下面是范文網(wǎng)小編整理的工作會議通知5篇(關(guān)于工作會議的通知)，以供參考。
工作會議通知1
各系（部）：
20xx年我院招生工作在各系（部）的共同努力下，取得了喜人成績，中職、中技招生數(shù)為3760人，完成招生計劃的139%，高職新生入學報到人數(shù)又歷史性的突破3000人。為全面總結(jié)20xx年招生工作，交流工作中的經(jīng)驗成效，更好地探討20xx年的招生工作，根據(jù)學院安排決定召開20xx年招生工作總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議主題：
進一步深化招生制度改革，確保20xx年招生工作的'穩(wěn)步推進。
二、會議時間：
20xx年11月11日（第十一周星期三）
三、會議地點：
學院第二會議室
四、參會人員：
院領導班子成員、各系總支書記、主任、黨政辦主任、學生處處長、教務處處長、招生就業(yè)處全體人員。
五、會議議程：
1、各系總支書記發(fā)言。（發(fā)言順序醫(yī)藥系、護理系、工程系、經(jīng)管系、農(nóng)工系、旅游系、信工系、公教部）；
2、分管招生工作副院長作學院20xx年招生工作總結(jié)；
3、顧書記作總結(jié)講話。
六、會議要求：
1、于11月4日前各系上報招生工作總結(jié)?？偨Y(jié)材料主要從20xx年招生工作總結(jié)（主要做法、存在的問題、新生結(jié)構(gòu)分析）和20xx年招生工作打算、建議（中、高職招生專業(yè)的調(diào)整、規(guī)模的確定、下一步招生工作打算、改進工作建議）兩個方面著手匯報。
2、各系總支書記圍繞會議主題作好10分鐘的發(fā)言準備。
安順職業(yè)技術(shù)學院
二〇xx年十月二十六日
工作會議通知2
為全面貫徹落實學校有關(guān)學生教育、安全管理的最新要求，金融學院決定于10月25日中午召開全院班主任工作緊急會議，就學校及學院有關(guān)學生安全教育管理的相關(guān)要求進行傳達和部署?，F(xiàn)將工作會議相關(guān)事宜通知如下：
會議時間：20xx年10月25日（周二）中午12:30
會議地點：金融學院會議室（法商科研樓320）
參會人員：
出席領導：金融學院黨委書記李穎
金融學院黨委副書記高鵬
參與人員：全體輔導員、全體班主任
具體要求：
1、所有參會人員原則上不允許請假，必須提前10分鐘到場；因特殊情況不能參加者，必須提前向李書記請假。
2、各年級輔導員務必分頭通知到本年級的所有班主任，強調(diào)會議紀律和要求；
工作會議通知3
公司各部門，各分、子公司：
經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，公司決定召開經(jīng)營管理工作會議。現(xiàn)將會議相關(guān)事項通知如下：
一、參會人員：公司全體董事、監(jiān)事；總公司經(jīng)營班子成員、各部門負責人；各分、子公司正、副經(jīng)理（含縣區(qū)爆破公司）、財務科長、綜合科長。
工作會議通知4
各設區(qū)市衛(wèi)生計生委、省直醫(yī)院、省直管縣衛(wèi)生計生委、省血液中心、省醫(yī)藥采購服務中心：
為全面總結(jié)20xx年全省醫(yī)政醫(yī)管工作，研究部署今年各項重點工作，經(jīng)研究，擬定于近期召開20xx年全省醫(yī)療管理工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間、地點與參會人員
會議擬定于20xx年元月下旬召開，會議形式、具體時間、地點和參會人員另行通知。
二、會議內(nèi)容
工作交流發(fā)言、曾傳美副主任講話等。
三、其他事項
?。ㄒ唬┱埜髟O區(qū)市、省直醫(yī)院、省直管縣衛(wèi)生計生委報送20xx年度醫(yī)政醫(yī)管（醫(yī)療管理）工作總結(jié)，總結(jié)材料應結(jié)合本地本單位工作開展情況，突出亮點工作，字數(shù)不超過3000字。
?。ǘ┱埜髟O區(qū)市衛(wèi)生計生委、省直醫(yī)院報送1-2項交流發(fā)言材料，主要圍繞開展改善醫(yī)療服務行動、規(guī)范診療行為與有效控制醫(yī)療費用不合理增長、平安醫(yī)院建設和醫(yī)責險統(tǒng)保、運用信息化手段加強醫(yī)院精細化管理、重性精神病治療管理等五個方面。材料不要求面面俱到，應突出主題，詳述具體措施、成效和經(jīng)驗做法，字數(shù)不超過20xx字。
（三）各設區(qū)市、省直管縣衛(wèi)生計生委和省直醫(yī)院請于20xx年1月10日前將上述材料報送省衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管處。
聯(lián) 系 人：xx
聯(lián)系電話：xx
郵箱：xx
20x1月x6日
工作會議通知5
各部門負責人：
為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：
會議召集人：xx總經(jīng)理
會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知
會議地點：xx/xx電話會議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人
會議主要內(nèi)容：
1、 各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報內(nèi)容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;
3、下一步的工作計劃安排。
會議要求：
1、 周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認識;
2、 嚴肅會議紀律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備; 3、 會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;
4、 會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風險點;
5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);
6、 會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。
行政人事部
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