下面是范文網(wǎng)小編收集的歡迎上級新領(lǐng)導(dǎo)到任致辭范文3篇 迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的致辭，供大家參考。
歡迎上級新領(lǐng)導(dǎo)到任致辭范文1
尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好!
在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時(shí)節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調(diào)研指導(dǎo)工作，這充分體現(xiàn)省市領(lǐng)導(dǎo)對我縣衛(wèi)生工作的高度關(guān)心和支持。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關(guān)心支持我縣衛(wèi)生工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!
近年來，我縣衛(wèi)生工作在各級黨委、政府和省、市衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣縣委政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度逐步完善，新農(nóng)合參合率達(dá)100%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實(shí)施，醫(yī)療衛(wèi)生資源配置趨于合理，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日臻完善，各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急救援體系逐漸完備，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化任務(wù)全面落實(shí)，疾病預(yù)防控制能力大幅提升，衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大，衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng)，老百姓正從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠?；緦?shí)現(xiàn)了農(nóng)民群眾得實(shí)惠、黨和政府得民心、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的宏偉目標(biāo)。黃梅衛(wèi)生為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，縣委政 府對他們的工作是滿意。
縣委政府將以這次調(diào)研為動力，緊緊圍繞醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革，進(jìn)一步加大對衛(wèi)生的投入，大力支持衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)施“衛(wèi)生三大工程”，一是實(shí)施“衛(wèi)生品行”工程。以完善績效考核、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、深化文化引領(lǐng)為主要抓手，提升全縣衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)。二是實(shí)施“衛(wèi)生改革”工程。縣委政府繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視，鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革成果，確保國家醫(yī)改惠民政策不走樣，加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革步伐，從根本上解決群眾看病貴、看病難問題
三是實(shí)施“衛(wèi)生品質(zhì)”工程。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件水平，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，提升全縣人民的生活品質(zhì)。
最后，希望調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我縣的衛(wèi)生工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛(wèi)生項(xiàng)目方面多給予傾斜。是個(gè)人杰地靈之地，佛教之鄉(xiāng)，歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。
祝此次調(diào)研取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
歡迎上級新領(lǐng)導(dǎo)到任致辭范文2
尊敬的呂廳長，尊敬的省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專家：
在這完美時(shí)節(jié)，各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)學(xué)專家及教授親臨我院蒞臨指導(dǎo)，這既是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和厚愛，也是對我院廣大醫(yī)療工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表萊蕪市醫(yī)院、賴武縣人大常委會、市衛(wèi)生局，對廳長一行的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近年來，我們堅(jiān)定不移的實(shí)施“科教興xx”戰(zhàn)略，逐年加大教育投入，用心改善辦學(xué)條件，中小學(xué)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，高中教育質(zhì)量在全市一向處于領(lǐng)先水平。個(gè)性是20xx年，我縣被確定為省首批基礎(chǔ)教育課改實(shí)驗(yàn)區(qū)后，縣委、縣政府高度重視，確立了“搶抓機(jī)遇、乘勢而上，扎實(shí)搞好基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)，以課改實(shí)驗(yàn)推動基礎(chǔ)教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教師素質(zhì)，促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展”的工作目標(biāo)，提出了“多方投入、保障有力、全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、只能成功、不許失敗”的工作要求。四年來，我縣的課改實(shí)驗(yàn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了必須成效，課改經(jīng)驗(yàn)多次在省市課改工作會議上進(jìn)行交流。20xx年4月，我縣被省教育廳評為課改先進(jìn)群眾。
發(fā)展信息技術(shù)，改善教學(xué)手段，既是國家教育發(fā)展的大趨勢，也是我縣教育發(fā)展的必由之路。20xx年，在縣財(cái)政十分困難的狀況下，縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金，實(shí)施了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)示范和試點(diǎn)工作項(xiàng)目兩大教育工程，使我縣95%的中小學(xué)校享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源，教育信息化提前了5—10年，為農(nóng)村中小學(xué)校教師探究新課程改革與創(chuàng)新實(shí)踐帶給了更大的空間和條件，更使我縣中小學(xué)校從教育觀念到教學(xué)方式，從評價(jià)體系到管理體系，都發(fā)生了質(zhì)的變化，為提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。
我縣課改實(shí)驗(yàn)工作所取得的成績和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的實(shí)施，與呂廳長和省市教育主管部門的關(guān)心和支持是分不開的。這天，呂廳長一行親臨我縣調(diào)研指導(dǎo)，這既是對我縣基礎(chǔ)教育工作的一次檢閱，也是對我縣各項(xiàng)教育工作的有力促進(jìn)。我們將嚴(yán)格按照呂廳長一行的新要求，求實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)、扎實(shí)苦干，努力把勉縣的教育工作提高到新水平?！ ∥以僖淮翁嶙h，讓我們以熱烈的掌聲對尊敬的呂廳長、尊敬的各位省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專家表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
歡迎上級新領(lǐng)導(dǎo)到任致辭范文3
尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好。
金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的'發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)(行力”等主題實(shí)踐活動為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級負(fù)責(zé)，對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項(xiàng)，XX年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進(jìn)行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
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