下面是范文網(wǎng)小編分享的一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)3篇(一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題),供大家閱讀。

一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)1
2014一級(jí)建造師資格考試《工程經(jīng)濟(jì)》復(fù)習(xí)筆記:銷(xiāo)售收入
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間我們大家已經(jīng)就要來(lái)到了2014年的5月,2014年一級(jí)建造師資格考試將會(huì)在9月20、21日進(jìn)行,現(xiàn)在2014年一級(jí)建造師資格考試的復(fù)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化階段,為了能夠讓廣大考生能夠在2014年一級(jí)建造師資格考試中能夠有著更好地發(fā)揮,接下來(lái)我們大家就一起來(lái)討論一下銷(xiāo)售收入的相關(guān)內(nèi)容。
1.銷(xiāo)售收入:投產(chǎn)后各年銷(xiāo)售產(chǎn)品,=產(chǎn)品銷(xiāo)售量(勞務(wù)量)*單價(jià);多種的應(yīng)分別計(jì)算,不便分類(lèi)的按折算標(biāo)準(zhǔn)的
10、投資:達(dá)到預(yù)期收益價(jià)值的墊付行為。項(xiàng)目總投資是建設(shè)投資和流動(dòng)資金之和。建設(shè)投資包括:建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、建設(shè)期利息、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)。流動(dòng)資金:維持生產(chǎn)的全部周轉(zhuǎn)資金,=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。回收固資余值在期末收回,流動(dòng)資金在壽命期結(jié)束時(shí)收回。
2.經(jīng)營(yíng)成本:由于生產(chǎn)和銷(xiāo)售實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金支出。稅金:銷(xiāo)售收入中扣:增值、營(yíng)業(yè)、消費(fèi)、城維建、教育附加、資源;計(jì)入總成本費(fèi)用中:房產(chǎn)、土地使用、車(chē)船使用、印花;計(jì)入建設(shè)投資的投資方向調(diào)節(jié)稅;利潤(rùn)中扣的所得稅。增值稅:銷(xiāo)售收入和成本估算均含。如有減免稅費(fèi)優(yōu)惠,應(yīng)說(shuō)明政策、減免方式依據(jù)、減免金額。流量圖:橫軸為時(shí)間,箭線(xiàn)現(xiàn)金流量,上方流入/收益,下方流出/費(fèi)用,箭線(xiàn)/橫軸交點(diǎn)為流量發(fā)生時(shí)間末。流量三要素:大小、方向、作用點(diǎn);年名義利率<年有效利率;項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):財(cái)務(wù)、國(guó)民經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo):靜態(tài)、動(dòng)態(tài)。
3.靜態(tài):特點(diǎn)計(jì)算簡(jiǎn)單,對(duì)方案粗略評(píng)價(jià),對(duì)短期投資、逐年收益大致相等的項(xiàng)目;動(dòng)態(tài):不同方案經(jīng)濟(jì)比較,反映方案在未來(lái)時(shí)期的發(fā)展變化。靜態(tài)分:投資收益率(總投資收益率、總投資利潤(rùn)率)、靜態(tài)投資回收期、償債能力(借款償還期、利息備付率、償債備付率);動(dòng)態(tài)分:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率。
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一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)2
一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它是通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。接下來(lái)我們大家就來(lái)討論一下這個(gè)話(huà)題。
1.職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用;職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。每一個(gè)工作部門(mén)可能等到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源,一個(gè)工作部門(mén)的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用,線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)就散來(lái)自于這種十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng),在線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén),因此,每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行,在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中,由于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng),有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。
2.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的方式表示,就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(OBS)。它掩映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分工作任務(wù)分工表,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由那個(gè)工作部門(mén)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(mén)配合或參與。
3.以一個(gè)事例來(lái)解釋管理職能的含義:提出問(wèn)題—通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;籌劃—加快進(jìn)茺有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備和改變施工方法,應(yīng)對(duì)這三個(gè)方案進(jìn)行比較;決策—從上述三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案,即增加夜班作業(yè);執(zhí)行—落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工;檢查—檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。
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一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)3
一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之物資采購(gòu)管理
國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理通常由承包人的項(xiàng)目經(jīng)理或指定的技術(shù)副經(jīng)理或總工程師主管,主要內(nèi)容是技術(shù)管理和質(zhì)量保證。獲得整個(gè)工程合同的總承包人將該工程按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)或工程范圍再分包給若干家承包人分擔(dān)實(shí)施任務(wù),是國(guó)際普遍采用的方式。接下來(lái)我們大家就來(lái)總結(jié)一下這個(gè)話(huà)題。
1.組織工程的移交和驗(yàn)收關(guān)系施工階段合同履行的終止、合同價(jià)款的收取以及缺陷責(zé)任期的開(kāi)始。國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。大型建筑工程中,當(dāng)事人普遍不愿將糾紛提交訴訟,傾向于通過(guò)在合同中規(guī)定的ADR(非訴訟糾紛解決程序)解決糾紛。常用ADR方式:仲裁;FIDIC合同條件下工程師準(zhǔn)仲裁;⑶DRB(糾紛審議委員會(huì))方式;NEC(新工程合同)裁決程序,DRB的委員由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成,支付給DRB委員的費(fèi)用包括聘請(qǐng)費(fèi)和酬金。DRB工作程序:現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)、糾紛提交、聽(tīng)證會(huì)、定期會(huì)、解決糾紛建議書(shū)。DRB優(yōu)點(diǎn):開(kāi)始時(shí)就介人項(xiàng)目,了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問(wèn)題;公正、中立,有項(xiàng)目工程施工方面豐富經(jīng)驗(yàn);及時(shí)解決糾紛;費(fèi)用較低;發(fā)包人和承包人自己選擇委員;建議不是強(qiáng)制性的,不具有終局性和約束力。
早期預(yù)警程序:出現(xiàn)增加合同價(jià)款、推遲竣工、工程使用功能降低問(wèn)題,發(fā)包人和承包人均應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告。合同各方共同召開(kāi)早期預(yù)警會(huì)議,各方研究并提出解決措施,以避免或減少該問(wèn)題的影響,尋求對(duì)將受影響的所有各方均有利的解決辦法,并決定最終應(yīng)采取的措施。NEC補(bǔ)償事件程序:非承包人的過(guò)失而引起的事件,承包人有權(quán)根據(jù)補(bǔ)償事件對(duì)合同價(jià)款和工期的影響要求補(bǔ)償,包括獲得額外付款或延長(zhǎng)工期。NEC裁決人程序:工程師代表的是發(fā)包人的利益,處理補(bǔ)償事件可能引發(fā)承包人對(duì)其公正性的懷疑,在此種情況下,就依靠裁決人來(lái)解決糾紛。
3.建設(shè)工程監(jiān)理合同條款:工程概況(工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、總投資);詞語(yǔ)定義;組成合同的文件(監(jiān)理投標(biāo)書(shū)或中標(biāo)通知書(shū);本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;本合同專(zhuān)用條件;在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件);議定監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍;按本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理人支付報(bào)酬;監(jiān)理業(yè)務(wù)起止時(shí)間;簽字蓋章和簽約時(shí)間。監(jiān)理合同條件:詞語(yǔ)定義、適用范圍和法規(guī);義務(wù);權(quán)利;責(zé)任;合同生效、變更與終止;酬金;其他。監(jiān)理合同專(zhuān)用條件:依據(jù);;范圍和工作內(nèi)容;外部條件;雙方約定的委托人應(yīng)提供的工程資料及提供時(shí)間;書(shū)面答復(fù)時(shí)間;提供設(shè)施;工作人員數(shù);失職,承擔(dān)責(zé)任;支付報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和金額;支付報(bào)酬的幣種和匯率;獎(jiǎng)勵(lì)辦法;爭(zhēng)議解決。
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