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在創(chuàng)建學習型企業(yè)評估會議上的講話3篇

時間:2022-10-14 17:19:00 綜合范文

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學習、工作生活中,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的在創(chuàng)建學習型企業(yè)評估會議上的講話3篇,供大家參閱。

在創(chuàng)建學習型企業(yè)評估會議上的講話3篇

在創(chuàng)建學習型企業(yè)評估會議上的講話1

尊敬的專家組各位成員

  大家上午(下午)好!

  首先我代表xx公司董事會和公司全體員工,對各位專家的到來表示熱烈地歡迎和由衷地感謝!也要特別感謝市教委的領導和區(qū)政府各位領導蒞臨星光!

  xx公司是xx資產(chǎn)重組成立的擬上市公司。五年來,xx公司得到了政府及各部門的鼎力支持,加之全體員工臥薪嘗膽,使xx公司保持了在國內xx行業(yè)的排頭兵地位,經(jīng)濟效益連年遞增,公司也獲得xx學習型企業(yè)先進單位、教育部創(chuàng)建學習型企業(yè)成績突出單位等榮譽稱號,今年初又獲得xx職業(yè)教育先進單位稱號。

  新經(jīng)濟時代是以知識經(jīng)濟為主導,以智力資本為生產(chǎn)力主要要素的經(jīng)濟時代,也是智力資本和“人財”資本主權的時代。企業(yè)的競爭也從上世紀的產(chǎn)品競爭、機會競爭、資源競爭等轉變?yōu)榫C合素質和操作能力的`競爭,也就是企業(yè)智慧和能力的較量。我們強烈地意識到建設學習型企業(yè)組織,力求不斷地通過變革來提升領導力、發(fā)展企業(yè)文化、挖掘員工潛能、催生新的驅動力超越自己、超越競爭對手,從而贏得未來更大的戰(zhàn)略自由度。企業(yè)家成為學習型領導者,員工成為學習型操作者,企業(yè)成為學習型組織,這是浩浩蕩蕩的知識經(jīng)濟浪潮的拍岸濤聲,也是每一個企業(yè)的必然選擇。

  今天,我們誠懇地希望各位專家能從嚴把關,直言不諱,多提寶貴意見,通過評估查找出問題,彌補不足,理順企業(yè)理念、管理理念和各方面工作,以此推動公司管理水平的提升。我們也對此次評估的結果懷有深深的期待!

  評估期間,各位專家日程安排十分緊張,將十分辛苦。最后,我代表xx公司全體職工向各位專家表示由衷地敬意和感謝,預祝xx創(chuàng)建學習型城區(qū)評估工作圓滿成功!

  謝謝大家!

在創(chuàng)建學習型企業(yè)評估會議上的講話2

尊敬的專家組各位成員,尊敬的各位領導、同志們:

  大家上午(下午)好!

  首先我代表X公司董事會和公司全體員工,對各位專家的到來表示熱烈地歡迎和由衷地感謝!也要特別感謝市教委的領導和區(qū)政府各位領導蒞臨星光!

  X公司是X資產(chǎn)重組成立的擬上市公司。五年來,X公司得到了政府及各部門的鼎力支持,加之全體員工臥薪嘗膽,使X公司保持了在國內X行業(yè)的排頭兵地位,經(jīng)濟效益連年遞增,公司也獲得X學習型企業(yè)先進單位、教育部創(chuàng)建學習型企業(yè)成績突出單位等榮譽稱號,今年初又獲得X職業(yè)教育先進單位稱號。

  新經(jīng)濟時代是以知識經(jīng)濟為主導,以智力資本為生產(chǎn)力主要要素的經(jīng)濟時代,也是智力資本和“人財”資本主權的時代。企業(yè)的競爭也從上世紀的產(chǎn)品競爭、機會競爭、資源競爭等轉變?yōu)榫C合素質和操作能力的競爭,也就是企業(yè)智慧和能力的較量。我們強烈地意識到建設學習型企業(yè)組織,力求不斷地通過變革來提升領導力、發(fā)展企業(yè)文化、挖掘員工潛能、催生新的驅動力超越自己、超越競爭對手,從而贏得未來更大的戰(zhàn)略自由度。企業(yè)家成為學習型領導者,員工成為學習型操作者,企業(yè)成為學習型組織,這是浩浩蕩蕩的知識經(jīng)濟浪潮的拍岸濤聲,也是每一個企業(yè)的必然選擇。

  今天,我們誠懇地希望各位專家能從嚴把關,直言不諱,多提寶貴意見,通過評估查找出問題,彌補不足,理順企業(yè)理念、管理理念和各方面工作,以此推動公司管理水平的提升。我們也對此次評估的結果懷有深深的期待!

  評估期間,各位專家日程安排十分緊張,將十分辛苦。最后,我代表__公司全體職工向各位專家表示由衷地敬意和感謝,預祝X創(chuàng)建學習型城區(qū)評估工作圓滿成功!

  謝謝大家!

在創(chuàng)建學習型企業(yè)評估會議上的講話3

尊敬的專家組各位成員,尊敬的各位領導、同志們:

  大家上午(下午)好!

  首先我代表***公司董事會和公司全體員工,對各位專家的到來表示熱烈地歡迎和由衷地感謝!也要特別感謝市教委的領導和區(qū)政府各位領導蒞臨星光!

  ****公司是**資產(chǎn)重組成立的擬上市公司。五年來,****公司得到了政府及各部門的鼎力支持,加之全體員工臥薪嘗膽,使**公司保持了在國內**行業(yè)的排頭兵地位,經(jīng)濟效益連年遞增,公司也獲得**學習型企業(yè)先進單位、教育部創(chuàng)建學習型企業(yè)成績突出單位等榮譽稱號,今年初又獲得**職業(yè)教育先進單位稱號。

  新經(jīng)濟時代是以知識經(jīng)濟為主導,以智力資本為生產(chǎn)力主要要素的經(jīng)濟時代,也是智力資本和“人財”資本主權的時代。企業(yè)的競爭也從上世紀的產(chǎn)品競爭、機會競爭、資源競爭等轉變?yōu)榫C合素質和操作能力的競爭,也就是企業(yè)智慧和能力的較量。我們強烈地意識到建設學習型企業(yè)組織,力求不斷地通過變革來提升領導力、發(fā)展企業(yè)文化、挖掘員工潛能、催生新的驅動力超越自己、超越競爭對手,從而贏得未來更大的戰(zhàn)略自由度。企業(yè)家成為學習型領導者,員工成為學習型操作者,企業(yè)成為學習型組織,這是浩浩蕩蕩的知識經(jīng)

  濟浪潮的拍岸濤聲,也是每一個企業(yè)的必然選擇。

  今天,我們誠懇地希望各位專家能從嚴把關,直言不諱,多提寶貴意見,通過評估查找出問題,彌補不足,理順企業(yè)理念、管理理念和各方面工作,以此推動公司管理水平的提升。我們也對此次評估的結果懷有深深的期待!

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