安全生產(chǎn)管理制度3篇生產(chǎn)安全管理制度內(nèi)容

時間：2022-09-02 16:34:00 綜合范文

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安全生產(chǎn)管理制度1

　　1.目的

　　為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責

　　3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的'人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。

　　4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

　　4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

　　5.會議內(nèi)容：

　　5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。

　　5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產(chǎn)管理制度2

　　一、電工對所在崗位的安全負責任。

　　二、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。

　　三、自覺遵守電工崗位責任制。

　　四、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。

　　五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。

　　六、加強以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

　　七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機電事故，將影響降到最低限度。

　　八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。

　　九、認真搞好機電質(zhì)量標準化工作。

　　十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。

安全生產(chǎn)管理制度3

　　1、目的

　　為了安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。

　　2、管理細則

　　2.1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的投入。

　　2.2本資金由財務(wù)部進行全權(quán)監(jiān)管。

　　2.3本資金主要用于以下幾方面：公司安全技術(shù)措施項目；更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用；公司重大安全生產(chǎn)課題研究；職工安全教育與培訓經(jīng)費；配備職工勞動保護用品的經(jīng)費；其他有關(guān)預防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用等。

　　2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓，培訓費用由公司承擔。

　　2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等；在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位，發(fā)放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。

　　2.6每年定期對特殊崗位工人進行體檢。

　　2.7公司各車間和重點區(qū)域應(yīng)配置一定數(shù)量的消防器材，并定期進行更新。

　　2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必須遵守公司的財務(wù)制度，?？顚Ｓ茫⒔踩a(chǎn)費用支出臺帳。

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