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安全教育培訓績效考核制度3篇(企業(yè)的安全教育和培訓考核制度都包括哪些內容)

時間:2022-10-15 13:25:33 綜合范文

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安全教育培訓績效考核制度3篇(企業(yè)的安全教育和培訓考核制度都包括哪些內容)

安全教育培訓績效考核制度1

  績效考核制度

  第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。更重要的是,通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。

  第二條、績效考核原則。

  1.考績不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;

  2.考績應以規(guī)定的考核項目及其事實為依據;

  3.考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據;

  4.考績自始至終應以公正為原則。決不允許營私舞弊。

  第三條、適用范圍。

  本規(guī)則適用于公司全員。

  第四條、本公司考核分為試用考核、月度考核、管理人員季度考核三種。

(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,均應試用三個月。試用三個月后應參加試用人員考核,由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇,應附試用考核表,注明具體事實情節(jié),呈報總經理核準??己巳藛T應督導被考核人提具試用期間心得報告。

(二)月度考核

  1、對員工應就其工作態(tài)度、內容、態(tài)度、學識每月進行考核,其有特殊功過者,應隨時報請獎懲。

  2、員工考勤月度匯總附后以提供考核的參考。

(三)管理人員季度考核

  1、每季度對公司管理人員進行一次360度考核。

  第五條、考核為自1月1日至12月31日止??己藭r間為每月的7日前完成各考核項目,12日前完成對每位被考核者的約談,15日之前將考核結果報財務。

  第六條、考核標準

(一)人事考核的種類。

(1)、管理人員的考核和員工的考核

(2)、管理人員的考核包括月度直線式考核及季度360度考核,員工考核即為月度直線式考核。

  第七條、為了使人事考核公平合理的進行,考核者必須遵守以下原則:

(1)必須根據日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。

(2)必須消除對被考核者的不良感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎上作出評價。

(3)考核者應根據自己作出的評價結論,對被考核者進行揚長補短的指導教育。

(4)在考核過程中,要注意加強上下級之間的溝通與能力開發(fā),通過被考核者填寫自考表,了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議,以便上下級之間相互理解。

  第八條考核內容的解釋:

(1)、根據不周的崗位職責,編制不同的考核內容

(2)、根據不同時間的工作表現,針對工作中的弱項做為重點考核項目。

(3)、以大多數員工表現為標準,標準分數為8分。優(yōu)秀改進者加分,不良者減分。

(4)、根據工作內容的變化或員工表現的變化,可每季度對考核表進行一次修改。

  第九條、考核結果的運用。

  為了把考核的結果,應用于開發(fā)利用員工的能力,應用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:

  1.教育培訓。

  管理者以及教育工作負責人,在考慮教育培訓工作時,應把人事考核的結果作為參考資料。借此掌握教育培訓,進而是開發(fā)、利用員工能力工作的關鍵。

  2.調動調配。

  管理者在進行人員調配工作或崗位調動時應該考慮事爭考核結果,把握員工的適應工作和適應環(huán)境的能力。

  3.晉升。

  在根據職能資格制度進行晉升工作時,應該把能力以及業(yè)績考核的評語,作

  為參考資料加以運用??己嗽u語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。

  4.提薪。

  在一年一度的提薪之際,應該參照能力考核的評語,決定提薪的幅度。

  5.獎勵。

  為了能使獎勵的分配對應于所做的貢獻,應該參照業(yè)績考核的評語進行。

  第十條、考核結果的反饋,部門經理通過面談形式,把考核的結果,以及考核的評定內容與過程告訴被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點,以及相應的期待、目標和條件等等。

  第十一條、考核表的保管與查閱

(一)考核表的保管。

  考核表由規(guī)定的保管者加以保管。

(二)考核表內容的查閱。

  管理者在工作中涉及到某員工人事問題,需要查閱有關內容時,可以向考核表的保管者提出查閱要求。

  第十二條、人力資源部負責考核考績的計劃和具體組織工作。

  本制度由行政部負責起草制訂,自總經理批準頒布之日起實施。行政部擁有本制度的解釋權。

  人事行政部

  2012-3-5

安全教育培訓績效考核制度2

  安全教育培訓考核制度

  為落實安全教育培訓考核制度,特作如下規(guī)定:

  一、入廠教育:

  l、凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受三級(公司、車間、班組)安全教育。

  2、車間級安全教育由車間主管生產的副主任負責組織,車間安全員進行教育,教育內容:車間生產特點、安全技術規(guī)程和安全生產規(guī)章制度、事故教訓、注意事項及要求等。

  3、班組安全教育,由班組長負責,教育內容:崗位安全操作法、事故案例及預防事故措施,安全裝置及器具、個人防護用品使用方法等。

  4、公司內部工作調動、崗位變動及脫離崗位六個月以上返回崗位者,要進行車間、班組級安全教育,車間內部崗位變動,應進行班組安全教育。

  5、經三級安全教育合格、建立安全教育檔案后,憑《安全教育通知單》領取勞動保護用品,方可進入生產崗位。

  二、日常教育:

  1、各級領導應對職工進行經常性的安全教育,以增強職工的法制觀念,做到遵章守紀,確保安全生產。

  2、安全管理部門應利用多種形式,廣泛地對職工進行安全教育。

  3、公司定期組織開展安全活動。

  4、對重大危險性作業(yè),在作業(yè)前,施工管理部門和安全管理部門

  必須對施工人員進行安全教育,否則不得作業(yè)。

  三、安全技術考核:

  l、安全管理部門,每年要組織一次安全技術考核,考核成績要予以公布。

  2、中層干部、工程技術人員安全技術考核,由主管部門和安全管理部門負責組織進行。

  3、工人安全技術考核由車間主任負責組織。

  4、凡未經安全技術考核,一律不準獨立頂崗操作,否則,造成事故要追究有關人員的責任。

安全教育培訓績效考核制度3

  安全教育培訓考核制度

  為了全面提高從業(yè)人員的安全知識水平和安全操作技術水平,增強從業(yè)人員的自我保護意識和能力,必須對從業(yè)人員進行定期的安全教育和技術培訓,根據《安全生產法》、《礦山安全法》和《生產經營單位安全培訓規(guī)定》對新工人、轉、復崗人員及所有從業(yè)人員的安全教育培訓,特制訂安全教育培訓制度。

  一、從業(yè)人員的安全教育由經理負責主管,分管安全生產負責人、工會主席、安??茀f助經理或其委托人主講。

  二、安全教育培訓任務:

  1、每年舉行一次從業(yè)人員安全再教育培訓,每人培訓學時不少于20學時。

  2、公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員由相關職能部門進行組織培訓,取得相關資質方能上崗作業(yè)。

  三、從業(yè)人員安全再教育培訓內容

  1、國家有關安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  2、安全生產知識、安全生產技術、安全生產專業(yè)知識;

  3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理等;

  4、職業(yè)危害及其預防措施;

  5、典型事故和應急救援案例分析;

  6、其他需要培訓內容。

  四、凡新進公司的從業(yè)人員(季節(jié)工、臨時工和勞動合同制工人)都必須按有關法律規(guī)定進行三級教育,其主要程序如下:

(一)必須是體驗合格,身體健康,年齡在40歲以下:具有初中文化(井下必須是男性)的才能進入三級教育程序;

(二)三級教育時間:三級教育時間共72學時,即廠級32學時,車間24學時,班組16學時。

(三)三級教育每級必須考核合格,考核試卷存檔,安排井下作業(yè)時必須在有經驗的人員帶領3個月后方能單獨作業(yè)。地面作業(yè)是必須在有經驗的人員帶領1個月后方能單獨作業(yè)。

(四)廠級安全教育培訓由安??疲ń浝砦校┴撠?,培訓內容:本單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律;本單位安全情況及安全生產基本知識;從業(yè)人員安全生產權利和義務;事故應急救援、事故應急預案演練及預防措施;有關事故案例等。教育培訓結束后經考核合格方能進行下級安全教育培訓。

(五)車間級安全教育培訓由車間負責人負責,安全教育培訓內容:工作環(huán)境及危險因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責,操作技能及強制性標準;自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;安全設備、設施、個人防護用品的使用和維護;本車間安全生產狀況及規(guī)章制度;預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意安全事故;有關事故案例;其他需要培訓的內容。教育結束后經過考核合格介紹到生產班組進行安全教育培訓。

(六)班組教育培訓由班組負責,教育培訓的內容:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;有關事故案例;其他需要培訓的內容。培訓結束后經過考核合格方能上崗。

  五、凡換崗的從業(yè)人員必須進行轉崗培訓,具體由安保科負責人負責。教育培訓的主要內容按新工人三級教育內容執(zhí)行,不同工種換崗崗前教育培訓不得少于3天,并在有井下工作經驗的人員帶領和指導下工作1月后,經考核合格才能獨立操作;相同工種的換崗不得少于一周的環(huán)境和崗位熟悉,1周后才能獨立工作。

  六、特種作業(yè)人員停工6個月,其他作業(yè)人員停工1年必須進行復崗培訓,由公司安??曝撠煛?/p>

  七、安全技術培訓由分管安全生產負責人具體負責,分管生產技術負責人協辦。

(一)培訓對象:生產、安全管理人員、上級頒證的特種作業(yè)的人員、基本固定的崗位從業(yè)人員(含井下作業(yè)季節(jié)工、臨時工)以及經理確定的其它需要培訓的人員。

(二)培訓時間:管理的人員和特種人員全年不得少于40學時,其它人員不得少于20學時。

(三)培訓內容:安全技術理論、安全技術規(guī)程、礦山安全規(guī)程、安全操作規(guī)程、事故預防理論、事故預測方法、事故預防措施、事故自救及搶險措施、事故分析方法以及公司臨時確定的其它內容。

(四)培訓考核:培訓結束后對受安全教育人員進行閉卷考試,考試成績張榜公布。考試不及格者可補考1次,補考不及格者調換工作,甚至解除勞動合同。

(五)培訓考核資料由安保科存檔并保存兩年。

  七、處罰

(一)安全教育任務未完成處安??平逃M200元;

(二)安全技術培訓任務未完成處經理、分管安全生產負責人教育費各300元/人次;

(三)新進從業(yè)人員未經培訓上崗的處安排人員教育費200-500元,引發(fā)安全事故的追究相關人員責任;

(四)未教育安排不同工種換崗作業(yè)處直接責任人教育費200-500元;

(五)同工種換崗從業(yè)人員未給崗位環(huán)境和熟悉時間的處直接責任人教育費200-500元;

(六)無故不參加培訓考核的處當事人教育費200元。

  八、所處教育費直接從責任人工資中扣收,并作為安全經費單獨使用,不得挪為它用。

  安全投入管理制度

  一、企業(yè)主要負責人應確保安全生產所需的投入,并對因投入的不足所導致的后果負責。

  二、企業(yè)應按規(guī)定提取安全費用,按每噸礦10元的安全費用提取,用于改善勞動條件,提高安全管理水平和本質安全程度。

  三、公司財務科建立安全費用??顚S觅~戶。

  四、安全投入采取計劃的編制措施方案管理。

  五、安全投入應報主管安全生產的副經理審批,同時抄報總經理。

  六、安全費用應當按照以下范圍使用:

(1)完善、改制和維護安全防護設施設備和重大安全隱患治理支出。

(2)完善安全必須“六大”系統支出。

(3)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。(4)安全生產檢查、評價、咨詢、標準化建設支出。(5)配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出。(6)安全生產宣傳、教育、培訓支出。

(7)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。

(8)安全設施及特種設備檢測檢驗支出。(9)尾礦庫閉庫及閉庫后維護費用支出。(10)其他與安全生產直接相關的支出。

  七、在確定安全經費投入時對重大專項安全技術措施的制定。應進行可能性評價、論證、會審、確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學、合理有效的原則。

  八、違反上述規(guī)定處相關責任人教育費200-500元,引發(fā)安全事故追究相關人員責任。

  應急救援管理制度

  為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,規(guī)范公司應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康,最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響,根據國家有關法律法規(guī),結合實際情況,制定本制度。

  1、應急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領導,分級負責,快速反應”的原則。

  2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程,主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理,應急培訓,應急演練,應急物資保等。

  3、公司成立以董事長為組長,總經理為常務副組長,分管副總經理為副組長,各單位第一負責人和公司安監(jiān)部負責人為組員的應急管理領導小組,應急管理辦公室設安監(jiān)部,并負責日常管理。

  各單位應成立相應應應急管理領導小組,負責本單位的應急管理工作,小組成員職責明確。

  4、各單位應于每年初編制本的各類應急預,預案應與上一級預案相銜接。每三年進行一次預案修訂。

  5、應急管理培訓,每年至少進行一次合同應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防,危險辨識、事故報告,應急響應,各類事故處臵方案,基本救護常識,避災避險,逃生自救等。

  6、應急通訊設備和物資保障,各單位要對各類應急救援器材進行經常性維護或更新,確保通訊暢通。

  7、應急演練。根據應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工慶急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力,并做好演練記錄和總結。、8、應急處臵。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作,要采取必要措施,防止發(fā)生次生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染,及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安臵工作。

  9、成立應急搶險隊,并與當地救護組織簽訂救護協議。

  10、應急管理費用由各單位第一負責人審批,財務部門予以保障。

  11、處罰

⑴違反本制度第3、4、5、7條之一,處責任人100元以上,300元以下教育費。

⑵違反本制度第6、8、9、10條之一,造成對事故搶險不及時的處責任人300元以上,1000元以下教育費,并按相關規(guī)定追究其他責任。

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