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公司技術(shù)個人計劃最新三篇(個人銷售計劃和目標(biāo))

時間:2022-03-07 18:22:19 綜合范文

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公司技術(shù)個人計劃最新三篇(個人銷售計劃和目標(biāo))

公司技術(shù)個人計劃

  

  一、技術(shù)管理

  完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

  1、制訂技術(shù)管理規(guī)范

  制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

  2、制訂技術(shù)管理制度

  制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。

  制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。

  3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄

  編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準(zhǔn)確完整。

  二、新產(chǎn)品新技術(shù)的.推廣運用

  新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下:

  1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)?!?。

  2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

  3、新型外墻保溫材料施工

  4、施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

  三、組織技術(shù)培訓(xùn)

  根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

  四、加強工程質(zhì)量控制

  工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

  五、加強技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

  1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

  結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé),給每個員工任務(wù)說明,使每個人知道自己的工作職責(zé),便于推進工作的開展。

  2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

  3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

  

公司技術(shù)個人計劃

  上半年的技術(shù)部門的工作已經(jīng)結(jié)束,馬上就要迎來下半年的工作了,為了讓公司技術(shù)部在下半年能夠順利的執(zhí)行工作,制定了一下的工作計劃:

  一、部門現(xiàn)狀

  通過分析,可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況分析如下:

  1、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊;

  2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;

  3、缺少激勵團隊持續(xù)學(xué)習(xí)的機制。

  二、部門建設(shè)

  部門建設(shè)分為兩個主要部分:

  擴大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā)、實施能力的軟件開發(fā)團隊。

  1、擴大部門規(guī)模

  擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作。招聘崗位:php軟件工程師、seo部門主管、ui/ai設(shè)計師。

  2、部門結(jié)構(gòu)

  由于行業(yè)特點明顯且對從業(yè)人員要求較高,為了維持部門人員的穩(wěn)定、加快新進人員對項目及行業(yè)的了解,部門結(jié)構(gòu)如下

  三、部門管理方向

  1、崗位職責(zé)、任務(wù)的細(xì)分和明確。

  2、計劃的監(jiān)管和督辦。

  3、上游資源整合的合理利用。

  4、項目實施、交付、善后等工作的組織和落實。

  5、客戶檔案的建立,維護。

  按照工作計劃執(zhí)行,我相信下半年公司技術(shù)部門的工作一定能夠順利展開,技術(shù)部也會為此做出自己的貢獻,努力為公司提供技術(shù)服務(wù)。

公司技術(shù)個人計劃

  度過了歡樂喜慶的春節(jié),我們又走進了新的學(xué)期,新學(xué)期,新起點,新期待,為了能夠?qū)崿F(xiàn)2011年“發(fā)展著并超越著”的總體目標(biāo),本學(xué)期在信息技術(shù)工作中要做好以下幾個方面:

  一、師德建設(shè)

  堅持隔周的政治學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,用規(guī)范嚴(yán)格要求自己,杜絕有違師德的現(xiàn)象發(fā)生,為維護一實小良好的教學(xué)聲譽,做好自己份內(nèi)的`工作。以強烈的責(zé)任心對待工作、對待學(xué)生,把學(xué)生的身心健康發(fā)展放在首位。

  二、教學(xué)工作

  本學(xué)期擔(dān)任五、六年級信息技術(shù)教學(xué)工作。五年級教學(xué)內(nèi)容以FLASH動畫制作為主,六年級主要是運用FRONTPAGE制作網(wǎng)頁的學(xué)習(xí)。由于學(xué)生的基礎(chǔ)不同,同樣的教學(xué)內(nèi)容有的學(xué)生能夠輕松接受,而有的學(xué)生則十分困難。因此,在教學(xué)中要采取任務(wù)分級、小組合作、重點指導(dǎo)等方式,保證不同層次的學(xué)生共同進步,培養(yǎng)所有學(xué)生對計算機的興趣和意識,幫助他們掌握計算機基礎(chǔ)知識和基本操作技能,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng),為他們適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基矗

  本學(xué)期應(yīng)用的教材是由教育局信息中心教材編寫組改編的區(qū)本教材下冊,其中三年級下冊是由我改編的,我將繼續(xù)關(guān)注其他信息技術(shù)教師應(yīng)用改編教材的反饋,及時做好內(nèi)容的修改、完善工作。同時,對五、六年級的區(qū)本教材在使用的問題和建議及時積累,共同交流。

  帶領(lǐng)本組教師搞好信息技術(shù)教研,交流自己在課后學(xué)習(xí)或研究本學(xué)科教學(xué)時的心得、體會,不斷提高教學(xué)水平。

  三、網(wǎng)管工作

  1、做好校園網(wǎng)維護工作,抓好網(wǎng)絡(luò)安全。

  2、根據(jù)教學(xué)需要調(diào)整學(xué)生機房的計算機系統(tǒng),維修有問題的計算機,盡可能的減少損壞率,做好機房的管理工作。

  3、及時維護學(xué)校網(wǎng)站,網(wǎng)頁及時更新,完善各功能版塊,使之成為教師、學(xué)生和家長共同的交流平臺,成為宣傳第一實驗小學(xué)強有力的陣地。

  4、定期組織教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),不斷提高廣大教師運用現(xiàn)代教育手段的意識和水平。

  四、副班主任工作

  無特殊情況堅持每天早七點半到班內(nèi)晨檢,七點五十帶學(xué)生晨跑,上午大課間組織學(xué)生活動或做操,周一、四、五組織好學(xué)生下午大課間活動,確保學(xué)生安全。

  五、其他工作

  1、做好負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,按時到崗值班。

  2、完成學(xué)校交給的其他臨時性任務(wù)。

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