下面是范文網(wǎng)小編分享的調(diào)度主任崗位職責描述共5篇 總調(diào)度員的崗位職責，供大家閱讀。

調(diào)度主任崗位職責描述共1

　　崗 位 描 述

　　部門：信息調(diào)度中心

　　姓名：XXX

　　各位領(lǐng)導：

　　大家好！我是公司信息調(diào)度中心XXX，目前主要負責公司信息調(diào)度工作，參與公司信息化建設與網(wǎng)絡維護的日常管理工作。

一、工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，牢固樹立"安全第一"的思想，在公司領(lǐng)導和調(diào)度主任的領(lǐng)導下，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

2、繼續(xù)完善生產(chǎn)調(diào)度管理體系，補充、修改、完善各項生產(chǎn)調(diào)度管理制度，逐步推行精細化管理模式。

3、及時掌握井下各個系統(tǒng)生產(chǎn)動態(tài)，了解生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況，幫助解決當班影響安全生產(chǎn)的問題，認真做好上下井人員統(tǒng)計工作，以及影響安全生產(chǎn)的時間和誤產(chǎn)情況等；并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)與銷售情況。

4、負責上情下達、下情上報工作。對上級領(lǐng)導的指示、通知、通報等各種傳真電文認真接收，及時下達通報到各基層單位，并做好詳細記錄。

5、做好信息化建設和維護工作，完成好公司信息化建設的各項工程，制定好公司信息化管理制度和管理辦法，維護好公司機關(guān)網(wǎng)絡、電腦設備、視頻會議系統(tǒng)等基礎(chǔ)工作。

6、對下級單位反映的問題，及時處理，如實、迅速地匯報給領(lǐng)導，負責完成公司領(lǐng)導和主任交辦的臨時性工作任務。

二、基本要求

1、調(diào)度員實行24小時值班制，接班調(diào)度員要緊緊抓住重點工作進行調(diào)度，重點處理好上班交辦的事項，重點調(diào)度好生產(chǎn)、運輸、機電及其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問題；重點處理好上班遺留和本班發(fā)生的重大事故；重點抓好采煤隊和掘進隊的生產(chǎn)和下一個班的準備工作。

2、接班后要將所屬各單位的生產(chǎn)情況進行調(diào)度了解，摸清底數(shù)，明確當班工作重點與關(guān)鍵。

3、掌握全司安全生產(chǎn)（建設）動態(tài)，堅持重點調(diào)度安全和生產(chǎn)（建設）的薄弱環(huán)節(jié)，對各單位匯報的安全隱患、機械故障和其它造成生產(chǎn)、施工和銷售影響等重大事項，必須增加調(diào)度次數(shù)，隨時掌握情況，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報，并督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快處理。

4、調(diào)度員交班前要詳細檢查已寫好的各種交接班記錄，把本班情況記錄清、記錄全、記錄細；填好調(diào)度綜合臺賬和調(diào)度日報表，并簽字。

5、調(diào)度員在交班前要對調(diào)度室各種設備進行檢查，確認完好；要整理好調(diào)度室環(huán)境衛(wèi)生。

6、公司信息調(diào)度中心值班室，每天16：30以前必須調(diào)度各生產(chǎn)（建設）礦井和運銷處前日16:00至當日16:00原煤產(chǎn)量、進尺（包括施工進尺）、煤炭運銷量和庫存量、每班入井人數(shù)、入井帶班領(lǐng)導及安全生產(chǎn)等情況，對完不成原煤產(chǎn)銷量、進尺（包括施工進尺）計劃的，要問明原因及解決辦法，做好記錄。值班調(diào)度必須核實調(diào)度數(shù)據(jù)，認真填寫生產(chǎn)（施工）臺賬，并及時統(tǒng)計匯總，于17：00前向集團公司調(diào)度中心電話匯報，次日早8:00由調(diào)度主任在公司調(diào)度會上通報安全生產(chǎn)情況及存在的問題。

7、堅持重點時段重點調(diào)度，每天早上7:30之前，必須調(diào)度各生產(chǎn)施工礦井零點班安全生產(chǎn)（建設）和礦級領(lǐng)導入井帶班情況，并作好記錄。

8、管好用好公司工業(yè)電視和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，使其始終保持良好工作狀態(tài)。重點監(jiān)視各礦瓦斯情況，堅持每8小時對各礦瓦斯狀況進行記錄，并隨時掌握礦井重點部位瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即詢問，及時匯報，果斷處置。

9、堅持24小時調(diào)度值班及公司領(lǐng)導帶班制度，調(diào)度部門及人員要熟悉應急預案，保持通訊暢通和高度警惕，隨時應對突發(fā)事件。

10、認真?zhèn)鹘与娫?、傳真，做好記錄，及時傳達上級指示、指令、通知等，搞好上情下達、下情上報工作。

11、搞好節(jié)假日、防汛、防災值班。接到重大事故和突發(fā)事件時，可對同級業(yè)務部門實行統(tǒng)一調(diào)度，行使救災協(xié)調(diào)指揮權(quán)。

12、及時調(diào)度并向公司有關(guān)領(lǐng)導反饋重要安全生產(chǎn)信息，傳

三、涉及的法律、法規(guī)、標準、制度等內(nèi)容條款

1、《陜西煤炭建設公司生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》

　　調(diào)度部門要緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)目標，認真履行工作職責，充分發(fā)揮職能作用，科學組織，精心安排，細化調(diào)度，果斷指揮，并使日常管理工作不斷制度化、規(guī)范化、程序化。

2、《信息化管理辦法》

　　為了規(guī)范公司信息化及計算機網(wǎng)絡建設與管理，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，逐步提高公司信息化水平，根據(jù)公司信息化建設與集成方案，制定本辦法。

　　公司所有信息化系統(tǒng)建設包括信息技術(shù)推廣應用、信息資源 達落實領(lǐng)導有關(guān)指示和要求，完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

　　開發(fā)、發(fā)展規(guī)劃、項目實施、日常管理、安全保障等活動均適用于本辦法。信息化建設應當遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、保障安全的原則。信息化工作實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一標準、分級管理、分步實施、互聯(lián)互通的原則，促進資源共享，推動信息化工作穩(wěn)步發(fā)展。通過信息化建設實現(xiàn)信息共享，提高各級管理部門工作效率和科學決策水平。

　　公司信息化建設主要是管理和生產(chǎn)兩大系統(tǒng)，管理子平臺包括人力資源、財務、物資、固定資產(chǎn)、基建項目、銷售、合同、辦公自動化等；生產(chǎn)子平臺包括人員定位、瓦斯、主排水、主扇、礦車運輸、工業(yè)電視、裝車磅房、供電、地測、環(huán)境等。把公司所屬各單位OA辦公系統(tǒng)、煤炭運銷管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等子平臺通過信息化建設與集成，實現(xiàn)信息的自動提取和全面共享。

四、質(zhì)量標準（工作、服務、工程、產(chǎn)品、文明衛(wèi)生等） 在公司領(lǐng)導和調(diào)度主任的領(lǐng)導下，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作， 做好信息化建設和維護工作，完成好公司信息化建設的各項工程，制定好公司信息化管理制度和管理辦法，維護好公司機關(guān)網(wǎng)絡、電腦設備、視頻會議系統(tǒng)等基礎(chǔ)工作。

五、常見“三違”及隱患

1、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、礦工；

2、不服從工作分配和調(diào)動；

3、工作期間，做與工作無關(guān)的事；

4、玩忽職守，違反安全規(guī)定；

六、風險及防范措施 ㈠風險的定義

　　狹義理解為在生產(chǎn)建設活動中，人員、技術(shù)、機械設備、環(huán)

　　境、管理方等面存在的可能導致事故的危險程度。

㈡防范措施

　　根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準等法律法規(guī)制度，按照“消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應急預案或其他計劃等對危險源進行防控。在進行重大以上風險任務時，應編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。

七、常見問題處理

1、各礦匯報產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量出入太大

　　及時詢問原因，查清是計算錯誤，還是有生產(chǎn)或其他影響，找準原因。

2、網(wǎng)絡或計算機故障

　　帶上必需的工具，觀察設備運行時的狀，根據(jù)排除法進行故障排除，最終找到故障源。

八、案例分析（山西省同煤集團軒崗煤電公司焦家寨煤礦““瓦斯爆炸事故）

1.事故概況

　　2006年11月5日11時38分，山西省同煤集團軒崗煤電公司焦家寨煤礦發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故，造成47人死亡2人受傷，直接經(jīng)濟損失萬元。

2.事故原因

　　直接原因：進風掘進巷，局部通風機無計劃停電停風造成瓦斯積聚，并達到爆炸極限；由于瓦斯-電不閉鎖，在未排放瓦斯措施的情況下，違章送電、送風；距巷口630m處的動力電兩通接線盒失爆產(chǎn)生火花，引爆瓦斯。

　　主要原因：一是焦家寨煤礦未嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，安全管理混亂，突出表現(xiàn)在機電管理、送風和瓦斯管理混亂。未嚴格執(zhí)行停送電制度。機電設備失爆現(xiàn)象嚴重；掘進工作面瓦斯經(jīng)常超限報警，雖進行了治理但一直未徹底消除隱患，工作面停電、停風后，工人經(jīng)常不撤離，且在未按規(guī)定排放瓦斯情況下重新送電；事發(fā)當天，進風掘進工作面曾三次停電，通風調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度和有關(guān)值班領(lǐng)導等均沒有采取措施將作業(yè)人員撤至安全地帶。

3.事故防范措施

（1）員工應加強理論學習，嚴格按照三大《規(guī)程》規(guī)定，進行作業(yè)，杜絕一切“三違“行為的發(fā)生。

（2）加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理，提高員工的安全意識，樹立生命至上的安全理念。

　　以上就是我做的崗位，描述請領(lǐng)導批評指正。

調(diào)度主任崗位職責描述共2

　　護理部主任崗位職責描述

一、崗位主要責任

　　在吉化總醫(yī)院院長和主管院長的直接領(lǐng)導下，貫徹落實醫(yī)院的護理方針政策，指導和督導全院護理人員優(yōu)質(zhì)、高效完成各項護理工作任務。

二、工作職責

1、負責全院護理管理工作，擬定年度全院護理工作計劃并組織實施、考核。

2、與人事處一同負責全院護理人員人事調(diào)動、任免、考核；負責全院護理管理制度、規(guī)范和標準的制訂，做好全院護理質(zhì)量控制，深入科室，對搶救危重病人的護理工作進行技術(shù)指導。

3、負責護理科研和教學管理。組織領(lǐng)導全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣應用，促進護理專業(yè)發(fā)展。

4、每周深入病房和門診檢查護理工作，及時了解護理工作中存在的問題，提出改進措施。

5、參加院例會及醫(yī)院相關(guān)會議，反映情況，聽取意見。

6、主持召開各種護理會議：部門會議，全院護士長例會，科護士長會議及護理質(zhì)量管理委員會，分析護理工作情況，持續(xù)質(zhì)量改進。

7、負責處理護理投訴及糾紛。

調(diào)度主任崗位職責描述共3

（八）調(diào)度室崗位職責

1、調(diào)度主任崗位職責

一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責調(diào)度室的全面工作。

二、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系。當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要先安全后生產(chǎn)。

三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對會議形成的決議，負責寫出會議紀要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門，及時掌握落實情況。

四、負責傳達上級和領(lǐng)導下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負責上傳下達并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，防止事故發(fā)生。

六、發(fā)生重大事故時，要盡快弄清情況及時向領(lǐng)導匯報并赴現(xiàn)場參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過，參加事故的追究分析。負責調(diào)動人力、物力、車輛等組織搶救，對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。

八、負責組織領(lǐng)導全礦調(diào)度人員的業(yè)務學習，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務水平。

調(diào)度主任崗位職責描述共4

　　稽核主任崗位描述及職責

一、崗位描述

　　稽核是公司日常經(jīng)營的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，稽核數(shù)據(jù)是公司經(jīng)營的重要數(shù)據(jù)，是財務核算的重要依據(jù)。稽核主任是經(jīng)營部主管領(lǐng)導的工作助手，是公司承上啟下的重要工作崗位，在公司日常經(jīng)營中起到與運營商溝通，與各部門的業(yè)務協(xié)調(diào)及受理員業(yè)務管理，正確執(zhí)行經(jīng)營部的經(jīng)營指令，為財務部提供經(jīng)濟核算數(shù)據(jù)的重要作用。

二、工作流程

1、受理工號的管理和復核及公司各部門返單的管理和稽核。

2、聯(lián)通、電信話費差價及傭金、返利的統(tǒng)計和稽核。

3、套餐機和串碼的管理及運營商往來帳的處理和清欠。

4、代表公司參加運營商會議及報價和資費政策的上傳下達。

5、受理員及公司經(jīng)營業(yè)務的指導、檢查、培訓；受理員崗位頂崗（特

　　殊情況）。

6、社會營銷欠話費、欠號款的稽核（輔助工作）批量開戶管理（臨時

　　任務）。

7、起草對運營商及對公司各部門的相關(guān)業(yè)務報告，為經(jīng)營和財務提供

　　稽核數(shù)據(jù)和報表。

三、崗位職責

1、及時、準確地傳達和執(zhí)行運營商的報價、資費政策、會議精神及經(jīng)營部的正確經(jīng)營指令。

2、對公司各部門返單管理和稽核的及時性、準確性負責。

3、對話費差價及傭金、返利的統(tǒng)計、稽核的及時性、準確性負責。

4、對套餐機和串碼的管理，對運營商往來帳處理和清欠的及時性和準確性負責。

5、對受理員業(yè)務差錯負有主管業(yè)務領(lǐng)導責任，對受理工號的使用和管理負有直接領(lǐng)導責任。

6、對為經(jīng)營、財務提供的稽核數(shù)據(jù)和報表的及時性和準確性負責。

調(diào)度主任崗位職責描述共5

　　崗位說明書

　　編

　　號：RD01 崗位名稱：研發(fā)中心主任 所在部門：研發(fā)中心

　　工作關(guān)系： 1.上級：技術(shù)總監(jiān) 2.下級：研發(fā)中心所有崗位

3.內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、舟山南華

4.外部聯(lián)系：國內(nèi)外院校和科研單位、供應商、政府有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)

　　工作任務：

　　全面主持研發(fā)中心的各項工作，負責公司應用技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)管理和技術(shù)支持工作，管理和協(xié)調(diào)各研發(fā)項目的實施，技術(shù)團隊的管理和培養(yǎng)。

　　工作職責：

1.負責編制和實施年度新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進計劃；

2.負責新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的設計、開發(fā)、研究工作； 3.組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量問題，協(xié)助處理客戶投訴中的技術(shù)問題；

4.負責安排各類技術(shù)支持工作及重大技術(shù)交流活動； 5.組織工程技術(shù)人員進行技術(shù)交流、知識分享等活動； 6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　考核內(nèi)容（初定）：

1、新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進計劃的完成情況； 2、月度部門工作目標完成情況；

3、現(xiàn)場工藝技術(shù)問題解決的及時性與質(zhì)量； 4、產(chǎn)品質(zhì)量改善情況； 5、對市場的技術(shù)支持情況； 6、上級領(lǐng)導綜合評價。

　　聘用條件：

1.知識技能：具備較深的專業(yè)技術(shù)知識、管理技能、協(xié)調(diào)和溝通能力。 2.工作經(jīng)歷：從事化學電源技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)或技術(shù)管理工作五年以上。 3.所需學歷：碩士以上。 4.所需職稱：工程師以上。

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