下面是范文網(wǎng)小編整理的廠主要先進事跡共6篇(工廠先進工作者主要事跡怎么寫)，供大家品鑒。

廠主要先進事跡共1

　　主要先進事跡

　　進入大學(xué)第一天的情景我仍然記憶猶新，而今，已在這里生活了將近兩年，我找到了方向，樹立了信心，我要努力，成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生！

一、活動有益身心健康

　　我參加了冬季長跑比賽，雖然只獲得了第十五名的成績，但對于我自己絕對算得上一次挑戰(zhàn)。賽后，班里的同學(xué)沒有對我的成績失望，而是為我喝彩。離家在外的我第一次感受到這里也是那么幸福，我為我付出的汗水無怨無悔。后來，我和舍友們參加了學(xué)院舉行的“第二屆宿舍文化節(jié)”，榮獲了二等獎。我為我們這個小集體的團結(jié)友愛感到自豪，我相信我們會快樂地度過這四年時光。為了提高身體素質(zhì)，我加入了健身協(xié)會，作為健身協(xié)會的一員，我按時到指定的地點認真接受訓(xùn)練。在這里，我不僅找到了健康與快樂，還認識了很多新朋友。

二、學(xué)習(xí)有利未來發(fā)展

　　大學(xué)的學(xué)習(xí)是自主的，學(xué)習(xí)內(nèi)容是廣泛的，為了不辜負父母對我的期望，也為了不辜負自己這么多年的學(xué)業(yè)生涯，我不斷在學(xué)習(xí)方面豐富自己，學(xué)習(xí)專業(yè)內(nèi)、外的知識。第一學(xué)年末，我獲得了二等思源獎學(xué)金和三好學(xué)生的稱號。

三、心理彰顯個人內(nèi)涵

　　第二學(xué)年初，我被同學(xué)們推選為心理委員，我希望通過這次機會幫助同學(xué)解決心里問題，為他們排憂解難并提高自己的心理素質(zhì)。此外，作為一名班委，在幫助其他班委工作的同時，我會主動去了解每個人的心里，成為他們的知心朋友。

　　大學(xué)，給我?guī)砹藷o限遐想，無限驚喜，無限磨礪。在這里，我學(xué)著堅強，學(xué)著獨立，學(xué)著創(chuàng)造，學(xué)著團結(jié)，學(xué)著解決從未經(jīng)歷的事，學(xué)著接觸從未見過的人。此后，我更會嚴格要求自己，抓住現(xiàn)在的機遇，踏著時代的脈搏，用今天的汗水去澆灌明天的輝煌！

廠主要先進事跡共2

　　主要先進事跡

　　該同志自2007年從奈曼旗調(diào)入到市商務(wù)局的四年多來，一直從事全市物流工作。在市政府和市商務(wù)局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，為推動全市現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展做出了積極努力。參與了通遼市現(xiàn)代物流業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研與審核；參與起草了通遼市關(guān)于促進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見和支持物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策；多次深入到重點物流項目進行調(diào)查與督促；多次組織有關(guān)物流企業(yè)到先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察和招商引資；2008年8月組建成立了通遼市物流協(xié)會，并召開了通遼市物流協(xié)會第一次代表大會，首批會員63家，開展了A級物流企業(yè)申評工作和物流師的培訓(xùn)與考務(wù)工作，到2011年末為止、全市已經(jīng)有11家企業(yè)進入到國家A級物流企業(yè)行列。其中；5A一家、4A四家、3A六家。全市已經(jīng)有38人獲得中物聯(lián)頒發(fā)的中級物流師職業(yè)資格證書、3人獲得高級物流師職業(yè)資格證書。啟動了全市的物流統(tǒng)計工作，為市政府宏觀決策提供依據(jù)，得到了自治區(qū)物流協(xié)會的高度關(guān)注與支持。協(xié)會與通遼職業(yè)學(xué)院就物流人才培養(yǎng)、在職培訓(xùn)和推動產(chǎn)學(xué)研一體化進程進行合作、達成意向；組織帶領(lǐng)有關(guān)部門深入到旗縣市區(qū)多次開展物流業(yè)發(fā)展調(diào)研，完成了如何優(yōu)化通遼市物流業(yè)發(fā)展的空間布局，物流業(yè)與其

　　他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)深度融合、聯(lián)動發(fā)展等調(diào)研課題。及時了解反映物流業(yè)界的建議、意見與訴求，幫助會員企業(yè)力所能及的的解決一些實際問題，2011年末，成功舉辦了通遼市物流企業(yè)年會；主動與沈陽市、長春市、哈爾濱市。大連市、與通遼五市開展物流協(xié)會聯(lián)誼活動。積極向國家與自治區(qū)推薦物流界涌現(xiàn)出的先進集體，勞動模范、先進工作者。先后獲得國家表彰的物流勞動模范一人，物流先進工作者一人，自治區(qū)十強物流企業(yè)一個，誠信企業(yè)一個，西部十省區(qū)百強物流企業(yè)兩個。

　　該同志能夠自覺的學(xué)習(xí)國家有關(guān)物流發(fā)展的方針政策與法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)與專研物流理論，勇于探索與創(chuàng)新指導(dǎo)物流實踐，主動參與重大物流實踐活動，鼓勵推動物流企業(yè)創(chuàng)新成長，在2010年全市商貿(mào)物流大會上受到了通遼市政府表彰與獎勵，授予物流工作先進工作者的稱號。為通遼市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

廠主要先進事跡共3

　　主要先進事跡

　　本人從2006年參加工作以來，一直在電視臺從事臺“電腦及網(wǎng)絡(luò)”、“非線性編輯”、“圖文播出”、“廣播音頻工作站”技術(shù)維護工作。本著干一行，愛一行的敬業(yè)精神，始終注重加強自身學(xué)習(xí)，勤于思考，以樹立“良好職業(yè)道德和服務(wù)意識”作為工作標準嚴格要求自己，堅持思想政治上求“正”、業(yè)務(wù)水平上求“精”、服務(wù)質(zhì)量上求“高”，勤奮工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，在平凡的崗位上為平陽廣電事業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻。以下本人從兩個方面介紹一下自己在思想上的覺悟和工作上的點點成績。

一、思想上加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水 平。從參加工作起，我就十分重視學(xué)習(xí)，注意知識積累，能堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和時事政治，積極參加單位組織的學(xué)習(xí)教育等活動，每次學(xué)習(xí)都不走過場，堅持認認真真地學(xué)，踏踏實實地記，務(wù)求取得實效。同時，積極自學(xué)廣播電視節(jié)目制作方法、流程，及計算機網(wǎng)絡(luò)維護知識，以便更好的服務(wù)于自己的工作，解決日常工作中遇到的問題。我一直認為，只有不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)的了形勢的發(fā)展和技術(shù)的更新，才能更好的勝任自己的工作崗位。

二、工作上堅持認真負責(zé)，精益求精，扎實細致的做好各項業(yè)務(wù)工作。精益求精，是我一貫的作風(fēng)。對待工作非常

　　1 認真，哪怕非常小的一件事也決不馬虎。認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，身體力行，跟蹤辦理，切實把工作做實做細，力求完美。電腦是日常工作的基礎(chǔ)工具，因此做好它的維護工作是非常重要的。常常遇到的問題是電腦操作系統(tǒng)不行，要求重新安裝操作系統(tǒng)，臺里一直是用光盤來安裝操作系統(tǒng)，但是時常會遇到無法安裝，為了解決這個問題，我就利用平時休息時間，上網(wǎng)查找相關(guān)資料，制作了一張U盤安裝系統(tǒng)，很好的解決了這個問題。通過學(xué)習(xí)自己獨立完成了《試析電視臺計算機網(wǎng)絡(luò)維護工作》的論文，并在中國傳媒科技雜志上成功發(fā)表。另外臺里的“非線性編輯”系統(tǒng)對新聞的制作是非常關(guān)鍵的，它的技術(shù)故障會直接導(dǎo)致新聞制作不能及時完成，所以我常常晚上等做新聞的同事制作好新聞，沒有技術(shù)故障后才下班，尤其在今年縣“兩會”期間，為了保證新聞及時、快速、安全的播出，我更是放棄平時的休息時間，全程的跟蹤新聞的制作過程，以便發(fā)生技術(shù)問題時第一時間解決，不耽誤新聞的準時、準點的播出。除了電視，廣播也是老百姓接收外部信息的重要途徑。“廣播音頻工作站”日常技術(shù)維護也是相當(dāng)重要的，有時晚上有突發(fā)的技術(shù)故障，我都第一時間及時趕到臺里，認真細致的解決問題。遇到同事請假，需要有人代班，我都會毫不猶豫的接受，并認真做好他的工作。通過自己的努力和同事的幫忙，完成了廣播語言類節(jié)目《走進新農(nóng)村》并獲得了浙江省廣播節(jié)目技術(shù)質(zhì)量獎三等

　　2 獎。我深知學(xué)無止境，今年2月我完成了《關(guān)于廣播電視工程分支器分配器避雷技術(shù)的分析》技術(shù)論文，并且成功的發(fā)表。

　　以上就是本人的點點成績，我深知還有許多不足，今后我會更加努力的學(xué)習(xí)，以便適應(yīng)日新月異的科技發(fā)展，更好的為本臺及全縣新聞宣傳事業(yè)服務(wù)。

廠主要先進事跡共4

　　主 要 先 進 事 跡

　　霍松勤同志，男，1964年11月10日出生于山西省長治市郊區(qū)西白兔鄉(xiāng)霍家溝村。1990年7月入黨，1990年至1993年10月，任霍家溝村委主任。1993年11月至2005年11月，任霍家溝村黨支部書記。后任霍家工業(yè)總公司總經(jīng)理；同時當(dāng)選為長治市郊區(qū)第五屆、第六屆、第七屆人大代表、人大常委。1996年4月至今，任西白兔鄉(xiāng)黨委副書記。1997年至今，當(dāng)選為長治市第十屆、第十一屆人大代表。1997年出席中共山西省第七次黨代會。2001年出席中共山西省第八次黨代會。2004年12月25日，當(dāng)選為新改制后的長治市霍家工業(yè)有限公司董事、董事長、公司法人代表，2005年11月?lián)位艏覝洗妩h總支書記。

　　霍松勤同志自1993年擔(dān)任村黨支部書記以來,為了讓老百姓過上好日子，把霍家溝村建成小康新農(nóng)村，十余年來他作風(fēng)過硬，勇于開拓，勤政廉潔，無私奉獻，帶領(lǐng)廣大干部群眾，堅持科學(xué)發(fā)展觀，利用優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢，再造優(yōu)勢，通過艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，從有到優(yōu)，先后創(chuàng)建了七個村辦集體企業(yè)，并取得了良好的經(jīng)濟效益，在集體經(jīng)濟得到發(fā)展和壯大的同時，從2001年至2004年，先后投資4000余萬元，依山就勢，挖土填溝建起了歐式別墅小區(qū)，已有90%以上村民喜遷新居。目前小區(qū)還在加緊建設(shè)中，到2006年余下村民可全部遷入小區(qū)，現(xiàn)全村人均居住面積達55m2；小區(qū)綠化、硬化、美化、香化建設(shè)一步到位，其中小區(qū)綠化率達到45%以上，人均綠地面積達到35m2；住宅區(qū)室內(nèi)全部實行免費供水、供暖、安

　　裝電話、閉路電視；優(yōu)惠供電、供氣。2004年12月對村辦集體企業(yè)進行了成功改制，并將67%的股份分給了村民，戶均達到百萬資產(chǎn)，2004年底每個股民還得到了2500元的紅利，村民就業(yè)率達到100%，年人均收入達到元，人均消費支出達4500元，作為股東的村民得到了歷史以來最大最滿意的實惠，從而使全村老百姓由貧窮走向共同富裕，真正過上了好日子，一躍成為長治市全面建設(shè)小康社會樣板村。

　　霍松勤同志作為黨的干部，他牢記黨的宗旨，堅持執(zhí)政為民，權(quán)為民所用，利為民所謀，在發(fā)展中解決了老百姓衣、食、住、行問題，過上小康日子的同時，先后投資10萬余元建立完善了村衛(wèi)生醫(yī)療所，配備了專業(yè)人員，建立健全了農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系，定期為村民免費體檢，使村民的身心健康得到了保障；二OO三年至二OO四年投資400余萬元，高標準、高質(zhì)量建成了村教學(xué)大樓，同時投資50萬元配備了電腦、課桌椅、教學(xué)儀器等用具，全村適齡兒童全部免費接受良好的教育，從而為全體村民解除了一切后顧之憂，創(chuàng)造了一個良好的生活工作環(huán)境，曾先后被省、市、區(qū)授予“紅旗黨支部”、“文明村”、“園林化單位”等多種榮譽稱號，二OO五年十月獲中央精神文明指導(dǎo)委員會“全國文明村鎮(zhèn)”榮譽稱號。

廠主要先進事跡共5

　　主

　　要

　　先

　　進

　　事

　　跡

　　劉根戈 ，男，現(xiàn)年62歲，中共黨員，長期致力于鮑壩社區(qū)關(guān)心下一代工作。作為一名老干部、老黨員，劉根戈同志用真情關(guān)心著下一代，為青少年的健康成長盡職盡力、不辭辛勞，將斜橋社區(qū)關(guān)心下一代工作開展得有聲有色。

一、勤于學(xué)習(xí)，深入調(diào)研 一直以來，劉根戈同志就以老黨員的標準嚴格要求自己，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，早晨新聞時事廣播他必聽，晚上新聞聯(lián)播他必看。事關(guān)青少年的新聞報道、政策措施他更能熟記于耳。另外，劉根戈同志還堅持理論聯(lián)系實踐的學(xué)風(fēng)，加強工作調(diào)研，全面了解青少年的思想狀況、生活和學(xué)習(xí)情況，掌握第一手材料，并主動與教育、婦聯(lián)、共青團等相關(guān)部門人員座談，共同探討有關(guān)未成年人健康成長的新問題，不斷積累和總結(jié)新形勢下開展好關(guān)心下一代工作的新舉措和新辦法。通過不斷學(xué)習(xí)和深入調(diào)研，進一步增強了他做好關(guān)心下一代工作的責(zé)任感和使命感，為有效開展好關(guān)心下一代工作打下了較好的基礎(chǔ)。

二、甘于奉獻，務(wù)實工作

　　劉根戈同志本著對黨的事業(yè)的熱愛和對下一代成長的關(guān)愛之情，以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和樂于奉獻的精神，全身心地投入于社區(qū)關(guān)工委各項工作中。劉根戈同志積極動員老同志，壯大關(guān)工隊伍。許多離退休老同志由于不了解關(guān)心下一代工作或其他原因，沒有或不愿意加入關(guān)工隊伍，形成關(guān)工委隊伍中在職人員多、老同志少、力量薄弱的狀況。針對這種狀況，劉根戈同志充分利用自己人緣好、威望高、善交際的優(yōu)勢，走街串巷，主動上門，與離退休老同志交心談心，宣傳加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，對部分思想上有顧慮，未加入到關(guān)工隊伍行列的老同志，他以“三顧茅廬”的精神積極做好思想動員工作，在他的極力邀請和感動下，有大批老同志紛紛加入關(guān)工委組織，進一步壯大了關(guān)工隊伍。

三、積極創(chuàng)新 情系少年

　　在工作中，劉根戈同志以個人的威望、經(jīng)驗和奉獻精神，感染、帶動社會力量，積極為青少年做實事、辦好事。本著開拓、創(chuàng)新的精神，探索了許多有效的方法和途徑，在宣傳教育、扶困助學(xué)、關(guān)愛幫教、科技服務(wù)等方面開展了一系列有影響、有特色、有成效的活動。為青少年的健康成長、為我社區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)

　　發(fā)展，構(gòu)建和諧社會作了力所能及的貢獻。利用暑期，對青少年進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育，寓教于樂，激勵教育青少年不忘革命歷史、珍惜今天的幸福生活；他曾多次以“關(guān)工委”的名義發(fā)出倡議，呼吁社會各界對貧困學(xué)生和困難家庭進行幫助和支持；他帶領(lǐng)“關(guān)工委”的老同志們走村串戶了解貧困學(xué)生人數(shù)及基本情況，積極尋找解決途徑。并能做到“幫困、幫德、幫學(xué)”三管齊下，促進青年學(xué)生健康成長。

　　劉根戈老同志放眼未來，情系下一代，為了青少年的健康成長默默奉獻，以夕陽之軀托起祖國的朝陽，用行動踐行著“三個代表”，為關(guān)心下一代工作，為建設(shè)富裕民主文明和諧的社會貢獻著一份力量。

廠主要先進事跡共6

.頁眉.鋼鐵廠申報優(yōu)秀班組主要先進事跡材料范文

　　鋼鐵廠申報優(yōu)秀班組主要先進事跡材料優(yōu)秀范文

　　熔鑄車間熔鑄三組現(xiàn)有員工14人，其中男員工12人，女員工2人，35歲以下青年4人，組長呂紅桂。

　　熔鑄車間熔鑄三組在1010年的生產(chǎn)中在組長呂紅桂的帶動下，全班職工齊心協(xié)力，從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量，從嚴把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量，爭分奪秒搶生產(chǎn)。同時，該班組從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位成員的言行，提高了職工的自覺性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅噸，鋅錠0#鋅品級率達到了%，鋅錠外觀達到了國內(nèi)外先進水平，為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。其主要成績?nèi)缦拢?/p>

一、加強班組管理、強化班組建設(shè)

　　年初，該班組根據(jù)廠部和車間下達的電鋅生產(chǎn)任務(wù)，制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內(nèi)設(shè)備維護保養(yǎng)制度。并對行車和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規(guī)定，對電爐感應(yīng)器、直線鑄錠機、行車等重點設(shè)備進行專人維護保養(yǎng)和檢查，責(zé)任落實到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個人，在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作，明確了職工的責(zé)任心。

二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)

　　在崗位生產(chǎn)中，面對生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的體力勞動情況下，根據(jù)崗位實際合理調(diào)配勞動力，同時嚴格崗位考核，對電爐扒渣、進料、扒皮、打包等重要崗位進行了強化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊鋅時，在組長呂紅桂的帶動下提倡崗位協(xié)作，實行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制，即做到了重體力勞動崗位的調(diào)節(jié)，又熟練了崗位操作，增強了崗位人員的責(zé)任心。7月25日上晚班，正是生產(chǎn)注冊鋅的關(guān)鍵時候，正在碼堆崗位的譚長淼同志忽聽感應(yīng)器運行響聲偏大又聞氣味異常，憑經(jīng)驗判斷應(yīng)是2#爐4#感應(yīng)體故障，經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)感應(yīng)體冷.頁腳 .頁眉.卻風(fēng)機故障，于是該班組立即抽調(diào)人員協(xié)作電工處理故障，一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量，根據(jù)1#爐溫合理進料，使這個班的生產(chǎn)得以順利進行。由于全體職工的共同努力，該班以班產(chǎn)鋅錠噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了班產(chǎn)量最高記錄,并以噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀質(zhì)量達到了規(guī)定要求。保證了注冊鋅錠的順利發(fā)出。11月，該班產(chǎn)出電鋅1376噸，班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅%，鋅錠外觀質(zhì)量達到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅噸，鋅錠0#鋅品級率達到了%，鋅錠外觀達到了國內(nèi)外先進水平，為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。

　　因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績突出，特推薦為2010年度“先進模范生產(chǎn)班組”。

　　熔鑄車間薦鋼鐵廠申報優(yōu)秀班組主要先進事跡材料優(yōu)秀范文

　　改革創(chuàng)新、凝心聚力，打造特色燒結(jié)

　　科學(xué)管理、求真務(wù)實，再創(chuàng)豐功偉績

——燒結(jié)廠班組建設(shè)先進集體申報材料

　　燒結(jié)廠現(xiàn)有員工1136人，大班組39個，區(qū)域班組48個，主要分布在燒三、燒四、原料、電儀、白一、白二、脫硫七大作業(yè)區(qū)。燒結(jié)廠班組建設(shè)本著“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全、滿足管理”，致力于打造凝心聚力合力高效團隊。經(jīng)過多年的努力形成了具有燒結(jié)特色的“五型”班組，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理注入了無盡的生命和活力。通過深挖團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強團隊管理，提高了團隊執(zhí)行力，使企業(yè)管理水平大大提高，生產(chǎn)業(yè)績逐年攀升，企業(yè)效益更加顯著。燒結(jié)廠主要從以下幾個方面做了努力：

一、以文化建設(shè)為引領(lǐng)，構(gòu)建凝心聚力和諧燒結(jié)。

　　燒結(jié)廠以“五型”班組建設(shè)為支點，以“聚力”文化建設(shè)引領(lǐng)，著力打造“文化型、知識型、活力型、績效型、創(chuàng)新型”和諧團隊。通過不斷加強文化建設(shè)，培養(yǎng)團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，使整個團隊形成統(tǒng)一的奮斗目標和戰(zhàn)斗力，促進了生產(chǎn)、管理的大步前進。

.頁腳 .頁眉.

1、燒結(jié)文化的延伸和發(fā)展。

　　在聚力文化的光芒照射下，集智、集力、集愛、集心文化延伸發(fā)展，融入到了班組的方方面面，形成了強有力的精神源泉，源源不斷的澆灌著燒結(jié)人的心靈和智慧之樹，使燒結(jié)人有著用之不竭的力量、艱苦奮斗的勇氣和開拓創(chuàng)新的思維。

　　班組結(jié)合崗位職責(zé)和實際工作，提煉出了各自團隊的理念和遠景，如燒四作業(yè)區(qū)的：練就鷹一樣的個人，打造雁一樣的團隊。原料作業(yè)區(qū)的：讓健康的“細胞”更具活力。電儀作業(yè)區(qū)的：不找任何借口。燒三作業(yè)區(qū)的：不斷進取，超越極限。正是在班組文化的影響下，燒結(jié)團隊才散發(fā)著魅力四射的活力。

2、燒結(jié)文化活動盡放開展。

　　燒結(jié)廠結(jié)合自身班組文化，開展各種形式的文化活動。如建立了學(xué)習(xí)園地、宣傳櫥窗、閱報欄，開發(fā)了有自己特色的網(wǎng)站、內(nèi)刊，還利用現(xiàn)代化的辦公條件開展形式多樣的文化學(xué)習(xí)。每季度的聚力活動成為了燒結(jié)一道亮麗的風(fēng)景線，不僅豐富了員工的文化生活，增強團隊凝聚力。親情文化暖人心，每個學(xué)習(xí)室構(gòu)建了“全家?！眻D譜，員工結(jié)婚、過生日采取送禮物、賀卡、發(fā)短信祝福，員工家人喪葬等事宜采取家訪等形式送去關(guān)心和關(guān)愛，讓大家感受大家庭的溫暖和關(guān)愛。

　　2012年原料作業(yè)區(qū)員工楊富強一家三口發(fā)生車禍，燒結(jié)廠積極動員組織捐款8620余元，領(lǐng)導(dǎo)班子到醫(yī)院進行了看望，董廠長將捐款親自送到了楊富強手中，給予安慰;老職工吉安平同志不幸身患白血病，燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)班子聞訊，在全廠發(fā)出倡議，為吉師捐款獻血，共計捐款元，以幫其支付部分醫(yī)療費用，并組織三批共十多人獻血5000毫升，以挽救我們員工的生命。燒結(jié)廠團隊的大愛得到公司的充分肯定，2012年燒結(jié)廠被授予集體“精神文明新風(fēng)獎”榮譽稱號。

二、突出特色，注重團隊建設(shè)和管理，

.頁腳 .頁眉.

　　團隊是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和力量，有一個優(yōu)秀的團隊才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。燒結(jié)廠為每一個團隊和個人創(chuàng)造發(fā)展的空間，提供發(fā)揮才智和展現(xiàn)能力的平臺。因為一切創(chuàng)造來源于基層，一個靈感來源于基層，正如毛澤東所說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，正是這種思想指引，指引我們要從實際出發(fā)，結(jié)合實際開展工作。使工作在穩(wěn)步中求發(fā)展，一個一個臺階前進。

1、改革創(chuàng)新，完善各項管理制度。制度是企業(yè)管理的重要支撐，我們通過不斷的更新完善管理制度做到一切工作有章可循，有據(jù)可依。制度作為約束員工不良行為，培養(yǎng)良好風(fēng)尚的必要手段常抓不懈。新的管理制度可以不斷的規(guī)范員工的工作行為，向著更高的目標前進，更能培養(yǎng)一批高素質(zhì)的團隊。在良好管理的團隊中可以發(fā)掘更加優(yōu)秀更加適合管理的優(yōu)秀人才為我所用。激發(fā)員工的工作。

　　2012年初，根據(jù)公司各項管理制度，結(jié)合自身實際，燒結(jié)廠在原有管理制度的基礎(chǔ)上，對《燒結(jié)廠綜合管理考核制度》、《班組建設(shè)管理考核辦法》、《師帶徒管理考核辦法》、《教育培訓(xùn)管理考核辦法》等各項制度等進行了重新修訂，使一切工作有章可循，有據(jù)可依，適應(yīng)當(dāng)前工作需求。

2、細化強化考核機制。在保證公平的基礎(chǔ)上，加大班組建設(shè)考核力度，通過五大職能科室的綜合管理考評每月評選出優(yōu)秀班組和末位班組，進行考核獎勵述職，連續(xù)末位進行淘汰。此方法在班組管理建設(shè)中創(chuàng)造了巨大的影響力，促進了班組生產(chǎn)管理水平的大幅提升。截止11月份，班組建設(shè)實際投入獎勵金額達萬元。

3、加強班組長隊伍建設(shè)。燒結(jié)廠為每一位員工搭建了一個崗位成才的平臺，同時建立了后備人才庫，通過競聘選取優(yōu)秀人才，加入到企業(yè)管理團隊當(dāng)中，競聘不只參考員工文化程度、工作時間、業(yè)務(wù)技能等方面，還通過競職演講、現(xiàn)場答辯、理論考試等途徑來綜合評分。體現(xiàn)“能者上、庸者下”的競爭機制，達到管理比貢獻、競爭比實力的良性氛圍。本年度.頁腳 .頁眉.已有7人通過競聘踏上了管理之路。

4、實行民主管理，班務(wù)陽關(guān)公開。燒結(jié)廠一切管理采取公開化，實行陽光管理，對班組員工違章、違紀進行“三化”曝光，對告知、考核、考勤、工資等及時公布，有問題及時予以糾正，使一切工作都能做到人人監(jiān)督，人人參與管理，確保制度的嚴肅性，把員工最不放心的事情變成員工最放心的事情。

　　通過合理化建議、民主生活會等方式讓員工參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，每月堅持召開班組級、作業(yè)區(qū)級、分廠級三級民主生活會，內(nèi)容涉及員工生活、工作的方方面面，充分發(fā)揮員工的主人翁意識，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的創(chuàng)新思維源泉。

　　2012年全年各作業(yè)區(qū)累計解決職工問題250余項;合理化建議84項，通過討論驗證被確定為降本增效項目，現(xiàn)已逐步實施35項，創(chuàng)效350余萬元，為公司降本增效、扭虧為盈做出了貢獻

三、加強教育培訓(xùn)，促進員工素質(zhì)整體提升。

　　燒結(jié)廠把教育培訓(xùn)工作作為提升員工素質(zhì)，服務(wù)生產(chǎn)的一項重點工作來抓。整個培訓(xùn)工作緊貼生產(chǎn)經(jīng)營，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，積極實踐生產(chǎn)與培訓(xùn)相結(jié)合，理論與現(xiàn)場操作相結(jié)合的模式，有效地發(fā)揮教育培訓(xùn)在生產(chǎn)及管理中的作用，為設(shè)備升級后的生產(chǎn)工藝及管理提供了強有力人力資源保障。

1、促進教育培訓(xùn)專業(yè)化。燒結(jié)廠不斷強化員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，成立教育培訓(xùn)專業(yè)小組，負責(zé)全年教育培訓(xùn)工作開展，從計劃審批-教案準備-組織實施-效果評估，實現(xiàn)了培訓(xùn)模式規(guī)范合理有序進行。同時，根據(jù)分廠、作業(yè)區(qū)、班組實際，針對薄弱環(huán)節(jié)，形成了薄弱環(huán)節(jié)→理論培訓(xùn)→崗位練兵→實際能力→指標攻關(guān)→效益結(jié)果→薄弱環(huán)節(jié)的重要循環(huán)結(jié)構(gòu)，通過不斷強化輪訓(xùn)，有效的提升了員工的綜合素質(zhì)能力。

2、加強培訓(xùn)設(shè)施硬件建設(shè)。燒結(jié)廠投入金額達10萬余元，建成了現(xiàn)代化電教學(xué)習(xí)室4.頁腳 .頁眉.個，配備有音響、電視、投影機、電腦，使培訓(xùn)實現(xiàn)了可視化、高效化、網(wǎng)絡(luò)化、興趣化，其中分廠培訓(xùn)學(xué)習(xí)室可同時容納200余人同時參與培訓(xùn)，為廣大員工開展教育培訓(xùn)提供設(shè)施保障，為開展各種學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造了優(yōu)越的環(huán)境，同時也大大提高了員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情。

　　今年燒結(jié)廠利用現(xiàn)代化培訓(xùn)設(shè)備開展各類培訓(xùn)84次，培訓(xùn)課時464小時，參加人數(shù)達2139人次。其中：公司計劃內(nèi)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)238課時，參加培訓(xùn)890人次;作業(yè)區(qū)培訓(xùn)72場，培訓(xùn)人數(shù)1249人次，培訓(xùn)課時達226個課時;班組培訓(xùn)開展達408場。通過大力開展不同形式和模式的培訓(xùn)工作，員工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)技能明顯提高，確保了燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)步推進，收到了良好的效果。

　　形式靈活、百花齊放，全面開展班組培訓(xùn)工作。燒結(jié)廠充分利用內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、會議、報紙等媒介，及時將企業(yè)動態(tài)、文件精神進行傳達，為了大力營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時，開展形式多樣的教育宣貫活動,旨在激發(fā)各級人員的學(xué)習(xí)熱情。燒結(jié)廠還建立了職工書屋、訂購了期刊雜志、技術(shù)資料等，確立了學(xué)習(xí)日，還開展了勞動競賽活動、技術(shù)比武、指標攻關(guān)、百師百徒活動，使員工互相學(xué)習(xí)、互相促進。

　　2012年燒結(jié)廠師帶徒獎勵達六萬余元，極大地調(diào)動了高技能人才隊伍建設(shè)，促進師帶徒管理水平有效提升，技能人才素質(zhì)的迅速提高。

四、班組建設(shè)取得的成果：

　　2012年在廣大干部員工的辛勤努力下，在聚力團隊的努力配合下，燒結(jié)廠頂住各方面壓力，瞄準月產(chǎn)60萬噸艱巨生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)連月攀升，區(qū)間成本再將21元目標，這一切成果的取得都離不開我們團結(jié)奮進、凝心合力的優(yōu)秀團隊，更是廣大員工集體智慧的必然結(jié)果。

1、生產(chǎn)方面：截止11月份，燒結(jié)廠生產(chǎn)入爐燒結(jié)礦噸，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，超產(chǎn)噸。區(qū)間費用由元月份的元/噸下降到十一月份的元/噸;冶金石灰.頁腳 .頁眉.加工成本由元月份的元/噸下降到十一月份的元/噸。年累計入爐率%，順利實現(xiàn)燒結(jié)礦入爐率≥70%的目標。R合格率265㎡燒結(jié)為%，400㎡燒結(jié)為%，全部超出計劃≥95%指標。設(shè)備作業(yè)率265㎡達到%(扣外%);400㎡達到%(扣外%)，扣外設(shè)備作業(yè)率與2011年同期相比較均有所提高。材料備件計劃指標為4779萬元，實際消耗4663萬元，節(jié)約116萬元;外委維修費用計劃指標為744萬元，實際結(jié)算684萬元，節(jié)約費用60萬元;修舊利廢節(jié)資萬元。車輛計劃費用為萬元，實際費用為萬，節(jié)約費用萬元。

2、安全環(huán)保方面：2012年燒結(jié)廠未發(fā)生任何重大設(shè)備事故、人身傷害事故和交通事故，圓滿實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。截止11月份排放廢水量為零;共回收粉塵.9噸，平均月回收.9噸;廢油全部回收;環(huán)保設(shè)備運行率年平均為%，環(huán)保目標順利實現(xiàn)。

3、降本增效成果：從二月末開始到十月末，各單位分別提報降本項目三次，累計173項，經(jīng)過評審之后，共有14項被列為公司級項目，有69項列為分廠級項目，通過全員不懈努力，已有70余項完成，累計年可節(jié)約費用443萬元。十一月份各單位又提報各種建議各降本項目267條，通過廠務(wù)會研究決定，將其中36項又列為降本增效項目實施。2012年針對降本增效項目完成項目進行驗收和效益評估，并根據(jù)效益情況按一定比例進行了獎勵，全年累計獎勵金額達到元。

4、榮譽獎勵：2012

　　年10月燒結(jié)廠被授予“精神文明新風(fēng)獎”榮譽稱號。2012年表彰獎勵優(yōu)秀班組8人，先進生產(chǎn)工作者11人，優(yōu)秀工程技術(shù)人員2人，優(yōu)秀安全管理干部、員工各3人，降本增效先進集體1個，合計獎勵金額達五萬余元;

5、活動組織：2012年我們在分廠會議室成功舉辦了龍鋼公司“班組事故預(yù)想交流會”、“班組安全管理經(jīng)驗交流會”，與各兄弟單位分享了班組建設(shè)管理經(jīng)驗。

.頁腳 .頁眉.

　　綜述，當(dāng)十八大鏗鏘有力的提出“凝心聚力、攻堅克難”的口號時，我們終于認識原來我們早已與新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)班子的主張不謀而合。2012年我們經(jīng)歷了經(jīng)濟危機的重重考驗，在“聚力”文化的指引下，發(fā)揚燒結(jié)廠“不用揚鞭自奮蹄”的龍馬精神，大刀闊斧的開展對標管理、降本增效、班組建設(shè)、教育培訓(xùn)等工作。通過加大獎罰力度，促進了生產(chǎn)管理工作的大踏步前進，為順利實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)和目標，提供了強有力的手段。2012年成績斐然，2013年新的征程已經(jīng)來臨，我們將一如既往，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，再創(chuàng)燒結(jié)新的輝煌。

.頁腳

廠主要先進事跡共6篇(工廠先進工作者主要事跡怎么寫)相關(guān)文章：