熱30分鐘，再繼續(xù)逐項檢查。

　?。?）調整“報警”點，可采用偏調法，具體操作如下：

　　①調節(jié)“調零”電位器，使指示值達到預設的報警點。

　?、谡{節(jié)“報警”電位器，使主機和聲光器報警，并發(fā)出紅色閃光信號和起伏的報警聲。

　?、壅{節(jié)“調零”電位器，使指示值下降，反復調整幾次，直到調準為止，返回“0 ”位。

　　（6）調整“斷電”點和檢查復電功能，具體操作如下：

　?、僬{節(jié)“調零”電位器，使指示值達到預設斷電點，調節(jié)“斷電”電位器，使斷電燈亮（此時主機斷電接線柱用萬用表電阻檔測量常開點為“0 ”，常閉點為“∞”）。

　?、谡{節(jié)“調零”電位器，使指示值下降，在低于報警點時，瓦斯斷電儀自動復電，斷電燈熄滅。

　?。?）調整、維修完畢后，裝機預熱等待進行校驗。

　?。?）保險絲和元器件損壞時，必須用相同容量、型號的代換。

　?。?）更換黑白元件時，要更換相應的補償電阻。

　?。?0）電烙鐵應有良好的接地性能，以防漏電損壞集成塊。

　?。?1）主機屬礦用隔爆兼安全火花型，維修時需保護好防爆結合面。

　　15．瓦斯斷電儀的安裝

　?。?）將校驗完畢的瓦斯斷電儀裝車運至預定安裝地點、帶齊所需工具。

　?。?）瓦斯斷電儀的安裝可以參照“機電設備安裝工”的操作規(guī)程進行。

　　(3)瓦斯斷電儀的接線需要根據工作需要，參考接線圖進行連接。

　?。?）連接好以后，需進行一次工作測試，測試合格后，方可正式投入使用。

　　16．瓦斯斷電儀的檢定應按國家計量JJG678 ―1996（催化燃燒式甲烷測定器檢定規(guī)程）的要求由有資質的單位進行檢定。具體操作如下：

　?。?）打開標準氣體瓶閥門，檢查瓶內氣體壓力及接頭氣密性。

　?。?）將被校驗瓦斯斷電儀調好機械零點，供電預熱30分鐘。

　　（3）旋下探頭的黑元件罩，裝上帶有氣嘴的密封氣罩。

　?。?）調整好瓦斯斷電儀電氣零點，按瓦斯斷電儀規(guī)定流量用1．0％中烷標準氣體校準3次，使儀器指示值與標準氣體濃度一致。

　　（5）依次用1．0％、3．0％甲烷標準氣體校驗儀器的基本誤差，應分別不超過±0．1％、±0．3％。

　?。?）用1．5％甲烷標準氣體校驗瓦斯斷電儀的報警、斷電誤差，不越過±0．1％。

　　（7）以上項目校驗完畢后，關閉各氣瓶閥門。

　　（8）待回零后停電，拆除瓦斯斷電儀所有連線，上好護蓋。

　?。?）校驗完畢后，填寫維修校驗記錄。

　　17．瓦斯斷電儀的檢定條件可以參照“便攜式瓦斯報警儀檢修工”操作規(guī)程中的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　18．填寫瓦斯斷電儀安裝記錄，并填入監(jiān)控設備布置圖中。

　　19．做好交接班工作，瓦斯斷電儀臺賬要清楚、實際。

人員管理制度13

　　一、目的

　　為了加強內部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先

　　進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現結合公司實際

　　情況，制定本規(guī)定。

　　二、工程管理人員管理制度

　　1、誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質量和工作效率。

　　2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。

　　4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。

　　5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。

　　6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。

　　7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。

　　8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。

　　9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。

　　10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。

　　11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。

　　12、嚴禁在上班時間吃東西。

　　13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。

　　14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

　　15、工程管理人員要做到早到晚走，關心下級，愛護下級，尊重下級。

　　16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。

　　17、工程管理人員對出現的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現，

　　18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。

　　19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。

　　20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。

　　21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。

　　22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。

　　23、工程管理人員要善于總結經驗教訓，善于總結成敗得失。

　　24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。

　　25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務。

　　26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。

　　27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。

　　28、工程管理人員必須要有宏觀調控的能力，果斷處理出現的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據本部門的人力合理的安排任務，并預測進度狀況。

　　29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現的問題要一竿子查到底，追根求源。

　　三、施工人員管理制度

　　1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。

　　2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

　　3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

　　4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。

　　5、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。

　　6、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。

　　7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

　　8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

　　9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。

　　10、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司

　　概不負責。高高興興上班，平平安安下班。

　　11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

　　12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現場應經常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

　　13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。

　　14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、工程監(jiān)理人員管理制度

　　1、監(jiān)理單位要對每個施工標段專業(yè)配備齊全。

　　2、所有進駐施工現場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。

　　3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。

　　4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現監(jiān)理人員不在現場，每次給以本工程監(jiān)理責任人10元——50元罰款，情節(jié)嚴重

人員管理制度14

　　一、食堂從業(yè)人員由學校聘用并按合同規(guī)定的條款進行嚴格管理；

　　二、食堂從業(yè)人員必須具備下述兩項條件方可上崗：按規(guī)定參加由主管部門組織的衛(wèi)生培訓，領取培訓合格證，每年定期參加健康檢查，領取健康證。

　　三、食堂從業(yè)人員必須政治思想好，心理素質好，有健康的身體，責任心強、服務態(tài)度好。

　　四、食堂從業(yè)人員一旦患上傳染性疾?。〖病?、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性成滲性皮膚病等）不得從事伙食堂食品加工和銷售工作。

　　五、從業(yè)人員個人衛(wèi)生應做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

　　六、從業(yè)人員不能穿拖鞋上崗，不能戴首飾上崗。

　　七、從業(yè)人員要服從學校衛(wèi)生管理員的衛(wèi)生工作及服務態(tài)度方面的監(jiān)督。

　　八、食堂從業(yè)人員花名冊報送學校備案，若有人員變更，要及時通知學校管理部門。

人員管理制度15

　　1、員工須參加基礎衛(wèi)生培訓、持有健康證后方可上崗，健康證時效為一年。

　　2、員工（待聘人員）辦理健康證須統(tǒng)一組織在指定地點進行體檢。

　　3、員工（待聘人員）健康證辦理須本人進行，嚴禁代檢、代查；嚴格遵守體檢注意事項。

　　4、健康證到期再行體檢的員工，檢查未合格的應立即停職，禁入加工間、禁止與原材料接觸，并進行復查，復查仍不合格的將予以解聘，復查合格者則恢復原崗位工作；待聘人員體檢不合格的，不予聘用。

　　5、員工在崗期間，健康證原件交個人保管，其復印件交食堂、餐廳統(tǒng)一存檔管理，以備查閱。

　　6、健康證到期而未辦理的員工，應立即組織辦理，直至領取新的健康證后方能上崗工作。

　　7、學校食堂主管人員須經常對員工個人健康、衛(wèi)生情況進行檢查，如有異常情況應及時上報。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者），活動性肺結核，化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的從業(yè)人員應及時調離接觸直接入口食品的工作崗位。

人員管理制度(集合15篇)（安全管理制度內容）相關文章：