下面是范文網小編分享的人力資源主管崗位職責【推薦】（人力資源部的主要職責），歡迎參閱。

人力資源主管崗位職責1

　　1、招聘管理：建立和完善公司招聘流程;根據公司需要，安排參加校招活動;根據公司業(yè)務發(fā)展，匯總統(tǒng)計各部門招聘需求并制定招聘計劃，組織實施招聘 甄選、面試、推選、安置等工作;崗位說明書制作與修訂;

　　2、員工關系：新員工勞動合同簽訂;合同續(xù)簽;員工錄用、入職、離職、轉正、晉升、內部調動等相關手續(xù)辦理;勞動仲裁案件處理;人員花名冊管理;

　　3、社保/公積金辦理;

　　4、薪酬體系建立，考勤、工資等核算;

　　5、績效體系的建立;

　　6、用章的管理、公司釘釘后臺的管理;

　　7、行政類相關工作。

人力資源主管崗位職責2

　　1、負責公司內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助領導執(zhí)行相關的政策和制度的落實;

　　2、負責公司的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

　　5、負責人力資源內部的組織管理;

　　6、以獵頭的工作方式，對國內同行業(yè)的技術、生產、銷售等人才進行引進。

　　7、及時處理公司管理過程中重大的人力資源問題;

　　8、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

人力資源主管崗位職責3

　　1、協(xié)助編制員工培訓發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)化公司人力資源狀況；

　　2、負責組織培訓需求調查，編制年度培訓計劃，指導培訓發(fā)展工作有序展開，并監(jiān)督培訓實施，提高員工的能力和素質，促進員工成長與發(fā)展；

　　3、進行工作協(xié)調，并負責對員工進行培訓、發(fā)展和考核，提高員工技能和素質；

　　4、管理求職咨詢及應聘登記，進行簡歷篩選，做好溝通和解釋工作，確保應聘人員基本素質符合要求；

　　5、組織招聘面試和相關測試，進行必要的背景調查，提出擬聘建議，確保能力素質符合要求；

　　6、辦理擬聘用人員的商調、聘用協(xié)議簽訂和到職手續(xù)，確保入職手續(xù)完備、及時；

　　7、完成上級領導交辦的其他臨時性任務。

人力資源主管崗位職責4

　　1、完善公司各項人力資源制度建設以及公司行政管理制度建設;

　　2、負責公司招聘工作，辦理員工入職、培訓、轉正、離職等手續(xù);

　　3、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同，幫助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系;

　　4、負責員工考勤登記，負責員工日常、績效等各項考核工作;

　　5、 負責公司辦公用品、辦公設備的采購、管理、和發(fā)放;固定資產的統(tǒng)計、負責對公司辦公設備的管理和維護;

　　6、做好公司各項接待工作;

　　7、負責組織、策劃和實施公司各項會議及活動，并做好通知、會議紀要工作;

　　8、負責公司內部日常行政管理及綜合服務工作，確保后勤保障;

　　9、領導安排的其他工作。

人力資源主管崗位職責5

　　1、對行政、人事事務進行監(jiān)督、管理、執(zhí)行、實施等管理；

　　2、招聘與配置：建立并不斷完善招聘管理制度及流程，根據公司人力資源戰(zhàn)略進行人員配備，實施招聘計劃，保證招聘目標按時完成；

　　3、簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等；

　　4、執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；

　　5、員工人事信息管理與員工檔案的維護；

　　6、績效管理：熟悉公司各部門業(yè)務，并建立、完善系統(tǒng)的績效管理體系和考核體系，組織月度績效考核、季度考核與年度績效考核；

　　7、公司企業(yè)文化建設，企業(yè)文化活動的策劃、組織；

　　8、負責處理勞動關系相關的事宜，完成領導安排的其他工作。

人力資源主管崗位職責6

　　1、協(xié)助建立完善人才發(fā)展體系，負責方案規(guī)劃與監(jiān)督實施;

　　2、根據公司戰(zhàn)略，策劃并組織人才發(fā)展項目，設計人才成長路徑及培養(yǎng)方案，制定和有效實施人才發(fā)展計劃;

　　3、負責人才梯隊建設的規(guī)劃和實施，主導關鍵崗位人才選拔、人才培養(yǎng)項目，負責勝任力模型的建設、人才盤點工作的落地推動;

　　4、負責集團及各板塊核心骨干、高潛人才等培訓項目課程體系建設，配置與開發(fā);

　　5、培訓項目的宣傳、組織、相關資源協(xié)調，推動專項培訓按照計劃執(zhí)行與課后考核項目追蹤;

　　6、企業(yè)文化：推動企業(yè)文化的宣貫落地、員工關懷活動落地反饋。

人力資源主管崗位職責7

　　1、負責建立健全公司人力資源管理規(guī)章體系;

　　2、負責公司人力資源的管理和業(yè)績考核;

　　3、負責公司崗位培訓、業(yè)務學習的組織管理工作;

　　4、負責參與公司薪酬體系的建立和管理;

　　5、負責參與公司人事調整決策，開展企業(yè)文化的建設工作;

　　6、負責公司人力資源用工風險的管控，熟悉人力資源相關法律條款，并能運用實際工作案例中;

　　7、完成領導交辦的其他工作。

人力資源主管崗位職責8

　　1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，控制人力成本;、

　　2、優(yōu)化組織架構及工作流程，制定崗位編制和相關人事管理制度;

　　3、負責招聘、培訓管理、人才梯隊建設;

　　4、負責制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵機制;

　　5、負責公司企業(yè)文化建設和宣導，不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;

人力資源主管崗位職責9

　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;

　　2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作;

　　4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓，業(yè)務培訓，執(zhí)行培訓計劃，聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

　　7、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;

　　8、幫助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織員工的活動。

人力資源主管崗位職責10

　　人力資源主管了解完所在部門——人事部，上司——人力資源部經理以及人力資源管理的職責后，了解自己的崗位職責。

　　人事主管的崗位職責總的來說是協(xié)助人事經理行使人事部門的權力，完成人事部門的任務。

　　人力資源主管的崗位職責表現(xiàn)大多數是提出或經辦，當然在不同的企業(yè)中，有不同的權力，在小型企業(yè)它就是人事經理。有其崗位職責如下：

　　日常事務

　?。?）人力資源規(guī)章制度的草擬。

　　（2）本部門計劃的初步制定。

　?。?）本部門年度預算的初編。

　?。?）部門內1000元以下物品的采購。

　?。?）員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析。

　　（6）員工日常工作的督導與訓練。

　?。?）員工各類證明文件的核發(fā)。

　?。?）有關人力資源資料的提供。

　　招聘與錄用行政工作

　?。?）員工需求的調查與分析。

　?。?）招聘計劃的草擬。

　?。?）招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。

　?。?）招聘資料的準備。

　　（5）應聘者的接待與篩選。

　?。?）應聘信件的處理。

　?。?）協(xié)助面試應聘者。

　?。?）組織應聘者的測試。

　?。?）發(fā)放面試、復試、報到及辭謝書等。

　　（10）新進員工接待引領。

　?。?1）新進員工對保書的簽訂。

　?。?2）新進員工合同的簽訂。

　?。?3）新進員工試用的跟蹤服務與考核。

　?。?4）新進員工工作安排與調配。

　　職業(yè)培訓行政工作

　?。?）員工職業(yè)培訓要求的調查分析。

　?。?）員工職業(yè)培訓方案的草擬。

　?。?）員工職業(yè)培訓教材的匯編。

　?。?）員工職業(yè)培訓教師延聘。

　?。?）員工職業(yè)培訓地點的選定。

　?。?）員工職業(yè)培訓效果的評估。

　?。?）教具及培訓設備的準備。

　?。?）對被職業(yè)培訓者的考勤。

　　績效考核行政工作

　　（1）進行人力資源考勤。

　?。?）統(tǒng)計員工出勤情況。

　?。?）編制員工出勤日報表、月報表。

　　（4）員工三日內假期的批準。

　　（5）員工考核資料的收集、整理分析。

　?。?）員工考核標準制度的草擬。

　?。?）員工考核表格的設計。

　?。?）員工考核表格的填寫評估。

　?。?）員工考核檔案的建立與管理。

　?。?0）考核人員的訓練。

　?。?1）員工升級提薪考試的'辦理。

　?。?2）員工考核成績的公布。

　　（13）員工獎懲的辦理與公布。

　　薪金設計與管理行政工作

　　（1）員工薪酬情況的調查。

　　（2）初步擬定薪酬結構。

　?。?）員工薪酬表的編制與統(tǒng)計分析。

　?。?）員工薪酬制度、標準的說明與解釋。

　?。?）新進員工薪酬的初步確定。

　?。?）員工薪酬調整的辦理。

　　（7）員工薪酬發(fā)放的異常處理。

　?。?）員工薪酬的保密工作。

　?。?）員工獎金的初步評定。

　　（10）員工一般性福利的申請與辦理。

　　員工激勵行政工作

　?。?）員工需要的調查分析。

　?。?）員工激勵政策的解釋與說明。

　　勞資關系行政工作

　　（1）勞動法規(guī)的宣傳解釋。

　?。?）勞動合同的簽訂。

　?。?）一般勞動糾紛的初步處理。

　?。?）勞動糾紛證據的收集。

　?。?）勞動調解、仲裁、訴訟的應對。

　　人力資源資料檔案的管理

　?。?）員工人力資源檔案的整理、分類與管理。

　?。?）人力資源動態(tài)及費用資料的制作。

　?。?）填具并保留人事日報表、月報表等。

　?。?）企業(yè)有關人事決策決定的收集、歸檔工作。

　　總之，人力資源主管只要在干某一項工作，他就得對該工作負有完全的職責和義務，并且必須知道的許多工作職責多，職權少。

人力資源主管崗位職責11

　　1、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略計劃并負責戰(zhàn)略的執(zhí)行；

　　2、全面統(tǒng)籌和優(yōu)化公司人力資源的配置；根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司組織架構，組織公司的招聘工作，為公司獵聘到符合公司發(fā)展需要的高素質人才；

　　3、建立并完善人力資源管理體系（包含招聘、培訓、薪酬、績效、福利及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度及人工成本預算控制；

　　4、建立暢通的內部溝通渠道，負責公司人才的引進做好崗位調配的管理及人才儲備；

　　5、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平；

　　6、負責人事部門日常管理，完成上級領導交辦的其他任務。

人力資源主管崗位職責12

　　1、負責直屬子公司及部分集團職位的招聘計劃制定、招聘實施和后期跟蹤;

　　2、定期進行行業(yè)人才內外部狀況分析，梳理招聘需求并完善招聘崗位說明書;

　　3、充分利用各種有利資源，開拓和完善招聘渠道，優(yōu)化招聘流程提高招聘效率和有效性;

　　4、協(xié)助建立人才儲備機制，儲備公司發(fā)展所需人才;

　　5、負責直屬子公司薪酬福利核算，編制薪酬月報;

　　6、對接第三方人力外包公司處理辦事處月增減員及賬單審核;

　　7、編制年度子公司人力招聘、薪酬福利預算，并跟蹤預算執(zhí)行;

　　8、完成領導交辦的其他工作。

人力資源主管崗位職責13

　　1、人力資源總體工作的規(guī)劃、計劃、推行、實施;

　　2、人力資源內、外各項事務的處理，統(tǒng)籌招聘、培訓、員工關系管理、企業(yè)文化建設等模塊的工作;

　　3、能深入理解業(yè)務需求，有效運作HR流程，落實公司的人力資源政策;

　　4、掌握員工動態(tài)，負責企業(yè)文化的建設、宣傳工作。

人力資源主管崗位職責14

　　1、配合人事經理對酒店人事各項管理工作；

　　2、制訂每月、每周部門工作計劃和實施監(jiān)督。

　　3、開展員工滿意度調查，通過調查發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施處理問題；

　　4、負責員工試用期評估、轉正、調動工作；

　　5、負責員工各種假期的管理，按月統(tǒng)計和匯總加班情況，匯總檢查全店各部門員工每月的考勤統(tǒng)計，建立健全有關檔案；

　　6、負責員工勞動合同簽訂工作；

　　7、人事部內部文案管理，打印相關人事文件，備忘錄，通知和報告；

　　8、負責員工關懷活動和評選優(yōu)秀員工工作落實；

　　9、完成招聘工作，如招聘廣告的刊登，員工面試工作等；

　　10、負責員工離職辦離手續(xù)和結算每月工資；

　　11、負責本部門成本費用及設施設備管理。

人力資源主管崗位職責15

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責推進執(zhí)行。

　　2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓、組織發(fā)展、員工關系、招聘等體系的全面建設，制定和完善人力資源管理制度。

　　3、搭建人才梯隊，負責內部人才培養(yǎng)和外部人才引進的工作，滿足公司發(fā)展的人才需求。

　　4、搭建培訓體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內容豐富的員工培訓，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。

　　5、不斷推進績效管理體系改進，提高激勵性，建立良好的績效管理文化;

　　6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關政策，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系;

　　7、制定招聘計劃、完善招聘程序，執(zhí)行中高級人才招聘，同時做好各部門間的協(xié)調工作等;

　　8、賦能業(yè)務團隊與關鍵干部，提升團隊認知、經營、協(xié)同、領導能力。

　　9、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護、年會及重要活動組織安排;

　　10、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產及車輛管理、公司倉儲管理。

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