下面是范文網小編分享的高級財務管理課程論文3篇(財務分析課程論文)，供大家品鑒。

高級財務管理課程論文1

　　心得體會

　　Xx專業(yè)xx班 姓名xxx學號xxxxxxx 40學時的高級財務管理課程結束了，通過這門課，我們學習到了很多知識，但是相比學到的內容，我認為我學習到的更多的是一種學習方法。

　　從課程開始，老師就強調這門課有許多內容就連專家也不能下結論，所以，我認為在這門課的學習中應該多自己學習，自己總結，但是，由于自己知識儲備的缺乏，不能完全做到獨立思考，還是比較依賴老師和書本，這是自己存在的一個比較嚴重的不足。

　　以前上課都是老師講，我們聽，在這門課的后兩周，老師和我們轉換了角色，同學們分成小組，自己組織課堂，老師則坐在后面聽同學們講課。雖然這種形式上課對我們來說已經不是第一次了，但是每一次都會覺得很新鮮，都有不一樣的收獲。雖然是碰巧抽到了我的學號，讓我幸擔任第二組的小組長，但是，這也是一件非常高興的事。作為組長，我可以自己掌握的事情會多一點，可以綜合大家的意見根據自己的想法和判斷來處理一堂課的安排，雖然過程不像之前想的一樣順利，但想到通過這些過程會讓我和大家都有所收獲就又滿血復活，干勁十足了。

　　當然，什么事都不會是完美的，讓我收獲滿滿的一堂課，也存在著許多問題，有些問題在講課中就能體現出來，比如有些資料案例并不能很好的證明前面提出的論點，但是出于延長時間和力求內容豐富的考慮還是會生拉硬拽的從材料案例中抽出一條線索來表達主旨，使整個證明過程顯得有些牽強，這樣不僅不會使內容豐富，還會破壞整體結構。還有些問題是在課堂中體現不了的，比如整個小組的配合，因為是按學號分的組，所以同學之間有的不是很熟，宿舍也離得遠，溝通基本都是靠QQ等通訊工具，這樣不太方便討論，負責不同分工的同學也不好銜接。

　　根據我們組在備課時出現的問題，我向老師提出下面幾點建議：一是適當縮短演講時間，減少為了湊時間而多加無用案例的情況；二是分組可以在老師的安排的基礎上適當加上同學自己的意愿，減少討論不便及配合不好的情況的發(fā)生，從而提高效率。

　　以上只是我個人的想法和感受，僅供老師參考，如果我說的不好不對，請老師見諒。

　　Xx年xx月xx日

高級財務管理課程論文2

　　高校預算管理中存在的問題及對策 摘要：隨著高校改革的深入和發(fā)展，產學研聯合辦學理念逐漸成為時代所趨，高校的辦學規(guī)模日益擴大，與社會的關系日趨密切，財務關系也日益復雜，對財務管理提出許多新的要求和挑戰(zhàn)。學校經費從單一財政撥款發(fā)展到多渠道、多方位籌資辦學，但高校財務管理制度并沒有隨之健全。預算管理已成為高校財務管理的中心內容。在市場經濟條件下，預算管理已成為高校財務管理的中心內容。目前，高校辦學規(guī)模不斷擴大，資金流量迅速增加，如何創(chuàng)新管理理念，實現高校有限資源的優(yōu)化配置和有效使用已成為高校積極探索的重要課題。本文對高校預算管理中存在的問題進行了歸納總結，并給出了相應的解決方案。

　　關鍵詞：高校，預算管理，對策，問題，解決方案

　　第一章、對于其他作者對于該問題的研究進行總結

　　1．1 作者章振東提出關于高校財務管理中存在的問題及對策， 存在的問題有：

　　1、財務管理目標不明，職能不清，財務人員素質不高

　　2、財務信息與成本核算不透明

　　3、財務預算不切實際，預算執(zhí)行效果不理想

　　4、對國家財政體制改革的政策不適應

　　5、重投入，輕考核，資產流失嚴重

　　6、內部控制制度不健全，審計監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮

　　改進高校財務管理的對策

　　1、加強學習，轉變觀念，掌握財務管理的新知識和新方法，以適應高校財務管理的新要求

　　2、科學制定財務管理目標，完善財務分析評價制度，建立財務管理體系，提高財務分析能力，增強財務信息與成本核算的透明度

　　3、加強高校預算管理的研究，提高預算管理水平

　　4、建立內部控制制度，完善內部控制體系

　　5、建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調撥的資產管理體系，合理配置和有效考核相結合6、加強內部審計監(jiān)督，堵塞管理漏洞

　　評價

　　作者直接從財務預算進行對高校預算管理中存在的問題進行研究，在財務與成本核算不透明這一點中寫到目前一些高校信息公開程度差，暗箱操作普遍，校務公開常常局限于教代會，內容只是學校的預算分配和執(zhí)行情況。學生的學費究竟用于何處，學生是一筆糊涂賬。我覺得確實是這樣的，很多學生都不知道自己所交的學費學校都花在哪些方面了，財務處應該定期對全校師生進行財務公開。作者主要從內部進行分析，找出問題及解決的辦法，學校應通過建立制度，健全手續(xù)，加強審核，重點抽查等辦法，填補機制上的缺失，堵塞管理上的漏洞。

　　1．2作者吳俊研的論文《高校預算管理中存在的問題及對策》中存在是問題及解決對策

　　存在的問題：

　　1、預算管理意識薄弱

　　2、預算管理的機制不健全

　　3、預算方法缺乏科學性

　　4、預算執(zhí)行約束力不強

　　5、預算管理的考核與激勵措施不完善

．2加強高校預算管理的對策

　　1、加強組織領導、重視預算管理

　　2、健全預算管理制度

　　3、強化預算管理的約束力和權威性

　　4、建立預算執(zhí)行績效評價和激勵機制

　　5、借鑒企業(yè)的成本效益原則進行管理企業(yè)管理理論的成本效益原則是指當企業(yè)采用一項內部控制時,必須保證實施此控制所引起的成本的增加必須小于其所帶來的效益的增加。

　　評價

　　作者主要是從科學、體系方面入手，對高校的預算管理進行分析并提出

　　有效的解決辦法。在我看來，這些也是最主要的，機制、體系等都是很重要的，對于一個學校的管理應該運用科學的方法。運用強有力的約束力對學校的財務進行合理管理。要把一個學校的預算管理所存在的問題解決必須得從各方面入手，作者確實做到了，不再只是從財務預算程序等進行探討。

　　作者劉國勇寫的論文中提到目前高校管理中存在的問題及解決方法

　　存在的突出問題主要表現在以下四個方面：

　　1、招生方面

　　2、對學生管理、尤其是在處分學生方面

　　3、學術管理問題

　　4、與教師的關系

問題出現的原因

　　1、由于計劃經濟年代行政管理的體制與思維尚未改變，高校自主管理權很難得到落實。

　　2、一些在計劃經濟年代產生和實行的政策長期以來一直被延續(xù)下來，沒有主動地根據時代發(fā)展的需要而加以改革。

　　3、由于受當前社會浮躁的風氣的沖擊，近年來高校紛紛忙于合并、擴招、升本、以及高校排名，高等教育大躍進式的發(fā)展不可避免地產生了極其混亂的局面并由此帶來了許多問題。

　　4、在我國高等教育方面，法學理論上尚有一些問題亟待解決。

　　5、在我國高等教育方面，法律規(guī)定的缺位、滯后與粗糙

　　解決問題的對策

　　1、必須加強高等教育自身的及有關高等教育方面法學理論的研究，加快高等教育立法以及及時清理不適應時代要求的高等教育管理類法律、法規(guī)的步伐，解決目前我國高等教育無法可依和法律、法規(guī)嚴重落后于時代發(fā)展要求的現狀。

　　2、高等教育要與時俱進，銳意改革。

　　3、高校管理中，必須貫徹依法治校，尤其是依法律程序或合理程序治校的原則。

　　4、最后一點，必須強調的是，以上所有的這些措施都必須建立在以人為本的基礎上。、評價

　　作者主要從生源、學生、老師等方面進行分析高校預算管理中存在的問題及解決辦法。這個作者所研究的是一些存在的不易被察覺到的問題。這是一個很好的現象，不過只是研究這些還遠遠不夠，還有財務、教學體系等一些問題。

　　第二章我對于高校預算管理的看法

　　以上是幾個碩士寫的論文中提出的一些關于高校預算管理中存在的問題及解決問題的方法，各有各的優(yōu)點，各有各的缺點，幾個人的論文結合起來才能夠把一個學校的預算管理中所存在的問題盡可能地找出來，并提出以下決策，這樣對于一個學校的正常運行能起到很大的作用，不過還是有些問題沒有考慮到的，我對此補充以下幾點：

　　高校預算管理中存在的主要問題

　　1、對預算管理重要性認識不夠。隨著高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，高校規(guī)模不斷擴大，各院校教育經費增長較快，財務管理科目增多，財務工作量明顯加大，高校辦學經費來源發(fā)生較大變化，許多高校并沒有認識到財務預算管理的重要性，不能適應高?？焖侔l(fā)展的財務管理需要，沒有建立科學有效的財務預算管理及監(jiān)督機制，未能將財務預算管理的責任落實到位，缺乏科學理財的主動性和積極性，使預算管理流于形式[1]。

　　2、預算編制隨意性大。一是部門預算編制時間一般為上年8月份，此時學生招生數和實際報到數無法準確核定，而高校為多獲得財政撥款[2]，往往會夸大招生數和報到數。二是對下年支出預算缺乏前瞻性、科學性的預測，編制支出預算時往往會出現虛報等現象。三是預算編制基本上是財務部門獨立完成，缺乏全員參與意識，預算編制信息不全面。四是上級部門對高校生均定額撥款數只是總數，沒有經批準的每年詳細定額數，而定額數又是下一扣減的依據，定額數的不透明，使得高校在編制部門預算時與上級部門出現扯皮、推委現象。

　　3、預算執(zhí)行不堅決具有一定盲目性。有些高校在編制支出預算時，缺乏科學分析，不能做到以收定支，有的雖然編制了預算，但是預算編制不符合國家政策，也不符合單位實際，對預算執(zhí)行流于形式，亂開支出項目，隨意擴大支出標準。有的學校對大項目的進行缺乏有效監(jiān)督和管理，造成決策失誤。還有一些單位和部門領導法制觀念淡薄或受利益驅使，不積極支持財務會計人員履行預算執(zhí)行和監(jiān)督職能，甚至設置障礙，使會計監(jiān)督行同虛設，掩蓋支出、虛報冒領等問題[3]。很多高校領導或業(yè)務主管出現經濟腐敗案件的主要原因就是財務管理制度不完整，預算執(zhí)行不堅決，財務監(jiān)督不到位。有的學校建設缺乏科學規(guī)劃，建設資金嚴重不到位，盲目開工建設，對已經做出的支出或投資預算，往往不能嚴

　　格執(zhí)行，隨意增加和突破。

　　4、在預算環(huán)節(jié)上忽視成效預算。從預算環(huán)節(jié)上看，有的學校只注意收入預算和投資預算，而忽視成效預算，使得實際需要與實際支出有很大差距。由于高校財務部門預算管理僅局限于預算分配，只是在“分錢”時控制經費額度，經費分出去使用以后是否產生了效益則未監(jiān)管。這樣的預算管理強調的是分配，是目標 管理，忽視了對過程的監(jiān)控，對預算執(zhí)行結果也未進行績效評價，財政部門也只對專向資金進行績效評價[4]，導致資金的分配與使用脫節(jié)。

　　加強高校預算管理的對策

　　1、建立科學的高校預算管理體系。高校預算管理體系可分為三個層次：第一層，預算的決策層——預算管理委員會。高校預算管理委員會是預算的最高決策和管理機構。第二層，預算管理職能部門。作為預算管理委員會的辦事機構，預算管理職能部門具體承擔單位預算管理工作的組織、指揮與協(xié)調工作。第三層，預算責任部門，就是學校內各基層部門，其主要職能是將預算指標具體落實到實際工作中，實現預算管理和其他基礎管理工作的有機結合，并提供預算管理所需要的所有實際信息反饋，為預算管理委員會對預算的審批、考核等提供基礎數據。

　　2、加強預算執(zhí)行力度，強化預算約束力。建立學校內部預算管理體系是與學校內部的財務管理體制相適應的，它是靠有效的內部責任制度和完善的內部組織結構運行的。預算管理組織體系是執(zhí)行預算，實現預算目標的組織保障。已經審定的財務預算的執(zhí)行情況如何，直接關系到學校工作完成的好壞，影響學校事業(yè)發(fā)展和規(guī)劃。為此必須加強預算執(zhí)行力度，強化剛性管理。加大對單位各部門的管理力度，并且將經濟指標與干部任期目標相結合，更好地調動各方面的積極性，確保預算收入的完成。支出預算必須依章進行，不得隨便更改。

　　3、協(xié)調預算分類口徑與會計核算方法。統(tǒng)一預算與核算、決算的內容和口徑，使預算的管理要求與核算要求一致。對已編制的預算計劃，要按照會計核算和決算口徑進行還原和歸集，形成與核算、決算口徑可比的預算。完善預算科目及項目設計，使預算分類口徑與具體會計核算方法協(xié)調一致。會計在核算過程中只有嚴格按照還原后的會計科目列收列支，決算才能正確反映預算編制及執(zhí)行情況，預算管理者才能分析原因，明確責任，從而更加科學地編制下期預算。

　　4、預算編制的科學化、規(guī)范化[5]。在預算的編制過程中，要按輕重緩急進行排序，優(yōu)先安排急需可行的項目，實行專項項目滾動預算?？尚械捻椖浚斈?/p>

　　安排不了的項目自動滾到下一年去。各收支項目必須有合理的編制依據，要有詳細甚至統(tǒng)一的定額標準，逐漸作到人員經費按人數，公用經費按定額，專項經費按項目來確定。

　　5、預算執(zhí)行當中的網絡化、信息化。建立一套上下互動、層層暢通的預算執(zhí)行信息傳遞與反饋網絡。要結合實際[6]，在高校內部建立一套以財務部門為中心，上通學校決策層、下聯各學院(部門)的預算執(zhí)行信息傳遞與反饋網絡，建立通達的網上信息查詢系統(tǒng)。財務部門可利用計算機系統(tǒng)管理及時對整個學校的預算計劃及執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控，嚴格控制超計劃用款。

　　6、加強財會人員隊伍建設，強化財務管理職能。高校預算管理面臨著內外部環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)，如何充分利用高校自身資源，合理使用資金及提高資金使用效益，已經成為高校財務管理的重要工作內容。高校預算管理本身就是一項復雜的系統(tǒng)工程，這就要求高校財務人員尤其是財務管理人員突破原有的思維定式，轉變觀念，開拓思路，更新財務管理理念。但是當前部分高校財務管理人員的配置卻與財務管理要求不相適應。有的高校財務人員學歷層次相對較低，后續(xù)教育流于形式，管理水平不高。因此，注重財會隊伍建設尤其是財務管理隊伍建設迫在眉睫。不斷強化財會人員的后續(xù)教育和培訓，拓寬視野，使財務管理人員不僅掌握和了解財務活動的特點和規(guī)律，而且懂得教育業(yè)務活動的特點和規(guī)律，了解和掌握本單位財產物資的分布情況和使用情況等，進而加強高校預算管理，不斷提高高校辦學的社會效益和經濟效益。

　　參考文獻

[1]張佩佩 高校財務預算管理研究[J] 山西高等學校社會科學學報 2006，18(7)

[2]田曉霞，張巖峰 高校內部預算的編制與執(zhí)行[J]財會通訊 2009，9

[3]彭欣菲，蘭湘 高校預算管理若干問題的思考[J] 湘潭大學學報(哲學社會科學版)2009，30(5)

[4]王麗萍，郭嵐，張勇 高校新績效預算管理的組合評價方法研究[J] 會計研究 2008，2

[5]陳明風 關于高等學校全面預算管理的探討[J] 會計之友 2008，6

[6]劉美華 高校如何做好內部部門預算[J] 會計之友 2007，(2)

高級財務管理課程論文3

　　財務管理課程論文

　　財務管理課程論文

　　題目：淺談我國中小企業(yè)融資問題作者：學號：學院：專業(yè)班級：

　　淺談我國中小企業(yè)融資問題

　　摘要：目前,中小企業(yè)的地位和作用越來越被人們認識和重視,中小企業(yè)已經成為我國經濟發(fā)展、市場繁榮和就業(yè)擴大的生力軍。然而,中小企業(yè)在我國卻是屬于一個“強位弱勢”的情況,中小企業(yè)的發(fā)展受到資金的嚴重制約,解決中小企業(yè)的融資問題將是我國經濟發(fā)展的關鍵因素之一。近年來，我國實施了一系列的金融改革和結構調整，但并沒有從根本上解決我國中小企業(yè)融資難的問題。

　　關鍵詞：中小企業(yè)融資方式融資渠道對策

　　1引言

　　在2008年的下半年，由于美國次貸危機的發(fā)生導致了全球金融危機的爆發(fā)。在這場全球金融危機中，我國的各行各業(yè)都遭受到不小的打擊，尤其是我國的中小企業(yè)。這些中小企業(yè)中有些已經破產，而有些正面臨資金鏈斷裂，瀕臨破產的危機。所以在這種情形下，我國中小企業(yè)必須進行融資以度過這個經濟寒冬。

　　據統(tǒng)計，我國中小企業(yè)數量已達3000余萬家，占全國企業(yè)總數的95%以上，其企業(yè)總產值和利稅總額分別占全國企業(yè)的60%和40%，并創(chuàng)造了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，在促進經濟增長中發(fā)揮的作用日益凸顯。然而，隨著市場經濟的日趨完善和市場競爭的不斷加劇，中小企業(yè)由于自身條件的限制，則面臨著更多的競爭壓力。其中，融資成為中小企業(yè)日常經營和不斷擴張所面臨的最主要問題，融資難已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。本文從分析我國中小企業(yè)融資存在的問題出發(fā)，尋求完善我國中小企業(yè)融資的根本出路并提出相應的對策。

　　2文獻綜述

　　我國中小企業(yè)存在的資金困難十分突出,極大地抑制了中小企業(yè)的技術創(chuàng)新?市場拓展等經營活動的正常開展,解決融資難問題,對于促進中小企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的現實意義?

我國中小企業(yè)的融資方式

　　我國學者對我國中小企業(yè)的融資方式進行了一些研究和調查，得到了一些結論。對于了解我國中小企業(yè)融資問題具有重要意義。

　　劉建群（2005）在“論中小企業(yè)融資策略”中提到企業(yè)的融資方式有兩種：一是內部融資，即本企業(yè)的留存收益和折舊轉化為投資的過程；二是外部融資，即吸收其他經濟主體的儲蓄，以轉化為自己投資的過程。

　　楊麗娜（2005）經過一系列調查發(fā)現我國中小企業(yè)在融資現狀上不容樂觀，首先是獲

　　得信貸支持少，調查表明,在整個銀行開戶的各個客戶當中,大戶占的比重大概%左右,得到的貸款額卻占整個金融機構貸款總額的50%多?而中小企業(yè)戶頭占%,得到的貸款額卻不到金融機構貸款總額的1%? 其次是直接融資渠道窄。我國只有上海?深圳兩個主板市場,主要為大中型企業(yè)轉制和融資服務,上市門檻高,中小企業(yè)難以涉足?國內債券市場的情況亦是如此? 還有就是自有資金缺乏，我國非公有制企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強，企業(yè)發(fā)展主要依靠自身積累、內源融資，從而極大地制約了企業(yè)的快速發(fā)展和做強做大。據國際金融公司研究資料，業(yè)主資本和內部留存收益分別占我國私營企業(yè)資金來源的30%和26%，公司債券和外部股權融資不足1%。

　　陳瑋（2008）在“論中小企業(yè)融資問題”中提出我國中小企業(yè)直接融資分為股權融資和債券融資。對于中小企業(yè)來說，由于其成長和發(fā)展生命周期的階段不同，面臨的融資需求特征也不相同，因此其融資方式和融資結構不盡相同。一般來說，中小企業(yè)從初創(chuàng)到成熟期對融資方式的選擇順序依次為：自有資金、借貸融資、債券融資和股票融資。但是，當一國在經濟日益發(fā)達、完善，市場化程度更高的階段，外源性融資應成為企業(yè)獲取資金的主要途徑。

我國中小企業(yè)的融資渠道

　　我國的中小企業(yè)融資中往往是渠道狹窄,大多是從國有金融機構去申請貸款。但隨著我國資本市場的發(fā)展,中小企業(yè)的融資渠道也在進一步拓展。

　　劉潔（2006）在“論我國中小企業(yè)的融資問題”一文中提到我國中小企業(yè)融資渠道是比較單一，且目前我國中小企業(yè)利用資本市場融資的規(guī)模小，市場機制不完善，市場體系也不健全，缺乏適應不同類型中小企業(yè)的融資場所。而目前我國現有的融資渠道主要有國有商業(yè)銀行，中小金融機構，信用擔保機構和民間融資等渠道。

　　陳瑋（2008）認為融資渠道不暢也是制約我國中小企業(yè)的問題所在。資本市場是中小企業(yè)籌集資金的重要場所，但我國資本市場發(fā)展不足，沒有形成多層次的市場體系，中小企業(yè)直接融資渠道不暢。首先，我國缺乏一個活躍的私人資本市場。實踐證明，私人資本市場是中小企業(yè)融資必不可少的場所之一，但是我國金融政策缺乏對私人資本市場保護，私人資本的籌集或進入金融領域受到非常大的限制。其次，缺乏為中小企業(yè)服務的股權市場。中小企業(yè)融資不僅包括銀行借貸，還應包括股權投資、債券投資。但是目前上市融資、發(fā)行債券的法律法規(guī)和政策導向對中小企業(yè)不利，中小企業(yè)難以通過證券市場融資。拓寬中小企業(yè)融資渠道，緩解中小企業(yè)融資困難，必須采取多種措施，多管齊下，既要有效解決中小企業(yè)自身諸多不足引起的融資矛盾，又要通過政府推動，金融部門的支持，形成互動機制，才能從根本上緩解中小企業(yè)的融資壓力。

我國中小企業(yè)融資面臨的問題

　　造成小企業(yè)資金短缺、融資困難的原因是錯綜復雜的，既有企業(yè)自身的原因，也有企業(yè)外部的原因。

　　張勝容（2005）認為企業(yè)融資難的內部問題有(1)抵押能力不足，貸款擔保人難尋。

(2)信用觀念淡漠，銀行不敢授信。(3)金融意識不強，融資信息不暢。(4)會計信息失真，銀行授信成本大；而外部原因有(1)金融機構輕易不言貸。(2)政府政策支持不到位。(3)信用制度還不健全。

　　周萍萍（2007）在“我國中小企業(yè)融資環(huán)境與對策”中提出中小企業(yè)內部管理松散,財務制度不規(guī)范；中小企業(yè)不注重信用積累；中小企業(yè)規(guī)模小,實力弱,經營風險較大；中小企業(yè)缺乏適宜的可抵押資產,影響間接融資是造成融資難的問題原因。

　　陳瑋（2005）認為中小企業(yè)的融資活動必然要受到融資環(huán)境的影響和制約，中小企業(yè)融資過程中遇到的最大問題是銀行和企業(yè)之間存在信息不對稱，這主要表現在：第一，目前還未形成完整的扶持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策體系。第二，缺乏專門為中小企業(yè)服務的中小商業(yè)銀行。第三，擔保機構缺乏應對擔保風險和損失的措施，影響了擔保功能的正常發(fā)揮。第四，商業(yè)銀行經營管理的穩(wěn)健性原則與中小企業(yè)的高風險特點存在矛盾。首先,相當一部分中小企業(yè)尚處在初創(chuàng)階段，企業(yè)的經營風險往往大于收益；其次，銀行向中小企業(yè)貸款的成本比大企業(yè)高。

　　劉建群（2005）認為中小企業(yè)融資問題主要表現在：(1)中小企業(yè)難以從直接融資渠道籌資。由于證券市場對上市企業(yè)的規(guī)模、凈資產、資信等級、利潤額等方面都有著很高的要求，這對規(guī)模小、風險較高的中小企業(yè)用發(fā)行股票來融資無疑是一道難關。(2)中小企業(yè)很難從銀行獲得貸款。造成這種問題的原因在于企業(yè)自身的弱點和外部融資的環(huán)境。

解決我國中小企業(yè)融資難的對策

　　在日益嚴峻的融資環(huán)境下,采取相應措施,解決當前中小企業(yè)融資困境是一個迫在眉睫的問題,筆者認為可采取以下的對策。

　　張勝容（2005）提出要提高中小企業(yè)自身素質，樹立守信企業(yè)形象：(1)轉換經營機制，改善自身融資條件；(2)強化信用觀念，提供真實的財務信息；(3)改變融資觀念，提高融通資金能力。改善中小企業(yè)融資的外部環(huán)境，加大政策扶植力度：(1)金融機構要在防范風險的同時，有選擇的為中小企業(yè)提供金融服務；(2)政府要著力于社會信用體系的建設和法律法規(guī)的完善，為中小企業(yè)融通資金創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　楊麗娜（2005）認為解決中小企業(yè)融資難的對策是完善中小企業(yè)制度，健全治理結構；建立和完善中小企業(yè)融資擔保體系，為中小企業(yè)融資提供保障；培育良好的信用環(huán)境；鼓勵創(chuàng)業(yè)投資和風險資本以促進高新技術對中小企業(yè)的培育和發(fā)展；要通過財政撥款建立中小企業(yè)發(fā)展基金。

　　周萍萍（2007）認為的對策有提高中小企業(yè)整體素質，加快技術創(chuàng)新步伐,促使產品不斷更新換代,提高產品質量,降低生產成本,使企業(yè)在激烈的市場競爭中具有較強的抗風險能力，規(guī)范財務制度,提高信息透明度，完善金融服務,構建多層次?全方位的金融體系，改善融資宏觀政策環(huán)境，建立和完善有關融資方面的法律法規(guī)。

　　王麗娟（2008）在“論我國小企業(yè)融資結構”中提出增強小企業(yè)內源融資能力是優(yōu)化小企業(yè)融資結構、解決小企業(yè)融資問題的關鍵；要強化企業(yè)的自我積累機制，推進中小企業(yè)改革，提高企業(yè)自我積累能力，強化資金的運作；政府應制定一些切實有效的政策、措施來為小企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，幫助小企業(yè)增強融資能力。

　　王 鵬、李薇佳、王海屹（2008）則在“淺析中小企業(yè)融資”一文中提出要通過市場直接融資。進一步優(yōu)化上市的政策,降低上市門檻才可以使中小企業(yè)盡可能的融到資金。還可以發(fā)展民間借貸，近幾年隨著我國經濟的發(fā)展,人民手中資金也越來越多，我國存款數量也是在逐年增長, 政府通過合理的手段，輔助民間融資的的合法性與正規(guī)性,將可以彌補我國有些地區(qū)中小企業(yè)的融資的瓶徑?，F有的中小金融機構，充分發(fā)揮它們?yōu)橹行∑髽I(yè)服務的功能目前國內許多文獻中都提出通過建立和發(fā)展地方性的中小金融機構來根本解決中小企業(yè)融資難問題，中小金融機構相對于在型商業(yè)爭行來說，因為自身的中小性,經常與中小企業(yè)來往，有信息優(yōu)勢對，對市場也比較了解,而且在融資過程中成本較低。

　　相信在解決了中小企業(yè)融資的難題后，我國的中小企業(yè)一定會步入一個新的發(fā)展時期,為我國的經濟發(fā)展做出積極項獻。

　　3結論

　　綜上所述,我國中小企業(yè)融資難問題，是亟待解決的重要問題，對待中小企業(yè)融資困難這一傳統(tǒng)問題,我們不應當拘泥于傳統(tǒng)觀念的束縛,而應當以現代的觀點去分析它,不僅要從國家政策的角度加大傾斜力度,而且也要從企業(yè)自身的角度去尋找對策。中小企業(yè)是我國國民經濟中非常活躍的組成部分，在各行業(yè)尤其是民用生產、生活資料供給方面發(fā)揮了極大作用，為我國經濟的發(fā)展和人民生活的改善做出重要貢獻，目前國家正采取相應措施幫助中小企業(yè)發(fā)展壯大，以促進我國經濟、社會快速發(fā)展。世界銀行高級副行長、首席經濟學家尼古拉斯·斯特恩說：“中國經濟的‘軟肋’在金融服務。而我國的中小企業(yè)大部分為私營企業(yè)，為了促進我國中小企業(yè)發(fā)展，提高他們的競爭力，我國現階段應該加快中小企業(yè)的融資體制改革。借鑒國內、國外的良好經驗，根據具體的實際情況，拿出可操作的具體措施并加以實施。這樣,這一傳統(tǒng)問題必將會得到良好的解決,中小企業(yè)必將達到一個發(fā)展的新境界，在社會主義現代化建設當中發(fā)揮越來越重要的作用。

　　參 考 文 獻

[1]張勝容：中小企業(yè)融資的制約因素與對策.現代企業(yè)，2005年第11期

[2]楊麗娜：中小企業(yè)融資現狀及對策.現代企業(yè)，2005年第7期

[3]周萍萍：我國中小企業(yè)融資環(huán)境與對策.現代企業(yè)，2005年第7期

[4]王麗娟：論我國小企業(yè)融資結構.會計之友，2008年第29期

[5]陳瑋：論中小企業(yè)融資問題.商場現代化，2008年第7期

[6]王鵬、李薇佳、王海屹：淺析中小企業(yè)融資.商場現代化，2008年第21期

[7]溫月振、閆葳：中小企業(yè)融資問題探析.會計之友，2008年第22期

[8]劉建群：論中小企業(yè)融資策略.企業(yè)經濟，2005年第8期

[9]劉潔：論我國中小企業(yè)融資問題.資本運營，2006第5期

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