下面是范文網(wǎng)小編整理的水電十四局企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)文章3篇 中國水電十四局企業(yè)文化，供大家參考。
水電十四局企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)文章1
企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)問題
1、處理好企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是有機(jī)結(jié)合的，既有聯(lián)系，又有區(qū)別；既可以相互促進(jìn)，相得益彰，又不能相互取代。正確認(rèn)識企業(yè)文化和思想政治工作的關(guān)系，對于加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，推動企業(yè)的改革與發(fā)展產(chǎn)生重要的作用。企業(yè)文化建設(shè)為開創(chuàng)思想政治工作新局面，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)提供了條件，同時隨著企業(yè)思想政治工作的改革與加強(qiáng)，也必將對企業(yè)文化建設(shè)起到巨大的推動作用。要以黨的十六大倡導(dǎo)的“促進(jìn)人的全面發(fā)展”為主題，從解放人的思想、轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念入手，在開展思想政治工作中處理好虛與實、講與做、精神與利益的關(guān)系，發(fā)揮思想政治工作的針對性、科學(xué)性和實效性，為經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)發(fā)展提供良好的思想基礎(chǔ)和穩(wěn)定局面。
2、加強(qiáng)對經(jīng)營管理者的培育，以此帶動企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是有關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的全局性、整體性、長遠(yuǎn)性、綜合性的工作，企業(yè)經(jīng)營管理者特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人起著非常重要的作用。作為企業(yè)中的重要經(jīng)營管理者，不僅應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的設(shè)計者、倡導(dǎo)者、組織者，還應(yīng)當(dāng)是模范的實踐者，更應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的直接體現(xiàn)者。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該率先垂范，以自己的良好行為為優(yōu)秀的企業(yè)文化提供可見的形象，同時特別需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價值取向來倡導(dǎo)和配置企業(yè)文化。
3、講求企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑。企業(yè)文化不是無源之水、無本之木，它必須通過一定的物質(zhì)實體和手段，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中表現(xiàn)出來，也就是企業(yè)文化的載體。企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表層現(xiàn)象，雖不等于企業(yè)文化，但有重要作用。企業(yè)文化載體在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用，是企業(yè)文化的重要組成部分。
4、加快建立企業(yè)文化的體系框架工程。包括：把握企業(yè)文化建設(shè)的“把企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化為市場競爭力”這一基本要求；體現(xiàn)“把握發(fā)展方向，具有先進(jìn)性；體現(xiàn)時代特征，具有吸引力；塑造品牌標(biāo)識，具有市場競
爭力”這“三點(diǎn)內(nèi)涵”；突出“把黨的方針政策和國家產(chǎn)業(yè)政策融于企業(yè)發(fā)展之中，形成具有鮮明特色的企業(yè)發(fā)展理念、把思想政治工作融入企業(yè)市場競爭之中，形成具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)精神、把企業(yè)人文創(chuàng)造融入企業(yè)產(chǎn)品之中，塑造以企業(yè)品牌為核心內(nèi)容的企業(yè)形象標(biāo)識”三項主要任務(wù)。
5、走出企業(yè)文化建設(shè)過程中的觀念誤區(qū)。一是鼓吹“文化功能”，認(rèn)為“企業(yè)文化是個筐，什么都往里面裝”，此種說法不但搞不好企業(yè)文化，還會影響其它管理職能的正常發(fā)揮。二是曲解“以人為本”，現(xiàn)實中的職工切身利益和個人目的，難免出現(xiàn)與企業(yè)利益和宗旨不一致的問題，職工也必須遵守企業(yè)的一切準(zhǔn)則規(guī)定，尊重客戶和競爭對手，因為離開一定的前提條件，就很難取得預(yù)期效果。三是濫用“民主管理”，決策要講民主，但經(jīng)營管理一定要有權(quán)威，在職工這種權(quán)威情況下，才能更加有效發(fā)揮管理的作用。
企業(yè)文化的運(yùn)作與管理
1、企業(yè)文化作為一種當(dāng)代企業(yè)管理理論，在于把企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)文化運(yùn)作包括：
（1）激勵機(jī)制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，其激勵方式有：目標(biāo)激勵、參與激勵、強(qiáng)化激勵、領(lǐng)導(dǎo)者言行激勵。
（2）紀(jì)律約束機(jī)制。要有明確的規(guī)范，落實上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中。
（3）凝聚機(jī)制。確立廣大職工認(rèn)同的企業(yè)價值觀，確立企業(yè)目標(biāo)，確立企業(yè)人際關(guān)系。
2、在企業(yè)文化管理上，一要處理好借鑒與創(chuàng)新的關(guān)系，把握企業(yè)文化的個性化、特色化；二要處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導(dǎo)人、培育人；三要處理好虛與實、無形與有形的關(guān)系，堅持內(nèi)外雙修、軟硬管理相結(jié)合。
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企業(yè)文化建設(shè)系列評論之一
為企業(yè)文化建設(shè)鼓與呼
當(dāng)今時代，企業(yè)之間的競爭不僅是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資本等的競爭，也是企業(yè)文化之間的競爭。企業(yè)文化作為企業(yè)生存與發(fā)展必須的管理方式已經(jīng)在企業(yè)界達(dá)成了共識，有人將企業(yè)管理劃分為三等境界，三等企業(yè)靠人治管理，二等企業(yè)靠制度管理，一等企業(yè)靠文化管理。文化管理的重要性不言而喻。
就我們新華而言，公司在六十余年的發(fā)展歷程中已積累了豐厚的文化底蘊(yùn)，新華文化在新華精神、經(jīng)營理念、管理思想、質(zhì)量觀、人才觀、思想政治工作兩點(diǎn)論、安全質(zhì)量環(huán)保方針以及制度體系、商標(biāo)形象等方面，取得了積極成果，完成了從自發(fā)建設(shè)向開始自覺建設(shè)的過程。但是，新華文化從總體上看還處在從開始自覺建設(shè)向完全自覺建設(shè)的過渡?？梢哉f，我們的文化管理還剛剛起步。
正是認(rèn)識到了公司在文化建設(shè)方面的現(xiàn)狀，公司提出以五年規(guī)劃的形式推動企業(yè)文化的建設(shè)，這在全國企業(yè)界也是一項很有創(chuàng)見的重大舉措。
我們建設(shè)新華文化的目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞和諧構(gòu)建大局，著力建設(shè)企業(yè)的核心價值理念、建設(shè)人才文化、安全文化、質(zhì)量文化、環(huán)境文化、創(chuàng)新文化、廉政文化和形象文化，重在增強(qiáng)意識營造氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工向心力，全面落實公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃提出的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)公司在安全、質(zhì)量、環(huán)境、創(chuàng)新、人才激勵等基礎(chǔ)管理體系的建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)和保障企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想和行為的源動力支持。
企業(yè)文化重在建設(shè)，貴在共享。廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)文化的創(chuàng)建者、傳播者與共享者。企業(yè)文化只有變成職工的信仰和DNA，才能彰顯其功能。不為職工接受、不易執(zhí)行的企業(yè)文化是沒有生命力的。建設(shè)新華文化要以人為本，以全體員工為本，目的是要使所有的新華人變成有文化的新華人。
目前按照規(guī)劃安排,新華文化建設(shè)宣傳階段已全面展開,本報將從本期開始,從企業(yè)文化八個主要子系統(tǒng)入手,展開系列評論，為企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)鼓與呼，以促進(jìn)廣大職工自覺接受新華文化，努力弘揚(yáng)新華文化，用新華文化指導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)與生活，發(fā)揮新華文化的巨大推動作用，促進(jìn)新華的更大發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之二
安全文化建設(shè)：以人為本關(guān)愛生命
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。黨的十六屆 1 五中全會明確把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，是對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化。在這樣的大背景下，我們要建設(shè)新華的安全文化，就必須要站在構(gòu)建和諧企業(yè)的高度，堅持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。
建設(shè)新華安全文化，要以提高職工安全意識、安全素質(zhì)為目標(biāo)，通過組織開展一系列宣傳教育活動，使職工牢固樹立安全第一的安全理念，遵章守法的管理理念，安全操作的工作理念，提高依法安全、自覺安全的意識，提高自我安全保護(hù)的技能。
建設(shè)新華安全文化，必須始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，服務(wù)于安全生產(chǎn)大局，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念；
建設(shè)新華安全文化，必須始終堅持安全文化對安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入諸要素的引領(lǐng)和推動作用，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)“五要素”落實到位；
建設(shè)新華安全文化，必須始終堅持貼近實際、貼近基層、貼近一線，推進(jìn)安全理論創(chuàng)新，引導(dǎo)安全行為，提高全體職工的安全文化素質(zhì)，大力營造有利于安全工作的輿論氛圍，特別要克服和杜絕習(xí)慣性違章！
建設(shè)新華安全文化，必須始終堅持注重建設(shè)、注重實效、注重特色，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。
建設(shè)新華安全文化，必須牢固樹立以人為本的觀念。人的生命是最寶貴的，安全是人的基本需要之一，“高高興興上班去，平平安安回家來”是我們每一個人，每一個家庭的愿望。從企業(yè)來說，安全是企業(yè)給予職工的最大福利，我們要教育職工提高安全意識，做到自己不傷害自己，自己不傷害別人，還要做到不讓別人傷害到自己和其他人，要讓安全溶入我們的血脈，象呼吸一樣成為每個職工自覺的行為。
當(dāng)前，安全生產(chǎn)月活動已拉開序幕，安全月也正是全面推進(jìn)企業(yè)安全文化的良好契機(jī)，要把安全月活動與安全文化建設(shè)結(jié)合起來?！鞍踩隆币栽麓倌?，安全工作要警鐘長鳴，常抓不懈。我們要居安思危，深刻吸取以往血的教訓(xùn)，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)和體現(xiàn)社會責(zé)任結(jié)合起來，把嚴(yán)管重罰與人性化管理有機(jī)結(jié)合起來，建立保障安全的長效機(jī)制，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)抓細(xì)抓實抓好。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之三
環(huán)境文化建設(shè)：環(huán)境保護(hù)是企業(yè)的社會責(zé)任
什么是環(huán)境文化？專家曾評價說：“凡致力于人與自然、人與人的和諧關(guān)系，致力于可持續(xù)發(fā)展的文化形態(tài)，即是環(huán)境文化”。
環(huán)境文化強(qiáng)調(diào)，開發(fā)環(huán)境的權(quán)利和責(zé)任是統(tǒng)一的。人類只有一個地球，地球是我們和子孫后代唯一的家園。如果聽任傳統(tǒng)工業(yè)文明對地球自然生態(tài)環(huán)境進(jìn)行摧殘和破壞，人類將無家可歸。從這個意義上講，環(huán)境保護(hù)不僅功在當(dāng)今，而且利在后代。
多年來，公司高度重視環(huán)境保護(hù)，視為應(yīng)盡的社會責(zé)任，視為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，把環(huán)境文化建設(shè)作為公司頭等大事之一，將環(huán)境和質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能并列第一，采取各種措施加強(qiáng)環(huán)保工作。就拿公司“創(chuàng)造健康，貢獻(xiàn)人類”的經(jīng)營理念來說，這一理念除了確保藥品質(zhì)量，實現(xiàn)對人們生命健康負(fù)責(zé)的含義外，也強(qiáng)調(diào)在制造優(yōu)質(zhì)藥品的同時，絕不能把污染推向社會，要精心創(chuàng)造對社會、對大自然的優(yōu)美環(huán)境。這一理念體現(xiàn)的正是新華經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會責(zé)任的高度統(tǒng)一。
建設(shè)新華環(huán)境文化，重點(diǎn)是提高公司上下自覺的環(huán)保意識、資源節(jié)約意識、循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)意識，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)能力培訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹好公司的環(huán)境方針。
建設(shè)新華環(huán)境文化，要站在科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會的高度，在生產(chǎn)的全過程實施清潔生產(chǎn)、點(diǎn)源治理和資源綜合利用。
建設(shè)新華環(huán)境文化，要依法環(huán)保，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)和管理制度，層層落實環(huán)保責(zé)任。
建設(shè)新華環(huán)境文化，就要深入開展群眾性環(huán)境治理、污染防護(hù)、資源節(jié)約活動，推進(jìn)環(huán)境建設(shè)過程中的技術(shù)進(jìn)步，展示公司綠色生產(chǎn)的新形象。
保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。環(huán)保不僅是企業(yè)的責(zé)任，也是每個職工的責(zé)任。廣大職工是建設(shè)企業(yè)環(huán)境文化的主體，我們要通過開展環(huán)境文化建設(shè)，提高公司上下環(huán)境意識，要讓每一個員工都要感受到壓力和責(zé)任，增強(qiáng)自覺環(huán)保動力，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地好環(huán)保工作。
新華文化建設(shè)系列評論之四
人才文化建設(shè)：以人為本 全面提升企業(yè)人才競爭力
郭琴在干部理論培訓(xùn)的發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度更新人才觀念，搞好人才隊伍建設(shè)，抓住了企業(yè)發(fā)展中的根本。“企以人立，業(yè)以才興”，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，人才競爭力是企業(yè)核心競爭力的核心。誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰就能在激烈的市場競爭中掌握主動權(quán)。沒有人才，我們“百年新華”的目標(biāo)就會是空中樓閣。因此提升人才競爭力是我們的當(dāng)務(wù)之急，我們要實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)人才文化，圍繞人才觀念、人才環(huán)境、人才隊伍、人才投入、人才機(jī)制等要素全面提升企業(yè)的人才競爭力。
建設(shè)新華人才文化，全面提升企業(yè)核心競爭力，我們必須解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，要以改革的思路、創(chuàng)新的精神、開放的眼光、務(wù)實的態(tài)度，堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的舊觀念、舊做法和舊體制，樹立科學(xué)的人才觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，牢固樹立科學(xué)人才觀，樹立以人為本的新觀念、人才工作先行的新觀念、競爭擇優(yōu)的新觀念、用人所長的新觀念、人人都可以成才、人人都可以當(dāng)專家能手的新觀念。
建設(shè)新華人才文化，全面提升企業(yè)核心競爭力，我們要積極創(chuàng)造富有創(chuàng)新精神人才的良好環(huán)境，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、寬松和諧心情舒暢而又
3 奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍，努力形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)各類人才的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率，特別是要為年輕人才施展才干提供更多的機(jī)會和更大的舞臺。
建設(shè)新華人才文化，全面提升企業(yè)核心競爭力，我們要加大投入，今天的投入就是明天的收獲，要著眼整個職工隊伍素質(zhì)和能力的整體提升，通過多種形式，采取各種措施，為每個員工提供充分施展才華與發(fā)揮作用的空間。我們的目的是培養(yǎng)一支既有科學(xué)發(fā)展思想，又有科學(xué)發(fā)展素質(zhì)，置身于制藥領(lǐng)域之巔而又能夠縱觀全局；拔尖于制藥專業(yè)之林而又能夠融會貫通；活躍于團(tuán)隊之中而又能廣聚實才；致力于技術(shù)而又能面向市場的出色人才隊伍。
建設(shè)新華人才文化，全面提升企業(yè)核心競爭力，我們要圍繞人才的培養(yǎng)、吸引和使用這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力形成四個機(jī)制：一要努力形成符合各類人才特點(diǎn)的開發(fā)型人才培養(yǎng)機(jī)制。二要努力形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才選用機(jī)制。三要努力形成績效優(yōu)先的人才評價機(jī)制。四要努力形成與市場接軌的人才激勵約束機(jī)制。
目前我公司正處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期，公司“十一五”規(guī)劃已為我們描繪了宏偉藍(lán)圖，公司正在為各類人才脫穎而出、施展才華創(chuàng)造良好環(huán)境、提供廣闊的舞臺。讓我們共同努力，發(fā)揮自己的聰明才智，為實現(xiàn)企業(yè)又好又塊發(fā)展，也為自己的美好明天而努力工作！
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之五
質(zhì)量文化建設(shè)：持續(xù)改進(jìn)追求卓越
質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題，我公司作為制藥企業(yè)，對此體會尤深。多年來，公司秉承“創(chuàng)造健康、貢獻(xiàn)人類”的經(jīng)營理念，堅持“兩個生命”質(zhì)量價值觀，堅持改進(jìn)質(zhì)量管理體系，建設(shè)有新華特色的企業(yè)質(zhì)量文化，并取得豐碩成果。
質(zhì)量管理無止境。建設(shè)新華質(zhì)量文化，我們要站在科學(xué)發(fā)展觀關(guān)于構(gòu)建和諧社會以及企業(yè)社會責(zé)任的高度，高瞻遠(yuǎn)矚，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。
建設(shè)新華質(zhì)量文化，要注重以人文本。“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”，人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的要素，又是企業(yè)質(zhì)量文化的承載者、實踐者、創(chuàng)造者。質(zhì)量文化建設(shè)的實質(zhì)，就是要以提高人的素質(zhì)為根本，用共有的價值取向全面提升企業(yè)整體質(zhì)量水平。
建設(shè)新華質(zhì)量文化，要樹立牢固的質(zhì)量意識。要抓好質(zhì)量理念的培育，培養(yǎng)全體員工質(zhì)量榮譽(yù)感和社會責(zé)任心，把保質(zhì)量、創(chuàng)品牌變?yōu)楣締T工的使命。
建設(shè)新華質(zhì)量文化，要注重全員參與，全體職工的參與是質(zhì)量文化建設(shè)的保證。質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量保證部門的責(zé)任，更是生產(chǎn)質(zhì)量全過程的體現(xiàn)，每一名員工人人有責(zé)，產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)的是產(chǎn)品制造者的“質(zhì)量”。質(zhì)量文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，沒有全員參與，建設(shè)質(zhì)量文化就是空話。
建設(shè)新華質(zhì)量文化，要以“人的生命高于一切”為導(dǎo)向，讓社會大眾檢驗、評價我們的產(chǎn)品質(zhì) 4 量和服務(wù)品質(zhì)，企業(yè)依存于社會。建立和發(fā)展質(zhì)量文化，就是要以“保障社會大眾健康需要的社會責(zé)任”為價值準(zhǔn)則，培養(yǎng)企業(yè)員工崇尚質(zhì)量、注重質(zhì)量、對人的生命負(fù)責(zé)的質(zhì)量意識。
建設(shè)新華質(zhì)量文化，要進(jìn)一步完善公司、車間、班組三級質(zhì)量監(jiān)督管理體系，健全從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品入庫及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行全過程的質(zhì)量管理。
建設(shè)新華質(zhì)量文化，要深入開展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)和QC小組活動，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)過程中的技術(shù)進(jìn)步，全面提升新華藥品的質(zhì)量管理水平和新華牌藥品的市場信譽(yù)。
建設(shè)新華質(zhì)量文化，還要借助外力來推動質(zhì)量管理，要以質(zhì)量認(rèn)證、外商審計為契機(jī)全面提高公司質(zhì)量管理水平。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之六
創(chuàng)新文化建設(shè)：以創(chuàng)新促發(fā)展打造創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新是人類歷史進(jìn)步的本質(zhì)。是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們新華六十余年的歷史就是一部創(chuàng)新史。歷史經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新文化孕育創(chuàng)新事業(yè)，創(chuàng)新事業(yè)激勵創(chuàng)新文化。企業(yè)要生存發(fā)展，絕不能因循守舊，固步自封，必須要創(chuàng)新，必須要建設(shè)勇于創(chuàng)新、追求成功、開放包容、崇尚競爭的企業(yè)創(chuàng)新文化，必須要有創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的觀念，必須要有激勵創(chuàng)新的機(jī)制、體制，要有一支創(chuàng)新型人才隊伍，要立創(chuàng)新之志，走創(chuàng)新之路。
建設(shè)新華創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)行全方位的創(chuàng)新。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，通過理論創(chuàng)新不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)、有力的制度保障和良好的文化氛圍。
建設(shè)新華創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要以創(chuàng)新發(fā)展科技興企為理念，培育全體員工的創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，激勵創(chuàng)新熱情，用創(chuàng)新的思維對待問題，只要有利于企業(yè)發(fā)展，就要敢用敢試，敢闖敢干，要在全公司范圍內(nèi)形成一種職工發(fā)揮創(chuàng)造性，幫助職工發(fā)揮創(chuàng)造性，提高職工創(chuàng)造積極性的企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。
建設(shè)新華創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始性創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。要結(jié)合企業(yè)實際及研發(fā)規(guī)律，逐步加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新力度，改進(jìn)和完善科技創(chuàng)新模式，繼續(xù)堅持以仿為主、仿創(chuàng)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力走出一條具有新華特色的科技創(chuàng)新之路。
建設(shè)新華創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要貫徹以人為本的原則，尊重人的首創(chuàng)精神，優(yōu)化人才成長環(huán)境，營造人才輩出的良好氛圍。要關(guān)心廣大科技人員的工作和生活，鼓勵科研人員獻(xiàn)身科技工作，不斷提高科研人員的待遇，在科研部門努力營造濃厚的學(xué)術(shù)氣氛，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的科研專家和學(xué)科帶頭人。
建設(shè)新華創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要完善創(chuàng)新機(jī)制，盡快建立和完善“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的各類人員的科學(xué)薪酬體系和激勵機(jī)制，鼓勵廣大職工和科技工作者做自主創(chuàng)新的先鋒，做拼搏奉獻(xiàn)的楷模。
建設(shè)新華創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要崇尚創(chuàng)新，寬容失敗，支持探索，要時時思創(chuàng)新，人人謀創(chuàng)新，處處求創(chuàng)新。
惟有不斷創(chuàng)新，才有民族的偉大復(fù)興，才有國家的繁榮昌盛，才有社會的不斷進(jìn)步，才有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之七
廉政文化建設(shè)：強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促反腐倡廉
加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央在領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的一個重要創(chuàng)新。大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，也是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的必然要求，也是實現(xiàn)和諧社會目標(biāo)的最基礎(chǔ)工作。
建設(shè)新華廉政文化，要重點(diǎn)加強(qiáng)黨員隊伍的黨風(fēng)建設(shè)和干部隊伍的廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價值觀，講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣。做到：凡是要求職工做到的，自己首先做到；凡是要求職工不做的，自己首先不做。在工作、學(xué)習(xí)、生活中時刻牢記“為政以德，為業(yè)以勤，為官以廉”的古訓(xùn)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢記肩負(fù)的使命與職責(zé)，一切以公司利益為最高利益，時時事事處處嚴(yán)格要求自己。
建設(shè)新華廉政文化，領(lǐng)導(dǎo)干部要做作風(fēng)建設(shè)的實踐者、推動者、帶頭人。要認(rèn)識到作風(fēng)就是效益，好的作風(fēng)是干部的生命。堅決按胡總書記八個方面良好風(fēng)氣的要求，認(rèn)認(rèn)真真地培養(yǎng)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，扎扎實實地改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，培養(yǎng)樹立健康向上、高雅文明的生活作風(fēng)。時時做到自重、自省、自警、自勵，處處做到慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲，過好權(quán)力關(guān)、享樂關(guān)、金錢關(guān)、名譽(yù)關(guān)。
建設(shè)新華廉政文化，要把廉政教育與理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、法律法規(guī)教育結(jié)合起來，與加強(qiáng)制度建設(shè)和紀(jì)律約束結(jié)合起來，與職業(yè)道德教育結(jié)合起來，使全體黨員干部提高自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，樹立起企業(yè)新風(fēng)。
建設(shè)新華廉政文化，要發(fā)揮公司紀(jì)檢監(jiān)察部門廉政文化建設(shè)主力軍的作用，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察工作能力，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強(qiáng)有力的政治保證。
建設(shè)新華廉政文化，要擴(kuò)大群眾參與，實行黨內(nèi)監(jiān)督與干群監(jiān)督相結(jié)合，通過各種文化教育活動，增強(qiáng)企業(yè)員工“廉政文化建設(shè)人人有責(zé)”的意識，在企業(yè)內(nèi)部營造“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛圍。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之八
形象文化建設(shè)：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象
當(dāng)今時代，企業(yè)競爭不僅表現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭，更表現(xiàn)為產(chǎn)品背后企業(yè)形象的競爭，縱觀世界名牌企業(yè)無不顯示各具特色的企業(yè)形象。
企業(yè)形象是企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、廠房設(shè)備、科技進(jìn)步、管理水平、經(jīng)濟(jì)實力、員工素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、市場經(jīng)營等基本素質(zhì)上的綜合外在表現(xiàn)。建設(shè)新華形象文化，我們要以史為鑒，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，對企業(yè)內(nèi)外各方面進(jìn)行全方位的管理，通過全面提升企業(yè)素質(zhì)，達(dá)到提高企業(yè)形象的根本目的。
建設(shè)新華形象文化，要逐步完善新華的CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）。企業(yè)識別系統(tǒng)設(shè)計要與建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合，與管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，與市場開拓有機(jī)結(jié)合，與實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，與實現(xiàn)新華可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，與商標(biāo)形象和企業(yè)形象的內(nèi)涵宣傳有機(jī)結(jié)合。
建設(shè)新華形象文化，要堅持質(zhì)量與服務(wù)并重，樹立新華優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品形象。要始終堅持質(zhì)量第一的理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量。要提高服務(wù)意識與品牌意識，加強(qiáng)產(chǎn)品的市場推介與宣傳，不斷擴(kuò)大公司品牌影響力。
建設(shè)新華形象文化，要堅持清潔生產(chǎn)，打造新華優(yōu)美潔凈的環(huán)境形象。要搞好廠區(qū)環(huán)境和秩序，不斷提高企業(yè)的凈化、綠化、美化水平。同時要做好環(huán)保工作，想方設(shè)法減少污染物排放，努力創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的企業(yè)環(huán)境。
建設(shè)新華形象文化，要堅持以人為本，塑造新華昂揚(yáng)向上的員工隊伍形象。以職工良好的精神風(fēng)貌，贏得企業(yè)良好的社會形象和聲譽(yù)。
建設(shè)新華形象文化，要站在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的高度，維護(hù)新華敢于負(fù)責(zé)的社會形象。在搞好藥品生產(chǎn)的同時搞好環(huán)境保護(hù)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)；要依法經(jīng)營，依法納稅，積極參與公益事業(yè)，確保各方面利益相關(guān)者的合法權(quán)益。
正像作風(fēng)是行動的體現(xiàn)，而行動又受思想支配一樣，企業(yè)形象是企業(yè)行為的體現(xiàn)，而企業(yè)行為又受企業(yè)理念的支配。因此，建設(shè)新華形象文化，要注重外表，更要注重內(nèi)涵。要從注重以人為本、注重科學(xué)發(fā)展和諧建設(shè)上，打造新華的品質(zhì)，增強(qiáng)形象建設(shè)的素質(zhì)。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之九
培育創(chuàng)新企業(yè)核心價值觀打造百年新華
建設(shè)和諧社會，需要建設(shè)社會主義核心價值體系，形成全民族奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。核心價值體系決定著社會意識的性質(zhì)和方向，是和諧共建的共同思想基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建百年新華同樣要有共同的核心價值體系，要有共同的思想基礎(chǔ)。
培育、創(chuàng)新企業(yè)的核心價值觀，是企業(yè)文化建設(shè)的總綱和根本，是企業(yè)核心價值體系中的核心。新華文化是以人文本、凝聚人心、體現(xiàn)“創(chuàng)造健康，貢獻(xiàn)人類”宗旨的文化。新華文化的核心體現(xiàn)在以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和社會責(zé)任上。
成功企業(yè)之所以成功，之所以基業(yè)長青，有一個共同特點(diǎn)，那就是信守企業(yè)核心價值觀，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程中滲透，并內(nèi)化為員工的心靈深處，外化為員工的集體行為、習(xí)慣和性格，固化為規(guī)劃、制度和機(jī)制，從而形成企業(yè)的核心競爭力。核心價值觀是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是所有成功企業(yè)的文化基因與精神動力。因此，企業(yè)文化建設(shè)首要的，也是最重要的任務(wù)是塑造企業(yè)價值理念，并使之轉(zhuǎn)化為管理者和員工的自覺的行為規(guī)范。
企業(yè)價值理念并不是一成不變的，而是隨著時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步。新華文化有著60多年的積淀,從戰(zhàn)爭年代“后方多流汗前方少流血，一切為著解放”，到建設(shè)時期“爭一流多貢獻(xiàn)，建設(shè)中國醫(yī)藥基地”，又在改革開放中升華“創(chuàng)造健康貢獻(xiàn)人類”。經(jīng)過不斷的提煉升華，目前公司已初步形成了統(tǒng)一確切的企業(yè)核心價值觀。包括： “創(chuàng)造健康，貢獻(xiàn)人類”的經(jīng)營理念，“政治堅定，艱苦奮斗，干群團(tuán)結(jié)，愛廠如家”的新華精神，“務(wù)實、求嚴(yán)、創(chuàng)新、文明”的新華作風(fēng)，“產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命，藥品質(zhì)量關(guān)系人的生命”的質(zhì)量價值觀，以人為本共建共享的動車組管理理念等等。
企業(yè)價值理念只有轉(zhuǎn)化為普通員工的信念，為廣大員工確認(rèn)、信奉和實踐，變成員工的思維方式、行為習(xí)慣與行為規(guī)范，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新性建設(shè)，要在全體員工中倡導(dǎo)和樹立和諧意識、人本意識和創(chuàng)新意識，要從職工中來，到職工中去，使這種新華價值理念在全公司達(dá)成共識，形成凝聚力，讓職工認(rèn)可，津津樂道，變成全員性的自覺行為。
企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于全員認(rèn)同的核心價值觀，企業(yè)文化建設(shè)始于核心價值觀的精心培育，終于核心價值觀的維護(hù)、延續(xù)和創(chuàng)新。我們要建設(shè)百年新華，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展，就必須與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步培育、升華、創(chuàng)新我們新華的核心價值觀。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之十
企業(yè)文化:企業(yè)強(qiáng)大的精神動力
優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種強(qiáng)大的精神動力,對于構(gòu)建和提高企業(yè)核心競爭力,具有極為重要的影響及推進(jìn)作用,是企業(yè)核心競爭力賴以成長和發(fā)展的牢固基石。從某種意義上講，文化力就是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)動機(jī)。
企業(yè)的文化力主要體現(xiàn)為企業(yè)對員工的凝聚力和感召力、對社會的輻射力和滲透力、對客戶的影響力、對人才的吸引力、對生產(chǎn)經(jīng)營的推動力。良好的企業(yè)文化，對內(nèi)能夠凝聚員工，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力；對外能夠提升社會公眾和顧客對企業(yè)的信心和滿意度，提高企業(yè)的市場競爭力和影響力。文化力滲透到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用，企業(yè)唯有構(gòu)建符合企業(yè)特色的企業(yè)文化，形成強(qiáng)大的文化力，才能使企業(yè)在日益復(fù)雜多變、激烈競爭的環(huán)境下立于不敗之地。
總的來說，我們新華文化經(jīng)過６０余年的積淀與升華，文化體系已初步構(gòu)建，核心價值理念也已初步確立，但企業(yè)文化力并沒有達(dá)到理想要求，在發(fā)揮文化力作用方面我們還大有可為。
充分發(fā)揮新華文化力作用，就要站在落實科學(xué)發(fā)展觀和社會責(zé)任的高度，加快企業(yè)文化建設(shè)。我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求重新審視我們的企業(yè)，把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)社會責(zé)任結(jié)合起來，通過企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建企業(yè)的社會責(zé)任的體系。
充分發(fā)揮新華文化力作用，要重視領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子的企業(yè)文化意識、領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和示范主導(dǎo)著企業(yè)文化建設(shè)的方向。
充分發(fā)揮新華文化力作用，要重視廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的的主體地位。要全員參與，將企業(yè)文化滲透到每個員工的心中，成為職工的思想準(zhǔn)則與行為規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感、使命感、成就感。
充分發(fā)揮發(fā)揮新華文化力作用，要把以人為本的理念落實并貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、滲透在企業(yè)的所有活動過程中，要整和企業(yè)文化的各種要素、各個子系統(tǒng)，資源共享，發(fā)揮合力，使精神和物質(zhì)、激勵和約束、自發(fā)和自覺、領(lǐng)導(dǎo)和群眾、行為規(guī)范和管理制度達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一。
我們要充分發(fā)揮新華文化的凝聚力、感召力、輻射力、滲透力、影響力、吸引力、推動力，8 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞和諧構(gòu)建大局，著力建設(shè)企業(yè)的核心價值理念、建設(shè)人才文化、安全文化、質(zhì)量文化、環(huán)境文化、創(chuàng)新文化、廉政文化和形象文化，重在增強(qiáng)意識營造氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工向心力，全面落實公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃提出的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)公司安全、質(zhì)量、環(huán)境、創(chuàng)新、人才激勵等基礎(chǔ)管理體系的建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)和保障企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想和行為的源動力支持。
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企業(yè)文化建設(shè)系列評論之一
為企業(yè)文化建設(shè)鼓與呼
當(dāng)今時代，企業(yè)之間的競爭不僅是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資本等的競爭，也是企業(yè)文化之間的競爭。企業(yè)文化作為企業(yè)生存與發(fā)展必須的管理方式已經(jīng)在企業(yè)界達(dá)成了共識，有人將企業(yè)管理劃分為三等境界，三等企業(yè)靠人治管理，二等企業(yè)靠制度管理，一等企業(yè)靠文化管理。文化管理的重要性不言而喻。
就我們?nèi)A俊而言，公司在六十余年的發(fā)展歷程中已積累了豐厚的文化底蘊(yùn)，華俊文化在華俊精神、經(jīng)營理念、管理思想、質(zhì)量觀、人才觀、思想政治工作兩點(diǎn)論、安全質(zhì)量環(huán)保方針以及制度體系、商標(biāo)形象等方面，取得了積極成果，完成了從自發(fā)建設(shè)向開始自覺建設(shè)的過程。但是，華俊文化從總體上看還處在從開始自覺建設(shè)向完全自覺建設(shè)的過渡?？梢哉f，我們的文化管理還剛剛起步。
正是認(rèn)識到了公司在文化建設(shè)方面的現(xiàn)狀，公司提出以五年規(guī)劃的形式推動企業(yè)文化的建設(shè)，這在全國企業(yè)界也是一項很有創(chuàng)見的重大舉措。
我們建設(shè)華俊文化的目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞和諧構(gòu)建大局，著力建設(shè)企業(yè)的核心價值理念、建設(shè)人才文化、安全文化、質(zhì)量文化、環(huán)境文化、創(chuàng)新文化、廉政文化和形象文化，重在增強(qiáng)意識營造氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工向心力，全面落實公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃提出的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)公司在安全、質(zhì)量、環(huán)境、創(chuàng)新、人才激勵等基礎(chǔ)管理體系的建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)和保障企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想和行為的源動力支持。
企業(yè)文化重在建設(shè)，貴在共享。廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)文化的創(chuàng)建者、傳播者與共享者。企業(yè)文化只有變成職工的信仰和DNA，才能彰顯其功能。不為職工接受、不易執(zhí)行的企業(yè)文化是沒有生命力的。建設(shè)華俊文化要以人為本，以全體員工為本，目的是要使所有的華俊人變成有文化的華俊人。
目前按照規(guī)劃安排,華俊文化建設(shè)宣傳階段已全面展開,本報將從本期開始,從企業(yè)文化八個主要子系統(tǒng)入手,展開系列評論，為企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)鼓與呼，以促進(jìn)廣大職工自覺接受華俊文化，努力弘揚(yáng)華俊文化，用華俊文化指導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)與生活，發(fā)揮華俊文化的巨大推動作用，促進(jìn)華俊的更大發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之二
安全文化建設(shè)：以人為本關(guān)愛生命
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。黨的十六屆 1 五中全會明確把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，是對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化。在這樣的大背景下，我們要建設(shè)華俊的安全文化，就必須要站在構(gòu)建和諧企業(yè)的高度，堅持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。
建設(shè)華俊安全文化，要以提高職工安全意識、安全素質(zhì)為目標(biāo)，通過組織開展一系列宣傳教育活動，使職工牢固樹立安全第一的安全理念，遵章守法的管理理念，安全操作的工作理念，提高依法安全、自覺安全的意識，提高自我安全保護(hù)的技能。
建設(shè)華俊安全文化，必須始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，服務(wù)于安全生產(chǎn)大局，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念；
建設(shè)華俊安全文化，必須始終堅持安全文化對安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入諸要素的引領(lǐng)和推動作用，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)“五要素”落實到位；
建設(shè)華俊安全文化，必須始終堅持貼近實際、貼近基層、貼近一線，推進(jìn)安全理論創(chuàng)新，引導(dǎo)安全行為，提高全體職工的安全文化素質(zhì)，大力營造有利于安全工作的輿論氛圍，特別要克服和杜絕習(xí)慣性違章！
建設(shè)華俊安全文化，必須始終堅持注重建設(shè)、注重實效、注重特色，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。
建設(shè)華俊安全文化，必須牢固樹立以人為本的觀念。人的生命是最寶貴的，安全是人的基本需要之一，“高高興興上班去，平平安安回家來”是我們每一個人，每一個家庭的愿望。從企業(yè)來說，安全是企業(yè)給予職工的最大福利，我們要教育職工提高安全意識，做到自己不傷害自己，自己不傷害別人，還要做到不讓別人傷害到自己和其他人，要讓安全溶入我們的血脈，象呼吸一樣成為每個職工自覺的行為。
當(dāng)前，安全生產(chǎn)月活動已拉開序幕，安全月也正是全面推進(jìn)企業(yè)安全文化的良好契機(jī)，要把安全月活動與安全文化建設(shè)結(jié)合起來?！鞍踩隆币栽麓倌?，安全工作要警鐘長鳴，常抓不懈。我們要居安思危，深刻吸取以往血的教訓(xùn)，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)和體現(xiàn)社會責(zé)任結(jié)合起來，把嚴(yán)管重罰與人性化管理有機(jī)結(jié)合起來，建立保障安全的長效機(jī)制，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)抓細(xì)抓實抓好。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之三
環(huán)境文化建設(shè)：環(huán)境保護(hù)是企業(yè)的社會責(zé)任
什么是環(huán)境文化？專家曾評價說：“凡致力于人與自然、人與人的和諧關(guān)系，致力于可持續(xù)發(fā)展的文化形態(tài)，即是環(huán)境文化”。
環(huán)境文化強(qiáng)調(diào)，開發(fā)環(huán)境的權(quán)利和責(zé)任是統(tǒng)一的。人類只有一個地球，地球是我們和子孫后代唯一的家園。如果聽任傳統(tǒng)工業(yè)文明對地球自然生態(tài)環(huán)境進(jìn)行摧殘和破壞，人類將無家可歸。從這個意義上講，環(huán)境保護(hù)不僅功在當(dāng)今，而且利在后代。
多年來，公司高度重視環(huán)境保護(hù)，視為應(yīng)盡的社會責(zé)任，視為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，把環(huán)境文化建設(shè)作為公司頭等大事之一，將環(huán)境和質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能并列第一，采取各種措施加強(qiáng)環(huán)保工作。就拿公司“創(chuàng)造健康，貢獻(xiàn)人類”的經(jīng)營理念來說，這一理念除了確保藥品質(zhì)量，實現(xiàn)對人們生命健康負(fù)責(zé)的含義外，也強(qiáng)調(diào)在制造優(yōu)質(zhì)藥品的同時，絕不能把污染推向社會，要精心創(chuàng)造對社會、對大自然的優(yōu)美環(huán)境。這一理念體現(xiàn)的正是華俊經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會責(zé)任的高度統(tǒng)一。
建設(shè)華俊環(huán)境文化，重點(diǎn)是提高公司上下自覺的環(huán)保意識、資源節(jié)約意識、循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)意識，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)能力培訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹好公司的環(huán)境方針。
建設(shè)華俊環(huán)境文化，要站在科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會的高度，在生產(chǎn)的全過程實施清潔生產(chǎn)、點(diǎn)源治理和資源綜合利用。
建設(shè)華俊環(huán)境文化，要依法環(huán)保，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)和管理制度，層層落實環(huán)保責(zé)任。
建設(shè)華俊環(huán)境文化，就要深入開展群眾性環(huán)境治理、污染防護(hù)、資源節(jié)約活動，推進(jìn)環(huán)境建設(shè)過程中的技術(shù)進(jìn)步，展示公司綠色生產(chǎn)的新形象。
保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。環(huán)保不僅是企業(yè)的責(zé)任，也是每個職工的責(zé)任。廣大職工是建設(shè)企業(yè)環(huán)境文化的主體，我們要通過開展環(huán)境文化建設(shè)，提高公司上下環(huán)境意識，要讓每一個員工都要感受到壓力和責(zé)任，增強(qiáng)自覺環(huán)保動力，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地好環(huán)保工作。
華俊文化建設(shè)系列評論之四
人才文化建設(shè)：以人為本 全面提升企業(yè)人才競爭力
郭琴在干部理論培訓(xùn)的發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度更新人才觀念，搞好人才隊伍建設(shè)，抓住了企業(yè)發(fā)展中的根本。“企以人立，業(yè)以才興”，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，人才競爭力是企業(yè)核心競爭力的核心。誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰就能在激烈的市場競爭中掌握主動權(quán)。沒有人才，我們“百年華俊”的目標(biāo)就會是空中樓閣。因此提升人才競爭力是我們的當(dāng)務(wù)之急，我們要實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)人才文化，圍繞人才觀念、人才環(huán)境、人才隊伍、人才投入、人才機(jī)制等要素全面提升企業(yè)的人才競爭力。
建設(shè)華俊人才文化，全面提升企業(yè)核心競爭力，我們必須解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，要以改革的思路、創(chuàng)新的精神、開放的眼光、務(wù)實的態(tài)度，堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的舊觀念、舊做法和舊體制，樹立科學(xué)的人才觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，牢固樹立科學(xué)人才觀，樹立以人為本的新觀念、人才工作先行的新觀念、競爭擇優(yōu)的新觀念、用人所長的新觀念、人人都可以成才、人人都可以當(dāng)專家能手的新觀念。
建設(shè)華俊人才文化，全面提升企業(yè)核心競爭力，我們要積極創(chuàng)造富有創(chuàng)新精神人才的良好環(huán)境，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、寬松和諧心情舒暢而又
3 奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍，努力形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)各類人才的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率，特別是要為年輕人才施展才干提供更多的機(jī)會和更大的舞臺。
建設(shè)華俊人才文化，全面提升企業(yè)核心競爭力，我們要加大投入，今天的投入就是明天的收獲，要著眼整個職工隊伍素質(zhì)和能力的整體提升，通過多種形式，采取各種措施，為每個員工提供充分施展才華與發(fā)揮作用的空間。我們的目的是培養(yǎng)一支既有科學(xué)發(fā)展思想，又有科學(xué)發(fā)展素質(zhì)，置身于制藥領(lǐng)域之巔而又能夠縱觀全局；拔尖于制藥專業(yè)之林而又能夠融會貫通；活躍于團(tuán)隊之中而又能廣聚實才；致力于技術(shù)而又能面向市場的出色人才隊伍。
建設(shè)華俊人才文化，全面提升企業(yè)核心競爭力，我們要圍繞人才的培養(yǎng)、吸引和使用這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力形成四個機(jī)制：一要努力形成符合各類人才特點(diǎn)的開發(fā)型人才培養(yǎng)機(jī)制。二要努力形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才選用機(jī)制。三要努力形成績效優(yōu)先的人才評價機(jī)制。四要努力形成與市場接軌的人才激勵約束機(jī)制。
目前我公司正處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期，公司“十一五”規(guī)劃已為我們描繪了宏偉藍(lán)圖，公司正在為各類人才脫穎而出、施展才華創(chuàng)造良好環(huán)境、提供廣闊的舞臺。讓我們共同努力，發(fā)揮自己的聰明才智，為實現(xiàn)企業(yè)又好又塊發(fā)展，也為自己的美好明天而努力工作！
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之五
質(zhì)量文化建設(shè)：持續(xù)改進(jìn)追求卓越
質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題，我公司作為制藥企業(yè)，對此體會尤深。多年來，公司秉承“創(chuàng)造健康、貢獻(xiàn)人類”的經(jīng)營理念，堅持“兩個生命”質(zhì)量價值觀，堅持改進(jìn)質(zhì)量管理體系，建設(shè)有華俊特色的企業(yè)質(zhì)量文化，并取得豐碩成果。
質(zhì)量管理無止境。建設(shè)華俊質(zhì)量文化，我們要站在科學(xué)發(fā)展觀關(guān)于構(gòu)建和諧社會以及企業(yè)社會責(zé)任的高度，高瞻遠(yuǎn)矚，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。
建設(shè)華俊質(zhì)量文化，要注重以人文本?！皟?yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”，人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的要素，又是企業(yè)質(zhì)量文化的承載者、實踐者、創(chuàng)造者。質(zhì)量文化建設(shè)的實質(zhì)，就是要以提高人的素質(zhì)為根本，用共有的價值取向全面提升企業(yè)整體質(zhì)量水平。
建設(shè)華俊質(zhì)量文化，要樹立牢固的質(zhì)量意識。要抓好質(zhì)量理念的培育，培養(yǎng)全體員工質(zhì)量榮譽(yù)感和社會責(zé)任心，把保質(zhì)量、創(chuàng)品牌變?yōu)楣締T工的使命。
建設(shè)華俊質(zhì)量文化，要注重全員參與，全體職工的參與是質(zhì)量文化建設(shè)的保證。質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量保證部門的責(zé)任，更是生產(chǎn)質(zhì)量全過程的體現(xiàn)，每一名員工人人有責(zé)，產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)的是產(chǎn)品制造者的“質(zhì)量”。質(zhì)量文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，沒有全員參與，建設(shè)質(zhì)量文化就是空話。
建設(shè)華俊質(zhì)量文化，要以“人的生命高于一切”為導(dǎo)向，讓社會大眾檢驗、評價我們的產(chǎn)品質(zhì) 4 量和服務(wù)品質(zhì)，企業(yè)依存于社會。建立和發(fā)展質(zhì)量文化，就是要以“保障社會大眾健康需要的社會責(zé)任”為價值準(zhǔn)則，培養(yǎng)企業(yè)員工崇尚質(zhì)量、注重質(zhì)量、對人的生命負(fù)責(zé)的質(zhì)量意識。
建設(shè)華俊質(zhì)量文化，要進(jìn)一步完善公司、車間、班組三級質(zhì)量監(jiān)督管理體系，健全從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品入庫及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行全過程的質(zhì)量管理。
建設(shè)華俊質(zhì)量文化，要深入開展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)和QC小組活動，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)過程中的技術(shù)進(jìn)步，全面提升華俊藥品的質(zhì)量管理水平和華俊牌藥品的市場信譽(yù)。
建設(shè)華俊質(zhì)量文化，還要借助外力來推動質(zhì)量管理，要以質(zhì)量認(rèn)證、外商審計為契機(jī)全面提高公司質(zhì)量管理水平。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之六
創(chuàng)新文化建設(shè)：以創(chuàng)新促發(fā)展打造創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新是人類歷史進(jìn)步的本質(zhì)。是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們?nèi)A俊六十余年的歷史就是一部創(chuàng)新史。歷史經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新文化孕育創(chuàng)新事業(yè)，創(chuàng)新事業(yè)激勵創(chuàng)新文化。企業(yè)要生存發(fā)展，絕不能因循守舊，固步自封，必須要創(chuàng)新，必須要建設(shè)勇于創(chuàng)新、追求成功、開放包容、崇尚競爭的企業(yè)創(chuàng)新文化，必須要有創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的觀念，必須要有激勵創(chuàng)新的機(jī)制、體制，要有一支創(chuàng)新型人才隊伍，要立創(chuàng)新之志，走創(chuàng)新之路。
建設(shè)華俊創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)行全方位的創(chuàng)新。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，通過理論創(chuàng)新不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)、有力的制度保障和良好的文化氛圍。
建設(shè)華俊創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要以創(chuàng)新發(fā)展科技興企為理念，培育全體員工的創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，激勵創(chuàng)新熱情，用創(chuàng)新的思維對待問題，只要有利于企業(yè)發(fā)展，就要敢用敢試，敢闖敢干，要在全公司范圍內(nèi)形成一種職工發(fā)揮創(chuàng)造性，幫助職工發(fā)揮創(chuàng)造性，提高職工創(chuàng)造積極性的企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。
建設(shè)華俊創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始性創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。要結(jié)合企業(yè)實際及研發(fā)規(guī)律，逐步加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新力度，改進(jìn)和完善科技創(chuàng)新模式，繼續(xù)堅持以仿為主、仿創(chuàng)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力走出一條具有華俊特色的科技創(chuàng)新之路。
建設(shè)華俊創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要貫徹以人為本的原則，尊重人的首創(chuàng)精神，優(yōu)化人才成長環(huán)境，營造人才輩出的良好氛圍。要關(guān)心廣大科技人員的工作和生活，鼓勵科研人員獻(xiàn)身科技工作，不斷提高科研人員的待遇，在科研部門努力營造濃厚的學(xué)術(shù)氣氛，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的科研專家和學(xué)科帶頭人。
建設(shè)華俊創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要完善創(chuàng)新機(jī)制，盡快建立和完善“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的各類人員的科學(xué)薪酬體系和激勵機(jī)制，鼓勵廣大職工和科技工作者做自主創(chuàng)新的先鋒，做拼搏奉獻(xiàn)的楷模。
建設(shè)華俊創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)，要崇尚創(chuàng)新，寬容失敗，支持探索，要時時思創(chuàng)新，人人謀創(chuàng)新，處處求創(chuàng)新。
惟有不斷創(chuàng)新，才有民族的偉大復(fù)興，才有國家的繁榮昌盛，才有社會的不斷進(jìn)步，才有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之七
廉政文化建設(shè)：強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促反腐倡廉
加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央在領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的一個重要創(chuàng)新。大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，也是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的必然要求，也是實現(xiàn)和諧社會目標(biāo)的最基礎(chǔ)工作。
建設(shè)華俊廉政文化，要重點(diǎn)加強(qiáng)黨員隊伍的黨風(fēng)建設(shè)和干部隊伍的廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價值觀，講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣。做到：凡是要求職工做到的，自己首先做到；凡是要求職工不做的，自己首先不做。在工作、學(xué)習(xí)、生活中時刻牢記“為政以德，為業(yè)以勤，為官以廉”的古訓(xùn)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢記肩負(fù)的使命與職責(zé)，一切以公司利益為最高利益，時時事事處處嚴(yán)格要求自己。
建設(shè)華俊廉政文化，領(lǐng)導(dǎo)干部要做作風(fēng)建設(shè)的實踐者、推動者、帶頭人。要認(rèn)識到作風(fēng)就是效益，好的作風(fēng)是干部的生命。堅決按胡總書記八個方面良好風(fēng)氣的要求，認(rèn)認(rèn)真真地培養(yǎng)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，扎扎實實地改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，培養(yǎng)樹立健康向上、高雅文明的生活作風(fēng)。時時做到自重、自省、自警、自勵，處處做到慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲，過好權(quán)力關(guān)、享樂關(guān)、金錢關(guān)、名譽(yù)關(guān)。
建設(shè)華俊廉政文化，要把廉政教育與理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、法律法規(guī)教育結(jié)合起來，與加強(qiáng)制度建設(shè)和紀(jì)律約束結(jié)合起來，與職業(yè)道德教育結(jié)合起來，使全體黨員干部提高自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，樹立起企業(yè)新風(fēng)。
建設(shè)華俊廉政文化，要發(fā)揮公司紀(jì)檢監(jiān)察部門廉政文化建設(shè)主力軍的作用，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察工作能力，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強(qiáng)有力的政治保證。
建設(shè)華俊廉政文化，要擴(kuò)大群眾參與，實行黨內(nèi)監(jiān)督與干群監(jiān)督相結(jié)合，通過各種文化教育活動，增強(qiáng)企業(yè)員工“廉政文化建設(shè)人人有責(zé)”的意識，在企業(yè)內(nèi)部營造“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛圍。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之八
形象文化建設(shè)：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象
當(dāng)今時代，企業(yè)競爭不僅表現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭，更表現(xiàn)為產(chǎn)品背后企業(yè)形象的競爭，縱觀世界名牌企業(yè)無不顯示各具特色的企業(yè)形象。
企業(yè)形象是企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、廠房設(shè)備、科技進(jìn)步、管理水平、經(jīng)濟(jì)實力、員工素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、市場經(jīng)營等基本素質(zhì)上的綜合外在表現(xiàn)。建設(shè)華俊形象文化，我們要以史為鑒，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，對企業(yè)內(nèi)外各方面進(jìn)行全方位的管理，通過全面提升企業(yè)素質(zhì)，達(dá)到提高企業(yè)形象的根本目的。
建設(shè)華俊形象文化，要逐步完善華俊的CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）。企業(yè)識別系統(tǒng)設(shè)計要與建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合，與管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，與市場開拓有機(jī)結(jié)合，與實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，與實現(xiàn)華俊可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，與商標(biāo)形象和企業(yè)形象的內(nèi)涵宣傳有機(jī)結(jié)合。
建設(shè)華俊形象文化，要堅持質(zhì)量與服務(wù)并重，樹立華俊優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品形象。要始終堅持質(zhì)量第一的理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量。要提高服務(wù)意識與品牌意識，加強(qiáng)產(chǎn)品的市場推介與宣傳，不斷擴(kuò)大公司品牌影響力。
建設(shè)華俊形象文化，要堅持清潔生產(chǎn)，打造華俊優(yōu)美潔凈的環(huán)境形象。要搞好廠區(qū)環(huán)境和秩序，不斷提高企業(yè)的凈化、綠化、美化水平。同時要做好環(huán)保工作，想方設(shè)法減少污染物排放，努力創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的企業(yè)環(huán)境。
建設(shè)華俊形象文化，要堅持以人為本，塑造華俊昂揚(yáng)向上的員工隊伍形象。以職工良好的精神風(fēng)貌，贏得企業(yè)良好的社會形象和聲譽(yù)。
建設(shè)華俊形象文化，要站在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的高度，維護(hù)華俊敢于負(fù)責(zé)的社會形象。在搞好藥品生產(chǎn)的同時搞好環(huán)境保護(hù)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)；要依法經(jīng)營，依法納稅，積極參與公益事業(yè)，確保各方面利益相關(guān)者的合法權(quán)益。
正像作風(fēng)是行動的體現(xiàn)，而行動又受思想支配一樣，企業(yè)形象是企業(yè)行為的體現(xiàn)，而企業(yè)行為又受企業(yè)理念的支配。因此，建設(shè)華俊形象文化，要注重外表，更要注重內(nèi)涵。要從注重以人為本、注重科學(xué)發(fā)展和諧建設(shè)上，打造華俊的品質(zhì)，增強(qiáng)形象建設(shè)的素質(zhì)。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之九
培育創(chuàng)新企業(yè)核心價值觀打造百年華俊
建設(shè)和諧社會，需要建設(shè)社會主義核心價值體系，形成全民族奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。核心價值體系決定著社會意識的性質(zhì)和方向，是和諧共建的共同思想基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建百年華俊同樣要有共同的核心價值體系，要有共同的思想基礎(chǔ)。
培育、創(chuàng)新企業(yè)的核心價值觀，是企業(yè)文化建設(shè)的總綱和根本，是企業(yè)核心價值體系中的核心。華俊文化是以人文本、凝聚人心、體現(xiàn)“創(chuàng)造健康，貢獻(xiàn)人類”宗旨的文化。華俊文化的核心體現(xiàn)在以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和社會責(zé)任上。
成功企業(yè)之所以成功，之所以基業(yè)長青，有一個共同特點(diǎn)，那就是信守企業(yè)核心價值觀，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程中滲透，并內(nèi)化為員工的心靈深處，外化為員工的集體行為、習(xí)慣和性格，固化為規(guī)劃、制度和機(jī)制，從而形成企業(yè)的核心競爭力。核心價值觀是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是所有成功企業(yè)的文化基因與精神動力。因此，企業(yè)文化建設(shè)首要的，也是最重要的任務(wù)是塑造企業(yè)價值理念，并使之轉(zhuǎn)化為管理者和員工的自覺的行為規(guī)范。
企業(yè)價值理念并不是一成不變的，而是隨著時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步。華俊文化有著60多年的積淀,從戰(zhàn)爭年代“后方多流汗前方少流血，一切為著解放”，到建設(shè)時期“爭一流多貢獻(xiàn)，建設(shè)中國醫(yī)藥基地”，又在改革開放中升華“創(chuàng)造健康貢獻(xiàn)人類”。經(jīng)過不斷的提煉升華，目前公司已初步形成了統(tǒng)一確切的企業(yè)核心價值觀。包括： “創(chuàng)造健康，貢獻(xiàn)人類”的經(jīng)營理念，“政治堅定，艱苦奮斗，干群團(tuán)結(jié)，愛廠如家”的華俊精神，“務(wù)實、求嚴(yán)、創(chuàng)新、文明”的華俊作風(fēng)，“產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命，藥品質(zhì)量關(guān)系人的生命”的質(zhì)量價值觀，以人為本共建共享的動車組管理理念等等。
企業(yè)價值理念只有轉(zhuǎn)化為普通員工的信念，為廣大員工確認(rèn)、信奉和實踐，變成員工的思維方式、行為習(xí)慣與行為規(guī)范，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新性建設(shè)，要在全體員工中倡導(dǎo)和樹立和諧意識、人本意識和創(chuàng)新意識，要從職工中來，到職工中去，使這種華俊價值理念在全公司達(dá)成共識，形成凝聚力，讓職工認(rèn)可，津津樂道，變成全員性的自覺行為。
企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于全員認(rèn)同的核心價值觀，企業(yè)文化建設(shè)始于核心價值觀的精心培育，終于核心價值觀的維護(hù)、延續(xù)和創(chuàng)新。我們要建設(shè)百年華俊，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展，就必須與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步培育、升華、創(chuàng)新我們?nèi)A俊的核心價值觀。
企業(yè)文化建設(shè)系列評論之十
企業(yè)文化:企業(yè)強(qiáng)大的精神動力
優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種強(qiáng)大的精神動力,對于構(gòu)建和提高企業(yè)核心競爭力,具有極為重要的影響及推進(jìn)作用,是企業(yè)核心競爭力賴以成長和發(fā)展的牢固基石。從某種意義上講，文化力就是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)動機(jī)。
企業(yè)的文化力主要體現(xiàn)為企業(yè)對員工的凝聚力和感召力、對社會的輻射力和滲透力、對客戶的影響力、對人才的吸引力、對生產(chǎn)經(jīng)營的推動力。良好的企業(yè)文化，對內(nèi)能夠凝聚員工，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力；對外能夠提升社會公眾和顧客對企業(yè)的信心和滿意度，提高企業(yè)的市場競爭力和影響力。文化力滲透到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用，企業(yè)唯有構(gòu)建符合企業(yè)特色的企業(yè)文化，形成強(qiáng)大的文化力，才能使企業(yè)在日益復(fù)雜多變、激烈競爭的環(huán)境下立于不敗之地。
總的來說，我們?nèi)A俊文化經(jīng)過６０余年的積淀與升華，文化體系已初步構(gòu)建，核心價值理念也已初步確立，但企業(yè)文化力并沒有達(dá)到理想要求，在發(fā)揮文化力作用方面我們還大有可為。
充分發(fā)揮華俊文化力作用，就要站在落實科學(xué)發(fā)展觀和社會責(zé)任的高度，加快企業(yè)文化建設(shè)。我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求重新審視我們的企業(yè)，把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)社會責(zé)任結(jié)合起來，通過企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建企業(yè)的社會責(zé)任的體系。
充分發(fā)揮華俊文化力作用，要重視領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子的企業(yè)文化意識、領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和示范主導(dǎo)著企業(yè)文化建設(shè)的方向。
充分發(fā)揮華俊文化力作用，要重視廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的的主體地位。要全員參與，將企業(yè)文化滲透到每個員工的心中，成為職工的思想準(zhǔn)則與行為規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感、使命感、成就感。
充分發(fā)揮發(fā)揮華俊文化力作用，要把以人為本的理念落實并貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、滲透在企業(yè)的所有活動過程中，要整和企業(yè)文化的各種要素、各個子系統(tǒng)，資源共享，發(fā)揮合力，使精神和物質(zhì)、激勵和約束、自發(fā)和自覺、領(lǐng)導(dǎo)和群眾、行為規(guī)范和管理制度達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一。
我們要充分發(fā)揮華俊文化的凝聚力、感召力、輻射力、滲透力、影響力、吸引力、推動力，8 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞和諧構(gòu)建大局，著力建設(shè)企業(yè)的核心價值理念、建設(shè)人才文化、安全文化、質(zhì)量文化、環(huán)境文化、創(chuàng)新文化、廉政文化和形象文化，重在增強(qiáng)意識營造氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工向心力，全面落實公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃提出的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)公司安全、質(zhì)量、環(huán)境、創(chuàng)新、人才激勵等基礎(chǔ)管理體系的建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)和保障企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想和行為的源動力支持。
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