下面是范文網(wǎng)小編分享的影響你職場(chǎng)人生的規(guī)則與法則有哪些3篇 職場(chǎng)中有哪些遵守的規(guī)則，以供參考。
影響你職場(chǎng)人生的規(guī)則與法則有哪些1
1.形象
"形象好，氣質(zhì)佳。"在這個(gè)看顏值的社會(huì)，好的形象絕對(duì)會(huì)給你加分。一個(gè)精致的妝容，一套得體的衣服，是你必不可少的包裝武器。
2.交際
善于溝通的人才能有更多的.機(jī)遇，首先要學(xué)會(huì)去傾聽(tīng)，傾聽(tīng)才會(huì)得到有用的信息;其次要學(xué)會(huì)表達(dá)，善于表達(dá)自己，才會(huì)有人或有伯樂(lè)來(lái)牽出你這匹千里馬。
3.態(tài)度
要擺正自己的態(tài)度，不要說(shuō)不可能，要說(shuō)我試試;不要說(shuō)我不行了，我只是有點(diǎn)累了;不要說(shuō)我不知道，要說(shuō)我去查一下;面對(duì)困難，要直面挑戰(zhàn)，而不是落荒而逃。
4.思維
你要像一個(gè)成功者那樣去思考問(wèn)題，拒絕人云亦云，有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。這是一種無(wú)形的珍貴的財(cái)產(chǎn)，會(huì)給你帶來(lái)有形的財(cái)富。
5.效率
不要提你加了多少的班，吃了多少的苦，在有限的時(shí)間內(nèi)做出業(yè)績(jī)才是效率?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)看的是功勞，而不是苦勞。
6.人脈
看一個(gè)人牛不牛不是看手機(jī)屏有多大，而是要看手機(jī)里的存的聯(lián)系人是誰(shuí)?不要小瞧朋友圈，這是一個(gè)分分鐘就能解決你眼中的"大事"的地方。
7.自控
控制自己的情緒、控制自己的欲望、控制自己的惡習(xí)。一個(gè)連自己的情緒都控制不住的人，如何控制自己的人生;控制自己的欲望，才可以無(wú)欲則剛;能改掉自己惡習(xí)的人，絕不會(huì)差到哪里去。
8.方向
努力也要有個(gè)方向，否則就是白耽誤功夫。在你的職業(yè)生涯中，會(huì)面臨著一系列的選擇，每一次的選擇都將是一次機(jī)遇。
9.價(jià)值
你能掙多少工資是由自身的價(jià)值決定的。能力到位了，收入自然會(huì)到位。所以不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)和本領(lǐng)，是為自己增值的必要方式。
影響你職場(chǎng)人生的規(guī)則與法則有哪些2
規(guī)則一：學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)
職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問(wèn)題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到個(gè)體。
尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問(wèn)題，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。
規(guī)則二：及時(shí)和上級(jí)溝通
如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求，一定要及時(shí)和上級(jí)溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。
在實(shí)際工作中，有的工作需要一定的時(shí)間來(lái)保證?？赡茉谝欢〞r(shí)期內(nèi)你的工作還沒(méi)有讓別人看到顯著成績(jī)，這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件去和他溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和計(jì)劃和要取得的成績(jī)。你這樣做了上級(jí)不會(huì)責(zé)備你，他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績(jī)。
然而，有的職場(chǎng)新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是，越是沒(méi)有成績(jī)?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通，認(rèn)為自己沒(méi)有面子，對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿意，會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有努力工作。時(shí)間一長(zhǎng)，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。
其實(shí)在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績(jī)最差的人，但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例。
那位被辭退的員工還有一個(gè)重要原因，就在于他近期工作業(yè)績(jī)并不明顯，我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何，一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動(dòng)的。
規(guī)則三：合理反饋，給上級(jí)留有時(shí)間考慮
對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過(guò)正常的途徑與方式去反饋，并給上級(jí)留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力，也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。
員工先換位思考，如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒(méi)有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無(wú)條件服從。
如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗，受傷害的只會(huì)是員工自己。
規(guī)則四：切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗
切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”。
職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門(mén)尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題，往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問(wèn)題沒(méi)有解決，自己還被辭退。
規(guī)則五：為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值而不是制造麻煩
如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，起碼不要成為制造麻煩的因素。
團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異，有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來(lái)達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中，大家都會(huì)有判斷。
小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以后，他便很難立足。要組織里長(zhǎng)期生存下去，大聰明是必要的。
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1.別被領(lǐng)導(dǎo)追著走
相信很多老板說(shuō)過(guò)：我跟你們最大的自由，你們才能更嚴(yán)格的要求自己，我只看業(yè)績(jī)，其余不管，如果有人不努力，業(yè)績(jī)下滑，那只能限制你們的自由，相信這些是你們不愿看到的，也很不好受的。
沒(méi)有人可以享受絕對(duì)的自由，自律的人，才能過(guò)相對(duì)自由的人生。
2.要時(shí)刻保持危機(jī)感
按照現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展速度，如果不能保持時(shí)刻學(xué)習(xí)，很快就會(huì)被淘汰。職場(chǎng)人最怕的就是失去危機(jī)感，失業(yè)是懸在每個(gè)人頭上的劍，一旦到中年，找工作更難了。
3.不斷接觸更優(yōu)秀的人，哪怕你很難受
接觸更優(yōu)秀的人，不只局限于親密接觸，而是任何接觸，乘坐同一個(gè)電梯，聽(tīng)一場(chǎng)講座，一場(chǎng)應(yīng)酬的便飯，或者請(qǐng)求指點(diǎn)的留言。
優(yōu)秀的人，從身邊尋找，也許他業(yè)績(jī)做得好，也許他很受領(lǐng)導(dǎo)的喜愛(ài)，觀察他們，總會(huì)有驚喜。
4.名企不一定是好的
大公司有他自己的好處，但也有致命的弊端。在找工作時(shí)，不要看公司是多么有名，要看自己在這個(gè)職位能創(chuàng)造多大的價(jià)值，能否增長(zhǎng)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。
5.老板比公司重要
不管你在大企，還是小企，你都要看你的老板是否是一位值得你追隨的人。有些老板注重員工，有些老板注重利益。老板把你看成是合作關(guān)系，還是奴隸。這些都值得深思。
6.要終身學(xué)習(xí)
世界變得太快，我們的知識(shí)不斷更新，每個(gè)人只能前進(jìn)，不能后退。
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