項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)5篇(項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé))

時間：2022-11-10 00:25:00 綜合范文

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項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)研發(fā)部管理體系的建立、完善和運作。

　　2、參與公司新產(chǎn)品的規(guī)劃，制訂年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃，新產(chǎn)品的研發(fā)、測試、生產(chǎn)工藝的制定以及測試方法的建立;

　　3、新配方開發(fā)和研制工作，產(chǎn)品功效性評估，理化指標(biāo)評估、包材相容性測試，穩(wěn)定性測試，并對開發(fā)過程進(jìn)行整體管理及監(jiān)督，保證項目按要求完成。

　　4、編制試產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，口腔類產(chǎn)品的檢驗規(guī)范，并根據(jù)實際參數(shù)進(jìn)行修改;

　　6、總結(jié)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，同時對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)老產(chǎn)品的改良和優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力。

　　7、負(fù)責(zé)原料和成品的合規(guī)驗證，產(chǎn)品功效(美白、抑菌、清新口氣等)的測試驗證;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的統(tǒng)一管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn);

　　9、負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作，提高部門成員的技術(shù)水平，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作，使其不斷地改善工作績效。

　　10、對產(chǎn)品使用過程中的技術(shù)、設(shè)備等問題進(jìn)行研究和解決，保證生產(chǎn)正常運作;

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)2

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程的組織管理，協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。

　　2、負(fù)責(zé)工程項目總體、年度、季度、月度和周施工進(jìn)度計劃和分部分項工程施工進(jìn)度計劃的編制和實施。

　　3、參與施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準(zhǔn)備工作。、

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場勞動力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。

　　5、深入施工現(xiàn)場，掌握項目工程安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制及其它情況，做好工程施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。

　　6、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工計劃的平衡、協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)中的各種問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定。

　　7、實施對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，積極協(xié)助組織QC活動和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應(yīng)用。

　　8、組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行處理。

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)3

　　1、按要求建立生產(chǎn)部門的文件及記錄體系，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程文件的控制和管理，并確保符合要求;

　　4、負(fù)責(zé)貫徹實施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)過程嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行

　　5、生產(chǎn)人員安排及管理，確保安全有序生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，

　　6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，班組的管理，及上級安排的其它事件。

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)實施計劃及方案;

　　3、負(fù)責(zé)公司安全中心的日常管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日產(chǎn)監(jiān)督管理工作，能辨識重大危險源，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

　　5、負(fù)責(zé)定期和不定期組織開展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動、節(jié)假日前的安全隱患檢查，對檢查的安全隱患督促整改，并給予必要的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助;

　　6、負(fù)責(zé)組織開展各類安全活動，安全應(yīng)急演練并對員工進(jìn)行安全知識教育和技能操作培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)匯總、上報、各類相關(guān)報告撰寫;

　　8、負(fù)責(zé)對本公司有關(guān)安全事故的調(diào)查、分析，對安全事故查明原因，并提出防范整改措施;

　　9、負(fù)責(zé)做好對內(nèi)、對外的安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。