下面是范文網(wǎng)小編收集的培訓(xùn)機構(gòu)自查報告3篇(現(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)自查報告)，以供借鑒。

培訓(xùn)機構(gòu)自查報告1

　　延長縣實驗小學(xué)

　　關(guān)于開展中小學(xué)生校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理的自查報告

　　延長縣教育局：

　　根據(jù)陜西省教育廳、陜西省民政廳、陜西省人力資源和社會保障廳、陜西省工商行政管理局關(guān)于《開展中小學(xué)生校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理行動》的電視電話會議精神和延長縣教育局關(guān)于《進一步加強和改進師德師風(fēng)建設(shè)的實施方案》的要求，我校于2018年4月23日召開了全體教師會，向全體教師傳達了關(guān)于開展中小學(xué)生校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理行動的電視電話會議精神，組織學(xué)習(xí)了延長縣教育局關(guān)于進一步加強和改進師德師風(fēng)建設(shè)的實施方案和學(xué)校關(guān)于進一步加強和改進師德師風(fēng)建設(shè)的實施方案。并結(jié)合要求，就相關(guān)問題進行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo) 認真落實

　　為了保障該項工作和師德師風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、制度化，學(xué)校組建了以王延偉校長為組長、董安林、李煒紅、祁樹軍、劉青安四位副校長為副組長、教育處、教學(xué)處成員和教師代表、家長代表組成的師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了師德師風(fēng)辦公室，辦公室主任由劉青安校長兼任，負責(zé)落實具體工作。同時，為廣泛收集學(xué)生家長和社會各界人士對我校師德師風(fēng)建設(shè)的意見、建議，學(xué)校在校門口設(shè)置了師德師風(fēng)意見箱，公布了師德師風(fēng)舉報電話：0911-。

　　二、對照問題 認真自查

　　為了保障自查結(jié)果的準確性，學(xué)校從是否開辦各類培訓(xùn) 班、是否開辦小飯桌、是否在課外培訓(xùn)機構(gòu)任職、是否組織學(xué)生參加有償補課、是否強制或誘導(dǎo)學(xué)生訂購教輔資料、是否違反規(guī)定收受學(xué)生、家長禮金禮品、是否體罰或變相體罰學(xué)生七個方面組織教師展開了自查。經(jīng)查，我校128名正式教師和24名雇傭代課教師均不存在上述問題。

　　特此報告

　　延長縣實驗小學(xué) 2018年4月23日

　　附：

　　延長縣實驗小學(xué)2017—2018學(xué)年度第二學(xué)期師德師風(fēng)自查表

培訓(xùn)機構(gòu)自查報告2

　　民辦培訓(xùn)機構(gòu)自查報告

　　年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃機構(gòu)發(fā)展之根本。2017年度我培訓(xùn)機構(gòu)在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習(xí)促發(fā)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范機構(gòu)管理，確保機構(gòu)朝著健康有序的方向前行。現(xiàn)將2017年度機構(gòu)各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

　　一、機構(gòu)基本情況：

　　我機構(gòu)是一所民辦培訓(xùn)機構(gòu)，室內(nèi)窗明幾凈，教學(xué)設(shè)備齊全，是理想的辦學(xué)之地。機構(gòu)基本具備了辦公室，多媒體電教室、等功能室。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

　　二、大力改善辦學(xué)條件：

　　一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。各個教室100多平方米。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，主要教學(xué)零部件4套，圖書資料500余冊，以及其他教學(xué)設(shè)備200余件；教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺，為機構(gòu)長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、夯實基礎(chǔ) 強化管理：

　　一所機構(gòu)的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，機構(gòu)才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強

　　服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學(xué)、和擴大社會影響作用為一體。

　　1、教學(xué)管理注重績效：教學(xué)工作是機構(gòu)的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是機構(gòu)除按要求開齊開足課程外，教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時，指導(dǎo)學(xué)科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體，以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動，每一次教學(xué)活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂，建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施，規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。

　　2、是積極開展校本教研，堅持教學(xué)研究、以人為本的原則，把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓(xùn)練，組織教師教材解讀等的培訓(xùn)活動，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。

　　3、德育教育立足實效：加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，確保師生行為規(guī)范。

　　4、安全工作扎實有效：我們深知安全工作對于機構(gòu)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為機構(gòu)教學(xué)保駕護航。其具體一是著力加強機構(gòu)、教

　　師班組及保安門禁安全管理，互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實安全工作層級管理責(zé)任制。二是建立機構(gòu)安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。

　　5、后勤保障講究成效：加強機構(gòu)后勤工作，增強服務(wù)意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規(guī)定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

　　四、存在的問題和努力的方向： 通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)機構(gòu)管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：

　　1、機構(gòu)辦學(xué)條件有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學(xué)提供有力的保障。

　　2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強，教師整體素質(zhì)仍有上升空間。 3、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決各種教學(xué)問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)機構(gòu)自查報告3

　　篇1：關(guān)于機構(gòu)編制執(zhí)行情況的自查報告 關(guān)于機構(gòu)編制執(zhí)行情況的自查報告 市編委： 根據(jù)省編辦《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔2010〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔2010〕45號）、《關(guān)于2010年度目標考核與2011年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔2010〕135號）、《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔2010〕157號），現(xiàn)將肥西縣2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：

　　一、機構(gòu)編制管理總體情況

　　通過2002年、2004年、2005年、2007年和2009年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。

　　人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。

　　群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會。從2004年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。

　　縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。

　　全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)名，實有人員名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。

　　二、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況

（一）嚴格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配 嚴格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。

　　在具體工作中，嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。

（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作

　　為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。

　　截止2010年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。

（三）落實編制實名制管理

　　全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。（四）機構(gòu)編制動態(tài)管理

　　在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學(xué)校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學(xué)教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。三、嚴格落實“三個不突破”情況

　　一是政府機構(gòu)設(shè)置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機構(gòu)，設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。

　　四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況

（一）機構(gòu)變動情況。2007年，合肥市批準肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門，經(jīng)2010年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔2010〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責(zé)任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責(zé)的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學(xué)），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責(zé)任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學(xué)校、全日制普通高等學(xué)校）。篇2：機構(gòu)編制管理自查報告的主要內(nèi)容 機構(gòu)編制管理自查報告的主要內(nèi)容 市編辦：

　　根據(jù)《關(guān)于開展2011年度機構(gòu)編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔2011〕82 號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分?，F(xiàn)將具體情況報告如下： 一、機構(gòu)編制基本情況

　　按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔2010〕22 號）要求，設(shè)立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導(dǎo)科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設(shè)審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責(zé)任審計局等11個科室(局)，另單設(shè)機關(guān)黨總支。行政編制46 名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1 名，副局長3 名，紀檢組長1 名；經(jīng)濟責(zé)任審計局局長1 名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1 名（高配副處級）；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17 名（含機關(guān)黨總支專職副書記1 名）。截至12月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領(lǐng)導(dǎo)17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。

　　朝陽【wlsh0908】整理2010年，根據(jù)馬機編馬機編〔2010〕41 號文批準，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務(wù)審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務(wù)工作。二、機構(gòu)編制管理情況

　　1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責(zé)機構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編

　　朝陽【wlsh0908】整理制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。三、存在的主要問題及明年工作打算 隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應(yīng)對日益加大的審計任務(wù)，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務(wù)員幾年未獲批準，人少事多的矛盾 尤為突出。

　　2012年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，嚴格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學(xué)規(guī)范運行。

　　朝陽【wlsh0908】整理篇3：機構(gòu)編制情況自查報告 **（單位）機構(gòu)編制情況自查報告

　　根據(jù)《諸城市機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。一、基本情況 1、機構(gòu)沿革情況

　　我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號文件）。**年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號??）。

　　內(nèi)設(shè)機構(gòu)共**個（**編委，*編[****]**號文件），分別為??，其中****加掛****牌子。2、編制及實有人員情況

　　根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制**名，其中行政（政法專項）編制**名，群團事業(yè)編制**名。（事業(yè)編制**名）。

　　現(xiàn)實有**人，其中：行政（政法專項）**人，群團事業(yè)**人，工勤**人。行政（群團事業(yè)）離崗待退**人，工勤離崗待退**人。

　　編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等**人，其中編外聘用**人，統(tǒng)發(fā)工資不占編**人。占編不在崗**人，??。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況

　　目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；??。現(xiàn)實配科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；??。

　　高配領(lǐng)導(dǎo)**人，高配至**級。兼職領(lǐng)導(dǎo)**人，**級，所兼職務(wù)**。離崗**人，其中：正科級**人；副科級**人；其他**人。二、存在問題

　　經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

　　1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)**（含臨時機構(gòu)）。

　　2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在**機構(gòu)對外加掛**牌子，合署辦公等。 3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員**人。4、編制外聘用人員**人。

　　5、已退休或調(diào)出人員未減編**人。 6、超編、超職數(shù)人員**人。??

　　三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因

　　我單位有以下機構(gòu)編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：?? 主要原因是：?? 四、整改措施

　　依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

　　1、撤銷擅自成立的**機構(gòu)，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機構(gòu)等。2、取消借調(diào)和長期聘用人員**人。

　　3、為已到達退休年齡人員**人辦理減編。

　　4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。 5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)**，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。附件：1、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制核查表

　　2、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制實有人員情況核查表 3、黨政群機關(guān)離退休人員情況核查表 4、黨政群機關(guān)編外人員情況核查表 5、事業(yè)單位實有人員情況核查表 6、事業(yè)單位編外人員情況核查表 7、離崗人員情況核查表

　　單位：（蓋章）單位負責(zé)人：（簽字）2012年**月**日

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