下面是范文網(wǎng)小編分享的萬榮分局采取五項(xiàng)措施深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)3篇(機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作清單)，歡迎參閱。

萬榮分局采取五項(xiàng)措施深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)1

　　陽城鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施

　　掀起陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)高潮

　　縣紀(jì)委“千名干部下農(nóng)村 陽光農(nóng)廉入農(nóng)戶”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議后，陽城鎮(zhèn)黨委紀(jì)委高度重視，雷厲風(fēng)行，精心組織，調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村組三級(jí)干部全員參與，積極采取五項(xiàng)措施，掀起陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)高潮。

　　他們的措施：一是召開動(dòng)員會(huì)。2月2日，陽城鎮(zhèn)黨委紀(jì)委組織召開全鎮(zhèn)17個(gè)行政村的組級(jí)以上干部和機(jī)關(guān)干部共計(jì)250余人參加的陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，鎮(zhèn)黨委書記王江榮同志親自動(dòng)員，會(huì)議下發(fā)了陽城鎮(zhèn)《關(guān)于開展“陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)”的實(shí)施方案》，鎮(zhèn)紀(jì)委書記詳細(xì)安排部署大培訓(xùn)工作，縣紀(jì)委督察組領(lǐng)導(dǎo)，縣林業(yè)局、交通局17名包村干部也一并參加了會(huì)議。會(huì)上，鎮(zhèn)農(nóng)廉大廳工作人員對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。二是明確責(zé)任抓落實(shí)。各村黨支部書記是該村陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)第一責(zé)任人，縣、鎮(zhèn)包村干部作為包村責(zé)任人，負(fù)責(zé)所包村的陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)。并將此項(xiàng)工作與各村的評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合，與各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部的補(bǔ)貼津貼相掛鉤。三是健全完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為大培訓(xùn)活動(dòng)提供人員保證。按照每200人配備一名輔導(dǎo)員的原則，全鎮(zhèn)17個(gè)行政村共確定培訓(xùn)輔導(dǎo)員229名，其中縣直包村干部17名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部17名，大學(xué)生村官8名，村組干部143名，中小學(xué)教師22名，負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)培訓(xùn)。四是嚴(yán)格措施，狠抓落實(shí)。鎮(zhèn)農(nóng)廉辦利用每天早會(huì)之機(jī)，將當(dāng)天陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)度表發(fā)放到包村干部手中，并要求下午四點(diǎn)將各村培訓(xùn)進(jìn)度情況報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委，再由鎮(zhèn)紀(jì)委匯總后上報(bào)縣農(nóng)廉辦，做到了天天有進(jìn)度，日日有匯總。五是注重督查，促進(jìn)工作。為加大對(duì)陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)的督促檢查，鎮(zhèn)紀(jì)委抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了督查組，紀(jì)委書記史創(chuàng)軍任組長并親自帶隊(duì)，深入全鎮(zhèn)17個(gè)行政村進(jìn)行督查，并將每天的督查情況匯總后形成書面材料進(jìn)行通報(bào)，確保大培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　通過以上五項(xiàng)措施，陽城鎮(zhèn)掀起陽光農(nóng)廉網(wǎng)操作知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)高潮，收到預(yù)期效果。

　　陽城鎮(zhèn)政府 賀菊榮

萬榮分局采取五項(xiàng)措施深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)2

<?xml:namespace prefix = o ns = “urn:schemas-microsoft-com:office:office” />

　　近兩年來，瑪納斯縣針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆后，班子成員整體上顯現(xiàn)出年輕干部多、新進(jìn)班子干部多、專業(yè)水平高、思維活躍、社會(huì)閱歷淺、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少等特點(diǎn)，通過采取五項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。具體做法是：

　　一、以規(guī)范權(quán)利運(yùn)行為主體，不斷加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。一是堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對(duì)新進(jìn)班子成員進(jìn)行民主集中制教育，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員學(xué)習(xí)《黨章》和民主集中制建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化班子成員的大局意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。并逐步完善《黨委議事決策制度和部門議事決策規(guī)程》、《重大失誤責(zé)任追究制度》等內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。二是深入開展“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)，努力使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績佳的一流班子，成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉政、優(yōu)政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。2002年結(jié)合干部考核對(duì)全縣89個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)比，共評(píng)出“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”25個(gè)，合格領(lǐng)導(dǎo)班子56個(gè)，基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子4個(gè)，不合格領(lǐng)導(dǎo)班子4個(gè)，同時(shí)對(duì)2個(gè)基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子和所有不合格領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)，不斷提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。借鑒“三講”教育的成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范了民主生活會(huì)的召開程序，將會(huì)前學(xué)習(xí)、會(huì)中批評(píng)、會(huì)后整改等階段工作進(jìn)一步細(xì)化，以規(guī)范的程序保證民主生活會(huì)的質(zhì)量。并充分運(yùn)用民主生活會(huì)的成果，根據(jù)民主生活會(huì)找出的問題，制定整改方案，明確整改問題、整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任人，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)、公示，逐步提高了班子化解自身問題和矛盾的能力。

　　二、以改進(jìn)干部作風(fēng)為核心，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決復(fù)雜問題的能力。一是建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系群眾制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研實(shí)施意見》，實(shí)施了民心工程、政府形象工程，樹立了勤政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。二是全面實(shí)施州黨委“六大措施”。特別是2002年以來，圍繞培養(yǎng)干部的“四實(shí)”作風(fēng)，開展了“萬人下鄉(xiāng)駐村”工作，鞏固了“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)成果，建立了“干部受教育，群眾得實(shí)惠”工作機(jī)制；建立督查工作新機(jī)制，形成了決策落實(shí)機(jī)制和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，保證了政令暢通；實(shí)施村組“民主日”活動(dòng)，架起了干群“聯(lián)心橋”；實(shí)施廉政談話制度，零距離接觸，面對(duì)面談心，“關(guān)口前移，防微杜漸”；實(shí)施“城市解困工程”，解決了部分城鎮(zhèn)貧困戶的生活問題，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。三是繼續(xù)堅(jiān)持選拔優(yōu)秀后備干部到信訪部門、紀(jì)檢部門掛職輪崗鍛煉制度，協(xié)助信訪、紀(jì)檢部門解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，同時(shí)幫助優(yōu)秀年輕后備干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，提高處理疑難復(fù)雜問題的能力。

　　三、以干部考核為基礎(chǔ)，不斷加大不勝任干部的調(diào)整力度。一是規(guī)范了干部考核工作程序，采取組織部門牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部門配合的考核方法，具體采取考核預(yù)告、大會(huì)述職、民意測評(píng)、民主評(píng)議、考核談話、意見反饋等具體措施，干部考核質(zhì)量明顯提高。二是建立了考察結(jié)果反饋制度，加強(qiáng)干部管理。通過重點(diǎn)反饋考核中存在的突出問題，督促其正其身，修其行；并建立了干部談話制度，針對(duì)考核中群眾的反映或在工作中暴露出來的問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地與被考核人員進(jìn)行談話，對(duì)苗頭性、傾向性問題進(jìn)行提醒談話，對(duì)問題較多或群眾意見較大的，進(jìn)行了重點(diǎn)談話，對(duì)不能很好地履行廉政責(zé)任的，進(jìn)行了廉政談活。三是充分運(yùn)用考核結(jié)果，加大了對(duì)不勝任干部的調(diào)整力度。對(duì)考核，群眾不勝任票達(dá)到三分之一的，不能嚴(yán)格要求自己，政治、思想、作風(fēng)和工作上有明顯缺點(diǎn)，群眾意見大的進(jìn)行誡勉、待崗處理。對(duì)問題十分嚴(yán)重，給單位、集體造成重大損失或在社會(huì)造成嚴(yán)重不良影響的，給與嚴(yán)肅的組織處理，該停職的停職，該撤職的撤職。

　　四、以干部理論教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。一是對(duì)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，制定下發(fā)了《2003—2007年干部教育培訓(xùn)工作安排意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)管理工作的安排意見》，計(jì)劃2003—2006年每年抽調(diào)近四分之一的干部參加各類培訓(xùn)，2007年對(duì)所有沒有參加過五年集中輪訓(xùn)的干部進(jìn)行補(bǔ)課，確保五年內(nèi)達(dá)到使全體在職干部普遍輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。二是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部5年內(nèi)至少參加一次1個(gè)月以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部100%參加上崗培訓(xùn)。完善科級(jí)干部、后備干部理論年考和讀書筆記調(diào)閱制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)。層層建立科級(jí)干部、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、公務(wù)員培訓(xùn)臺(tái)帳，全面掌握干部培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃地組織輪訓(xùn)，解決干部教育培訓(xùn)工學(xué)矛盾突出的問題。逐步建立調(diào)訓(xùn)申報(bào)制度，由調(diào)訓(xùn)對(duì)象個(gè)人根據(jù)工作實(shí)際，安排參加調(diào)訓(xùn)時(shí)間，報(bào)縣委統(tǒng)一安排，提高干部調(diào)訓(xùn)的科學(xué)合理性，從而提高全縣干部教育培訓(xùn)工作的宏觀管理工作水平。三是樹立良好的培訓(xùn)導(dǎo)向，由主管部門把關(guān)，堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合、先培訓(xùn)后上崗制度，把干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)之一，把專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)情況作為職稱評(píng)定、聘任的重要依據(jù)。并在此基礎(chǔ)上試行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部理論考試任職資格制度，逐步建立培訓(xùn)考核并重、以考核促培訓(xùn)的干部教育培訓(xùn)工作新機(jī)制，全面啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型村組活動(dòng)，努力構(gòu)筑一種終身學(xué)習(xí)、終身教育的體制。四是強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)獎(jiǎng)懲。分層次建立干部培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度。由縣干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年與相關(guān)單位簽定干部教育培訓(xùn)目標(biāo)管理責(zé)任書，定期對(duì)干部調(diào)訓(xùn)、培訓(xùn)工作情況進(jìn)行檢查通報(bào)，年終對(duì)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　五、以加強(qiáng)干部監(jiān)督為突破，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。一是加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督管理，建立干部談話制度，在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報(bào)、個(gè)人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時(shí)，由黨委或組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)其進(jìn)行談話教育。建立干部監(jiān)督、考察進(jìn)社區(qū)制度，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強(qiáng)制度監(jiān)督，落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》、《組織、紀(jì)檢部門聯(lián)席會(huì)議制度》、《干部考察責(zé)任制》、《干部選拔任用公示制》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制》等制度強(qiáng)化組織監(jiān)督。1998年以來縣委先后對(duì)42名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)178名干部實(shí)行了試用期管理，對(duì)146名干部進(jìn)行了任前公示，對(duì)63名提任干部進(jìn)行了常委會(huì)無記名投票表決。

萬榮分局采取五項(xiàng)措施深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)3

　　瑪納斯縣采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　近兩年來，瑪納斯縣針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆后，班子成員整體上顯現(xiàn)出年輕干部多、新進(jìn)班子干部多、專業(yè)水平高、思維活躍、社會(huì)閱歷淺、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少等特點(diǎn)，通過采取五項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。具體做法是：

　　一、以規(guī)范權(quán)利運(yùn)行為主體，不斷加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。一是堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)

　　導(dǎo)干部，特別是對(duì)新進(jìn)班子成員進(jìn)行民主集中制教育，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員學(xué)習(xí)《黨章》和民主集中制建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化班子成員的大局意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。并逐步完善《黨委議事決策制度和部門議事決策規(guī)程》、《重大失誤責(zé)任追究制度》等內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。二是深入開展“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)，努力使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績佳的一流班子，成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉政、優(yōu)政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。2002年結(jié)合干部考核對(duì)全縣89個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)比，共評(píng)出“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”25個(gè)，合格領(lǐng)導(dǎo)班子56個(gè)，基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子4個(gè)，不合格領(lǐng)導(dǎo)班子4個(gè)，同時(shí)對(duì)2個(gè)基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子和所有不合格領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)，不斷提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。借鑒“三講”教育的成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范了民主生活會(huì)的召開程序，將會(huì)前學(xué)習(xí)、會(huì)中批評(píng)、會(huì)后整改等階段工作進(jìn)一步細(xì)化，以規(guī)范的程序保證民主生活會(huì)的質(zhì)量。并充分運(yùn)用民主生活會(huì)的成果，根據(jù)民主生活會(huì)找出的問題，制定整改方案，明確整改問題、整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任人，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)、公示，逐步提高了班子化解自身問題和矛盾的能力。

　　二、以改進(jìn)干部作風(fēng)為核心，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決復(fù)雜問題的能力。一是建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系群眾制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研實(shí)施意見》，實(shí)施了民心工程、政府形象工程，樹立了勤政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。二是全面實(shí)施州黨委“六大措施”。特別是2002年以來，圍繞培養(yǎng)干部的“四實(shí)”作風(fēng)，開展了“萬人下鄉(xiāng)駐村”工作，鞏固了“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)成果，建立了“干部受教育，群眾得實(shí)惠”工作機(jī)制；建立督查工作新機(jī)制，形成了決策落實(shí)機(jī)制和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，保證了政令暢通；實(shí)施村組“民主日”活動(dòng)，架起了干群“聯(lián)心橋”；實(shí)施廉政談話制度，零距離接觸，面對(duì)面談心，“關(guān)口前移，防微杜漸”；實(shí)施“城市解困工程”，解決了部分城鎮(zhèn)貧困戶的生活問題，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。三是繼續(xù)堅(jiān)持選拔優(yōu)秀后備干部到信訪部門、紀(jì)檢部門掛職輪崗鍛煉制度，協(xié)助信訪、紀(jì)檢部門解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，同時(shí)幫助優(yōu)秀年輕后備干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，提高處理疑難復(fù)雜問題的能力。

　　三、以干部考核為基礎(chǔ)，不斷加大不勝任干部的調(diào)整力度。一是規(guī)范了干部考核工作程序，采取組織部門牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部門配合的考核方法，具體采取考核預(yù)告、大會(huì)述職、民意測評(píng)、民主評(píng)議、考核談話、意見反饋等具體措施，干部考核質(zhì)量明顯提高。二是建立了考察結(jié)果反饋制度，加強(qiáng)干部管理。通過重點(diǎn)反饋考核中存在的突出問題，督促其正其身，修其行；并建立了干部談話制度，針對(duì)考核中群眾的反映或在工作中暴露出來的問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地與被考核人員進(jìn)行談話，對(duì)苗頭性、傾向性問題進(jìn)行提醒談話，對(duì)問題較多或群眾意見較大的，進(jìn)行了重點(diǎn)談話，對(duì)不能很好地履行廉政責(zé)任的，進(jìn)行了廉政談活。三是充分運(yùn)用考核結(jié)果，加大了對(duì)不勝任干部的調(diào)整力度。對(duì)考核，群眾不勝任票達(dá)到三分之一的，不能嚴(yán)格要求自己，政治、思想、作風(fēng)和工作上有明顯缺點(diǎn)，群眾意見大的進(jìn)行誡勉、待崗處理。對(duì)問題十分嚴(yán)重，給單位、集體造成重大損失或在社會(huì)造成嚴(yán)重不良影響的，給與嚴(yán)肅的組織處理，該停職的停職，該撤職的撤職。

　　四、以干部理論教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。一是對(duì)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，制定下發(fā)了《2003—2007年干部教育培訓(xùn)工作安排意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)管理工作的安排意見》，計(jì)劃2003—2006年每年抽調(diào)近四分之一的干部參加各類培訓(xùn)，2007年對(duì)所有沒有參加過五年集中輪訓(xùn)的干部進(jìn)行補(bǔ)課，確保五年內(nèi)達(dá)到使全體在職干部普遍輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。二是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部5年內(nèi)至少參加一次1個(gè)月以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部100參加上崗培訓(xùn)。完善科級(jí)干部、后備干部理論年考和讀書筆記調(diào)閱制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)。層層建立科級(jí)干部、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、公務(wù)員培訓(xùn)臺(tái)帳，全面掌握干部培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃地組織輪訓(xùn)，解決干部教育培訓(xùn)工學(xué)矛盾突出的問題。逐步建立調(diào)訓(xùn)申報(bào)制度，由調(diào)訓(xùn)對(duì)象個(gè)人根據(jù)工作實(shí)際，安排參加調(diào)訓(xùn)時(shí)間，報(bào)縣委統(tǒng)一安排，提高干部調(diào)訓(xùn)的科學(xué)合理性，從而提高全縣干部教育培訓(xùn)工作的宏觀管理工作水平。三是樹立良

萬榮分局采取五項(xiàng)措施深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)3篇(機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作清單)相關(guān)文章：

★ 機(jī)關(guān)效能建設(shè)個(gè)人剖析材料3篇 工作效能個(gè)人剖析材料

★ 機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)13篇 機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

★ 辦公室效能建設(shè)工作匯報(bào)共5篇(加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)匯報(bào))

★ 年交警大隊(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié) 交警隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)