下面是范文網(wǎng)小編收集的方案公司3篇 公司方案設(shè)計(jì)，供大家賞析。
方案公司1
一、樓盤基本信息
遵義市南北縣芳齡學(xué)府為與南北縣供電局附近。小區(qū)樓房一共有300戶左右，其中的樓盤價(jià)格是1500元——20xx元、在南北屬于中等樓盤。消費(fèi)情況良好
二、南北裝修市場(chǎng)分析
針對(duì)現(xiàn)在南北裝飾市場(chǎng)的情況。100平的房子大概裝修費(fèi)用為5W左右，比遵義還高出10%左右。而且現(xiàn)在南北的裝飾公司比較少所以有很大的宣傳空間。
三、我們?cè)诜箭g學(xué)府的優(yōu)勢(shì)。
由于城南華府的業(yè)主張姐的關(guān)系我們?cè)谀睦镆呀?jīng)有一套樣板房可以打廣告了，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)就已經(jīng)為去哪里打好了先決條件。
四、我們活動(dòng)的主要內(nèi)容
活動(dòng)一
我們和永進(jìn)櫥柜一起在該小區(qū)做活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容主要是和我們公司簽約的 我們就可以那到永進(jìn)櫥柜7折的優(yōu)惠價(jià)格，在贈(zèng)送一下產(chǎn)品其中一件(方太抽油煙機(jī)、方太燃?xì)庠睢⑾竟?、方?0T的電熱水器)
活動(dòng)二
只要交納100元的裝修設(shè)計(jì)費(fèi)、您就可以拿到德爾地板全場(chǎng)8.5折的優(yōu)惠價(jià)而且還贈(zèng)送下產(chǎn)品其中一件(方太抽油煙機(jī)、方太燃?xì)庠?、消毒柜、方?0T的電熱水器)
活動(dòng)三
交納100元的裝修設(shè)計(jì)費(fèi)、我們將退還1000元的裝修工程款
五、活動(dòng)的前提工作
(1)小區(qū)所有的戶型圖、及平面方案 4個(gè)戶型的效果圖。
(2)活動(dòng)材料的供應(yīng)商聯(lián)系。比如方太家電、德爾地板、永進(jìn)櫥柜等等
(3)活動(dòng)展架制作
(4)活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算以及活動(dòng)人員安排
(5)活動(dòng)廣告宣傳制作
六、工作分工
供應(yīng)商聯(lián)系------------張廷玉 13984985289
戶型及效果圖方案---陳山山 13678524810 陳華金 15934674582
活動(dòng)展架制作---------陳山山 13678524810
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算及廣告制作----------陳山山 13678524810
人員安排---------------張廷玉 13984985289
方案公司2
作為一家上市公司，公司將****作為長(zhǎng)期發(fā)展方向，制定了專注于****市場(chǎng)，將公司******發(fā)展戰(zhàn)略。為保證這一發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，特制定戰(zhàn)略宣貫實(shí)施確定如下方案：
一、指導(dǎo)思想和目的意義：
1、戰(zhàn)略是公司未來(lái)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是全體員工行動(dòng)的綱領(lǐng)，必須堅(jiān)持層層宣講、部門組織學(xué)習(xí)討論為主、與實(shí)踐相結(jié)合、考核與獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合的原則進(jìn)行宣傳貫徹。
2、戰(zhàn)略宣貫實(shí)施涉及到公司各部門，要滲透到每位員工思想深處，使每位員工在了解企業(yè)戰(zhàn)略意圖，認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，凝心聚力、步調(diào)一致的發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，將戰(zhàn)略目標(biāo)作為奮斗的方向和追求的目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
?。ㄒ唬楸ＷC本次戰(zhàn)略宣貫活動(dòng)的成效，公司成立戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：
組 長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***成 員：*******
戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組具有組織領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，確保戰(zhàn)略宣貫的有效性、準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性。
?。ǘ?、戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員組成如下：
主 任：***成 員：****
戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體擔(dān)負(fù)組織協(xié)調(diào)工作的職責(zé)，做好各項(xiàng)戰(zhàn)略宣貫工作的推動(dòng)和落實(shí)，配合各部門進(jìn)行戰(zhàn)略宣貫活動(dòng)，推廣典型，對(duì)活動(dòng)過(guò)程中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)宣傳報(bào)道，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督查與反饋。
三、實(shí)施方法、步驟和要求：
（一）、戰(zhàn)略宣貫實(shí)施共分為三個(gè)階段：
1、學(xué)習(xí)討論交流階段（****上旬到***）
（1）、戰(zhàn)略宣貫畫冊(cè)（***）：
?。?）、戰(zhàn)略系列宣講（***中旬）：
召開員工參加的戰(zhàn)略宣貫動(dòng)員大會(huì)，董事長(zhǎng)作報(bào)告；
總裁做戰(zhàn)略專題報(bào)告；
常務(wù)副總裁專題報(bào)告；
?。?）、戰(zhàn)略討論交流（****）：
進(jìn)行各個(gè)層面的討論交流，形成討論紀(jì)錄。
（3）、戰(zhàn)略宣貫系列主題活動(dòng)（*****月）：
知識(shí)答卷；
主題知識(shí)競(jìng)賽
合理化建議月
主題演講比賽
主題征文比賽
2、制定措施階段（****）：
各部門在對(duì)戰(zhàn)略結(jié)的基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，明確進(jìn)度規(guī)劃和分階段目標(biāo)，時(shí)間性強(qiáng)、指標(biāo)明確；每項(xiàng)目標(biāo)制定相應(yīng)的措施和策略，職責(zé)分明、創(chuàng)新性強(qiáng)。
3、總結(jié)表彰階段：
?。?）、對(duì)年內(nèi)戰(zhàn)略宣貫活動(dòng)進(jìn)行
總結(jié)，對(duì)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
?。?）、以公司報(bào)紙、宣傳欄、網(wǎng)站等載體對(duì)戰(zhàn)略宣貫的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行典型宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合，達(dá)到鞏固提高、以點(diǎn)帶面的效果。
?。ǘ?zhàn)略宣貫實(shí)施要求：
1、各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，按照實(shí)施方案要求，認(rèn)真組織開展每項(xiàng)活動(dòng)。
2、戰(zhàn)略宣貫實(shí)施過(guò)程中要實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，進(jìn)行有針對(duì)性、切實(shí)可行的考核；
方案公司3
為認(rèn)真落實(shí)《××公司關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查工作的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際，圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全管理，有力防范和堅(jiān)決遏制各類事故,確保設(shè)備和人身安全，為公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件。為全面深入開展20xx年春季安全大檢查工作，特制定《20xx春季安全大檢查實(shí)施方案》，請(qǐng)各部門認(rèn)真落實(shí)檢查與整改工作。
一、公司春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
公司春季安全大檢查辦公室掛靠安全監(jiān)察部，全面負(fù)責(zé)公司春季安全大檢查日常工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。
二、檢查方式
?。ㄒ唬┎块T自查與公司督查相結(jié)合。本次春季安全大檢查各部門根據(jù)制定的檢查計(jì)劃開展工作，采取邊檢查邊整改方式，認(rèn)真開展檢查，確保不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。
?。ǘ┤鏅z查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。各部門圍繞檢查大綱，開展全面檢查；特別是對(duì)部門重點(diǎn)區(qū)域、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
?。ㄈz查與整改相結(jié)合。對(duì)查出的問(wèn)題，整改責(zé)任落實(shí)到人，加大整改力度；對(duì)一時(shí)難以完成整改的，要認(rèn)真分析原因，采取有效措施及時(shí)加以解決。在各部門、班組自查整改的基礎(chǔ)上，公司組織復(fù)查組，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改計(jì)劃。
三、工作重點(diǎn)
公司各部門要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作部署要求，按照《集團(tuán)公司關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》（×××安〔20xx〕20號(hào)）、安全生產(chǎn)視頻會(huì)議等系列工作安排，以“杜絕較大以上事故、有效遏制一般事故，不安全事件明顯減少”為目標(biāo)，以全員樹立“四種意識(shí)”（事故紅線意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、遵章守法意識(shí)和落實(shí)到位意識(shí)）為目的，圍繞建設(shè)“本質(zhì)安全型企業(yè)”工作主線，以安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、無(wú)違章創(chuàng)建等為載體，結(jié)合《××公司關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查工作的通知》，扎實(shí)深入開展好春季安全大檢查各項(xiàng)工作。
?。ㄒ唬┌凑占瘓F(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查工作的通知》（×××〔20xx〕78號(hào)）“四查、四突出”四個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容，逐項(xiàng)落實(shí)到位，確保取得實(shí)效。
（二）結(jié)合季節(jié)變換和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，結(jié)合《×××公司20xx年春季安全大檢查提綱》及本公司《20xx年春季安全大檢查大綱》內(nèi)容逐項(xiàng)對(duì)照檢查落實(shí)。
四、工作要求及檢查內(nèi)容
（一）高度重視，扎實(shí)推進(jìn)。
各生產(chǎn)部門要成立以行政正職為組長(zhǎng)的`領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合部門生產(chǎn)實(shí)際制訂詳實(shí)的檢查工作計(jì)劃，將要求和內(nèi)容細(xì)致全面分解，落實(shí)到班組和個(gè)人，明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任分工，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位，全面完成“春檢”各項(xiàng)工作任務(wù)。
?。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，力求實(shí)效。
以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改為重點(diǎn)，抓實(shí)春檢各項(xiàng)檢查內(nèi)容，務(wù)求實(shí)效，確保檢查不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好表率，充分履行在春檢中的職責(zé)，逐級(jí)推動(dòng)、逐級(jí)落實(shí)。對(duì)查出的問(wèn)題，要認(rèn)真分析原因，采取有效措施，避免同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，根治影響安全生產(chǎn)水平提高的“頑疾”，要以本次春檢為契機(jī)，進(jìn)一步梳理、規(guī)范班組安全基礎(chǔ)工作，提升安全文明生產(chǎn)水平。
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
各部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)班組安全管理，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，針對(duì)班組安全生產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步做好完善部門安全、技術(shù)管理規(guī)章制度。
1.認(rèn)真開展安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。檢查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)環(huán)境后預(yù)控措施落實(shí)情況；按照年度和月度“兩措計(jì)劃”檢查完成情況。檢查每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)情況和安全考試考核情況。
2.檢查反違章工作情況。一是進(jìn)一步做好作業(yè)環(huán)境整治工作，完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，消除裝置性違章。二是繼續(xù)深入開展“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)，激勵(lì)各級(jí)人員積極參與反違章工作，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。三是規(guī)范外委施工人員作業(yè)行為，采取現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)等方式，做好全過(guò)程監(jiān)督。
3.檢查隱患排查治理工作情況。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，開展汛前專項(xiàng)檢查，抓好重要部位、重要設(shè)施和重大危險(xiǎn)源的排查和治理, 努力消除各環(huán)節(jié)的事故隱患。
4.檢查交通安全工作開展情況。車輛“三檢制”執(zhí)行情況，駕駛?cè)藛T安全技能培訓(xùn)情況，行車安全管理制度落實(shí)情況。
?。ㄋ模z查薄弱環(huán)節(jié)。
查找工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)護(hù)人員要認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé),牢固堅(jiān)持“不安全不工作”理念。
1.監(jiān)督“兩票三制”執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查安措、危險(xiǎn)點(diǎn)（源）分析和防范措施的落實(shí)情況，嚴(yán)查嚴(yán)處無(wú)票作業(yè)行為。
2.查外包工程和勞務(wù)派遣用工安全管控情況。嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)(承)包工程和勞務(wù)派遣用工安全管控指南》,查安全防護(hù)用品、作業(yè)行為、施工過(guò)程等堅(jiān)決杜絕以包代管現(xiàn)象。
3.查應(yīng)急管理工作情況。要求按照公司20xx年月度工作計(jì)劃，開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
?。ㄎ澹┌l(fā)揮“四個(gè)”載體作用。
按照××公司和××公司安全生產(chǎn)部署,根據(jù)《×××公司關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》（×××安〔20xx〕20號(hào)）、安全視頻會(huì)議等系列工作安排，以安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、反違章隱患排查治理為載體，扎實(shí)開展安全大檢查工作。
1.結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，檢查各部門開展自查評(píng)和整改工作情況。
2.結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)施，做好設(shè)備治理，做好作業(yè)文件包管理等。
3.結(jié)合作業(yè)環(huán)境本質(zhì)化安全管理工作，認(rèn)真開展作業(yè)環(huán)境安全檢查，排查治理存在的安全隱患、危險(xiǎn)因素，消除作業(yè)環(huán)境對(duì)人身安全的潛在威脅。
4.結(jié)合反違章和隱患排查治理活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及宣傳工作力度，提高員工安全技能，增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，用鐵的手腕杜絕違章。認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作，根除危及人身和設(shè)備的安全隱患。
?。惩ㄐ畔?，及時(shí)報(bào)送。
各部門檢查中發(fā)現(xiàn)影響安全的重大問(wèn)題，要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。并分別于3月10日和5月15日前，將“春檢”部署情況和總結(jié)報(bào)至安全監(jiān)察部。
五、檢查計(jì)劃
1.3月10日-3月22日為各部門、班組結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行自查整改，并于3月22日前將檢查情況報(bào)安全監(jiān)察部。
2.3月23日-3月29日公司組織對(duì)各部門春季安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行復(fù)查。
3.4月5日前下發(fā)全公司春檢整改項(xiàng)目計(jì)劃。
4.4月6日-5月10日為整改階段。
5.5月15日前各部門將整改完成情況和此次春查總結(jié)報(bào)安全監(jiān)察部。
6.5月20日前完成公司20xx年春季安全大檢查總結(jié)并報(bào)×××部。
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