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企業(yè)文化宣傳方案范文3篇(公司企業(yè)文化宣傳方案)

時間:2023-02-09 22:42:21 綜合范文

  下面是范文網小編分享的企業(yè)文化宣傳方案范文3篇(公司企業(yè)文化宣傳方案),歡迎參閱。

企業(yè)文化宣傳方案范文3篇(公司企業(yè)文化宣傳方案)

企業(yè)文化宣傳方案范文1

  一、目的

  為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

  二、主題

  緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產”的理念,結合公司青年人的特點,通過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

  1.安全生產與公司發(fā)展;

  2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產保障工作;

  3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

  4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

  5.發(fā)生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進事跡;

  6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7.做高質產品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質文化;版權所有

  8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;

  9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

  10.公司愿景,我們的責任與使命;

  11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關系;

  12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

  13.降低成本,從我做起;

  14.我為公司發(fā)展獻計策。

  三、組織

  本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品,其他支部選送作品數量不應少于兩個。

  四、參賽對象版權所有

  公司35歲以下所有員工

  五、征文比賽參賽要求

  1.征文內容應緊扣主題,切合公司實際,文學性和科學性相結合,自由抒發(fā)個人建議;

  2.征文體裁不限,字數應不少于1000字;

  3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章的通用格式進行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。

  六、評審及表彰辦法

  1.本次征文比賽設作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

  2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽,并在公司網站和行業(yè)報刊上刊登。

  七、演講及座談

  6月中旬,在征文比賽的基礎上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。

  望各支部認真落實,積極籌備,有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。

企業(yè)文化宣傳方案范文2

  指導思想

  堅持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅持”的公司理念,大力宣傳和發(fā)展“誠信、團結、 和諧 、包容 、榮譽”的企業(yè)精神,秉承著“注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質服務 ”的企業(yè)宗旨,積極探索當前形勢下企業(yè)文化建設的新規(guī)律,構建符合時代需要、符合現代企業(yè)制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系,為增強公司核心競爭力、提高公司經濟和社會效益,創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

  總體思路

  一、建立一支高素質的文化宣傳隊伍。要加強企業(yè)文化建設,發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業(yè)文化建設的需求,從基礎做起,不斷加強隊伍建設。一是知人善任,任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業(yè)務量,拓寬宣傳領域,讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面,形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”,采取自學與集中培訓相結合的方式,提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實,促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。

  二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作,營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化,貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來,到員工中去”的方針,開展多層次的座談討論、問卷調查等活動,廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議,讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地,大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書館等,以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內容,開展形式多樣的文體活動,把企業(yè)精神、團隊協作理念等滲透到各項活動的各個方面,做到導入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地,才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作方法,增強針對性,運用喜聞樂見和生動活潑的形式,引導開展企業(yè)文化宣傳工作。

  三、完善企業(yè)文化宣傳考評機制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制,把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經營者業(yè)績考核體系,定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評。考評內容的設計一定要與企業(yè)文化建設的工作內容保持一致,要根據企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃來制定或設計??己藰藴室欢ㄒ唧w化和合理化,以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開,考評結果必須體現公平性、客觀性和合理性。

  四、立足企業(yè)實際,建設特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作,并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設的規(guī)律,立足企業(yè)實際,將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實際問題結合起來,與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來,按照系統化、科學化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳方案具體措施

  (1)組建企業(yè)文化建設領導小組以加強領導,公司各領導擔任主要負責人,增強號召力,同時也有助于根據集團公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設把好舵,起到導向作用。

  (2)制定并完善《員工手冊》,下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹,使得各項工作有章可循,實施責任追究和分責管理,嚴肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

  (3)在生產區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;在辦公區(qū)設立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志,并嚴格監(jiān)督。

  (4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設,形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。

  (5)創(chuàng)辦公司內部刊物,進一步弘揚公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

  (6)組織管理層人員開展大討論活動,探討問題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

  (7)倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化,實現工作目標的剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。

  (8)倡導親情文化,實現企業(yè)的人性化管理,想方設法為員工排憂解難,調整夫妻員工的工作班組和工作時間,建立員工生日檔案,進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況,認真落實規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。

  (9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語言文明、禮貌待人,利用媒體播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”,促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

  (10)企業(yè)英雄的培植,將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價值觀的人格化,為其它員工提供了成功的楷模,效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中,對其它員工起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的教化作用。

  (11)組織開展各類體育、文藝活動,如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯誼晚會,元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等,并在活動之后加以跟進,使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

  企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務,我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來,在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行,既不能好高騖遠,也不能敷衍了事。領導小組對于每一項計劃均要嚴格落實,及時監(jiān)督檢查,對于開展的各項活動要及時進行評估和指導,按階段做好各項工作流程。與此同時,企業(yè)文化的實施方案是開放性的,其具體內容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調整,不斷發(fā)展完善,做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化宣傳方案范文3

  為進一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認知度,展示公司成果及員工的自我風采,現對公司院內宣傳欄作如下設計:

  一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分,是公司對內及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設工作。

  二、 主題設置

  為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現有的板塊資源,擬設定以下主題板塊: 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

  三、 欄目內容

  根據公司宣傳欄的實際情況,擬設定以下小板塊: 1、我們的家園,該部分內容主要展現公司形象,內容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質量方針等。2、員工天地 :該部分內容主要展現公司團隊和榮譽意識,內容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面; 3、信息之窗,該部分內容主要展現企業(yè)與時俱進,關愛員工的文化氛圍,內容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。

  四、 模板展示

  擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計:

  1、底色:⑴以紅色為主,可以體現出和諧、團結的氛圍; ⑵以藍色為主,比較契合公司LOGO及廠房主色調。

  2、內容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質量方針等固定性內容作統一印字;也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題,預留空白供添加具體信息;第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題,預留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內容3、材質:塑紙板,尺寸:140.7X110CM(左中)、140X110CM(右),具體待供應商實地考察。

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