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關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀要范本3篇 培訓(xùn)會的會議紀要怎么寫

時間:2022-11-11 00:11:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀要范本3篇 培訓(xùn)會的會議紀要怎么寫,以供借鑒。

關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀要范本3篇 培訓(xùn)會的會議紀要怎么寫

關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀要范本1

  培訓(xùn)/會議名稱:

  時間: 地點:

  議題:

  參加人:

  召集單位:

  主持人:

  審核:

  培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標的

  一、介紹本次會議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題;

  二、逐條列出本次會議或培訓(xùn)形成的決議或會議研討的結(jié)果;

  三、逐條列出本次會議或培訓(xùn)要求完成的工作,列出執(zhí)行人員,完成時間和完成標的。

  四、“培訓(xùn)會議紀要”要抄報總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門,并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進行督察;

  五、“交流紀要、電話會議紀錄及相關(guān)會議、招待形成的備忘錄式的紀要”要抄報總經(jīng)理和相關(guān)部門。

  六、“技術(shù)研討、工程項目研討的會議紀要”要抄報總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門,并由技術(shù)中心對會議形成的決議和工作進行督察;

  七、“營銷研討的會議紀要”要抄報部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門,并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進行督察;

  八、“財部收支、回款情況、審計等事務(wù)形成的會議紀要”要抄報總經(jīng)理、計財部和相關(guān)部門,并由計財部經(jīng)理對會議形成的決議進行督察。

  九、其他會議紀要要抄報總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門,由行政部對會議決議進行督察。

  十 各部門形成的會議紀要原件均要交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。

  十一、所有交到總經(jīng)理處的會議紀要,在總經(jīng)理“簽閱”完后,在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負責(zé))統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。

  抄送:

  簽發(fā)人: 年 月 日

關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀要范本2

  時間:20__年9月11日17:00-18:00

  地點:項目部會議室

  參加人員:

  主持人:

  記錄整理:

  主要內(nèi)容:施工機具安全技術(shù)操作規(guī)程

  一、混凝土攪拌機安全技術(shù)操作規(guī)程

  1、攪拌機必須安置在堅實的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn),不準以輪胎代替支撐。

  2、開動攪拌機前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應(yīng)良好,滾洞內(nèi)不得有異物。

  3、進料斗升起時,嚴禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。

  4、運轉(zhuǎn)時,嚴禁將工具伸進滾洞內(nèi)。

  5、嚴禁無證操作、嚴禁操作時擅自離開工作崗位。

  6、現(xiàn)場檢修時,應(yīng)固定好料斗,切斷電源。進入滾筒時,外面應(yīng)有人監(jiān)護。

  7、工作完畢后應(yīng)清洗機身內(nèi)混凝土,做好潤滑保養(yǎng),切斷電源鎖好箱門。

  二、砂漿攪拌機安全技術(shù)操作規(guī)程

  1、作業(yè)前檢查機械的各傳動部分、工作裝置、防護裝置等應(yīng)牢固可靠,操作靈活。

  2、啟動后先經(jīng)空運轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確,方可邊加水邊加料進行攪拌作業(yè)。

  3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

  4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運轉(zhuǎn)時,應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出,進行檢修排除故障。

  5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源,鎖好箱門。

  三、鉆孔灌注樁機安全操作規(guī)程

  1、起動電壓降不超過額定電壓的10%。

  2、電機的絕緣電阻不得小于0.5MΩ。

  3、鉆桿的偏斜度不得超過全長的1%,10米以上的鉆桿,不得在地面接好后一次吊裝,以防由自重造成彎曲變形。

  4、鉆機應(yīng)放置平衡、堅實。

  5、起動后,應(yīng)將操縱桿置空檔位置,空轉(zhuǎn)運行,經(jīng)檢查確認無誤后再進行作業(yè)。

  6、鉆孔時,如遇卡鉆,應(yīng)即切斷電源,在沒查清原因之前,不得強行起動。

  7、作業(yè)時,發(fā)生機架搖晃、移動、偏斜等,應(yīng)立即停鉆,查明原因,處理后再進行作業(yè)。

  8、作業(yè)中,設(shè)專人負責(zé)監(jiān)護電纜。如遇停電,應(yīng)將各控制器放置零位,切斷電源,將鉆頭接觸地面。

  9、鉆孔時,發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動時,應(yīng)停機及時處理。

  10、作業(yè)后,將鉆頭下降至地面,各操縱桿置于空檔,切斷電源。

關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀要范本3

  由浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護工程監(jiān)理安全培訓(xùn)會議于20__年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開,參加會議的單位有:杭金衢分公司養(yǎng)護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養(yǎng)護工程駐地辦,會議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持,會議記錄如下:

  一、公司總工范建良針對工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點等知識進行培訓(xùn)

  1、安全監(jiān)理概念。

  2、 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件,有關(guān)法律法規(guī):中華人民共和國安全生 產(chǎn)條例,省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。

  3、安全監(jiān)理的主要依據(jù):交通行業(yè)

  4、標準,國家通用標準,相關(guān)行業(yè)標準。

  4、監(jiān)理合同及施工合同。

  5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實施辦法。

  6、安全監(jiān)理主要職責(zé):審查施工組織設(shè)計及施工方案;實施中監(jiān)理:交通部≤公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。

  7、違法行為:未審的方案及組織設(shè)計(技術(shù)措施):完全沒有審查,沒有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理,應(yīng)當發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改,未及時匯報;未按法規(guī)執(zhí)行,程序規(guī)定未檢查驗收。

  8、法律責(zé)任:行政責(zé)任,刑事責(zé)任,民事責(zé)任,合同違約責(zé)任。

  9、安全監(jiān)理手段及方法。

  1、規(guī)章制度:安全責(zé)任制度,安全監(jiān)理工作制度。

  11、安全監(jiān)理臺帳:

(1)安全管理臺帳:制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設(shè)備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓(xùn)查記錄,

(2)安全教育培訓(xùn)臺帳:會議記錄、培訓(xùn)記錄,

(3)安全審查記錄:質(zhì)保體系、審查三類人員記錄,施工組織設(shè)計及專項方案,特種作業(yè)人員審查記錄,作業(yè)人員三級安全教育。

  12、日常安全記錄:訓(xùn)查記錄,危險性較大工程整改通知單,監(jiān)理日志、隱患通知單。

  13、如何做好安全監(jiān)理工作:企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責(zé)任制,落實責(zé)任,強化安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,強化管理,加強學(xué)習(xí),抓重點,強化巡查,注重細節(jié),勤于記錄,勇于督促。

  14、浙省養(yǎng)護施工如標文件中合同條款的要求:承包人的責(zé)任制度,安全技術(shù)措施,養(yǎng)護專項施工方案,安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實的應(yīng)急時督促落實整改,加強安全作業(yè)管理,執(zhí)行安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)費用投入管理,承包人未執(zhí)行整改要求的責(zé)任由承包人負責(zé),養(yǎng)護作業(yè)安全措施。

  二、金麗溫高速公路養(yǎng)護駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例,分析存在的安全問題和應(yīng)注意的安全措施:

  1、 高速公路養(yǎng)護施工安全指導(dǎo)概念和分類:一類是施工雙向主車道施工,二類是施工封閉單向一個或一個以上車道,三類是施工不涉及主車道施工項目,施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。

  2、 目前存在的問題:超時作業(yè),為節(jié)約成本更新不夠及時,施工點多時施工員會存在缺位,對施工區(qū)交通標志設(shè)置缺泛認識,安全管理不到位,與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào),車輛管理不規(guī)范等。

  3、 施工進場及撤除應(yīng)注意的問題:施工人員進場前配備安全反光服,車輛開啟警報,進場時要有序進行,撤除時有序的進行,避免隨意走動,隨時注意安全情況。

  4、 緊急情況的處置原則:保暢通,果斷處理,防止堵車,組織有序撤離,服從交警的管理,配合交警工作。

  5、 相互學(xué)習(xí)探討安全管理想關(guān)知識,加強運輸車輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓(xùn),牢固安全生產(chǎn)管理,管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則,加強安全培訓(xùn)和教育,安全技能強化,四不放原則。

  6、 安全的重要性和典型案例分析:施工人員本身安全意識談薄,加強安全培訓(xùn),安全意識不夠,安全管理人員監(jiān)管力度不到位,防范意識不強的員工,未執(zhí)行安全操作規(guī)程,駕駛員責(zé)任心不強。

  7、安全措施:特殊原因的觀察,加強作業(yè)人員安全教育工作.

  三、杭金衢分公司養(yǎng)護駐地辦付銀根總監(jiān)針對高速公路養(yǎng)護安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進行交流:

  1、強調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)和重要性,以及工作方法:一是責(zé)任心,二是發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報。

  2、加強人的安全管理:一是監(jiān)理自身的安全要注意:上崗前穿帶反光背心,禁止飲酒,盡量不橫穿營運的高速公路,若要橫空穿須注意安全距離,有安全隱患時要主動去制止,保持安全區(qū)域的通暢,病害調(diào)查時調(diào)查車輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警),二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理,重點檢查人員數(shù)量,是否在有效工作,檢查封道設(shè)備是否符合要求;

  3、加強車輛和機械設(shè)備的管理:車輛進出施工區(qū)域必須按規(guī)定,料車司機須持業(yè)主下發(fā)上崗證,定車定司機,

  4、加強施工現(xiàn)場的管理,重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。

  5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點:支架是否牢固、安全,高空落物應(yīng)避免。

  6、20__年杭金衢養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則新增措施:安全員穿服,增加安全管理人員、運料車涂成黃色或粘貼反光膜,駕駛員上崗前進行安全教肓培訓(xùn)后發(fā)上崗證,由收費員核查,加密隔離樁,15m一個橡皮樁之間增加一個水馬,封道標志增加電子屏和假人指揮。

  四、公司副總經(jīng)理陳鼎進行總結(jié):

  1、傳達公司安全管理精神,要求各監(jiān)理人員落實安全培訓(xùn)會議要求;

  2、新工藝要求;

  3、 公司養(yǎng)護部安全工作發(fā)展:安全無小事,管生產(chǎn)必管安全,相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗,重視安全管理,嚴格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī),加強監(jiān)督執(zhí)行力度,各駐地辦加強安全培訓(xùn)和教育,樹立安全形象,通過學(xué)習(xí)把安全管理落實到位。

  4、公司將進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。

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