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工程驗收自查報告3篇(竣工驗收自查報告)

時間:2022-10-13 09:18:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的工程驗收自查報告3篇(竣工驗收自查報告),供大家閱讀。

工程驗收自查報告3篇(竣工驗收自查報告)

工程驗收自查報告1

  初中部自1995年開始招生,發(fā)展至今,12個教學班,450余名學生,40名教職工。辦學十年,深切感受,學校工作千條萬條,萬件千件,正如孫維剛所言:澆菜澆根,教人教心。德育是學校治學之本,是素質教育的靈魂。德育,對智商、體育、美育及勞動技術教育具有導向、動力、保證作用。只有抓好德育才有可能抓好其他各"育",只有抓好德育,其他各"育"才有意義。因此,置德育為首位,緊抓不放,是初中部辦學的根本。尤其自98年被命名為市德育示范學校,99年被命名山西省文明學校,20xx年被命名為省德育示范學校以來,初中部在省市教委德育處關懷指導下,不斷以黨的政策理論為指導,進一步注重德育工作的實效性、針對性,以教師職業(yè)道德建設為龍頭,以學生行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口,齊抓共管,確保良好教風,形成良好的學風、校風,不僅發(fā)揮了原有示范優(yōu)勢的"校園文化及環(huán)境育人""日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育"的示范作用,且在"學生心理健康"與"家校合力"方面有了進一步的新探索,新追求,新創(chuàng)新。下面進行匯報。

  首先簡要匯報常規(guī)德育工作。

  1、德育工作方針

  依據(jù)黨的教育方針、學校的辦學宗旨,結合初中學生心理、生理特點,初中部確立了以"治本教育"即(塑造美好靈魂,養(yǎng)成良好行為習慣)為核心的德育工作方針。組建德育工作隊伍,制定德育工作長期目標、近期目標,切合實際地規(guī)劃了根據(jù)各年級不同的年齡、生理特征而實施不同的教育內容與方法,采取了一系列具體的、可操作性強的措施方法,教育學生堂堂正正做人,踏踏實實做事,認認真真做學問。

  2、組建德育工作隊伍,形成全員育人、全方位育人的網(wǎng)絡。

  政教處直轄年級組長、班主任老師、政治教師;

  生活部直轄生活指導教師;

  團委會直轄學生會、班、團干部。

  而外事室、教務處、教研處重視每位教師的學科滲透,全中學部形成了全員育人、全方位有人的濃厚德育工作氣氛和密切配合的德育網(wǎng)絡。

  3、確定教育目標主題:

  針對初一學生剛從小學升入初中,好奇好問、好強好勝、貪玩好耍、自控力自覺性差的特點,確立了"做好銜接,立規(guī)成習。邁好中學第一步"的主題。

  針對初二學生青春期心理急劇發(fā)展和思想不穩(wěn)定的特點,確立了"遵守規(guī)范,樹立理想,邁好青春第一步"的主題。

  針對初三學生心理與思想動蕩多變逐步向相對穩(wěn)定與成熟發(fā)展的特點,確立"認識國情,立志為國做合格中學畢業(yè)生"的主題。

  4、具體措施:

  以“愛”為核心,堅持一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切,緊抓四個環(huán)節(jié),全面落實四個滲透。

  四個環(huán)節(jié):

  一是明理,加強正面灌輸;

  二是激情,以情感人,以情載理;

  三是導行,在明理、激情的基礎上使之"內化",搞好塑造和養(yǎng)成;

  四是持恒,在教管過程當中,有意識、有目的塑造學生靈魂,培養(yǎng)學生良好行為習慣,并逐步使習慣成自然,從而內化為學生的自覺行為,成為終生受益的好品質。

  四滲透:

  ①學科教學滲透

  在我校,非但政治教師和班主任老師重視向學生較系統(tǒng)地進行思想品德和政治教育,保證每周一節(jié)的班會,而且各科教師注重經(jīng)常的滲透教育,以矯正學生的思想,塑造學生的靈魂。

  ②活動開展?jié)B透

  為寓教于樂,團、隊活動制度化,豐富多采;

  初一新生入校培訓、軍訓;

  學生會的廣播、苗苗電視臺;

  組織開展冬令營、夏令營’,參觀太鋼渣山、到天安門廣場參加升旗儀式、與國旗護衛(wèi)戰(zhàn)士的座談、參觀圓明園遺址;參觀家長企業(yè)等。每學期搞2-3次社會活動;

  多次赴陽曲、大漢、溝北、橋溝學校進行"手拉手"活動;

  四月清明節(jié)、五月藝術節(jié);每月一次社會實踐活動;

  年年要開運動會;

  從每周日的孝敬父母日到每日的文明督察崗的檢查,再加上人人均參加的音樂、舞蹈、書法、素描、田徑、球類等19個興趣社團,豐富了校園生活,展現(xiàn)了學生才能。

  ③環(huán)境、情感熏陶;

  學校注重"人為環(huán)境"與"自然環(huán)境"的雙重教育作用。

  校園無小事、教師無小節(jié),教師儀表裝束、一舉一動、一言一都以師德嚴格規(guī)范。

  創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境,對學生施行隱性教育。在學校園環(huán)境的布置上,我們主要體現(xiàn)了"三化"與"五性",即校園的美化、綠化與凈化;思想性、知識性、藝術性、示范性、實用性。"使學校的每一面墻壁會說話"。

 ?、苤贫裙芾頋B透;為確保德育工作的實效性。我們制定了一系列的規(guī)章制度;采取了一系列操作性強的具體措施細化《守則》《規(guī)范》讓學生易背、易懂、易執(zhí)行。

  我們將《守則》《規(guī)范》細化成《五項五十條》;

  教學區(qū)要求十三條:

  課前三到位:到自己教室去、到自己坐位上去、看自己的書;

  課中十禁止:扭頭、說話、借東西、傳條子、二浪腿、喝開水、吃東西、煽扇子、爬桌子、睡大覺。

  “依法治班”五環(huán)節(jié)

  (1)制定班規(guī)班法,全班討論通過。

 ?。?)日日清:每天晚自習后,值日班長十分鐘晚小結。

  (3)周小結:周日晚班會,支部書記公布每個人當周的考核情況,并張貼于墻。

 ?。?)月匯總:月末匯總,公布每個人當月的德育量化分,并張貼于墻,民主公開,接受監(jiān)督。

 ?。?)四兌現(xiàn):評模選先進兌現(xiàn);入團兌現(xiàn);操行評定兌現(xiàn);家長通知書兌現(xiàn)。

  經(jīng)過多年的實驗,我們感到真正做到"依法治班"是班級穩(wěn)定的關鍵,也能大大促進行為習慣的養(yǎng)成。

  堅持“以德治班”8件事:

  人人輪流當班長

  每天一條名人名言激勵全班同學

  一周一歌,一天兩唱

  建立"理財表"

  人人設立座右銘

  節(jié)假日回家情況反饋表

  班集體為學生過生日

  養(yǎng)成月總結的良好習慣

  5、學生干部三輪流

 ?。?)人人輪流當班長

  (2)人人輪流當舍長

 ?。?)人人輪流當部長

  我們嚴格學習制度、集會制度、就寢制度、就餐制度、活動制度、艱苦樸素抵制攀比的十項規(guī)定、遵守學校紀律的十個從嚴要求八個從嚴處理、安全制度等76項規(guī)章制度。

  對德育的每個環(huán)節(jié)做到有計劃、有制度、有檢查、有記錄、有總結。確保德育工作步步為營,件件落實。

  此外,開展"爭創(chuàng)文班集體、爭當明星學生"活動。這項措施,對于推動學校工作,增強班集體凝聚力,創(chuàng)設積極向上,奮發(fā)進取的氛圍,煥發(fā)學生積極性、主動性的起到了積極推動作用。

  首先,制定了文明班集體評比條件、考核細則、實施方案、驗收程序,使大家目標明確。

  其次,申報文明班集體,采取自下而上的辦法。各班主任老師組織科任老師、本班學生按文明班級的標準逐條對照檢查,在自查合格的基礎上填寫《文明班級驗收申報表》,并任課教師及全班學生簽名,向本部申報。部里組織教務處、政教處、生活部、團委會、學生會及學科組長、年級組長集體評議,檢查驗收。每位學生根據(jù)明星學生條件對照檢查自己的'表現(xiàn),申報幾星(學習星、勞動星、遵紀星、文藝星……),然后,大家評議,領導審批。

  每學期的開學典禮進行表彰文明學生、文明班級。舉行隆重的掛牌儀式,文明班級組成講師團,向全校宣講本班的先進事跡。所帶文明班級的班主任老師、生活教師及其他有關科任教師均享受獎勵工資;被評為文明學生的,學校向家長送喜報。

  活動開展以來,先后涌現(xiàn)出來961、962、981、982、032、031六個文明班集體,典型引路,效果甚佳。

  經(jīng)過多年的不懈努力,尤其是被命名為省示范學校以來,通寶育杰學校初中部確實做到了以德育為首、以"一育"帶"他育"。而且在學校長辦學理念指導下,初中部德育工作已向縱橫發(fā)展,從"生硬"走向"無痕"、"強迫服從"走向"學會選擇"、變"他律"為"自律"、變"規(guī)定"為"規(guī)則",把學校管理變?yōu)閷W生自覺行為。學校整體工作步入良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。幾年來,學生無違法、犯罪現(xiàn)象,無重大傷亡事故,學生道德行為合格率100%,行為規(guī)范率100%差生轉化率96%,法制普及率100%,遵紀率96%,守法率100%。整個初中部由小到大,由弱到強,已經(jīng)成為真正意義上的義務教育示范學校。

  當你跨進我們的樓道,只見地面光潔,墻壁干凈,各種具有特色的板報、??俗⒛?;當你進入我們的教室,只見窗明幾凈,花紅草綠,同學們都在專心致志地刻苦學習;走進我們的宿舍,只見床鋪整潔,擺放有序,各種設施一應俱全,完好無損,所有這些都是學生良好行為習慣的映照,同時這種良好的個人素質早已體現(xiàn)在了歷年的中考成績中。有了素質的全面優(yōu)化,分數(shù)和成績的取得應該是水到渠成,情理之中的事。

  發(fā)展至今,初中部已有七屆畢業(yè)生。連續(xù)七年畢業(yè)合格率100%,中考成績居名辦學校前列。被省市教委授予"教學管理教學質量一等獎"、"中考成績優(yōu)勝獎"。尤其是學生得到了德智體全面發(fā)展。學生王新宇,不僅以622的高分居20xx年中考民辦學校個人總分第一,而且參加市運會屢屢取得名次,歌唱得好,球打得棒。學生王姝,輕松學習,擔任學生會干部,繼98中考個人總分居民辦學校第一后,今年又以672高分,被北京大學錄取。學生張曉嬌從初中部畢業(yè)后,到英國曼徹斯特羅薩爾中學就讀高中。全校5000學生名列第一且品學兼優(yōu),深得學校領導、教師的賞識,校方授予她三十萬元的獎學金,該校校長感嘆地說:"我們五年才有這樣的一個好學生,這是我們考牛津和劍橋的希望"。

  初中三年、三年初中,在漫漫的人生道路上似乎是短暫的。然而著眼三十年,負責三百年,正是教師神圣的職責,教師的偉大與重要就在于某種意義上講,學生一生的命運被他掌握。因此,我們的教育責無旁貸,我們希望我們的下一代聰明而漂亮,勤奮而善良,樂觀而通于開創(chuàng),希望他們有才華,有教養(yǎng),有追求,有理想,有健全的體魄,有高尚的情操,有相知的朋友,有輝煌的事業(yè),有美滿的婚姻,有溫馨的家庭……有了這一切,便能夠成為一個幸福而快樂的人,而這一切,又無一不和三年初中教育密切相關。對孩子的一生負責,對家長負責,將通寶育杰學校初中部辦成一流的辦學思想、一流的育人環(huán)境、一流的師資隊伍、一流的科學管理、一流的教育教學質量、一流的示范初中,正是我們努力達到的目標,正是我們孜孜不倦的追求。

  以上是常規(guī)德育工作簡單匯報,心理健康教育、家校合力工作、校園文化建設及環(huán)境育人、愛國主義教育,請看單行材料。

工程驗收自查報告2

  xxx水廠擴建工程位于xx內,本工程由xxx有限公司投資建設,xx工程設計研究院設計,xx建設工程管理有限公司監(jiān)理,xx集團有限公司具體負責施工,由xx市建筑工程質量監(jiān)督站進行監(jiān)督。

  xx水廠擴建工程機械攪拌澄清池、濾池-清水池為框架結構、構筑物,澄清池直徑19.60m、高20.72m,日生產(chǎn)量2萬噸;濾池-清水池長31.20m、寬24.0m、高17.27m,生產(chǎn)量3萬立方米/日?;A為天然地基,c15毛石砼滿堂基礎。澄清池砼采用c25p6抗?jié)B砼及c25普通砼;濾池-清水池砼采用c25p6抗?jié)B砼及c20普通砼。加藥間為一層框架,建筑面積220平方米,建筑層高7.20米,東西方向長度為24.00m,南北方向長度為12.00m?;A形式為有梁式帶形基礎,主體結構為全現(xiàn)澆框架結構。柱砼采用c25非泵送商品砼,梁板采用c25泵送商品砼。磚砌體為填充后塞墻,磚均采用mu10燒結多孔磚及標準磚。

  本工程從20xx年4月24日開工至20xx年8月22日竣工。

  二:資料自查情況

  本工程資料按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》進行歸檔整理。歸檔資料內容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況,做到齊全、系統(tǒng)、完整。

  歸檔資料的質量情況:

  1、本工程一開始就對工程建設進行全面監(jiān)控,以書面形式記載建設工程的主要過程并保存相應工程技術文件(如1、開工前的施工技術準備文件;2、各原材料質保書、合格證及復試報告單;3、施工試驗記錄;4、隱蔽工程驗收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項質量驗收記錄)。

  2、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進行記錄,字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。

  3、本工程資料紙張幅面尺寸均采用規(guī)格為a4幅面(297㎜×210㎜),對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼,使其達到長期保存歸檔的要求。

  4、工程資料均為原件(復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。

  5、工程資料的內容真實、準確,與工程實際相符合,并符合國家有關方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。

  6、本工程竣工圖紙采用國家標準圖幅。圖紙中應修改的地方均已在更改部位注明,并用補繪法在藍圖空白處繪成大樣,并用箭頭的引出線標明更改依據(jù)。所有設計變更聯(lián)系單及圖紙會審紀要中的圖紙變更內容按照《舟山市建設工程竣工圖編制質量要求》進行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章,并由施工單位的編制人、審核人、技術負責人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字,注上編制日期??⒐D章尺寸采用50×80㎜的圖章,采用不 易褪色的紅印泥蓋于圖標欄的上方空白處。所有竣工圖紙按《技術制圖復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面,圖標欄露在外面。

  三:土建資料內容:

  1:共性部分:

  1.1開竣工報告;1.2圖紙會審紀要;1.3設計變更聯(lián)系單;1.4施工組織設計;1.5工程測量定位記錄;1.6專項施工方案;1.7砂漿、砼配合比檢驗報告;1.8技術交底記錄;1.9水泥合格證及試驗報告;1.10砂品質指標檢驗報告;1.11磚合格證及試驗報告;1.12鋼筋質保書及試驗報告;1.13防水材料合格證及檢驗報告;1.14塑料門窗合格證及試驗報告;1.15 其它材料出廠證明書。

  2:機械攪拌澄清池、濾池-清水池及加藥間部分:

  2.1地基驗槽記錄;2.2技術復核記錄;2.3隱蔽工程驗收記錄;2.4鋼筋焊接試驗報告;2.5砼試塊匯總表評定表;2.6砂漿試塊匯總表評定表;2.7砼施工記錄;2.8沉降觀測記錄;2.9混凝土成型記錄;2.10混凝土拆模報告及審批表;2.11砼養(yǎng)護記錄;2.12商品砼坍落度測試記錄;2.13商品砼出廠合格證;2.14分部、分項及檢驗批質量驗收記錄;2.15單位工程驗收表(統(tǒng)表ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ);2.16結構實物檢測報告;2.17結構中間驗收記錄。

  四:水電資料內容:

  1:電氣安裝工程:(1)安裝工程隱蔽驗收記錄;(2)接地電阻測試記錄、絕緣電阻測試記錄(3)配線安裝記錄;(4)電氣安裝工程材料合格證;(5)電氣安裝工程分部,分項工程質量評定表。

  2:給排水安裝部分:①排水管道通水(通球)試驗記錄②系統(tǒng)清洗記錄③給排水安裝工程合格證④給排水安裝隱蔽工程驗收記錄⑤管道、設備強度試壓試驗記錄⑥給排水安裝工程分部,分項工程質量評定表。

工程驗收自查報告3

  一、竣工報告

  (一)概述

  工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

  (二)工程建設管理

  1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

  2.招投標管理:勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質、承擔的主要任務等。

  3.設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

  4.安全質量管理:安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。

  5.投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。

  6.進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。

  7.合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

  8.建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

  9.創(chuàng)新成果:項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

  10.廉政建設:廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

  11.其它:信息管理及其他需要說明的情況。

  (三)歷次驗收情況

  歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。

  (四)竣工決算審計

  竣工決算審計的開展情況和審計結論。

  (五)工程試運行

  工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

  (六)工程建設管理體會及建議

  結合工程項目特點及管理過程,總結項目管理經(jīng)驗教訓、體會啟示,對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

  二、設計工作報告

  (一)概述

  簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。

  (二)設計質量管理

  主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。

  (三)設計變更

  反映主要設計變更的項目、原因、內容,對工程量、投資、工期的影響等。

  (四)設計服務

  簡述設計交底、現(xiàn)場服務等方面的情況。

  (五)設計評價、體會及建議

  工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

  三、施工工作報告

  (一)概述

  簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。

  (二)項目管理

  項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況,安全、質量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

  (三)工程施工

  施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術問題處理等。

  (四)施工工藝

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道路工程驗收報告范本3篇(公路工程竣工驗收報告)


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