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關(guān)于電商下半年計(jì)劃4篇 電商下月計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-04 00:00:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于電商下半年計(jì)劃4篇 電商下月計(jì)劃,歡迎參閱。

關(guān)于電商下半年計(jì)劃4篇 電商下月計(jì)劃

關(guān)于電商下半年計(jì)劃1

  1、找不到自己的類目小二,我想如果和小二搞好關(guān)系能更好的上活動(dòng)和得到最新的報(bào)名資訊。

  2、因?yàn)楫a(chǎn)品的原因,很多活動(dòng)都上不了,只能靠鉆展和直通車還有淘客和自然流量來(lái)引流,自己覺(jué)得有一些淘寶第三方的活動(dòng)還是可以參加的`,但可能由于品牌的原因,這些小活動(dòng)都不能參加。但如果停了直通車和鉆展我們的流量從哪來(lái)呢,這是我一直在考慮的問(wèn)題,我們現(xiàn)在幫派也沒(méi)有做起來(lái),還有微博推廣也沒(méi)有做。

  3、統(tǒng)一那邊的物流不到位,運(yùn)費(fèi)和郵費(fèi)都太貴,其實(shí)我們哪怕把產(chǎn)品價(jià)格拉高,郵費(fèi)為0都會(huì)吸引很多買家,現(xiàn)在客人買2箱番茄汁176元,郵費(fèi)就要65元。這樣會(huì)有多少客人來(lái)買呢

  4、美工的工作太多,有時(shí)候急需一個(gè)圖片他們那邊太忙。也趕不上。

  5、店鋪活動(dòng)太少,持續(xù)性太久。要有規(guī)則的,一個(gè)月兩次,然后有活動(dòng)的時(shí)候要做好會(huì)員關(guān)系管理,不僅僅是發(fā)短信,還有旺旺群發(fā)等等。

  二、明年的工作計(jì)劃

  明年,是公司高速發(fā)展的一年。公司接的項(xiàng)目也會(huì)越來(lái)越多。目前了解我手上的項(xiàng)目已經(jīng)有3個(gè)。20--年度目標(biāo),完成3個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)推廣工作。爭(zhēng)取在3-5個(gè)月內(nèi)對(duì)自己帶項(xiàng)目,自己帶團(tuán)隊(duì)。

  正大的銷售額:q1:q2:q3:q4:

  統(tǒng)一的銷售額:q1:q2:q3:q4:

  20--年度目標(biāo)達(dá)成策略:

  1、在明年的工作中,我需要注重以下幾個(gè)方面的提高:公司電商保健品tp這塊是龍頭老大可想而知,工作壓力肯定會(huì)比較大,我要學(xué)會(huì)吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  2、眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn),工作不是一天兩天能完成的事情,要把眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn),這樣才會(huì)更少走彎路以及錯(cuò)路。

  3、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  4、要提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),公司就是一個(gè)大家庭,加強(qiáng)合作才能讓公司走的更遠(yuǎn)更廣。

  4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,在實(shí)踐中不斷總結(jié),為自己更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  5、對(duì)工作精益求精,一切從用戶出發(fā),力求完美。

關(guān)于電商下半年計(jì)劃2

  內(nèi)容電商追求的結(jié)果是賣貨要賺錢,我們作為一個(gè)醫(yī)療公司如何做這個(gè)事?我們不賣貨,但是懂得賣服務(wù)。怎么用內(nèi)容做服務(wù)呢?服務(wù)提供者是誰(shuí)?是專業(yè)人士,所以我們要賣的是這個(gè)人,因?yàn)槿耸欠?wù)的提供者,這個(gè)人很專業(yè),整個(gè)內(nèi)容和所有流量都希望聚到一點(diǎn),購(gòu)買這個(gè)人的內(nèi)容服務(wù)及咨詢服務(wù)。

  1、每個(gè)做打算做電商的,開(kāi)店前首先需要考慮清楚3個(gè)問(wèn)題:你有什么產(chǎn)品?你要賣給誰(shuí)?你有什么優(yōu)勢(shì)?開(kāi)店說(shuō)到底就是要和同行競(jìng)爭(zhēng),你有實(shí)力跟同行競(jìng)爭(zhēng)就可以成功。

  2、到底要開(kāi)一個(gè)什么類型的店鋪?旗艦店?專賣店?還是C店?可以說(shuō)每個(gè)類型的店鋪都有自己的優(yōu)勢(shì),都有可以成功,主要是看你的產(chǎn)品更適合哪種類型。

  3、你要了解你的類目。剛開(kāi)始最好選擇自己熟悉的類目,選擇熟悉的消費(fèi)者,選擇熟悉的產(chǎn)品,這樣你才能夠比較容易的把產(chǎn)品賣出去。如果這些你都不了解,請(qǐng)先對(duì)這些做深入了解。

關(guān)于電商下半年計(jì)劃3

  部門職責(zé):

  1、公司電商運(yùn)營(yíng)與銷售計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)銷售額與roi負(fù)責(zé);圍繞銷售目標(biāo)制定可執(zhí)行的運(yùn)營(yíng)方案

  2、維持公司在天貓等電商平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng);按照運(yùn)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施各個(gè)崗位的工作;推廣、活動(dòng)策劃、營(yíng)銷等

  3、以客戶為中心,通過(guò)運(yùn)營(yíng)帶進(jìn)銷售驅(qū)動(dòng),同時(shí)提升產(chǎn)品與品牌影響力、用戶與服務(wù)體驗(yàn)等

  4、數(shù)據(jù)分析與挖掘,市場(chǎng)行情與用戶、競(jìng)品分析;為公司新品開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考

  5、建立運(yùn)營(yíng)部門內(nèi)工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理,以及kpi考核

  6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺(tái)開(kāi)店計(jì)劃實(shí)施與管理

  部門目標(biāo):

  1、銷售額:300w/20-下半年;20-w/20-年。(20-年9/10/11/12月銷售目標(biāo):20w/40w/90w/150w)

  2、健康合理的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu):投入產(chǎn)出比roi控制在1:3--1:5;營(yíng)銷10-15%、人員10%、運(yùn)營(yíng)25%、毛利50%;轉(zhuǎn)化1%;目標(biāo)完成率在50—80%;復(fù)購(gòu)率30%;

  3、運(yùn)營(yíng)體系流程清晰,團(tuán)隊(duì)磨合與維穩(wěn);打造營(yíng)銷型運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);kpi考核合理。

  運(yùn)營(yíng)鏈思路:天貓+整合流量渠道—全網(wǎng)分銷—自建商城或平臺(tái)+ o2o + 品牌營(yíng)銷;

  培育成長(zhǎng)期:20-下半年;主抓天貓網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)以活動(dòng)策劃為主、直通車和鉆展、推廣開(kāi)始運(yùn)作,搭建梳理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),制定并優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范+kpi考核制度、梳理崗位協(xié)作,銷售驅(qū)動(dòng)支撐運(yùn)營(yíng);官網(wǎng)建設(shè)與初期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與品牌推廣;微博微信微淘構(gòu)建改造、創(chuàng)造用戶需求炒作概念,側(cè)重活動(dòng)策劃與事件營(yíng)銷、公益營(yíng)銷等;網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)初期以美工和客服優(yōu)先;詳情頁(yè)視覺(jué)與文案策劃和標(biāo)題關(guān)鍵字優(yōu)化為關(guān)鍵;當(dāng)然前期可能產(chǎn)品和上線進(jìn)度,天貓審核、以及申報(bào)活動(dòng)都可能會(huì)延緩計(jì)劃進(jìn)度;主要以實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)案與應(yīng)變。

關(guān)于電商下半年計(jì)劃4

  20--上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

  1、購(gòu)置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。

  2、配置高端客戶機(jī),使各個(gè)部門的工作效率提高。

  3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。

  二、網(wǎng)站建設(shè)

  電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,通過(guò)這一平臺(tái),使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),與客戶方便溝通,樹(shù)立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。

  三、公司----客服熱線

  公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開(kāi)通了400客服熱線電話,通過(guò)這一方式,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

  四、存在的不足及問(wèn)題

  1、公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái)。

  2、公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。

  3、公司的客服電話目前處于簡(jiǎn)單使用階段,要開(kāi)發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。

  五、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃

  1、在20--下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

  2、計(jì)劃購(gòu)買UPS不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬(wàn)元左右。

  3、網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)。

  4、網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)算在2.5萬(wàn)/5年左右。

  5、網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。

  6、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬(wàn)元左右。

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